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发表于：2006-09-21 18:20:00
楼主
职场中几种不可交的人
在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。
职场箴言：
1）交浅言深者不可深交：初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。
2）搬弄是非的“饶舌者”不可深交：一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。
3）惟恐天下不乱者不宜深交：有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。是真的吗？”
4）顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交：有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。
5）被上司列入黑名单者不宜深交：只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。
避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。
三五同事经常聚在一起，或去唱歌，或逛街看电影，或聚会玩牌，久而久之，情谊加深，有可能从此形成“小团体”。
如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单，你就倒霉了。一般说来，上司对小团体总是抱持着不信任的态度，对于小团体里的人多有顾虑。
首先，上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人，而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵，不仅对公司、事业不利，对其他员工也不公平。
有些时候，上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投，若上司对其中某个人批评或扣奖金，若其中某个人与别的同事发生矛盾，这几人可能联合起来对付上司，或影响公司团结。再说，即使上司想给其中某个人单独奖励或红包，这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有，其他同事若知道定会认为上司不公。
以下简单介绍一些处理人际关系的方法：
1）故意显露笨拙的一面，使对方产生优越感。
比如说，时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点，企图在观众中塑造一种形象，提升优越感；殊不知，一个人面对比自己优秀的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然就产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前，故意表现出单纯的一面，以其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足、能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能干好，那还要我们干什么？”
2）说些自己的私事，从而拉近彼此间的距离。
开门未必一定要见山，一见面就谈工作的事，铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题，先谈及共同的话题，或自己的繁杂琐事，以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中，曾经轻描淡写地说：“紧接着，我还要告诉各位一句话，我和我的妻子虽然赢得选战，但我们希望能再生个孩子。”
在公司与同事谈及私事，可以增进彼此间的亲切感。但是，私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私，别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私，他人也会对你表示不满，并乘机报复。
3）倾听是你克敌制胜的法宝。
一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时，如果只顾自己喋喋不休，根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情，也极易让人产生反感。
做一个好听众，不仅要自己说，更要尊重别人说，效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听，而应真诚地去听，并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候，要面带微笑，最好别做其他的事情，应适时的以表情、手势如点头表示认可，以免给人敷衍的印象。
特别是当对方有怨气、不满需要发泄时，倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说，并不一定需要得到什么合理的解释或补偿，而是需要把自己的不满发泄出来。这时候，倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要，也要避免正面冲突，而应在对方的怒气缓和后再进行。
4）缩小彼此间的心灵距离。
人与人之间总维持着一定的距离，以建立藩篱保护自己又同时避免伤害对方。虽说“距离产生美感”，但距离太远，就会产生隔阂。根据接近原则，可以缩小距离，使之恰到好处。
在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。
职场箴言：
1）交浅言深者不可深交：初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。
2）搬弄是非的“饶舌者”不可深交：一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。
3）惟恐天下不乱者不宜深交：有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。是真的吗？”
4）顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交：有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。
5）被上司列入黑名单者不宜深交：只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。
避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。
三五同事经常聚在一起，或去唱歌，或逛街看电影，或聚会玩牌，久而久之，情谊加深，有可能从此形成“小团体”。
如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单，你就倒霉了。一般说来，上司对小团体总是抱持着不信任的态度，对于小团体里的人多有顾虑。
首先，上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人，而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵，不仅对公司、事业不利，对其他员工也不公平。
有些时候，上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投，若上司对其中某个人批评或扣奖金，若其中某个人与别的同事发生矛盾，这几人可能联合起来对付上司，或影响公司团结。再说，即使上司想给其中某个人单独奖励或红包，这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有，其他同事若知道定会认为上司不公。
