最好的验证是用事实说话!特别是通用型伺电机,看你应用的场合,你要完成的任务,国产与日系的是有差距的,就是台达做的伺服电机也是模仿安川,还不是在实际应用中逐步改进,这些不是一朝一夕就能赶超人家的,主要是那些做伺服电机的厂家,驱动器上的硬件电路设计和软件控制做的如何,电机制作上每根轴质量如何,不要老是盯着市场,还是从自身找找原因,你的管理制度和目标是否明确,还有你的研发队伍是否很完善搭配合理,本人真的希望那些做伺服的厂家既然已经有能力做了 就要做好,不要再让那些日系,欧美赚我们钱,同时消耗我们的人才和资源,还有一些代理商你们也不要老是把那些洋玩意说得如何如何,你们自己有没有对其应用和性能弄明白。然后再忽悠!!
个人意见:如果国产伺服只走低端低价的路线是走不通的,毕竟伺服是种工业品而不是消费品。国产伺服的关键是解决产业化的问题,走产业化的前提是完善自身产品的质量,技术,服务等一系列的问题。如今当各个企业单位想到去买松下,安川,三菱,欧姆隆等等国外产品时会想到的是他们的品质,及其多年来建立的口碑。选择国外产品时不会去想让这些品牌的产品怎么改装以适合自己工况使用,只会想到自己的外围控制怎么适合这些伺服产品。而当各位搞控制的朋友们选择国内产品时就会想到价格应该要便宜,并且应该可以提供非标的产品以适合自己使用,这样比较下来,国内产品与国外产品就不是在一个水平线上竞争了。我们公司现在的策略就是要走产业化,但这不是句口号就能实现的,需要在客户那证明。。。时间还有,革命尚为成功,同志们还需要努力啊。
我们在支持民族产业的时候,民族产业给了我们什么回报?中国有几家企业肯放弃同时也有能力放弃短期的经济利益,踏踏实实地做好一个产品,一个品牌?我被一个客户忽悠地(说什么海尔注重品牌,服务特别好),家里买了四台海尔空调、一台海尔冰箱、一台海尔洗衣机。结果怎么着有一台空调从买来的时候开始就没消停过,不停地漏氟,有时漏外头,有时漏屋里;冰箱偶尔会罢工,还得让我给它降温;洗衣机还好,问题不太多,最多是过滤网的橡胶掉了,洗不干净了,还有就是偶尔电脑板不正常,不能预约了。
我爸爸都知道,谁让你买国产的了,二十年前就开始吃药了,还不长记性?
看到前面一个老兄说的:一年包换,两年包修。你让我特害怕:不会是三年就报废吧?
知道有人要拍砖了,使劲拍,要能把民族产业就此拍起来那我跟您一块儿拍!