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发表于：2006-09-21 18:20:00
楼主
职场中几种不可交的人
在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。
职场箴言：
1）交浅言深者不可深交：初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。
2）搬弄是非的“饶舌者”不可深交：一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。
3）惟恐天下不乱者不宜深交：有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。是真的吗？”
4）顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交：有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。
5）被上司列入黑名单者不宜深交：只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。
避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。
三五同事经常聚在一起，或去唱歌，或逛街看电影，或聚会玩牌，久而久之，情谊加深，有可能从此形成“小团体”。
如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单，你就倒霉了。一般说来，上司对小团体总是抱持着不信任的态度，对于小团体里的人多有顾虑。
首先，上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人，而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵，不仅对公司、事业不利，对其他员工也不公平。
有些时候，上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投，若上司对其中某个人批评或扣奖金，若其中某个人与别的同事发生矛盾，这几人可能联合起来对付上司，或影响公司团结。再说，即使上司想给其中某个人单独奖励或红包，这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有，其他同事若知道定会认为上司不公。
以下简单介绍一些处理人际关系的方法：
1）故意显露笨拙的一面，使对方产生优越感。
比如说，时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点，企图在观众中塑造一种形象，提升优越感；殊不知，一个人面对比自己优秀的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然就产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前，故意表现出单纯的一面，以其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足、能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能干好，那还要我们干什么？”
2）说些自己的私事，从而拉近彼此间的距离。
开门未必一定要见山，一见面就谈工作的事，铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题，先谈及共同的话题，或自己的繁杂琐事，以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中，曾经轻描淡写地说：“紧接着，我还要告诉各位一句话，我和我的妻子虽然赢得选战，但我们希望能再生个孩子。”
在公司与同事谈及私事，可以增进彼此间的亲切感。但是，私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私，别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私，他人也会对你表示不满，并乘机报复。
3）倾听是你克敌制胜的法宝。
一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时，如果只顾自己喋喋不休，根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情，也极易让人产生反感。
做一个好听众，不仅要自己说，更要尊重别人说，效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听，而应真诚地去听，并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候，要面带微笑，最好别做其他的事情，应适时的以表情、手势如点头表示认可，以免给人敷衍的印象。