以下简单介绍一些处理人际关系的方法：
1）故意显露笨拙的一面，使对方产生优越感。
比如说，时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点，企图在观众中塑造一种形象，提升优越感；殊不知，一个人面对比自己优秀的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然就产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前，故意表现出单纯的一面，以其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足、能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能干好，那还要我们干什么？”
2）说些自己的私事，从而拉近彼此间的距离。
开门未必一定要见山，一见面就谈工作的事，铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题，先谈及共同的话题，或自己的繁杂琐事，以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中，曾经轻描淡写地说：“紧接着，我还要告诉各位一句话，我和我的妻子虽然赢得选战，但我们希望能再生个孩子。”
在公司与同事谈及私事，可以增进彼此间的亲切感。但是，私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私，别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私，他人也会对你表示不满，并乘机报复。
3）倾听是你克敌制胜的法宝。
一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时，如果只顾自己喋喋不休，根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情，也极易让人产生反感。
做一个好听众，不仅要自己说，更要尊重别人说，效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听，而应真诚地去听，并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候，要面带微笑，最好别做其他的事情，应适时的以表情、手势如点头表示认可，以免给人敷衍的印象。
特别是当对方有怨气、不满需要发泄时，倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说，并不一定需要得到什么合理的解释或补偿，而是需要把自己的不满发泄出来。这时候，倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要，也要避免正面冲突，而应在对方的怒气缓和后再进行。
4）缩小彼此间的心灵距离。
人与人之间总维持着一定的距离，以建立藩篱保护自己又同时避免伤害对方。虽说“距离产生美感”，但距离太远，就会产生隔阂。根据接近原则，可以缩小距离，使之恰到好处。
发表于：2007-09-22 20:20:00
265楼
刘翔的口头禅是“对”。他常常用“对”来断句、过渡，这是种很好的“肯定”心态，对自己也起到正面的暗示作用。可以让自己更自信，也是对他人抱有善意与期望的表现。
周杰伦的口头禅是“diao”，有“酷，帅，棒，好”的意思。从这里可以寻得他内心深处的一些秘密，起码可以看出，他渴望自己有更男人、更强大的表现，也表达自己做乖孩子的不安全感，他需要更“拽”更有个性的力量证明。
刘亦菲的口头禅是“不知道”，可以看出她的本真一面，也反映她内心的无措，所以用“天真”来做盾牌，为自己开脱，这可能与她很小就出道有关，她有些厌倦现在的“过早出名”的生活或者说对人情世故抱有本能的抵触与逃避。
蔡依琳的口头禅是“是哦”和“然后”。可见她很小心，对这个世界一直带点儿妥协与顺应的态度；“然后”则透视出她想改变现状与不甘心的心理。她很矛盾，想脱俗又不得不随俗。
刘德华的口头禅是“不要啦”!他内心有很多拒绝的声音，对自己也对他人，他害怕自己内心的秘密被翻开；内心在虚弱无助的时候，用这样温软的否定，求得残酷世界对自己网开一面的信息回馈，也多少表达他内心的累以及“是放弃还是坚持”的挣扎。
杨丞琳的口头禅是“真的假的”，她还有些不成熟、懵懂，她希望给人没有威胁与企图心的感觉，她更需要的是关爱，而不单是肯定。她是个需要很多爱的人，是个比较被动的人。
吴宗宪舞台上的口头禅是“这个厉害了……”显然他有危机感，他赞美他人的背后，是对自己现状的隐忧；他同时有强烈的表达欲，他需要大家对他“有反应”，害怕寂寞与冷感。
中国人最常用的口头禅，往往是骂人或者消极的否定的，如“郁闷”、“不会吧”、“神经病”、“晕”、“你好烦哦”、“我的妈呀”、“你脑子进水了”、“变态哟”、“太次了”、“歇菜吧您”……可见目前中国人活得有些自我、不开心、甚至焦灼。比较肯定、健康的口头禅有：好的、我能、天才、正点……
当然不同地方口头禅也有所区别。
“你知道吧”这似乎是北京人说话的习惯，也透露出皇城根的人不自觉的优越感与好为人师的自大心理。广东人的“有没有搞错”，多少带点儿温柔的怀疑精神。台湾人的“不好意思”、“拜托”则折射出内在的某种“不安”与“优雅”交错的矛盾心境……
而电视网络新时代，口头禅也可以传染，并与时俱进：“那个巨……”、“靠”、“饿滴神啊”、“汗”、“那是相当”、“给个理由先”……只是不同的人会有不同选择，毕竟口头禅的形成，跟使用者的不同状态有关，可以算是个性标志，同时也影响着其他人对这个人的感觉与认识。例如常说“差不多吧”、“随便”的人大多安于现状，目标不明晰；喜欢用“据说”、“也许”、“算了吧”等词汇开头的人，或狡猾，或信心不足，常说“看我的”、“没问题”的人一般较自信或者自负，相对而言乐于承担责任。
口头禅有心理暗示作用，消极的会在不经意间磨灭人的意志，而肯定的口头禅，如“谢谢”、“抱歉”等则可以赢得好人脉与机会，更重要的是在潜移默化里影响自我成长。所以心理学家认为，换发型很重要，其实给自己量身订做一个口头禅也是现代人处世为人应该做的新功课，它是形象包装的重要部分，也是自我心理训练的开始，而且终生受用。
（傲丝摘自《深圳青年》2007年8月上半月刊，刘辉图）
周杰伦的口头禅是“diao”，有“酷，帅，棒，好”的意思。从这里可以寻得他内心深处的一些秘密，起码可以看出，他渴望自己有更男人、更强大的表现，也表达自己做乖孩子的不安全感，他需要更“拽”更有个性的力量证明。
刘亦菲的口头禅是“不知道”，可以看出她的本真一面，也反映她内心的无措，所以用“天真”来做盾牌，为自己开脱，这可能与她很小就出道有关，她有些厌倦现在的“过早出名”的生活或者说对人情世故抱有本能的抵触与逃避。
蔡依琳的口头禅是“是哦”和“然后”。可见她很小心，对这个世界一直带点儿妥协与顺应的态度；“然后”则透视出她想改变现状与不甘心的心理。她很矛盾，想脱俗又不得不随俗。
刘德华的口头禅是“不要啦”!他内心有很多拒绝的声音，对自己也对他人，他害怕自己内心的秘密被翻开；内心在虚弱无助的时候，用这样温软的否定，求得残酷世界对自己网开一面的信息回馈，也多少表达他内心的累以及“是放弃还是坚持”的挣扎。
杨丞琳的口头禅是“真的假的”，她还有些不成熟、懵懂，她希望给人没有威胁与企图心的感觉，她更需要的是关爱，而不单是肯定。她是个需要很多爱的人，是个比较被动的人。
吴宗宪舞台上的口头禅是“这个厉害了……”显然他有危机感，他赞美他人的背后，是对自己现状的隐忧；他同时有强烈的表达欲，他需要大家对他“有反应”，害怕寂寞与冷感。
中国人最常用的口头禅，往往是骂人或者消极的否定的，如“郁闷”、“不会吧”、“神经病”、“晕”、“你好烦哦”、“我的妈呀”、“你脑子进水了”、“变态哟”、“太次了”、“歇菜吧您”……可见目前中国人活得有些自我、不开心、甚至焦灼。比较肯定、健康的口头禅有：好的、我能、天才、正点……
当然不同地方口头禅也有所区别。
