论道改版,千呼万唤始出来。谢谢诸位的耐心等候,同时也希望诸位大力支持论道的再发展。新事物也许比过去不一样的不止是新面孔,更重要的具有新的思维和倡导力。论道在进步,你呢?
过去常有人说,授人一鱼,不如授人一渔。意思是说,有了捕鱼的技能更重要。一技在手,比什么都重要。可是有些单位在招聘纳贤时往往慎重提出,有才无德者坚决不要。看似矛盾的话题,其实蕴含着更多的人生哲理。自古以来矛盾既可以统一,亦可以对立,但大千世界,总是在矛盾中缓慢发展自己的脚步。为此我们引出论道第一周的新辩题.
正方辩题:职业技能比职业素养重要
反方辩题:职业素养比职业技能重要
参赛说明:
1、参赛者首先选择正反或反方辩题中一个,不能同时辩驳两个辩题。辩题要突出中心大意,言简意赅。
2、参赛者需遵守友谊第一,交流第二的原则。不能有人身攻击,更不能有攻击国家政策的言论。
3、正方或反方都是一个团体参赛,每一个成员即可以发表自己观点,也可以对自己一方人员观点的陈述做补充。
4、其他未尽事宜,今后逐步完善。
奖励措施:
每周辩题结束后,从所有参赛者中择优奖励。
1、一等奖2名(正反方各取一名),每人奖励30MP (可兑现)。
2、二等奖4名(正反方各取2名),每人奖励100积分。
3、三等奖10名(正反方各取5名),每人奖励50积分。
4、优秀参赛者若干名(视参赛人数而定),每人奖励20积分。
注:跟帖请先清晰的阐明您的观点,然后按照您的观点展开辩论。
本帖不欢迎模棱两可的意见,请勿冒充评委,否则删帖处理。
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引用 jiaoanpeng——王者之师 的回复内容:呵呵,看到这个论题,偶不由得响起了刚到外地上学时弄过的那个论题,一屋不扫何以扫天下,两个队,偶班和自动化队在辩论时变来变去,都辩糊涂了,哈哈哈,,,,甚至都明察暗访在辩论前到对方宿舍检测卫生,以此来说一屋不扫何以扫天下。最后结果都是获胜队,嘻嘻一个辩论高手奖,一个思维敏捷奖。真是可笑啊,现在回想真他妈闲的蛋疼。所以偶感觉这期论题也不过如此,矛和盾那个更厉害呢。
真理越辩越明!辩论是一把剑,斩断一切腐朽与落后,斩断形形色色的羁绊,使我们的思想不断得到解放。辩论也是一座桥,它搭起彼此思想的桥梁,使得我们的思想可以碰撞出绚丽的火花!
辩论,内容多样,包括政治、经济、文化、传统伦理道德、世界热点等等,具有普遍的社会指向意义。辩论是一种高层次的思想交流、碰撞活动,在辩论中我们的思想得到了积极的引导和启发,知识更得到了增长,见解得到了升华,逻辑得到了锻炼!
回复内容:
对:EBN战略军团总司令-宝马760LI关于引用 时空----王者之师 的回复内容:正方:职业技能比职业素养重要引用以前在学校时一个辩论赛草稿:企业用人——才为先还是德为先 首先我们得把“企业”定义一下,什么叫企业,我认为:企业就是以盈利为首要目的,具有法律赋予的权利和义务的社会的组织。 既然企业以盈利为首要目的,只有有才能的人,才能为企业带来更大的利润,那么企业用人毫无疑问要以“才”为先。 反方:没有道德的人才会给企业运作带来极大的风险或损失。那么反问反方:在座的哪位听说过哪个企业管理是以“德”管理运作吗?毫无疑问不管是外企、国企还是民企,管理运作都依靠法律、企业制度和规章。这样就算一些人才没有道德,完全可以通过法律、制度来予以规范,这也是为什么西方发达国家的企业运作的好,因为他们的法律完善,制度健全。因此,现代企业要想成功发展运作,必须以才为先,再用现代的企业制度来规范这些人的行为。 反方:有道德的人通过一定时间培训后可以给企业带来更大的利润。请问反方:企业培养要花费多长时间,三个月、六个月、一年、两年??而对于企业来讲“时间”就是利润,员工上手的“时效性”极为重要。对于想搞大搞强的企业来讲,只有用尽一切办法,把业界的高手拉拢过来,才能从同行企业中脱颖而出。企业用人必须以才为先,否则,就要路后挨打!员工上手的时效性也从侧面说明了:为什么技术院校毕业生就业率远远高于普通本科毕业生的就业率。看看各种媒体铺天盖地般的就业率数据吧!它们已经无数次说明:企业用人是务实的,是注重员工上手的“时效性”的。企业用人必须以才为先。 反方:现代的法律、制度规章等都是依据道德底线而制定的,搞大搞强的企业制度规章更是如此,所以用人必须以德为先。试问反方,什么叫法律,什么是制度规章,它们与道德有什么区别呢?我方认为:法律和制度规章是道德规范的一种特殊形式,是一种强制性的手段方法,正因其具有“强制性”这一与道德的本质区别,才使其在企业运作管理中更为高效而适用,决不是道德在起主导作用。因此,企业用人决不能以德为先。 我方:现在有很多企业老板抱怨自己的一些优秀员工不顾企业的利益去跳槽,甚至跳到对手企业,说这些员工怎样的不守信用,怎样的不道德。我们也时常听到雇员抱怨自己的老板是如何的刻薄,自己的企业是怎样的不道德,为了生存,为了生活的快乐点,自己必须跳槽,尤其是跳到对手企业。为什么会这样呢?很显然,在当初老板与雇员签雇佣协议时就很含糊,彼此双方都不仔细掂量推敲,草草签约,而这些背后的支撑力就是“道德”。