特别是当对方有怨气、不满需要发泄时，倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说，并不一定需要得到什么合理的解释或补偿，而是需要把自己的不满发泄出来。这时候，倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要，也要避免正面冲突，而应在对方的怒气缓和后再进行。
4）缩小彼此间的心灵距离。
人与人之间总维持着一定的距离，以建立藩篱保护自己又同时避免伤害对方。虽说“距离产生美感”，但距离太远，就会产生隔阂。根据接近原则，可以缩小距离，使之恰到好处。
在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。
职场箴言：
1）交浅言深者不可深交：初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。
2）搬弄是非的“饶舌者”不可深交：一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。
3）惟恐天下不乱者不宜深交：有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。是真的吗？”
4）顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交：有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。
5）被上司列入黑名单者不宜深交：只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。
避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。
三五同事经常聚在一起，或去唱歌，或逛街看电影，或聚会玩牌，久而久之，情谊加深，有可能从此形成“小团体”。
如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单，你就倒霉了。一般说来，上司对小团体总是抱持着不信任的态度，对于小团体里的人多有顾虑。
首先，上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人，而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵，不仅对公司、事业不利，对其他员工也不公平。
有些时候，上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投，若上司对其中某个人批评或扣奖金，若其中某个人与别的同事发生矛盾，这几人可能联合起来对付上司，或影响公司团结。再说，即使上司想给其中某个人单独奖励或红包，这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有，其他同事若知道定会认为上司不公。
以下简单介绍一些处理人际关系的方法：
1）故意显露笨拙的一面，使对方产生优越感。
比如说，时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点，企图在观众中塑造一种形象，提升优越感；殊不知，一个人面对比自己优秀的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然就产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前，故意表现出单纯的一面，以其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足、能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能干好，那还要我们干什么？”
2）说些自己的私事，从而拉近彼此间的距离。
开门未必一定要见山，一见面就谈工作的事，铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题，先谈及共同的话题，或自己的繁杂琐事，以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中，曾经轻描淡写地说：“紧接着，我还要告诉各位一句话，我和我的妻子虽然赢得选战，但我们希望能再生个孩子。”
在公司与同事谈及私事，可以增进彼此间的亲切感。但是，私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私，别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私，他人也会对你表示不满，并乘机报复。
3）倾听是你克敌制胜的法宝。