“你知道吧”这似乎是北京人说话的习惯，也透露出皇城根的人不自觉的优越感与好为人师的自大心理。广东人的“有没有搞错”，多少带点儿温柔的怀疑精神。台湾人的“不好意思”、“拜托”则折射出内在的某种“不安”与“优雅”交错的矛盾心境……
而电视网络新时代，口头禅也可以传染，并与时俱进：“那个巨……”、“靠”、“饿滴神啊”、“汗”、“那是相当”、“给个理由先”……只是不同的人会有不同选择，毕竟口头禅的形成，跟使用者的不同状态有关，可以算是个性标志，同时也影响着其他人对这个人的感觉与认识。例如常说“差不多吧”、“随便”的人大多安于现状，目标不明晰；喜欢用“据说”、“也许”、“算了吧”等词汇开头的人，或狡猾，或信心不足，常说“看我的”、“没问题”的人一般较自信或者自负，相对而言乐于承担责任。
口头禅有心理暗示作用，消极的会在不经意间磨灭人的意志，而肯定的口头禅，如“谢谢”、“抱歉”等则可以赢得好人脉与机会，更重要的是在潜移默化里影响自我成长。所以心理学家认为，换发型很重要，其实给自己量身订做一个口头禅也是现代人处世为人应该做的新功课，它是形象包装的重要部分，也是自我心理训练的开始，而且终生受用。
（傲丝摘自《深圳青年》2007年8月上半月刊，刘辉图）
发表于：2007-09-22 20:39:00
266楼
吴起是卫国人，最初在鲁国当官。齐国进攻鲁国，鲁王想让吴起统兵。吴起的老婆是齐国人，鲁国人不放心。吴起为了兵权，随手杀了老婆，之后大败齐国军队。有人跟鲁王嘀咕：“吴起开始跟着曾参混，老妈死了也不回去看看，曾参把他打发了。现在吴起为了鲁国的兵权而杀老婆，丫整个一个残忍而没底线的小人。鲁国这么小，号称能打，其他诸侯一定惦记着灭您。”吴起怕鲁王怪罪，又听说魏文侯贤明，于是投奔。
魏文侯问李克如何评价吴起，李克说：“吴起贪财好色。但是谈到用兵，冠绝天下，司马穰苴也比不过他。”于是魏文侯任命吴起为大将，攻打秦国，得五城。
吴起领军，吃穿和最低级士兵一样的，睡觉不铺席子，行军不骑马，吃不了的粮食自己背着，和士兵同甘共苦。有个兵生疮，吴起替他一口一口吮脓。兵妈听到大哭。周围的人奇怪：“你儿子是兵，吴起将军替他吮脓，你哭什么啊？”兵妈说：“你懂什么？当年吴将军就替孩儿他爸吮过脓，孩儿爸打仗的时候脚尖永远向前，死在敌阵。吴将军现在又替我孩儿吮脓，我不知道我孩儿会死到哪儿，所以哭啊。”
后来，魏武侯在西河顺水而下，回头对吴起说：“山河险要，易守难攻，真是我们魏国可以仰仗的资源！”吴起说：“真正可以仰仗的，是仁德（具体定义见冯说霸道第三篇）而不是天险。过去以为能靠天险而不修仁德的三苗氏，被禹灭了，夏桀，被商汤流放了，商纣，被武王宰了。由此可见，在德不在险。如果大王不修仁德，同船的人都能变成敌人。”武侯说：“说得好，牛屄。”
魏国调整人事，拜田文为丞相。吴起不爽，对田文说：“想和你比比。”田文说：“好。”起曰：“领兵打仗，让士兵乐于赴死，敌国不敢图谋，你能跟我比吗？”田文说：“和你没法比。”吴起说：“管理职能部门，建设和谐社会，充实国库，你能跟我比吗？”田文说：“和你没法比。”吴起说：“我守西河，秦兵不敢向东来，韩国和赵国听我们魏国号令，你能跟我比吗？”田文说：“和你没法比。”吴起说：“这三项，你和我都没法比，但是给你的官位比我高，凭什么啊？”田文说：“国君年幼，敌国观望，权臣不贴心，百姓不信任，这种时候，让我当丞相合适还是让你当丞相合适呢？”吴起沉默很久，说：“还是你当合适。”
又过了好几年，魏国丞相公叔娶了魏国公主，想害吴起。公叔的智囊说：“除掉吴起容易。吴起为人刚劲自喜，您先和魏王说：‘吴起，牛人啊，但是魏国太小，耍不开，我担心留不住他，大王为什么不把一个公主嫁给他？吴起如果不打算长干，一定找借口推掉。’之后您找个机会请吴起到咱家来，安排您公主老婆当吴起面羞辱您，让您捏脚、骂您傻屄。吴起看到公主羞辱您，一定不愿意娶另外一个魏国公主，他就中计了。”公叔依计从事，吴起果然推辞，不愿娶公主。魏武侯心里起疑，但是没全信。吴起怕遭殃了，于是逃奔楚国。
楚悼王一直听说吴起能干，吴起到了，立刻拜为丞相。吴起明确管理制度和流程，砍掉没用的官僚职位，废掉王公贵族的远房亲戚，省下的钱培养部队。战略重点放在增强自身竞争力，不理各种不靠谱的联盟合作意向。向南平息百越，向北打退三晋，向西讨伐秦国，诸侯都担心楚国的强大，而怨恨吴起的楚国贵族越来越多。。。
楚悼王刚死，贵戚大臣作乱，攻打吴起。吴起慌不择路，趴倒在楚悼王还没凉透的尸体上。杀手们射杀吴起，同时射中楚悼王的尸体。
冯唐评：“兵者，国之大事”。《资治通鉴》里，第一个被重点讲述的名将是吴起。卷一中多次描写，涉及吴起整个职业生涯，用笔大气，近千字的文字中，没有一个字讲述吴起如何用兵入神。
对于一把手来说，重要的不是知道吴起、韩信、林彪这类名将如何用兵打仗，重要的是知道如何使用这些名将。通常，名将都比文官（不含苏东坡之类文学爱好者）难使，越能干，越难使。
现代企业的运营总监，业务群老总、业务单元老总等等高管，负责某类产品、客户、地域的总体表现，背负相对独立的财务损益，能干与否，显而易见，功能类似古时候的领军大将。
名将常见的优秀品质是聪明，大胆，吃苦，令手下轻生死、不重视现世。他们不需要经过多少分析，本能地知道对手在某个时间点的命门是什么。对于如何打击命门，旁人百思不解的答案自始至终就写在他们的脑海，比如“如何让猫主动添自己的肛门？”林彪们说，给屁眼涂上最辣的辣椒面。他们喜欢冒险，自己的生命和自己的队伍就是筹码，大不了一死，反正早晚有一死。不嘀咕，不声张，不大惊小怪，提上裤头和弯刀，带二十骑士就可以一夜飞驰八百里，给猫屁眼上涂上辣椒。玩儿心重，打仗对于他们仿佛最刺激的游戏，自己的和别人的生命就是工具，出汗、流血是快感和荣光的一部分。跟着他们的人，信任他们，往前冲，胜了是黄金和美女，输了，是胸口上痛快的一刀。
名将常见的另类品质是偏执，嚣张，好色，贪财，见利忘义。他们基本看得不远，基本不太顾忌周围，为了得到自己要的权力和资源，杀老婆、宰亲娘、爆炒虞姬、剁掉自己的左手都不是问题。他们基本追求牛屄，渴望闪耀，骑最快的马和最变态的姑娘，基本难以合作，百分之九十的语句以“我”开始。他们基本没有原则，热爱妇女，但是贪财多于好色，贪兵权多于贪财，仿佛一把永远不安的刀子，磨来蹭去，等待能使用它的那只充满技巧的手。
陷害名将比使用名将容易。我偶尔想，那个要被魏王嫁给吴起的公主，在宫中等待的过程中，喝着米酒，听着宫女讲述吴起壮年时代杀妻的故事，毛孔是怎样在瞬间放大的啊？
名将的下场基本很惨。吴起和楚悼王的尸体一上一下被长长的羽箭串在一起的图像，据说在同性恋开始公开手拉手街上走的南北朝，被认为非常香艳。
魏文侯问李克如何评价吴起，李克说：“吴起贪财好色。但是谈到用兵，冠绝天下，司马穰苴也比不过他。”于是魏文侯任命吴起为大将，攻打秦国，得五城。
吴起领军，吃穿和最低级士兵一样的，睡觉不铺席子，行军不骑马，吃不了的粮食自己背着，和士兵同甘共苦。有个兵生疮，吴起替他一口一口吮脓。兵妈听到大哭。周围的人奇怪：“你儿子是兵，吴起将军替他吮脓，你哭什么啊？”兵妈说：“你懂什么？当年吴将军就替孩儿他爸吮过脓，孩儿爸打仗的时候脚尖永远向前，死在敌阵。吴将军现在又替我孩儿吮脓，我不知道我孩儿会死到哪儿，所以哭啊。”
后来，魏武侯在西河顺水而下，回头对吴起说：“山河险要，易守难攻，真是我们魏国可以仰仗的资源！”吴起说：“真正可以仰仗的，是仁德（具体定义见冯说霸道第三篇）而不是天险。过去以为能靠天险而不修仁德的三苗氏，被禹灭了，夏桀，被商汤流放了，商纣，被武王宰了。由此可见，在德不在险。如果大王不修仁德，同船的人都能变成敌人。”武侯说：“说得好，牛屄。”
魏国调整人事，拜田文为丞相。吴起不爽，对田文说：“想和你比比。”田文说：“好。”起曰：“领兵打仗，让士兵乐于赴死，敌国不敢图谋，你能跟我比吗？”田文说：“和你没法比。”吴起说：“管理职能部门，建设和谐社会，充实国库，你能跟我比吗？”田文说：“和你没法比。”吴起说：“我守西河，秦兵不敢向东来，韩国和赵国听我们魏国号令，你能跟我比吗？”田文说：“和你没法比。”吴起说：“这三项，你和我都没法比，但是给你的官位比我高，凭什么啊？”田文说：“国君年幼，敌国观望，权臣不贴心，百姓不信任，这种时候，让我当丞相合适还是让你当丞相合适呢？”吴起沉默很久，说：“还是你当合适。”
