六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以"零缺陷"的完美商业追求,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。玻璃行业怎么能将六西格玛管理咨询融入到其中,取得一定的效果?
,玻璃行业属于流程性行业,影响产品质量的变量众多。
六西格玛适用于解决复杂问题,玻璃行业常见的质量问题如划伤擦、伤点缺陷、裁切合格率、翘曲变形和能耗降低、设备OEE提升等问题都可以通过六西格玛项目方式解决。玻璃行业也有不少企业已经导入六西格玛,并在解决质量成本问题方面取得成效。
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