一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时，如果只顾自己喋喋不休，根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情，也极易让人产生反感。
做一个好听众，不仅要自己说，更要尊重别人说，效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听，而应真诚地去听，并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候，要面带微笑，最好别做其他的事情，应适时的以表情、手势如点头表示认可，以免给人敷衍的印象。
特别是当对方有怨气、不满需要发泄时，倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说，并不一定需要得到什么合理的解释或补偿，而是需要把自己的不满发泄出来。这时候，倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要，也要避免正面冲突，而应在对方的怒气缓和后再进行。
4）缩小彼此间的心灵距离。
人与人之间总维持着一定的距离，以建立藩篱保护自己又同时避免伤害对方。虽说“距离产生美感”，但距离太远，就会产生隔阂。根据接近原则，可以缩小距离，使之恰到好处。
发表于：2007-12-10 11:15:00
324楼
十大悲哀学科分别是：
一、道德学，或者说伦理学。
本人首当其冲地想到的是这一学科。从事这一学科工作的人，其道德水准不一定比别人高。这是一个人最大的悲哀。口口声声、字字句句要向别人宣传如何做人，如何遵守社会公德和私德，但自己的行为呢，却往往与之背离。我不知道这样的人会不会人格分离？
最早给我这一印象的是我刚大学毕业没多久，某校一个从事道德教育工作的人，把自己的女学生诱奸了。这家伙已经不是初犯，但前面的学生，没有检举他，所以，直到有勇敢的女学生检举出来，大家才明白。于是举校哗然，并且愤怒：一个教别人如何道德的人，自己却怎么一点也不道德！
如果说仅仅是个案也就罢了，但如果各位仔细观察自己身边的人和事，恐怕就会与我一样得出“这不是个案”的结论。想想当我大学毕业时才20岁，现在已经过了“不惑之年”，20多年来没有改变这一印象，就说明后来所经历的人和事进一步印证了我最早的看法。
一个人的道德是靠什么教育出来的？绝不仅仅是几门课！现在高校中制订人才培养计划时，从事“两课”教学的人，拼命地争课时，一个堂而皇之的理由是：中央都要加强“两课”教育，我们为什么要削弱？他们忘记了更重要的两点：中央说的加强，不是指要增加多少课时，而是要通过多种形式、特别是学生容易接受的形式，提高学生这方面的素养。更重要的一点是，学生谁爱听你讲那些干条条？我当学生的时候，学风不用人抓，应该说是能够认真学习的了，我们就不喜欢听老师讲那些干条条。现在的学生，思想比我们活跃，眼界比我们开阔，可供选择的东西比我们那个时代更多，而学习又没我们那个时代刻苦认真，他们会乐意听你讲干条条？梦吧。我上课的时候，有时无聊，就问学生，你们最喜欢的课是什么课？没一个说是那些干条条的；我又问他们最不喜欢的课是什么课，大部分说是那些干条条的。教育的目的，或教人知识、技能，或培养人的思维方式，等等，都要有两个前提：第一，听得进去；第二，听得懂。你给他讲那些不爱听的东西，起到了什么效果？如果说靠这些干条条可以提高学生的道德水平，也起码要他听得进去呀，何况，我怀疑的是，即便他能够听进去，就能够提高其道德水平吗？那些贪官污吏，哪一个不是经常学习这些干条条的？！他们不仅经常听，而且还理直气壮地讲给别人听。然后从讲台上下来，干偷鸡摸狗的勾当！
所以说，道德，不是仅仅靠几门课可以培养的。至于到底应该如何提高人的道德水平，我不是道德学家，不敢妄论。
所以我认为，道德学，或者伦理学，是人类第一大悲哀学科。
二、教育学
从事教育学研究的人，不一定会教育！
我说的是“不一定”，当然也有很多会教育的。我把教育学排在第二位，至少说明比起道德学来，反差没有那么明显。
也是刚刚大学毕业的时候，因为我不是师范学院毕业的，所以，学校请来了某师范学院的教授，给我们讲教育学，包括怎样上课。大约讲了一周。我除了第一堂课的前半小时听到了他的话，剩下的时间，我要么逃课，要么看英语。那时我正在教英语呢。一个学物理的，教英语，不努力咋行？
即便你能上好课，就等于你会教育么？也不是。关键要看你到底要教给学生什么？我去年在北大听到一个故事，是这样的：某系毕业20年的学生聚会，大家酒足饭饱之余，回顾原来在大学里学的课，哪门课学得最好。结果怎么着？那个上课效果最差，差点被学生赶下讲台来的老师，他那门课大家学得最好。因为那位先生讲的东西，大家不明白，就只有自己看书、研讨。当然，我在这里不是为上课效果差的老师找有利的论据。两个时代的学生不一样了。那个时代的学生，没听懂，会自己钻研；现在的学生，不要说听不懂的，即便能够听懂的，也有很多人不会去听了。所以，各位从事教育工作的人，不能照搬。