又过了好几年，魏国丞相公叔娶了魏国公主，想害吴起。公叔的智囊说：“除掉吴起容易。吴起为人刚劲自喜，您先和魏王说：‘吴起，牛人啊，但是魏国太小，耍不开，我担心留不住他，大王为什么不把一个公主嫁给他？吴起如果不打算长干，一定找借口推掉。’之后您找个机会请吴起到咱家来，安排您公主老婆当吴起面羞辱您，让您捏脚、骂您傻屄。吴起看到公主羞辱您，一定不愿意娶另外一个魏国公主，他就中计了。”公叔依计从事，吴起果然推辞，不愿娶公主。魏武侯心里起疑，但是没全信。吴起怕遭殃了，于是逃奔楚国。
楚悼王一直听说吴起能干，吴起到了，立刻拜为丞相。吴起明确管理制度和流程，砍掉没用的官僚职位，废掉王公贵族的远房亲戚，省下的钱培养部队。战略重点放在增强自身竞争力，不理各种不靠谱的联盟合作意向。向南平息百越，向北打退三晋，向西讨伐秦国，诸侯都担心楚国的强大，而怨恨吴起的楚国贵族越来越多。。。
楚悼王刚死，贵戚大臣作乱，攻打吴起。吴起慌不择路，趴倒在楚悼王还没凉透的尸体上。杀手们射杀吴起，同时射中楚悼王的尸体。
冯唐评：“兵者，国之大事”。《资治通鉴》里，第一个被重点讲述的名将是吴起。卷一中多次描写，涉及吴起整个职业生涯，用笔大气，近千字的文字中，没有一个字讲述吴起如何用兵入神。
对于一把手来说，重要的不是知道吴起、韩信、林彪这类名将如何用兵打仗，重要的是知道如何使用这些名将。通常，名将都比文官（不含苏东坡之类文学爱好者）难使，越能干，越难使。
现代企业的运营总监，业务群老总、业务单元老总等等高管，负责某类产品、客户、地域的总体表现，背负相对独立的财务损益，能干与否，显而易见，功能类似古时候的领军大将。
名将常见的优秀品质是聪明，大胆，吃苦，令手下轻生死、不重视现世。他们不需要经过多少分析，本能地知道对手在某个时间点的命门是什么。对于如何打击命门，旁人百思不解的答案自始至终就写在他们的脑海，比如“如何让猫主动添自己的肛门？”林彪们说，给屁眼涂上最辣的辣椒面。他们喜欢冒险，自己的生命和自己的队伍就是筹码，大不了一死，反正早晚有一死。不嘀咕，不声张，不大惊小怪，提上裤头和弯刀，带二十骑士就可以一夜飞驰八百里，给猫屁眼上涂上辣椒。玩儿心重，打仗对于他们仿佛最刺激的游戏，自己的和别人的生命就是工具，出汗、流血是快感和荣光的一部分。跟着他们的人，信任他们，往前冲，胜了是黄金和美女，输了，是胸口上痛快的一刀。
名将常见的另类品质是偏执，嚣张，好色，贪财，见利忘义。他们基本看得不远，基本不太顾忌周围，为了得到自己要的权力和资源，杀老婆、宰亲娘、爆炒虞姬、剁掉自己的左手都不是问题。他们基本追求牛屄，渴望闪耀，骑最快的马和最变态的姑娘，基本难以合作，百分之九十的语句以“我”开始。他们基本没有原则，热爱妇女，但是贪财多于好色，贪兵权多于贪财，仿佛一把永远不安的刀子，磨来蹭去，等待能使用它的那只充满技巧的手。
陷害名将比使用名将容易。我偶尔想，那个要被魏王嫁给吴起的公主，在宫中等待的过程中，喝着米酒，听着宫女讲述吴起壮年时代杀妻的故事，毛孔是怎样在瞬间放大的啊？
名将的下场基本很惨。吴起和楚悼王的尸体一上一下被长长的羽箭串在一起的图像，据说在同性恋开始公开手拉手街上走的南北朝，被认为非常香艳。
发表于：2007-09-22 21:13:00
268楼
一路看回去，职业发展走了弯路太多，但是人不是神明，不走弯路也不正常。重要的是不断的努力发展，并且及时的总结。
怎样成为顶尖的销售人员：（首先声明顶尖的销售个人能力占40%，其他因素占60%）
第一、勤奋的性格，喜欢挑战的性格，有野心的性格。想安逸的生活你也不会选择销售，也不会乱换工作，更不会乱换城市。性格中要有Agreessive在里面，就是比较激进。
第二，思考和总结，其实要成为销售强人，如果你能做到星爷在九品芝麻官中的县官那样，为了磨练自己的口才，每天在河边狂连，做销售也需要斟酌自己的销售语言。如果你能坚持到公园的角落里斟酌自己的销售语言，你的进步就可想而知了。当然，要有一套不错的销售理论作基础，估计现在各个公司的销售培训也都不错的。加上自己的感悟和经验，最好能够总结一个销售的框架结构。好招是跟高手学，听他们怎么销售，模仿和融合自己的风格。
第三。外因很重要。我想最重要的是一定要和你的销售经理或销售的直接上司，搞好关系，得到他的支持意味着你成功了一半。和经理的关系好你可以不必又太多其他方面的心理压力可以将精力投入到销售中去，而且你可以得到他销售资源的支持，有事没事的给你个客户，都是最有质量的客户，三十困难是可以让他很愉快的帮助你。总之，太重要了。
第四。还是性格，有时候成为顶尖销售要狠，对客户要心恨，忘记你们产品的诸多缺点（没有完美的产品。），你的产品就是最好的。永远。对同事要狠，。表面上别恨，心里很，对于难免发生的客户冲突的问题一定要抢和坚持（我是个心软的人，吃亏太多，所以印象深刻）。对自己要狠，要能吃苦，不断比自己去多做事情，多积累，即使做的好时也要一步看三步，不停的积累客户，尽量不要让自己陷入低潮。
第五；一些销售的重大原则还是要坚持的，比如一定要将80%甚至100%的精力和时间集中在大的潜在和现有客户身上。不要在校客户身上浪费时间。研究大的客户，集中精力全力跟踪。要学会打攻坚战。大客户难，但是一个顶八个。时间管理，拜访客户要安排紧凑。对于重要的或者成熟的客户不能在时间上有任何放松，一直咬紧。
第六。不停的学习吧，努力成为行业中的专家，要懂得行业，懂得客户的行业，这样更加容易定位客户，更加容易和客户沟通，也更加容易知道客户需要什么。拿出额外的时间去做一些这方面的功课是很重要的。
第七：很重要，选择好的公司吧，选择好的行业吧。
怎样成为顶尖的销售人员：（首先声明顶尖的销售个人能力占40%，其他因素占60%）
第一、勤奋的性格，喜欢挑战的性格，有野心的性格。想安逸的生活你也不会选择销售，也不会乱换工作，更不会乱换城市。性格中要有Agreessive在里面，就是比较激进。
第二，思考和总结，其实要成为销售强人，如果你能做到星爷在九品芝麻官中的县官那样，为了磨练自己的口才，每天在河边狂连，做销售也需要斟酌自己的销售语言。如果你能坚持到公园的角落里斟酌自己的销售语言，你的进步就可想而知了。当然，要有一套不错的销售理论作基础，估计现在各个公司的销售培训也都不错的。加上自己的感悟和经验，最好能够总结一个销售的框架结构。好招是跟高手学，听他们怎么销售，模仿和融合自己的风格。
第三。外因很重要。我想最重要的是一定要和你的销售经理或销售的直接上司，搞好关系，得到他的支持意味着你成功了一半。和经理的关系好你可以不必又太多其他方面的心理压力可以将精力投入到销售中去，而且你可以得到他销售资源的支持，有事没事的给你个客户，都是最有质量的客户，三十困难是可以让他很愉快的帮助你。总之，太重要了。
第四。还是性格，有时候成为顶尖销售要狠，对客户要心恨，忘记你们产品的诸多缺点（没有完美的产品。），你的产品就是最好的。永远。对同事要狠，。表面上别恨，心里很，对于难免发生的客户冲突的问题一定要抢和坚持（我是个心软的人，吃亏太多，所以印象深刻）。对自己要狠，要能吃苦，不断比自己去多做事情，多积累，即使做的好时也要一步看三步，不停的积累客户，尽量不要让自己陷入低潮。
第五；一些销售的重大原则还是要坚持的，比如一定要将80%甚至100%的精力和时间集中在大的潜在和现有客户身上。不要在校客户身上浪费时间。研究大的客户，集中精力全力跟踪。要学会打攻坚战。大客户难，但是一个顶八个。时间管理，拜访客户要安排紧凑。对于重要的或者成熟的客户不能在时间上有任何放松，一直咬紧。
第六。不停的学习吧，努力成为行业中的专家，要懂得行业，懂得客户的行业，这样更加容易定位客户，更加容易和客户沟通，也更加容易知道客户需要什么。拿出额外的时间去做一些这方面的功课是很重要的。
第七：很重要，选择好的公司吧，选择好的行业吧。
发表于：2007-09-24 21:25:00
271楼
正直播巴乔呢。巴乔是我这代人永远的爱。
就算在势利的尤文图斯不得意，就算在90年24岁初出茅庐第一功，94年单骑救主，对捷克甚至肿着膝盖上场。巴乔面对职业风光很平静，当他看到罚失点球时，他明显还有些心理激荡。那是他心里永远的痛。段暄是对他的职业生涯进行拷问啊！
