当前位置：工控论坛 > > 职场人生 > 社会杂谈
首页 上一页 1 2 3 4 5 6 7 下一页 尾页

自己的核心技术要不要交给公司 点击：6945 | 回复：238



老学徒

    
  • 精华：2帖
  • 求助：6帖
  • 帖子：29帖 | 96回
  • 年度积分：1
  • 历史总积分：439
  • 注册：2008年10月30日
发表于：2011-07-13 23:05:43
楼主

我在一家机电设备公司做电气设计，能胜任此项工作完全是凭自己的技术能力，公司从没花费一分钱作过学习培训，可老板经常要我拿出只有我才会的设计程序，我是应该拿出来还是拒绝呢？不知大家的意见如何？

[此贴设为精华的缘故,因为由此话题引起的精彩的讨论 2011 10 14 0:23分by 最多两年操作]

分享到：
收藏 邀请回答 回复楼主 举报



caojie0723

  • 精华：2帖
  • 求助：5帖
  • 帖子：26帖 | 2883回
  • 年度积分：8
  • 历史总积分：22502
  • 注册：2004年2月22日
发表于：2011-07-14 08:24:58
1楼

有能力那就自己干嘛，为什么要给他们当奴隶，衡量一下你自己的得失，决定你的去留！

回复 引用 举报

YSC1

  • 精华：3帖
  • 求助：2帖
  • 帖子：129帖 | 2487回
  • 年度积分：88
  • 历史总积分：8018
  • 注册：2002年6月07日
发表于：2011-07-14 09:07:42
2楼
别听他的？像我以前见过的一韩国瘪三一样。在公司内管技术时对手下开口就说你所有东西都是公司，你上班时间内你就是公司的。可后来这小子不干时竟然将所有的资料全部带走。这时说这些资料都是他整理的不能留。幸好公司也是韩国佬的愿怎么样就怎么样。
回复 引用 举报

zzll

  • 精华：1帖
  • 求助：0帖
  • 帖子：3帖 | 1328回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：5259
  • 注册：2003年3月10日
发表于：2011-07-14 10:54:02
3楼

公司从没花费一分钱作过学习培训是一方面，另一方面公司立项、研发投入了么？

例如一台设备卖10万，成本5万，但是你花了100万研究、实验。。。。才搞定，技术就应该有公司一大部分。

如果一台设备卖10万，成本5万，但是你花了5万多－－-7万。。。。。才搞定，技术就应该完全是你的。公司只是受益者。

 

回复 引用 举报

第五纪冰川

  • 精华：3帖
  • 求助：5帖
  • 帖子：37帖 | 4224回
  • 年度积分：3
  • 历史总积分：12263
  • 注册：2005年2月18日
发表于：2011-07-14 11:25:14
4楼

你在公司做的项目，写的程序，当然是公司的了！要不你跑了，这些程序咋办！

很多公司还要求把注释写的很详细，认新手都能看懂！

你自己留个备份不就行了！

回复 引用 举报

最多两年

  • 精华：5帖
  • 求助：13帖
  • 帖子：102帖 | 3516回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：10908
  • 注册：2004年2月14日
发表于：2011-07-14 11:59:30
5楼

一个人走了对公司根本不会有大的影响

再好的技术，都有第二个人可以做出来。

回复 引用 举报

zzll

  • 精华：1帖
  • 求助：0帖
  • 帖子：3帖 | 1328回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：5259
  • 注册：2003年3月10日
发表于：2011-07-14 14:39:18
6楼

1   人走了公司可以招聘新人按新思路来做，这样表面看是重复劳动，是为社会储备人才。

2  人走了公司招聘不到具备相应水平的人来做，你应该责无旁贷的·帮他们搞定技术问题（有偿的）。

但是公司对你不好，例如：贬低你（找人给你把关）、跟踪监视、到处造谣坏你名声。。。。。你可以做绝点（不帮他们）

 

回复 引用 举报

怪话二王

  • 精华：3帖
  • 求助：8帖
  • 帖子：138帖 | 6809回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：24592
  • 注册：2004年2月03日
发表于：2011-07-14 16:21:20
7楼

 

科学院国务院家都木有核心技术，，，你能有个啥核心技术鸟？~~~~~~~~~~~~~~~~~········

 

 

你有6个脚指头，倒有可能

 

 

.嘻嘻嘻嘻

回复 引用 举报

老学徒

  • 精华：2帖
  • 求助：6帖
  • 帖子：29帖 | 96回
  • 年度积分：1
  • 历史总积分：439
  • 注册：2008年10月30日
发表于：2011-07-14 22:12:54
8楼

我所处的公司从来没有对我投入过相关的研发和培训的经费，相反是我自己投入大量的时间精力和学习费用。从本公司历任的电气老大看，都是教会了别人最后自己被老板冷淡而离开。我们不谈这些，就从一般的视角看我应该拿出我所掌握的技术让别人来尽快学会吗？

回复 引用 举报

zzll

  • 精华：1帖
  • 求助：0帖
  • 帖子：3帖 | 1328回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：5259
  • 注册：2003年3月10日
发表于：2011-07-15 08:33:14
9楼

...........从本公司历任的电气老大看，都是教会了别人最后自己被老板冷淡而离开..........................

