车间质量管理的重点是现场质量管理，确立全面质量管理，从客户的需要出发，客户需要什么品种我们就做什么品种，调动和鼓励员工积极参与质量管理，使质量管理人人有责，人人都要参与质量管理，不仅要管好产品质量，而且要管好决定产品质量的工艺员及生产工，要努力提高他们的工作质量和工作热情，营造一种积极向上的工作氛围。

在生产过程中，员工参与车间质量管理的指导思想是从客户的需求出发，是全面管理质量的精髓。生产过程中的每一个员工，都要牢固树立一切为客户服务的意识，严格执行和遵守工艺纪律，对产品质量不马虎大意，不心存侥幸，不草率了事。

不仅要努力提高技术水平，而且要加强自检，工艺员为保证质量全面达到优良要严格把关。实行自检、专检、群检、抽检相结合的检验制度，尽量做到不让一个不合格产品从自己手中流出，做好相应的预防措施，加强质量管理与控制。因此，只有抓好生产质量和工作质量，才会有好的产品质量。

欢迎关注（张驰管理咨询专业做精益生产管理培训咨询与项目辅导服务）