98年，巴乔罚进了点球。段问：当时有队员一直在你耳边喋喋不休，你不想用头去顶他么？巴乔说：没有，但我比赛结束后拿一根棍子去追他了。全场大笑！
2002年，意大利被淘汰，那届BIGGO没有参加，段问：如果你参加了，是不是会走得更远。 BIGGO说：没准我参加了会更早回家。过去的事已经无法改变，讨论过去没意义。
巴乔唱博卡青年队队歌＜糖果盒＞最好。
说实在的，让段睻去采访梅西和巴乔真是失败，这是不可磨灭的污点。太遗憾了！
巴乔英俊、沉静、微笑，象一尊密宗的佛。
就算在势利的尤文图斯不得意，就算在90年24岁初出茅庐第一功，94年单骑救主，对捷克甚至肿着膝盖上场。巴乔面对职业风光很平静，当他看到罚失点球时，他明显还有些心理激荡。那是他心里永远的痛。段暄是对他的职业生涯进行拷问啊！
98年，巴乔罚进了点球。段问：当时有队员一直在你耳边喋喋不休，你不想用头去顶他么？巴乔说：没有，但我比赛结束后拿一根棍子去追他了。全场大笑！
2002年，意大利被淘汰，那届BIGGO没有参加，段问：如果你参加了，是不是会走得更远。 BIGGO说：没准我参加了会更早回家。过去的事已经无法改变，讨论过去没意义。
巴乔唱博卡青年队队歌＜糖果盒＞最好。
说实在的，让段睻去采访梅西和巴乔真是失败，这是不可磨灭的污点。太遗憾了！
巴乔英俊、沉静、微笑，象一尊密宗的佛。
发表于：2007-09-29 20:06:00
272楼
“你是个热爱生活的人。”这句话是昨天我去一家猎头公司的时候，那个女孩对我说的话。我们在这之前没有见过面。我在深圳的时候，她打过电话给我，说是有合适我的职位。那时没在北京。所以，我们只是在电话和MSN上简单聊过。这次来北京前就告诉她了，所以，昨天我们见面。
很奇怪，我在深圳的时候，有好几家北京的猎头公司找我，但都因为没有见面，都只是在MSN上或者是在电话沟通过。现在见面了，我老是张冠李戴的，记不清谁是谁？真是不好意思。但，昨天，我们两个居然聊了2个半小时。聊着聊着，。她突然说她很喜欢我，她想叫我姐姐，问我可以吗？当然可以。
以前也见过不少猎头公司的人。但，从来没像这次这样聊的这样多的事情。有些她问的问题，很有代表性，我想在这里跟大家分享一下：
她问我，如果有一个下属比他的上司能力强，会换了这个上司吗？我的答案是不会。也相信大多做过高层的人都不会。因为变换管理层是一个很慎重的事情！再说，下属某些方面的能力超过上司，是很正常的，谁都希望做管理的人能招聘比自己强的人，这样整个团队的能力才能很强。
比如：某甲的能力是100分，他如果害怕能力强的下属顶了他的位置，他就只能找80分的下属，80的下属，就只能找60分的下属，这个的团队的整体能力是100*80*60=480，000分
另外，某乙的能力也是100分，他招聘的下属是100分，甚至110分，他的下属也是这样，也找100分，那么这个团队的整体能力是：100*100*1000=1，000，000分
那么，如果这个两个团队是在不同的有竞争关系的公司，最后哪家公司会胜出？
所以，老板都很精明，他不会随意换一个管理层的员工。如果你真的某些方面比你的上司，相信你的上司和老板都会知道，提拔你是早晚的事情，千万不要去做想方设法把上司赶走的事情。即然他是你的上司，肯定有比你强的地方！一定要记住这句话！例外，如果就因为你比你的上司强，把你的上司换了，那么，你自己以后敢招聘比你强的下属吗？如果是这样，那么你的团队的整体能力就是我说的第一种。
现在，我再告诉你一件真实的事情，我去年带过的一个行业总监，他后来去了一家公司做了副总，前段时间跟我说，他的CEO是个女的，怀孕6个月了，心胸很小，老是挤兑他。因为，他CEO的上司，美国老板很欣赏他。所以，他想换工作了。我建议他不要这么频繁换工作，不好！我告诉他应该换位替他的CEO想一想？她为什么会这样对你？你是不是做了某些不该做的事情？我还建议他，不要主动找美国老板谈话，更不要越级汇报。这是商场中的大忌。你想想一个女上司怀孕6个月，正是她工作能力最弱的时候，你又频繁跟她的上司交流，她会怎么想？所以，她对他的行为就可以理解了。
我很高兴我曾经的下属就这个问题可以跟我很坦率地交流。曾经，他在我的团队里也有这样越级的行为，只不过，我允许而已。因为，很多时候，作为老板，他也想知道低层次员工的想法。我来北京的第一家公司，老板就是海归，我在第一家公司成长起来的，所以，我学会这样越级交流。所以，至少今仍然感谢第一家公司老板教会我的一些道理。
很奇怪，我在深圳的时候，有好几家北京的猎头公司找我，但都因为没有见面，都只是在MSN上或者是在电话沟通过。现在见面了，我老是张冠李戴的，记不清谁是谁？真是不好意思。但，昨天，我们两个居然聊了2个半小时。聊着聊着，。她突然说她很喜欢我，她想叫我姐姐，问我可以吗？当然可以。
以前也见过不少猎头公司的人。但，从来没像这次这样聊的这样多的事情。有些她问的问题，很有代表性，我想在这里跟大家分享一下：
她问我，如果有一个下属比他的上司能力强，会换了这个上司吗？我的答案是不会。也相信大多做过高层的人都不会。因为变换管理层是一个很慎重的事情！再说，下属某些方面的能力超过上司，是很正常的，谁都希望做管理的人能招聘比自己强的人，这样整个团队的能力才能很强。
比如：某甲的能力是100分，他如果害怕能力强的下属顶了他的位置，他就只能找80分的下属，80的下属，就只能找60分的下属，这个的团队的整体能力是100*80*60=480，000分
另外，某乙的能力也是100分，他招聘的下属是100分，甚至110分，他的下属也是这样，也找100分，那么这个团队的整体能力是：100*100*1000=1，000，000分
那么，如果这个两个团队是在不同的有竞争关系的公司，最后哪家公司会胜出？
所以，老板都很精明，他不会随意换一个管理层的员工。如果你真的某些方面比你的上司，相信你的上司和老板都会知道，提拔你是早晚的事情，千万不要去做想方设法把上司赶走的事情。即然他是你的上司，肯定有比你强的地方！一定要记住这句话！例外，如果就因为你比你的上司强，把你的上司换了，那么，你自己以后敢招聘比你强的下属吗？如果是这样，那么你的团队的整体能力就是我说的第一种。
现在，我再告诉你一件真实的事情，我去年带过的一个行业总监，他后来去了一家公司做了副总，前段时间跟我说，他的CEO是个女的，怀孕6个月了，心胸很小，老是挤兑他。因为，他CEO的上司，美国老板很欣赏他。所以，他想换工作了。我建议他不要这么频繁换工作，不好！我告诉他应该换位替他的CEO想一想？她为什么会这样对你？你是不是做了某些不该做的事情？我还建议他，不要主动找美国老板谈话，更不要越级汇报。这是商场中的大忌。你想想一个女上司怀孕6个月，正是她工作能力最弱的时候，你又频繁跟她的上司交流，她会怎么想？所以，她对他的行为就可以理解了。
我很高兴我曾经的下属就这个问题可以跟我很坦率地交流。曾经，他在我的团队里也有这样越级的行为，只不过，我允许而已。因为，很多时候，作为老板，他也想知道低层次员工的想法。我来北京的第一家公司，老板就是海归，我在第一家公司成长起来的，所以，我学会这样越级交流。所以，至少今仍然感谢第一家公司老板教会我的一些道理。
发表于：2007-10-08 15:57:00
273楼
[b] 再谈郎朗（ZT自周可BLOG）[/b]
和很多人的感觉一样，我一直觉得郎朗去一些有特殊意义的舞台上或者什么沙龙宫廷夜宴上秀一秀他的高超琴艺和舞台风采，无害而且和他的音乐作风很般配，但他真的不是那种能够从心底里打动人的演奏者，也不是那种对作品有自己独到理解的诠释者。作为一个钢琴表演艺术家，无论是现场还是唱片，他都有足够的能力和能量让听者兴奋、亢奋甚至HI起来，他夸张的肢体语言、酷毙帅呆了的狂放表情，当然，还有那一甩头一挥手的招牌动作，足以令有幸去到他现场的观众（未必是听众）为他晕眩为他尖叫为他疯狂。很显然，郎朗在今天这样一个作秀的时代，强有力地延续了源自李斯特并在后继一代又一代钢琴家们手中发扬光大的炫技传统，但我们从他的音乐中，却没有感受到多少那个古典时代优雅、高贵、内敛、谦和、大度、从容等诸多美德的回声。