中国的教育，的确是个大问题，这几乎成为人们的共识。邓小平先生就曾经说过，“最大的失败是教育的失败。”这一观点是正确的。但邓小平先生没有真正找到如何解决这一问题的方法。这也不能怪他老人家，他毕竟不是教育家。我曾经说过这样的话，中国的教育对中国国民的摧残，比任何一次战争、任何一次灾难都要严重，因为这不仅仅是局部的事情，也不仅仅是一代人的事情。想想吧，我们现在到底教给了学生什么？我从事教育工作20多年，我唯一能做到的是，把我任教的课尽可能地上好。但这就是教育好了学生么？不是。对一个人终生有益的不是知识，而是能力和品质。知识这东西，你永远学不完，只有不断地学，但如果没有学习知识的能力，没有应用知识的能力，没有创新知识的能力，再多的知识也没有用。而如果要教学生一些无用的知识，则更是浪费学生的时间和金钱！
三、经济学
经济学完全有资格排在第三位。学习经济学的人，不会搞经济！我这里说的“搞经济”，涵义是很狭义的，就是不会挣钱，更不会赚钱。我本人就是学经济的，除了工资、稿费和咨询收入外，没有其他收入来源。我还算好点的了。我的许多同行，只有工资。并且，工资不高。我们系的老师，一人的年收入就那么几万块！一个天天受着经济学熏陶的人，却没有多少经济收入，也是怪可怜的！
马克思就是一个典型的例子。我不对马克思的经济理论作任何评价，但起码，马克思是经济学家，这一点，无论东方西方，都是承认的。《从马克思到凯恩斯的十大经济学家》这本书，就是美国人写的，“十大经济学家”就从马克思开始写。但马克思也是有名的穷光蛋，没有恩格斯的资助，他哪里能够坐在大英图书馆查资料写《资本论》，恐怕饿死都有可能。当然，马克思那么聪明的人，是不会饿死的。但肯定没有“经济学家马克思”，可能就是“小皮匠马克思”或者“小商贩马克思”了，更不可能有《资本论》。当然，我们也就不会在此对他评头论足的了。
如果说经济学家只是没钱，那倒罢了；更要命的是，经济学家对经济的判断、指导经常出错，更不要说对经济的预测了。现在盛行的计量经济学家，跟着数学家的屁股后面屁颠屁颠，做秀来一番“科学家”的模样，但他们所作的预测，能够有10%正确的，就谢天谢地了。即便有这可怜兮兮的10%，其准确性又不敢恭维。哎呀，人家叫你经济学家呢，“家”，何等荣耀的称谓，我们曾经梦想的不就是成名成家么，可你学的东西根本就不管用。写出一篇论文来，没几个人看。我曾经写过一篇杂文，叫《两个半读者的文章》，就是指的此类论文。哪两个半读者：编辑，要算一个的；你自己，当然要算一个的；至于审稿人、主编们，加在一起算半个吧。这样的文章，纯粹是浪费世间财富。可每年，这样的文章何止千万？
如果说只是他们的判断、预测出错，那也罢了，问题是他们还要到处“好为人师”，去指导企业、指导政府，结果，导致纸面上的错误变成了实际上的错误。这样的错误，恐怕比浪费点钱，吃一桌20万元的大餐，甚至比贪官污吏贪污100万两银子，都要有破坏力！
四、文学及艺术
文学及艺术虽然不像道德学、教育学、经济学那样有破坏力，但其影响很大，所以，足可以坐第四把交椅。
学习文学、艺术的人，很少能创造出作品来的。数一数哪些能够在文学艺术史上排上号的人，有几个是学文学艺术科班出身的？
怀着满腔热情去学习文学艺术，到头来自己不能创作，眼看着孩子都是别人的，自己只能评头论足地说“这孩子乖”或“不乖”，那滋味，恐怕就像那些患有不育症的人吧，你说这有多悲哀！“不孝有三，无后为大”，你一辈子连个作品都弄不出来，那不是典型的“无后”么？
五、管理学
仔细想想，管理学该排“老五”了。
学习管理学的人，却不一定会管理。这里所说的“会管理”，当然是指实践了，不是指会吹牛皮。一个典型的例子就是哈佛大学商学院，这可是出管理人才的地方了吧，其MBA毕业生，10年后的平均年薪据说超过了50万元呢，比美国总统的年薪还高，但据说哈佛商学院的历任院长，很少有用自己所学的管理学知识来管理商学院的！
也许你要说，人家哈佛商学院的MBA毕业生，不是会管理么？请注意，哈佛商学院招收MBA学员，是有严格的规定的，要有一定的管理经验和业绩，才收。不像国内的这些招收MBA的大学，管你阿猫阿狗，只要交钱，都收。所以你去调查一下中国的MBA学员，有多少在从事管理工作的。大多数人，无非是混个文凭而已，因为大家都知道，MBA的文凭比硕士学位好拿，而待遇又一样，当然就乐意去拿这个文凭了。我就曾宣布一条，我系不招收MBA毕业的来当教师。当然得罪了不少人。但得罪了也就得罪了。
我在很多场合发表过这样的观点：管理能力，60%以上是天生的，后天的努力，只占很小的成分。我认识很多善于管理的人，他们从来就没有学习过管理学。一个大字不识的村支书，他们村办了5个企业，他管理得井井有条，把整个村的面貌都变了。但他不会签字，只会盖章。一个私章、一个公章，常年挂在裤腰带上，要用的时候，拿来一摁。常常的，横竖上下不分，因为他不认识。好在盖章的法律效力，与横竖上下无关。因为要外出，不识字不行，怕进错厕所。他老婆高中毕业，教了他三年，他终于不耐烦地学会了自己的名字和男女二字，总共5个字，打死也不再学了，说多认一个字都多余，就像现在的学生说“考61分都识浪费”一样。
这样的例子不少。
