to “云老”:云老,您好!劳您亲自训话,实在不好意思,刚读过最新一期工控通讯对您的介绍,觉得您是一位德高望重的业内前辈,前述回帖绝无针对您老的意思。只是看不惯“ysx317”借着您的托付,对“数字缸”所做宣传中使用的部分说法和语气,比如:“[color=#008000]但是这里有一个最大的问题,可能是你没有事干了,这是我们最不忍心的,毕竟人人都要吃饭穿衣,你搞得许多朋友没事干了,岂不带来新的麻烦,所以我们不主动在这儿宣传这些东西,这也是我们的难处。[/color]”,这有悖于一个企业正常做事和宣传的商业伦理。 一项成功的新技术,目的是要为业界带来全新的价值,即便是客观上搞得旧技术,旧行业因此而没落的话,也不至于事情还没怎么着呢,就宣称要“搞得许多朋友没事干了”。而且,就本人对“数字缸”和液压系统的理解而言,数字缸是会取代一部分,甚至很大一部分液压系统,但是就此宣布液压行业“没事干了”未免为时尚早。所以,希望从事数字缸的这家企业正确认识和对待技术问题,以及宣传手段。一个妄尊自大的企业,即便是有再好的技术,也会如恃才放旷的人一样,立不住,行不远!希望“云老”好生劝劝这家企业,也希望他们的数字缸技术和产业鸿运长远。 至于,“云老”所问:“国外公司‘直线作动器’的液压传动方案”一题,估计是想考考晚辈,在此我还这就回答不了这个问题,汗颜!只是知道Moog和Danaher都有采用电动伺服技术的‘直线作动器’,在专业杂志上,见过它们不少广告,具体细节未曾关注过。
to 牛金: 因出差武汉谈一个重要合同,未能及时回信,表示歉意! 你提出的几个问题,我们都能解决,但关键是时间和价格你和公司双方能否达成协议.因为公司最近的大项目很多,忙不过来,一般小项目和低附加值暂时不做,公司目前主要做三个方面:1.军事(国防需要);2.行业(成功后一大片),3.高难度高附加值.如轧机AGC、水电桶型阀控制等等。因为公司目前规模不大,人手不够,所以只能先做效益好的,等公司壮大后再扩大领域。 to 波恩: 谢谢你的指正,在下不才,空有一把年纪(70岁了)没搞出什么名堂,自动化和液压本来就不是我的专业,说实在话,到现在为此,还一本液压书和控制书都没看过(本人不好读书,工作45年还没买过一本技术书,家中也无一本书),实在是在瞎混,我是学机械的,搞了几十年的机械设计,要说画点机械CAD图还能凑合,搞搞三维的时髦,或者做做动画也还勉强,至于液压或自控中的仿真、建模、传递函数之类的事,有时就只能让年轻人去干了,至于PLC的编程,更是年轻人的长项,我们就不要去跟年轻人争饭吃了,至于系统构成、PLC编什么,怎样才能满足总体要求,还是需要我们来做,这就叫取长补短,合理分工吧。 to 波恩,至于哪些头衔、荣誉、资格等等都是没用的东西,哪只能代表过去,千万不要相信,更不要去猜他的真实性。市场是不认头衔的,哪怕你是工程院院士,市场只认本事、只认产品、只认谁能解决问题,一个民营公司能够生存下来并不断发展,靠的也就是这三条。 至于你对数字缸的评价和认识,我做再多的解释也没有必要,我只能告诉你,一个不是十分低能的老头(57年进名校5年制大学本科)研究了近30年,才取得今天的成就,我想再笨也有它的精彩之处。并且2000年即已经取得了发明专利证书。另外我们更新的第4代、第5代都已经研制成功,只是不想再申请专利了,因为第三代已经领先于国外了,后两代做为技术储备罢了。 波恩同志,从文章上看,你对自控是很内行的,我上自控网纯粹是为了学习,因为来找我们公司的项目都是些难度很高的项目,对我这个没学过一天自控的外行来说确实难度很大,如果我做不出方案来,项目就拿不到,公司就没法生存,好在我的运气好,到目前为此,还没有难倒我们的,并且个个项目投产成功,有许多用户都申请了专利(如中海油863核心攻关专利、航天部8大攻关项目、海军核潜艇模拟平台等),如昨天去武钢谈判一个项目,号称中国长期没有解决,外国人是天价,我做去的技术方案,一次中标,今天就独家商务谈判,并且是一口价。当然,这可能都是我运气好的原因,下次如果碰上更难的项目,看来得请更高的高手,包括阁下你了,到时请你一定不耻赐教,学生致谢了。
to 波恩: 对于你的称道实不敢当,其实来网上都是朋友,不分老少以技会友,共同提高,看来先生也有相当的阅历了,因为你的老师都77岁了,如果我没猜错,你大概也应该在50岁左右了,应该属少壮派,最能干的国家中坚力量,我们只是发挥点余热,能干多少算多少而已。但在下喜欢学新东西,这些新东西不是从书本上学,主要是跟年轻人请教或讨论,有时是辩论,从中受益不浅。所以还特别想听到先生的许多高见,尤其是不同意见,如果能指出许多问题哪是最好,说实在话,我们还想花钱买意见呢!技术是越辩越明,如果一个好的技术不能经受各路专家的挑剔和严格审查,哪这个技术必然是不完善的,我们特别欢迎先生登门指教,其中包括液压届的顶级权威杨尔庄杨总(70多岁),我们就经常请教,这样对我们特别有利,我们十分欢迎先生和先生的先生一起来公司指教我们的工作,如果你们不方便我们也可以等门拜访,一起探讨液压和运动控制的发展方向问题,你看好吗?