就像没有人说过郎朗在技术上有什么问题一样，同样没有人能实实在在地指出他在那些伟大经典作品理解和处理上有任何独到创新之处。郎朗出道至今一共出过六张盘，这个成绩对于一个年轻的钢琴家来说，应该是不错的，但奇怪的是，与媒体及粉丝们的高度评价和热情赞誉相比，来自专业乐评家的评论却很谨慎，很多人则干脆对此保持沉默。其实不止我一个人这么觉得，郎朗的音乐作风的确有点不太端正，“秀”的痕迹太重，任何曲子到了他手里都能被他捣持得那么悦耳动听，那么神轻气爽，那么得意洋洋，那么精彩过瘾。比如，有乐评家就已经指出：“他把贝多芬的G大调第四和降E大调第五弹得神采飞扬，光华万丈，似流行音乐一样叫人甘之若饴；把勃拉姆斯D小调第一弹得生龙活虎，如脱缰的坦克横扫一切路障；把柴科夫斯基降B小调第一弹得欢天喜地，像乡村婚礼一般热闹粗俗。”这话说得有点刻薄，但却是事实。
从郎朗这次北京音乐节上的“单挑”十大钢协的杰出表现看，古往今来似乎没有他弹不了的曲子，而经他之手流出的音乐，又无一不是那样的意气风发、神采飞扬、光芒四射，现场效果或者媒体反响绝对一级棒，但无论怎么说，也还是脱不了那种他特有的秀场感觉和沙龙味道。我听郎朗钢协时就有一种强烈的感觉，这是一个力量型选手，动不动就血脉贲张、激情万丈、斗志昂扬、快马加鞭，这使他在处理一些快板乐章的时候，很能得心应手；如果是现场，配合他的夸张的肢体语言，的确很有舞台效果，但老实说，一味雄赳赳气昂昂地飞白走黑，只能让人觉得浅薄、轻佻、油滑。
郎朗的键盘里，绝对缺乏静穆、沉思、内省和冥想的气质，这不仅妨碍了他对德、奥作曲家哲学深度的把握，而且也使他无法在法、意作曲家瑰丽迷幻的音色世界中徜徉停留，至于那种宽厚、绵长、充满诗意的斯拉夫式的忧郁，更是与他澎湃亢奋、飞扬跋扈的琴声无缘。这一点，听听他的“拉二”就再明显不过了。在那张编号为B0003902-02的盘中，拉赫玛尼诺夫在慢板乐章中所表达的沉郁、悲悯的浪漫情怀，被郎朗弹奏的一副踌躇满志的样子，而拉氏典型的绵密有致、跌宕起伏的长句子，在郎朗手里却被搞得上气不接下气般气喘吁吁。
固然，艺术家是要有个性的，但如果这种所谓个性，在缺乏足够生命内涵的沉淀和艺术气质的浸染的情况下，变成了一种空洞无物的时尚标签和表情符号，变成一堆似是而非的招牌把势，那这种个性也就只配拿来秀秀而完全丧失了审美的价值。如我们所闻，郎朗的音乐，个人痕迹太过明显，过于郎朗化了，比如编号477 6719的那张盘，据说一度在美国排在古典音乐唱片榜的榜首，但那也未必证明这就是贝一、四钢协值得夸耀的经典诠释，其实，它甚至连最有新意、最有特色的演绎也算不上。尤其是贝四这首“以钢琴声部纤细而又深刻的歌唱性见长”的作品，怎么听，都觉得粗放、豪迈有余而精致、细腻不足。虽说这与迄今为止这首曲子的各种经典演绎版本均有不同，但谁会把这种“不同”看成是有价值的个性创新呢？事实上，到齐默尔曼与伯恩斯坦、维也纳爱乐乐团合作在DG出的那套盘为止，贝多芬这五首钢琴协奏曲值得称道的新的整体诠释者，还没有出现。看起来，郎朗想要凭着这张盘而成为贝多芬五部钢协最值得期待的诠释者，的确很不现实。回头郎朗的B0005827-72盘，我倒觉得，或许他朝着莫扎特上发展可能会比他老惦记着贝多芬更值得叫人期待——如果他能更为优雅更为天真一点的话。
至于媒体说什么“郎朗是继霍洛维茨、鲁宾斯坦之后，钢琴界又一个新的领军人物”，这基本上就是瞎掰。“霍洛维茨、鲁宾斯坦之后”是个什么概念？不就是当代吗？从鲁宾斯坦最后一次进录音室至今30年、霍洛维茨最后一次谢幕至今20年以来，死了的不算，除了布伦德尔、阿什肯纳吉可以功德圆满地安享“大师”的终身荣誉外，国际钢琴界这个江湖上，基本势力范围都被上世纪四十年代出身的权贵们把持着，他们是：波里尼、阿格里希、毕肖普—科瓦塞维奇、佩莱希亚、皮雷斯、内田光子以及拉杜"鲁普，等等，同样属于这个年龄段的埃森巴赫和巴伦伯伊姆原本都是钢琴家，但水平一般公认最多也就属于二流档次，他们后来转型去做指挥，事实证明是明智的选择。至于个中原因，一定程度上倒是应了霍洛维茨说过的那句著名刻薄话：“指挥棒里不会出错音”。和流行乐坛不同，古典音乐非常重传统、讲师承，而且看资历，郎朗的师傅能混到这个份上已经很不容易了，何况郎朗这个在这个圈子里才混了那么几年的后生晚辈呢？
但在秀场、沙龙里慢慢混出点感觉的郎朗却宣称：“我要用我的音乐，我的黄皮肤告诉世人，中国是出色的，中国人是出色的！”这是典型的秀场语言，和音乐其实没什么关系。我不知道郎朗说的“世人”中包不包括倍受他本人推崇的已故大师霍洛维茨？如果包括的话，那么他说这话里是不是有点叫板霍洛维茨的意思？因为大师生前说过，两种人不适合弹钢琴，一是女人——因为他觉得女人会把生孩子看得比弹钢琴更重要，另一种人就是东方人，而香港人郎朗应该算是东方人。
和很多人的感觉一样，我一直觉得郎朗去一些有特殊意义的舞台上或者什么沙龙宫廷夜宴上秀一秀他的高超琴艺和舞台风采，无害而且和他的音乐作风很般配，但他真的不是那种能够从心底里打动人的演奏者，也不是那种对作品有自己独到理解的诠释者。作为一个钢琴表演艺术家，无论是现场还是唱片，他都有足够的能力和能量让听者兴奋、亢奋甚至HI起来，他夸张的肢体语言、酷毙帅呆了的狂放表情，当然，还有那一甩头一挥手的招牌动作，足以令有幸去到他现场的观众（未必是听众）为他晕眩为他尖叫为他疯狂。很显然，郎朗在今天这样一个作秀的时代，强有力地延续了源自李斯特并在后继一代又一代钢琴家们手中发扬光大的炫技传统，但我们从他的音乐中，却没有感受到多少那个古典时代优雅、高贵、内敛、谦和、大度、从容等诸多美德的回声。
就像没有人说过郎朗在技术上有什么问题一样，同样没有人能实实在在地指出他在那些伟大经典作品理解和处理上有任何独到创新之处。郎朗出道至今一共出过六张盘，这个成绩对于一个年轻的钢琴家来说，应该是不错的，但奇怪的是，与媒体及粉丝们的高度评价和热情赞誉相比，来自专业乐评家的评论却很谨慎，很多人则干脆对此保持沉默。其实不止我一个人这么觉得，郎朗的音乐作风的确有点不太端正，“秀”的痕迹太重，任何曲子到了他手里都能被他捣持得那么悦耳动听，那么神轻气爽，那么得意洋洋，那么精彩过瘾。比如，有乐评家就已经指出：“他把贝多芬的G大调第四和降E大调第五弹得神采飞扬，光华万丈，似流行音乐一样叫人甘之若饴；把勃拉姆斯D小调第一弹得生龙活虎，如脱缰的坦克横扫一切路障；把柴科夫斯基降B小调第一弹得欢天喜地，像乡村婚礼一般热闹粗俗。”这话说得有点刻薄，但却是事实。
从郎朗这次北京音乐节上的“单挑”十大钢协的杰出表现看，古往今来似乎没有他弹不了的曲子，而经他之手流出的音乐，又无一不是那样的意气风发、神采飞扬、光芒四射，现场效果或者媒体反响绝对一级棒，但无论怎么说，也还是脱不了那种他特有的秀场感觉和沙龙味道。我听郎朗钢协时就有一种强烈的感觉，这是一个力量型选手，动不动就血脉贲张、激情万丈、斗志昂扬、快马加鞭，这使他在处理一些快板乐章的时候，很能得心应手；如果是现场，配合他的夸张的肢体语言，的确很有舞台效果，但老实说，一味雄赳赳气昂昂地飞白走黑，只能让人觉得浅薄、轻佻、油滑。
郎朗的键盘里，绝对缺乏静穆、沉思、内省和冥想的气质，这不仅妨碍了他对德、奥作曲家哲学深度的把握，而且也使他无法在法、意作曲家瑰丽迷幻的音色世界中徜徉停留，至于那种宽厚、绵长、充满诗意的斯拉夫式的忧郁，更是与他澎湃亢奋、飞扬跋扈的琴声无缘。这一点，听听他的“拉二”就再明显不过了。在那张编号为B0003902-02的盘中，拉赫玛尼诺夫在慢板乐章中所表达的沉郁、悲悯的浪漫情怀，被郎朗弹奏的一副踌躇满志的样子，而拉氏典型的绵密有致、跌宕起伏的长句子，在郎朗手里却被搞得上气不接下气般气喘吁吁。
固然，艺术家是要有个性的，但如果这种所谓个性，在缺乏足够生命内涵的沉淀和艺术气质的浸染的情况下，变成了一种空洞无物的时尚标签和表情符号，变成一堆似是而非的招牌把势，那这种个性也就只配拿来秀秀而完全丧失了审美的价值。如我们所闻，郎朗的音乐，个人痕迹太过明显，过于郎朗化了，比如编号477 6719的那张盘，据说一度在美国排在古典音乐唱片榜的榜首，但那也未必证明这就是贝一、四钢协值得夸耀的经典诠释，其实，它甚至连最有新意、最有特色的演绎也算不上。尤其是贝四这首“以钢琴声部纤细而又深刻的歌唱性见长”的作品，怎么听，都觉得粗放、豪迈有余而精致、细腻不足。虽说这与迄今为止这首曲子的各种经典演绎版本均有不同，但谁会把这种“不同”看成是有价值的个性创新呢？事实上，到齐默尔曼与伯恩斯坦、维也纳爱乐乐团合作在DG出的那套盘为止，贝多芬这五首钢琴协奏曲值得称道的新的整体诠释者，还没有出现。看起来，郎朗想要凭着这张盘而成为贝多芬五部钢协最值得期待的诠释者，的确很不现实。回头郎朗的B0005827-72盘，我倒觉得，或许他朝着莫扎特上发展可能会比他老惦记着贝多芬更值得叫人期待——如果他能更为优雅更为天真一点的话。