是不是管理学就没用了？不是！管理学有用着呢。比如，一个本来就有管理能力的人，学了就如虎添翼。但一个本来就没有管理能力的人，学了，最多是能够给别人出出主意，自己去管理，没戏。不说多了，搞管理的人，恐怕没有不得罪人的，但如果你本身就是一个和事佬，即便你学到管理学博士，评了管理学教授，你同样还是一个和事佬，你不会去管理人。很多年以前我就写过一篇文章，叫《比较的艺术》，就是说只有自己跟自己比较，才有可能得出有意义的结论。你跟人家比，很多因素都不一样呢，怎么比？所以说“人比人气死人”是完全正确的。要证明管理学是否有用也一样，不能把一个人跟另一个人比，只能把这个人跟他自己比。
既然学了管理学也不一定能管理，所以，学管理学的人，如果感觉自己不是从事管理的料，就要么教书，告诉人家怎么管理；要么做管理顾问，给别人出出主意，就是“军师”或“师爷”那种角色。千万别以为学了管理就能干管理，那就只会害人害己。我在浙大读研究生时，是快20年前的事了，我们师兄弟几个，是全国第一批学城市经济管理的人，那时另外一些专业的师兄弟们，喜欢拿我们来开玩笑，说，“你们几个，今后当了市长助理或者市长，别忘了哥们儿！”狗屁！我们那帮师兄弟，没一个当了市长助理的，更不用说市长了。当市长的人，没一个是学城市经济管理的！
六、政治学
接下来要说的，就是政治学了。学政治学的人，不一定能搞政治。
如果大家有兴趣，不妨查一下各国的元首，有几个是学政治学出身的？如果说国家元首的范围太窄，那就扩大到部长一级的人物，有几个是学政治学的？
搞政治需要什么样的素质，我不太清楚，但我至少知道一点，能够搞政治的人，也应该是天生的。至少我不是这样的人，要不，我就不会离开政府机关了。想当时研究生毕业分配在机关，整个就我一个学经济学的研究生，领导很重视，又派我到党校学习，又让我到基层锻炼，短短两年，“上山下乡”都弄了个遍，据说马上就有可能提升。可我在政府部门也就干了两年，从乡下锻炼一回来，立马申请调到高校。
但我对搞政治那套的把戏，多少有所了解，我可以指导别人去搞政治，但我自己不行，按现在流行的话说，叫“行动力”差。要想在那堆儿里混出个人样来，你必须有以下几大功夫：第一，说功。包括想说的话不能说，不想说的话必须说，该说的话才说。你不仅要口才好，还要知道哪些话该说哪些话不该说。没有深厚的根底，做不到。
第二，忍功。忍得一时之气，不，是要忍得一世之气，知道吧。要有“前二十年给别人干事，后二十年才有可能别人给你干事”的心理准备。如果你只想任性乱来，那最终是一辈子给别人干事，眼看着原来是自己下级的，成了自己的上级，颐指气使的，你受得了？
第三，表现功。要善于表现自己，但又不能露骨。这世上，“量”啊“质”的，都简单，唯有“度”，最麻烦。你能把握好度吗？不是说你做得多就能得到领导的欢心，绝对不是！要领导欣赏你才行。我当时在机关的时候，干的事没比别人少，但领导不喜欢我，因为我经常迟到早退，我住的地方离上班的地方，要坐车兼走路50分钟，所以，尽管我早上7点就出门了，但如果一堵车，8点倒不了办公室。领导比你早到，他能高兴吗？我的同事，住的近，走5分钟就到办公室。他7点45出发，7点50到办公室，打好了开水，做好了清洁，领导来了，说“小伙子勤快”。但他没哪天做了我那么多事。因为他8点半就离开了办公室，11点半才回来，捱到12点15，下班，比领导走得晚。领导又说，以“办公室为家”。
第四，追随功。要搞政治，不追随人是不行的，没追随对人更是不行的。不是说你能力强你成绩突出你就上，绝对不是！是领导说你能上你就上。
第五，见风使舵功。见风使舵是什么，就不用多说了。要追加的一点与第四大功夫有关，就是如果你原来追随错了，要能够及时改变方向。我有位同事，上面换了三任领导，他的办公室主任的位置从来没动过，其他部门的头儿，基本上被换了个遍。你说人家主任的功夫如何？
当然还有其他功夫，因本人只在机关“修学”两年，还有很多东西不知道。但就是这五大功夫，就够考验你的了。这些东西，是政治学里能学到的么？当然不能！所以，学政治学的不一定能搞政治。
七、社会学
社会学应该算第七了。学社会学的人，对社会问题一筹莫展。
我对社会学虽然曾经喜爱过一年，但由于是20年前的事了，现在社会学也与时俱进，变化很大吧，所以，不敢多言。只讲一个故事。
我的一位研究社会学的朋友，回家的路上被人拦截，抢了。他当然非常气愤。他气愤的主要不是自己被抢了，而是因为他被抢正是在他研究车匪路霸问题的时候。他非常气愤，就告诉了我。我也非常气愤，尽管这不是一个经济学问题，但因为他是我的朋友。我就把这件事告诉了我的一个当警察的朋友。我的警察朋友也很气愤，因为这事就发生在他的辖区。警察朋友很认真，就和我一起去找我的被抢的朋友调研。第二天，我的警察朋友就抓住了抢我朋友的人。
我的研究社会学的朋友对我的警察朋友感激不尽：还是你们能解决社会问题，我干脆改行干警察得了。当然他没有当警察，因为他的生理条件不太适合，要是他的生理条件很适合当警察，我想当时也就不会被人抢了。
八、哲学
关于哲学，我就更不好说多少话了，因为太高深。但我认识不少搞哲学的人，所以我可以作点评价。
哲学，据说是“智慧之学”，但我发现他们大多不太“智慧”。当然，也许你要问我，什么是智慧？我当然回答不出来，因为我觉得这本身就是一个哲学问题，而不是一个经济学问题。我也问过我的那些搞“智慧之学”的朋友，他们的答案，没一个让我满意的。不是我要求太高，其实我这人要求很低的，但的确他们的答案不令人满意。