大家都知道,在我们国家推行改革开放二十多年的今天,东西方文化混杂,道德思想更是进入了“战国时代”。要是指望“道德”来约束企业与雇员,简直是天方夜谭。因此,当今企业用人千万不能以德为先。 我方:在几乎所有的企业中,优秀的人才无论在各个部门还是在生产车间都起到绝对的核心作用。尤其对生产高技术含量、高附加值的企业来说,优秀的人才更是运作、盈利、战胜对手的核心的核心。看看历年美国硅谷各大公司的人才竞争吧!!它已经无数次,再明白不过地说明:企业需要一个强大的核心,那就是——人才。因此,企业用人要以才为先。 综上所说,我方认为:企业用人必须以“才”为核心,企业用人需要是才,而不是所谓的“德”。 因此,职业技能比职业素养重要 对方时空辩友请注意,你的几个举例都没有错误,错的是你没有理解本次辩题和你的立场问题。反方从没有说职业素养的人没有技能,而是职业素养好的技能更高超。更符合公司核心团队的建设和发展,正方辩友一直是以自己为中心,理解的是技能只是生存的标准。请问时空辩友,如果素养和技能以虚拟100分计算,你自己拍拍胸脯你这2个占用的比率是多少?如果你从事的职业在公司利益和个人利益发生冲突时候,你是损害个人利益还是损害公司利益呢?企业的核心团队是具备完整素养的技能人才,不是你所理解的技能人才那么狭隘。一个没有一定素养的怎么能有良好的技能呢。切记本次辩题不是工控,是职业素养和职业技能,不要用自己的套用。内容的回复:
本次辩题不是工控,是职业素养和职业技能,没有错,那你说说什么是职业素养,什么又是职业技能?不可以举例类比,直接给我定义一下,或者楼主给个定义!!
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本人认为职业素养就是属于一个人的行为道德,而职业技能就是一个人的才能。
职业素养: 敬业精神――敬业是最好的习惯
责任意识――责任重于泰山
团队塑造――抱团打天下
敬业精神就是在工作中要将自己作为公司的一部分,不管做什么工作一定要做到最好,发挥出实力,对于一些细小的错误一定要及时地更正,敬业不仅仅是吃苦耐劳,更重要的是“用心”去做好公司分配给的每一份工作。态度是职业素养的核心,好的态度比如负责的、积极的,自信的,建设性的,欣赏的,乐于助人等态度是决定成败的关键因素。
综合上述,各位辩友是否有一个清晰的自我认识,站在一个高度思考自己的问题,站在别人的角度反思自己的不足,可以成功,可以失败,不作为始终无法成大器。
由于周末会更忙,没有时间再详细的分析和分享,以上写给在校学生和刚刚步入工作岗位的弟兄,希望闲暇时间多看看东西,总结分析,更多分享,得到的东西让大家一起分享成果,那幸福感觉会更好。
嘻嘻,这是干什么。
也太理论化了。
呵呵,如果二选一的话,偶是否也可以两种情况下的选择。
常看美帝性质的大片,人家大部分的开场白是一群奇形怪状的人临时聚合在一起,去完成一个什么任务,这群人职业素质不同,甚至有的是杀人犯、囚犯、流氓、黑社会。。。。。。但这些人都具有一种特长也可以说是一种职业技能,在这群临时组成的团队中,性格各异造成了摩擦矛盾不断,也就是团队不协调不和谐不友好,但当出现问题时他们能够使用上自己的绝活把问题解决。这种性质的团队就相当于一个机械,每个个体都是一个零件或功能,只要在团体中独立完成任务即可。
常看兲朝的大片,自己人大部分的开场白是社会动荡不堪,有一群有理想道德之人对黑恶势力深恶痛绝,也就是有职业素质的人对没有素质之人产生了极度厌恶之心态,于是这些人中的高手即职业技能高手产生对决。最后正义取得胜利,也就是正义打败邪恶。在这些大片中强调的是一个道义,不论这个人的技能多么高超只要没有道德就被打到。
同理在西方帝国与东方共产的生活中,一个人是否被重用的标准,西方关注的是否有独特的本领即自己有过人的技能,而东方关注的是这个人是否可靠,即是否听话,听领导的话,听组织的话也就是思想是否可靠。
于是乎在西方国家专业之人可以有自己的思想信仰之类,而东方兲朝必须要过政治这门课程,政治不合格什么都别谈。于是出现了西方科技之国与东方文明之国的对照。
虽然没有谈职业素养与职业技能谁是强者,但大环境使然,小企业也不能幸免。
鄙人支持反方。楼主这个话题是中国人困扰已久的话题。自古以来德才兼备固然是好。但是世事往往不能天随人愿,在我个人看来职业素养比技能重要,至少是在现在这个时代。我们从小所受的教育就是齐家治国平天下的大道,即一切功事以做人为基准。假如自身没有一个良好的素养即使拥有在高的技能终不能善始善终。关于素养的问题大家可以参照历史就可以知道,我们所做的一切事情,都以做人为基准,做人成功了,事业也就随之成功了,所以我觉得个人素养比技能重要。技能差不要紧,我们可以通过时间补救,人品差随着习惯的养成我们却很难改变。技能差被人笑一时,人品差会被人笑一世 ,孰轻孰重还望各位慎重斟酌。
下面我说下题外话,想必大家都看过三国,当时曹操的政策是唯才是举。但是我们综合一下当时实际情况就是那个时代是乱世,德才兼备的人少之又少,所以曹操才另辟蹊径。现在许多老板也是这种唯才是举的做法,但只是在小公司,因为小,所以更要图强,所以用人会唯才是举。大公司则更注重德才兼备。