至于媒体说什么“郎朗是继霍洛维茨、鲁宾斯坦之后，钢琴界又一个新的领军人物”，这基本上就是瞎掰。“霍洛维茨、鲁宾斯坦之后”是个什么概念？不就是当代吗？从鲁宾斯坦最后一次进录音室至今30年、霍洛维茨最后一次谢幕至今20年以来，死了的不算，除了布伦德尔、阿什肯纳吉可以功德圆满地安享“大师”的终身荣誉外，国际钢琴界这个江湖上，基本势力范围都被上世纪四十年代出身的权贵们把持着，他们是：波里尼、阿格里希、毕肖普—科瓦塞维奇、佩莱希亚、皮雷斯、内田光子以及拉杜"鲁普，等等，同样属于这个年龄段的埃森巴赫和巴伦伯伊姆原本都是钢琴家，但水平一般公认最多也就属于二流档次，他们后来转型去做指挥，事实证明是明智的选择。至于个中原因，一定程度上倒是应了霍洛维茨说过的那句著名刻薄话：“指挥棒里不会出错音”。和流行乐坛不同，古典音乐非常重传统、讲师承，而且看资历，郎朗的师傅能混到这个份上已经很不容易了，何况郎朗这个在这个圈子里才混了那么几年的后生晚辈呢？
但在秀场、沙龙里慢慢混出点感觉的郎朗却宣称：“我要用我的音乐，我的黄皮肤告诉世人，中国是出色的，中国人是出色的！”这是典型的秀场语言，和音乐其实没什么关系。我不知道郎朗说的“世人”中包不包括倍受他本人推崇的已故大师霍洛维茨？如果包括的话，那么他说这话里是不是有点叫板霍洛维茨的意思？因为大师生前说过，两种人不适合弹钢琴，一是女人——因为他觉得女人会把生孩子看得比弹钢琴更重要，另一种人就是东方人，而香港人郎朗应该算是东方人。
发表于：2007-10-20 13:55:00
276楼
粉丝心态都这样？愿意把一群人供在心里，至高无上不可侵犯。说到底，这还是一种精神的品赏，要真把这样一群兵搁谁身边，平常该如何对人到时还会照样，就象隔着玻璃看鱼，嘿！真好看哎！但真钻进水里去跟鱼们试试看。绝对不去。
可对不起，我做不到。我既有自己的好恶，我还有我自己的固执。这跟谈恋爱没什么区别，甭管遇上的是天仙还是铁锨，也得看喜欢不喜欢，不是说有一帮人劝着，就能拿道理被说服喜欢上谁了。所以我经常会说出些很不合兵迷口味的话，偶尔还会把自己搁进去一块分析，让有些兵迷感觉，我挺亵渎他们心中神圣的。那就是活该了。谁让我到现在，仍然还是隔岸观火的心态呢！
可对不起，我做不到。我既有自己的好恶，我还有我自己的固执。这跟谈恋爱没什么区别，甭管遇上的是天仙还是铁锨，也得看喜欢不喜欢，不是说有一帮人劝着，就能拿道理被说服喜欢上谁了。所以我经常会说出些很不合兵迷口味的话，偶尔还会把自己搁进去一块分析，让有些兵迷感觉，我挺亵渎他们心中神圣的。那就是活该了。谁让我到现在，仍然还是隔岸观火的心态呢！
发表于：2007-10-20 13:56:00
277楼
我几遍看了《士兵》之后，对其中人物，除了最喜欢许三多之外，其次就是史今、袁朗。再排下来，就是高城。但对这个人物，我觉得首先还是演得真TM牛逼！太象一个军长的儿子了。很帅也很酷，所以钢七连有了他，不但让人信然，而且份儿也很足。这当然都是说在戏里的高城了。
但我以往多少年的生活中，已不知道遇到过多少特象高城的人了。而且每次都是还没等具体交往，就已经先形成人与人之间的性格对抗了。因为从小被欺负着长大的人，之后一辈子都会对任何欺负非常敏感，同时也包括对任何优越感的自我显示同样很难接受。真可惜，我曾有过很类似许三多的坎坷和傻劲，但宽容心却远远无法与之相比。所以对待现实中的高城，永远只能是敬而远之。我问过创作者249，结果他也一样，对高城这样人物，他可以欣赏、理解并且写得活灵活现，可如果在生活中具体遇到，也是没等交往就经常互相抗上了。对高城，我可能会有羡慕、欣赏甚至崇拜，但要谈到真正亲近感，很难！所以就象这样帅而酷的男人，还是留给那些未经世事的最年轻女粉丝们，就当心中模特满世界对号去找吧。而对刚创业或正在事业当中的男人们，还是史今与成才他们，才可能更耐人寻味。
但我以往多少年的生活中，已不知道遇到过多少特象高城的人了。而且每次都是还没等具体交往，就已经先形成人与人之间的性格对抗了。因为从小被欺负着长大的人，之后一辈子都会对任何欺负非常敏感，同时也包括对任何优越感的自我显示同样很难接受。真可惜，我曾有过很类似许三多的坎坷和傻劲，但宽容心却远远无法与之相比。所以对待现实中的高城，永远只能是敬而远之。我问过创作者249，结果他也一样，对高城这样人物，他可以欣赏、理解并且写得活灵活现，可如果在生活中具体遇到，也是没等交往就经常互相抗上了。对高城，我可能会有羡慕、欣赏甚至崇拜，但要谈到真正亲近感，很难！所以就象这样帅而酷的男人，还是留给那些未经世事的最年轻女粉丝们，就当心中模特满世界对号去找吧。而对刚创业或正在事业当中的男人们，还是史今与成才他们，才可能更耐人寻味。
发表于：2007-10-20 14:03:00
279楼
一句话，高城就把自己和家庭都给说明白了：他从一开始就会有各种路摆在面前可供挑选，即使是挑最难的，那也有得可以由自己选择。
但许三多和成才，都是只有一条无可选择的不归路。
再回到最早一版的《士兵》小说中，第261页还有这样一个细节：高城说我不知道团长是怎么想的，但我打算找我爸帮帮你。不用。许三多的回答很简单。高城说如果我爸知道有这么一个士兵，一定很愿意帮忙的。
不一样就是不一样。有一个军长的爹，自己不用归不用，但到了关键时刻，那就是一条无限宽广的退路和可靠后方。
但成才呢？虽然他聪明得就是个人精，而且无论是在书里还是在电视剧里，他基本都是被作为一个负面人格被显示的。尽管到电视剧最后，由袁朗给了他一个进入老A的安慰，但对这样的人，心里多少还是有提防的。
成才被编剧导演，从同一条村路让他跟许三多一起走出来。当然自有深义而肯定不是闲笔。然后就看这两个村民之后各自的路会如何走了。
当成才还是一个列兵时，他口袋里就知道装三种烟，分长官级别给人上烟，这之后，就成了他在钢七连经常被人诟病的一个生活小节。还有，他最知道长官喜欢听什么，所以专拣人家喜欢听的话说。有人因此很看不上他。觉得他拍马屁、没人格。但我对成才的所作所为，却非常能够将心比心地理解。因为同样的事情，我也跟他一样做过。我不会因为看电视剧，就用眼泪假装把自己洗得多么干净，人格似乎突然在电视剧欣赏中就自以为无限高尚起来。我从来没给领导拍过马屁吗？我从来没当着需要的人说过恭维话吗？
如今岁数大了，我就更不敢急于否定任何一个人。我先要看他的行为根据——他为什么会如此和这样？比如，我对高城从来就没有真正反感过，因为在生活中，根本就没有跟同类人真正深入接触过，所以根本谈不上反感和喜欢。可同时我也非常清楚，高城就是再犯了天大错误，他还可以回军长家里。可如果成才稍有不慎，他就必须马上回下榕树。而他又跟三多不一样。三多不害怕回去。但成才是真不想回去。
就说给领导上烟吧。我原来在报社，有一次到南方采访一起轮奸妇女致死的大案。采访非常惊险但结果非常顺利。但回到报社写成稿子，总编室主任却明知那稿子的份量，还偏要拿官架子难为我。我当时非常清楚，那些作案罪犯，正在勾结警方作弊企图逃罪，但这边总编室主任却在有意等我有所表示。于是，我二话没说，下楼就去买了两条最贵的进口烟，姿态非常恭顺而低下地送给了他。之后，稿子很快见报，那群罪犯很快就被当地高法办了，主犯两名还被枪毙了。
有同事之后问我：就因为一个案子，你犯得上这么跟人家低三下四还行贿吗？我当时面无表情地告诉他：你懂个屁？有时候，手段大于目的。
就在中国这块“普天之下，莫非王土”的土地上，如果情况危急绝对需要之时，莫说送两条烟，就是让我跪下求饶甚至当奴才都可以。我平常最讨厌的，就是有人空谈气节奢谈清高了。史今是骨子里下贱的人吗？可看看他在电视剧里，左左右右低三下四地向高城就为许三多讨一个肯定，再看高城那永远瞩目于窗外不搭不理。史今自己不是没本事没成绩，可他干嘛还要这样呢？因为他心里太明白了：所谓军队、所谓天下，早就已经是有权势、有身世的人私下分好的一块一块蛋糕了。如果要非想替穷人讨个身份，就必须非如此不成。