连“什么是智慧”都不会回答的人，难道有“智慧”么？
不是我一个人这样认为，凡是认识我那些搞“智慧之学”朋友的，都和我一样有同感。
好在我们这个社会本来就没有什么哲学了，所以，哲学的悲哀好像对GDP影响不大。
九、体育学
哪一块金牌是从事体育研究的拿到的？
估计没有。
我原来的一个同事，学中文的。大家考研究生的时候，他也考，但老考不上。他很聪明，改考某体院的研究生，体育史专业，结果考上了。我当时就纳闷：他那样一个瘦猴，也搞体育？
体育，同样是需要天才的。即便给我1000亿美元的奖金，或者说，要么成功要么死亡，我也不能成为姚明或刘翔。
曾经听到这样一个故事，不知是否真。说德国游泳队的教练，根本就不会游泳，但培养了许多世界冠军。我不太相信。如果这故事是真的，那么，学体育的人起码还可以当当教练。
但搞体育的人当教练有什么意思呢？除非是从运动员退役后当的教练。想想，本来该自己上场的，自己不能上，还要去指导别人上，就像眼看着人家吃肉，自己不能吃不说，还要告诉别人怎么吃，自己在一旁流清口水干着急。
刘翔的教练就很讨厌，靠刘翔的名声，捡了刘翔不愿意做或没时间做的广告来做，广告制作人要在屏幕上注明“刘翔的教练”，大家才明白。这就是搞体育又不能拿冠军的滋味！
十、天文学
天文学排在最后，是因为那么老远的事情，好像与你我无关，“天要下雨”，你就是知道了天要下雨，又能怎的？最多带把伞。难道你能让它不下了？
学天文学，但对自己研究的对象永远是可望而不可及，多悲哀！就像看着自己心爱的人远在天边永生不能相见。
大约是15年前，我在南京天文台，请教一位天文学家：您最希望做的事是什么？他遥望天边，叹道：如果我能抚摸一下我研究的星球，我就满足了。
坐“神五”“神六”上天的，没有学天文学的吧？
我观看“神五”“神六”上天的实况转播时，就要想：那位老先生，当时已是八旬高龄，如果现在还健在，是不是还有15年前的梦想？
一、道德学，或者说伦理学。
本人首当其冲地想到的是这一学科。从事这一学科工作的人，其道德水准不一定比别人高。这是一个人最大的悲哀。口口声声、字字句句要向别人宣传如何做人，如何遵守社会公德和私德，但自己的行为呢，却往往与之背离。我不知道这样的人会不会人格分离？
最早给我这一印象的是我刚大学毕业没多久，某校一个从事道德教育工作的人，把自己的女学生诱奸了。这家伙已经不是初犯，但前面的学生，没有检举他，所以，直到有勇敢的女学生检举出来，大家才明白。于是举校哗然，并且愤怒：一个教别人如何道德的人，自己却怎么一点也不道德！
如果说仅仅是个案也就罢了，但如果各位仔细观察自己身边的人和事，恐怕就会与我一样得出“这不是个案”的结论。想想当我大学毕业时才20岁，现在已经过了“不惑之年”，20多年来没有改变这一印象，就说明后来所经历的人和事进一步印证了我最早的看法。
一个人的道德是靠什么教育出来的？绝不仅仅是几门课！现在高校中制订人才培养计划时，从事“两课”教学的人，拼命地争课时，一个堂而皇之的理由是：中央都要加强“两课”教育，我们为什么要削弱？他们忘记了更重要的两点：中央说的加强，不是指要增加多少课时，而是要通过多种形式、特别是学生容易接受的形式，提高学生这方面的素养。更重要的一点是，学生谁爱听你讲那些干条条？我当学生的时候，学风不用人抓，应该说是能够认真学习的了，我们就不喜欢听老师讲那些干条条。现在的学生，思想比我们活跃，眼界比我们开阔，可供选择的东西比我们那个时代更多，而学习又没我们那个时代刻苦认真，他们会乐意听你讲干条条？梦吧。我上课的时候，有时无聊，就问学生，你们最喜欢的课是什么课？没一个说是那些干条条的；我又问他们最不喜欢的课是什么课，大部分说是那些干条条的。教育的目的，或教人知识、技能，或培养人的思维方式，等等，都要有两个前提：第一，听得进去；第二，听得懂。你给他讲那些不爱听的东西，起到了什么效果？如果说靠这些干条条可以提高学生的道德水平，也起码要他听得进去呀，何况，我怀疑的是，即便他能够听进去，就能够提高其道德水平吗？那些贪官污吏，哪一个不是经常学习这些干条条的？！他们不仅经常听，而且还理直气壮地讲给别人听。然后从讲台上下来，干偷鸡摸狗的勾当！
所以说，道德，不是仅仅靠几门课可以培养的。至于到底应该如何提高人的道德水平，我不是道德学家，不敢妄论。
所以我认为，道德学，或者伦理学，是人类第一大悲哀学科。
二、教育学
从事教育学研究的人，不一定会教育！
我说的是“不一定”，当然也有很多会教育的。我把教育学排在第二位，至少说明比起道德学来，反差没有那么明显。
也是刚刚大学毕业的时候，因为我不是师范学院毕业的，所以，学校请来了某师范学院的教授，给我们讲教育学，包括怎样上课。大约讲了一周。我除了第一堂课的前半小时听到了他的话，剩下的时间，我要么逃课，要么看英语。那时我正在教英语呢。一个学物理的，教英语，不努力咋行？