他们离职时是如何交接工作的？？？？？？

回复 引用 举报

最多两年

  • 精华：5帖
  • 求助：13帖
  • 帖子：102帖 | 3516回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：10908
  • 注册：2004年2月14日
发表于：2011-07-15 09:31:18
10楼
引用老学徒 的回复内容：

我所处的公司从来没有对我投入过相关的研发和培训的经费，相反是我自己投入大量的时间精力和学习费用。


 偶觉得吧，抛开费用不谈，如果一个工作你不投入时间精力和学习的话，那倒是真正的工作量

只怕是你的期望值太高吧。

那家公司刚进去的时候不要学习？或者反过来说，公司并不觉得自己的员工需要培训型的，

因为从市场上可以一拎一大批，现成就有点。 再者，言重点说，公司不觉得你值的培训。

 

你有100种方式让别人学到你的技术，也有10000种方式让别人学不到你的技术。

如果我的程序里涉及到一个特殊的算法，那么我可以说，你先把这理论理清楚了

我才好告诉你，我没法给你解释这算法的理论基础。很简单的理由，程序在这里放

着，你看懂看不懂是你的事，我没必要注释的清清楚楚，明白明白。

回复 引用 举报

最多两年

  • 精华：5帖
  • 求助：13帖
  • 帖子：102帖 | 3516回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：10908
  • 注册：2004年2月14日
发表于：2011-07-15 09:32:50
11楼
引用zzll 的回复内容：

...........从本公司历任的电气老大看，都是教会了别人最后自己被老板冷淡而离开..........................

他们离职时是如何交接工作的？？？？？？

 




回复 引用 举报

最多两年

  • 精华：5帖
  • 求助：13帖
  • 帖子：102帖 | 3516回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：10908
  • 注册：2004年2月14日
发表于：2011-07-15 09:33:56
12楼
引用zzll 的回复内容：

...........从本公司历任的电气老大看，都是教会了别人最后自己被老板冷淡而离开..........................

他们离职时是如何交接工作的？？？？？？



离职时，公司有规定怎么接就怎么交接，如果没规定，想怎么交接，就怎么交接。
回复 引用 举报

李纯绪

  • [版主]
  • 精华：9帖
  • 求助：1帖
  • 帖子：118帖 | 8884回
  • 年度积分：2464
  • 历史总积分：86724
  • 注册：2006年10月09日
发表于：2011-07-15 10:05:53
13楼

大到国家小到家庭，缺了一个人国家不会垮，再穷的家庭，“顶梁柱”垮了，这个家还是照样维持下去。做技术的是用所掌握知识为我们所处的人类社会贡献所能，如果只为己所用，人类社会还有文明吗？

技术那么值钱吗？我还是赞成“熊瞎子劈苞米”式的工作，学好一项技术，应用后扔给别人用吧，我再做新的，腋窝下永远只夹着一穗“新劈的苞米”，其它“苞米”不管在谁手也是我劈的。还是老话：想赚钱经商去，做技术的首先别想荣华富贵，因为追求的目标不同啊！

回复 引用 举报

tigermu

  • 精华：6帖
  • 求助：0帖
  • 帖子：175帖 | 5410回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：19807
  • 注册：2003年1月19日
发表于：2011-07-15 15:07:11
14楼
私人的公司还是留一手吧。                 
回复 引用 举报

老学徒

  • 精华：2帖
  • 求助：6帖
  • 帖子：29帖 | 96回
  • 年度积分：1
  • 历史总积分：439
  • 注册：2008年10月30日
发表于：2011-07-15 21:48:24
15楼
引用zzll 的回复内容：

...........从本公司历任的电气老大看，都是教会了别人最后自己被老板冷淡而离开..........................

他们离职时是如何交接工作的？？？？？？

没有什么交接，有的还带走相关资料


回复 引用 举报

岁月不饶歌

  • 精华：4帖
  • 求助：0帖
  • 帖子：330帖 | 6019回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：23673
  • 注册：2010年2月20日
发表于：2011-07-15 22:48:11
16楼

程序是死的，能力才是保证！

如果你是在拿着这个公司的薪水的情况下编出的程序，应该要交的。

这是职业道德。

回复 引用 举报

怪话二王

  • 精华：3帖
  • 求助：8帖
  • 帖子：138帖 | 6809回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：24592
  • 注册：2004年2月03日
发表于：2011-07-15 23:01:04
17楼

 

 

引用李纯绪 的回复内容：。。。。想赚钱经商去，做技术的首先别想荣华富贵，因为追求的目标不同啊！。。。。

 

 

赞一个~~~~~~~~~~~~~

回复 引用 举报

则徐

  • 精华：0帖
  • 求助：0帖
  • 帖子：0帖 | 252回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：467
  • 注册：2006年4月21日
发表于：2011-07-16 01:20:23
18楼
原则上是要给的，除非你没领工资或其他利益。如把自己的技术成果看的太重就不会有技术提升的
回复 引用 举报

jiaoanpeng

  • 精华：28帖
  • 求助：1帖
  • 帖子：327帖 | 15621回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：78592
  • 注册：2006年7月25日
发表于：2011-07-16 05:28:54
19楼
所谓的核心，也就是拿点东西，其实很多人都能够做到，不要把自己看的过高，否则会很苦恼，以为老板欺负自己。
回复 引用 举报

zzll

  • 精华：1帖
  • 求助：0帖
  • 帖子：3帖 | 1328回
  • 年度积分：0
  • 历史总积分：5259
  • 注册：2003年3月10日
发表于：2011-07-16 08:52:33
20楼
引用老学徒 的回复内容：引用zzll 的回复内容：

...........从本公司历任的电气老大看，都是教会了别人最后自己被老板冷淡而离开..........................

他们离职时是如何交接工作的？？？？？？

没有什么交接，有的还带走相关资料

那你也照此办。。。。。。。

你对老板说：我入职时没有交接到别人的成果，你要公平对待我。

wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

当年我交接给别人真实的电气图、程序。  而我到了新公司人家连电气图都不给我看。

现在这家公司也是的，有一个前任（我还帮过他）交接给我的程序与PLC里的对不上。

回复 引用 举报

热门招聘
相关主题

官方公众号
智造工程师
    首页 上一页 1 2 3 4 5 6 7 下一页 尾页