我年轻时，身边有很多外地来北京工作的人，那时的北京，对户口管制特别严。所以外地来北京的，他们必须时时处处低调，他们甚至必须讨好上级。我那时也曾非常鄙视他们的过份马屁，甚至有时出卖自己的尊严。但我后来我明白了，我那是坐在皇城根说话不腰疼。但人家如果一句话、一件事情错了，就会被开掉，马上回家去。也包括现在，有时候听说某北漂在某公司受气，被老总随时呼来唤去，我还会经常表示不屑，甚至刺激人家马上辞职。可后来一想不对，我当然可以随时放任自己，大不了就是回家待着，可北漂就不行，他们必须忍着，说他们老总的风凉话当然容易了，可人家一旦丢了工作，立即就得卷铺盖回原籍。
从这一系列角度而言，我完全理解成才的心态和行为。他难道不具备足够的聪明？他难道能力不是非常过人？都不是。只不过他生下来就被直接抛到了下榕树而已。如果说他势利、他小人、他懂得看任何人的脸色——那也是因为在中国这个等级门户非常森严并且几千年毫无社会公平可言的气氛之下给逼出来甚至是遗传中就有的本能。在一个根本不允许有气节、有清高的国度当中，如果要求一个普通的兵，生来就象高城那样不吝和傲慢？可能吗？根本就是狗屁。
前些日子，我在一个小女孩的博客当中，看见她这样感叹人生：气质的美丽并不因为相貌而因为内在，但就是不能沾风尘气。我随后留言道：你真的了解所有沦落风尘地女子吗？难道JI女当中，就绝对没有美丽可言了吗？可见高城的心理优越感随时随地都会藏于人心。但悲天悯人却并不一定人人都有。
我们这社会特别有意思的是，口号说得特别漂亮：和谐！可和谐的绝对前提就是社会要基本公平。可改革开放几十年来，人人皆知，社会资源与财富，早已经被方方面面权势者瓜分得比八国联军还彻底。然后再要求百姓人人守规矩。这不等于是把成才这样有智慧、有能力的底层人给逼死吗？
幸好，在《士兵》最后，成才碰到的是长于心理分析的袁朗，所以即使他最终还是无法判断成才的改变到底是真是假，但他还是给了他一个公平：他明知道成才跟许三多不一样；他明知道许三多的人生就是属于史今式的被动人生，而成才更知道自己要什么，但他还是让他进入了老A。
有人在看完《士兵》剧之后，根据成才的变化这样问我：人的本性可以改变吗？我的回答非常坚决：人的本性不可改变。但可以因环境不同而适应而收敛。可只要让成才一旦复员到地方，他仍然会立即送三车烟给各级领导，他肯定会在这个社会当中，成为一个迅速的发达者。就象巴尔扎克名著《高老头》中的拉斯蒂涅、斯汤达《红与黑》中的于连。
最后说一句，陈思成把成才内心里的深沉和眼睛里的忧郁，演得太出色了！
文章引用自： 何东BLOG
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谁能把中国和这部电视剧分析得这么透？
但许三多和成才，都是只有一条无可选择的不归路。
再回到最早一版的《士兵》小说中，第261页还有这样一个细节：高城说我不知道团长是怎么想的，但我打算找我爸帮帮你。不用。许三多的回答很简单。高城说如果我爸知道有这么一个士兵，一定很愿意帮忙的。
不一样就是不一样。有一个军长的爹，自己不用归不用，但到了关键时刻，那就是一条无限宽广的退路和可靠后方。
但成才呢？虽然他聪明得就是个人精，而且无论是在书里还是在电视剧里，他基本都是被作为一个负面人格被显示的。尽管到电视剧最后，由袁朗给了他一个进入老A的安慰，但对这样的人，心里多少还是有提防的。
成才被编剧导演，从同一条村路让他跟许三多一起走出来。当然自有深义而肯定不是闲笔。然后就看这两个村民之后各自的路会如何走了。
当成才还是一个列兵时，他口袋里就知道装三种烟，分长官级别给人上烟，这之后，就成了他在钢七连经常被人诟病的一个生活小节。还有，他最知道长官喜欢听什么，所以专拣人家喜欢听的话说。有人因此很看不上他。觉得他拍马屁、没人格。但我对成才的所作所为，却非常能够将心比心地理解。因为同样的事情，我也跟他一样做过。我不会因为看电视剧，就用眼泪假装把自己洗得多么干净，人格似乎突然在电视剧欣赏中就自以为无限高尚起来。我从来没给领导拍过马屁吗？我从来没当着需要的人说过恭维话吗？
如今岁数大了，我就更不敢急于否定任何一个人。我先要看他的行为根据——他为什么会如此和这样？比如，我对高城从来就没有真正反感过，因为在生活中，根本就没有跟同类人真正深入接触过，所以根本谈不上反感和喜欢。可同时我也非常清楚，高城就是再犯了天大错误，他还可以回军长家里。可如果成才稍有不慎，他就必须马上回下榕树。而他又跟三多不一样。三多不害怕回去。但成才是真不想回去。
就说给领导上烟吧。我原来在报社，有一次到南方采访一起轮奸妇女致死的大案。采访非常惊险但结果非常顺利。但回到报社写成稿子，总编室主任却明知那稿子的份量，还偏要拿官架子难为我。我当时非常清楚，那些作案罪犯，正在勾结警方作弊企图逃罪，但这边总编室主任却在有意等我有所表示。于是，我二话没说，下楼就去买了两条最贵的进口烟，姿态非常恭顺而低下地送给了他。之后，稿子很快见报，那群罪犯很快就被当地高法办了，主犯两名还被枪毙了。
有同事之后问我：就因为一个案子，你犯得上这么跟人家低三下四还行贿吗？我当时面无表情地告诉他：你懂个屁？有时候，手段大于目的。
就在中国这块“普天之下，莫非王土”的土地上，如果情况危急绝对需要之时，莫说送两条烟，就是让我跪下求饶甚至当奴才都可以。我平常最讨厌的，就是有人空谈气节奢谈清高了。史今是骨子里下贱的人吗？可看看他在电视剧里，左左右右低三下四地向高城就为许三多讨一个肯定，再看高城那永远瞩目于窗外不搭不理。史今自己不是没本事没成绩，可他干嘛还要这样呢？因为他心里太明白了：所谓军队、所谓天下，早就已经是有权势、有身世的人私下分好的一块一块蛋糕了。如果要非想替穷人讨个身份，就必须非如此不成。
我年轻时，身边有很多外地来北京工作的人，那时的北京，对户口管制特别严。所以外地来北京的，他们必须时时处处低调，他们甚至必须讨好上级。我那时也曾非常鄙视他们的过份马屁，甚至有时出卖自己的尊严。但我后来我明白了，我那是坐在皇城根说话不腰疼。但人家如果一句话、一件事情错了，就会被开掉，马上回家去。也包括现在，有时候听说某北漂在某公司受气，被老总随时呼来唤去，我还会经常表示不屑，甚至刺激人家马上辞职。可后来一想不对，我当然可以随时放任自己，大不了就是回家待着，可北漂就不行，他们必须忍着，说他们老总的风凉话当然容易了，可人家一旦丢了工作，立即就得卷铺盖回原籍。
从这一系列角度而言，我完全理解成才的心态和行为。他难道不具备足够的聪明？他难道能力不是非常过人？都不是。只不过他生下来就被直接抛到了下榕树而已。如果说他势利、他小人、他懂得看任何人的脸色——那也是因为在中国这个等级门户非常森严并且几千年毫无社会公平可言的气氛之下给逼出来甚至是遗传中就有的本能。在一个根本不允许有气节、有清高的国度当中，如果要求一个普通的兵，生来就象高城那样不吝和傲慢？可能吗？根本就是狗屁。
前些日子，我在一个小女孩的博客当中，看见她这样感叹人生：气质的美丽并不因为相貌而因为内在，但就是不能沾风尘气。我随后留言道：你真的了解所有沦落风尘地女子吗？难道JI女当中，就绝对没有美丽可言了吗？可见高城的心理优越感随时随地都会藏于人心。但悲天悯人却并不一定人人都有。
我们这社会特别有意思的是，口号说得特别漂亮：和谐！可和谐的绝对前提就是社会要基本公平。可改革开放几十年来，人人皆知，社会资源与财富，早已经被方方面面权势者瓜分得比八国联军还彻底。然后再要求百姓人人守规矩。这不等于是把成才这样有智慧、有能力的底层人给逼死吗？
幸好，在《士兵》最后，成才碰到的是长于心理分析的袁朗，所以即使他最终还是无法判断成才的改变到底是真是假，但他还是给了他一个公平：他明知道成才跟许三多不一样；他明知道许三多的人生就是属于史今式的被动人生，而成才更知道自己要什么，但他还是让他进入了老A。
有人在看完《士兵》剧之后，根据成才的变化这样问我：人的本性可以改变吗？我的回答非常坚决：人的本性不可改变。但可以因环境不同而适应而收敛。可只要让成才一旦复员到地方，他仍然会立即送三车烟给各级领导，他肯定会在这个社会当中，成为一个迅速的发达者。就象巴尔扎克名著《高老头》中的拉斯蒂涅、斯汤达《红与黑》中的于连。
最后说一句，陈思成把成才内心里的深沉和眼睛里的忧郁，演得太出色了！
文章引用自： 何东BLOG
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