即便你能上好课，就等于你会教育么？也不是。关键要看你到底要教给学生什么？我去年在北大听到一个故事，是这样的：某系毕业20年的学生聚会，大家酒足饭饱之余，回顾原来在大学里学的课，哪门课学得最好。结果怎么着？那个上课效果最差，差点被学生赶下讲台来的老师，他那门课大家学得最好。因为那位先生讲的东西，大家不明白，就只有自己看书、研讨。当然，我在这里不是为上课效果差的老师找有利的论据。两个时代的学生不一样了。那个时代的学生，没听懂，会自己钻研；现在的学生，不要说听不懂的，即便能够听懂的，也有很多人不会去听了。所以，各位从事教育工作的人，不能照搬。
中国的教育，的确是个大问题，这几乎成为人们的共识。邓小平先生就曾经说过，“最大的失败是教育的失败。”这一观点是正确的。但邓小平先生没有真正找到如何解决这一问题的方法。这也不能怪他老人家，他毕竟不是教育家。我曾经说过这样的话，中国的教育对中国国民的摧残，比任何一次战争、任何一次灾难都要严重，因为这不仅仅是局部的事情，也不仅仅是一代人的事情。想想吧，我们现在到底教给了学生什么？我从事教育工作20多年，我唯一能做到的是，把我任教的课尽可能地上好。但这就是教育好了学生么？不是。对一个人终生有益的不是知识，而是能力和品质。知识这东西，你永远学不完，只有不断地学，但如果没有学习知识的能力，没有应用知识的能力，没有创新知识的能力，再多的知识也没有用。而如果要教学生一些无用的知识，则更是浪费学生的时间和金钱！
三、经济学
经济学完全有资格排在第三位。学习经济学的人，不会搞经济！我这里说的“搞经济”，涵义是很狭义的，就是不会挣钱，更不会赚钱。我本人就是学经济的，除了工资、稿费和咨询收入外，没有其他收入来源。我还算好点的了。我的许多同行，只有工资。并且，工资不高。我们系的老师，一人的年收入就那么几万块！一个天天受着经济学熏陶的人，却没有多少经济收入，也是怪可怜的！
马克思就是一个典型的例子。我不对马克思的经济理论作任何评价，但起码，马克思是经济学家，这一点，无论东方西方，都是承认的。《从马克思到凯恩斯的十大经济学家》这本书，就是美国人写的，“十大经济学家”就从马克思开始写。但马克思也是有名的穷光蛋，没有恩格斯的资助，他哪里能够坐在大英图书馆查资料写《资本论》，恐怕饿死都有可能。当然，马克思那么聪明的人，是不会饿死的。但肯定没有“经济学家马克思”，可能就是“小皮匠马克思”或者“小商贩马克思”了，更不可能有《资本论》。当然，我们也就不会在此对他评头论足的了。
如果说经济学家只是没钱，那倒罢了；更要命的是，经济学家对经济的判断、指导经常出错，更不要说对经济的预测了。现在盛行的计量经济学家，跟着数学家的屁股后面屁颠屁颠，做秀来一番“科学家”的模样，但他们所作的预测，能够有10%正确的，就谢天谢地了。即便有这可怜兮兮的10%，其准确性又不敢恭维。哎呀，人家叫你经济学家呢，“家”，何等荣耀的称谓，我们曾经梦想的不就是成名成家么，可你学的东西根本就不管用。写出一篇论文来，没几个人看。我曾经写过一篇杂文，叫《两个半读者的文章》，就是指的此类论文。哪两个半读者：编辑，要算一个的；你自己，当然要算一个的；至于审稿人、主编们，加在一起算半个吧。这样的文章，纯粹是浪费世间财富。可每年，这样的文章何止千万？
如果说只是他们的判断、预测出错，那也罢了，问题是他们还要到处“好为人师”，去指导企业、指导政府，结果，导致纸面上的错误变成了实际上的错误。这样的错误，恐怕比浪费点钱，吃一桌20万元的大餐，甚至比贪官污吏贪污100万两银子，都要有破坏力！
四、文学及艺术
文学及艺术虽然不像道德学、教育学、经济学那样有破坏力，但其影响很大，所以，足可以坐第四把交椅。
学习文学、艺术的人，很少能创造出作品来的。数一数哪些能够在文学艺术史上排上号的人，有几个是学文学艺术科班出身的？
怀着满腔热情去学习文学艺术，到头来自己不能创作，眼看着孩子都是别人的，自己只能评头论足地说“这孩子乖”或“不乖”，那滋味，恐怕就像那些患有不育症的人吧，你说这有多悲哀！“不孝有三，无后为大”，你一辈子连个作品都弄不出来，那不是典型的“无后”么？
五、管理学
仔细想想，管理学该排“老五”了。
学习管理学的人，却不一定会管理。这里所说的“会管理”，当然是指实践了，不是指会吹牛皮。一个典型的例子就是哈佛大学商学院，这可是出管理人才的地方了吧，其MBA毕业生，10年后的平均年薪据说超过了50万元呢，比美国总统的年薪还高，但据说哈佛商学院的历任院长，很少有用自己所学的管理学知识来管理商学院的！
也许你要说，人家哈佛商学院的MBA毕业生，不是会管理么？请注意，哈佛商学院招收MBA学员，是有严格的规定的，要有一定的管理经验和业绩，才收。不像国内的这些招收MBA的大学，管你阿猫阿狗，只要交钱，都收。所以你去调查一下中国的MBA学员，有多少在从事管理工作的。大多数人，无非是混个文凭而已，因为大家都知道，MBA的文凭比硕士学位好拿，而待遇又一样，当然就乐意去拿这个文凭了。我就曾宣布一条，我系不招收MBA毕业的来当教师。当然得罪了不少人。但得罪了也就得罪了。
我在很多场合发表过这样的观点：管理能力，60%以上是天生的，后天的努力，只占很小的成分。我认识很多善于管理的人，他们从来就没有学习过管理学。一个大字不识的村支书，他们村办了5个企业，他管理得井井有条，把整个村的面貌都变了。但他不会签字，只会盖章。一个私章、一个公章，常年挂在裤腰带上，要用的时候，拿来一摁。常常的，横竖上下不分，因为他不认识。好在盖章的法律效力，与横竖上下无关。因为要外出，不识字不行，怕进错厕所。他老婆高中毕业，教了他三年，他终于不耐烦地学会了自己的名字和男女二字，总共5个字，打死也不再学了，说多认一个字都多余，就像现在的学生说“考61分都识浪费”一样。
这样的例子不少。
是不是管理学就没用了？不是！管理学有用着呢。比如，一个本来就有管理能力的人，学了就如虎添翼。但一个本来就没有管理能力的人，学了，最多是能够给别人出出主意，自己去管理，没戏。不说多了，搞管理的人，恐怕没有不得罪人的，但如果你本身就是一个和事佬，即便你学到管理学博士，评了管理学教授，你同样还是一个和事佬，你不会去管理人。很多年以前我就写过一篇文章，叫《比较的艺术》，就是说只有自己跟自己比较，才有可能得出有意义的结论。你跟人家比，很多因素都不一样呢，怎么比？所以说“人比人气死人”是完全正确的。要证明管理学是否有用也一样，不能把一个人跟另一个人比，只能把这个人跟他自己比。
既然学了管理学也不一定能管理，所以，学管理学的人，如果感觉自己不是从事管理的料，就要么教书，告诉人家怎么管理；要么做管理顾问，给别人出出主意，就是“军师”或“师爷”那种角色。千万别以为学了管理就能干管理，那就只会害人害己。我在浙大读研究生时，是快20年前的事了，我们师兄弟几个，是全国第一批学城市经济管理的人，那时另外一些专业的师兄弟们，喜欢拿我们来开玩笑，说，“你们几个，今后当了市长助理或者市长，别忘了哥们儿！”狗屁！我们那帮师兄弟，没一个当了市长助理的，更不用说市长了。当市长的人，没一个是学城市经济管理的！
六、政治学
接下来要说的，就是政治学了。学政治学的人，不一定能搞政治。
如果大家有兴趣，不妨查一下各国的元首，有几个是学政治学出身的？如果说国家元首的范围太窄，那就扩大到部长一级的人物，有几个是学政治学的？
搞政治需要什么样的素质，我不太清楚，但我至少知道一点，能够搞政治的人，也应该是天生的。至少我不是这样的人，要不，我就不会离开政府机关了。想当时研究生毕业分配在机关，整个就我一个学经济学的研究生，领导很重视，又派我到党校学习，又让我到基层锻炼，短短两年，“上山下乡”都弄了个遍，据说马上就有可能提升。可我在政府部门也就干了两年，从乡下锻炼一回来，立马申请调到高校。
但我对搞政治那套的把戏，多少有所了解，我可以指导别人去搞政治，但我自己不行，按现在流行的话说，叫“行动力”差。要想在那堆儿里混出个人样来，你必须有以下几大功夫：第一，说功。包括想说的话不能说，不想说的话必须说，该说的话才说。你不仅要口才好，还要知道哪些话该说哪些话不该说。没有深厚的根底，做不到。
第二，忍功。忍得一时之气，不，是要忍得一世之气，知道吧。要有“前二十年给别人干事，后二十年才有可能别人给你干事”的心理准备。如果你只想任性乱来，那最终是一辈子给别人干事，眼看着原来是自己下级的，成了自己的上级，颐指气使的，你受得了？
第三，表现功。要善于表现自己，但又不能露骨。这世上，“量”啊“质”的，都简单，唯有“度”，最麻烦。你能把握好度吗？不是说你做得多就能得到领导的欢心，绝对不是！要领导欣赏你才行。我当时在机关的时候，干的事没比别人少，但领导不喜欢我，因为我经常迟到早退，我住的地方离上班的地方，要坐车兼走路50分钟，所以，尽管我早上7点就出门了，但如果一堵车，8点倒不了办公室。领导比你早到，他能高兴吗？我的同事，住的近，走5分钟就到办公室。他7点45出发，7点50到办公室，打好了开水，做好了清洁，领导来了，说“小伙子勤快”。但他没哪天做了我那么多事。因为他8点半就离开了办公室，11点半才回来，捱到12点15，下班，比领导走得晚。领导又说，以“办公室为家”。
第四，追随功。要搞政治，不追随人是不行的，没追随对人更是不行的。不是说你能力强你成绩突出你就上，绝对不是！是领导说你能上你就上。
第五，见风使舵功。见风使舵是什么，就不用多说了。要追加的一点与第四大功夫有关，就是如果你原来追随错了，要能够及时改变方向。我有位同事，上面换了三任领导，他的办公室主任的位置从来没动过，其他部门的头儿，基本上被换了个遍。你说人家主任的功夫如何？
当然还有其他功夫，因本人只在机关“修学”两年，还有很多东西不知道。但就是这五大功夫，就够考验你的了。这些东西，是政治学里能学到的么？当然不能！所以，学政治学的不一定能搞政治。
七、社会学
社会学应该算第七了。学社会学的人，对社会问题一筹莫展。
我对社会学虽然曾经喜爱过一年，但由于是20年前的事了，现在社会学也与时俱进，变化很大吧，所以，不敢多言。只讲一个故事。
我的一位研究社会学的朋友，回家的路上被人拦截，抢了。他当然非常气愤。他气愤的主要不是自己被抢了，而是因为他被抢正是在他研究车匪路霸问题的时候。他非常气愤，就告诉了我。我也非常气愤，尽管这不是一个经济学问题，但因为他是我的朋友。我就把这件事告诉了我的一个当警察的朋友。我的警察朋友也很气愤，因为这事就发生在他的辖区。警察朋友很认真，就和我一起去找我的被抢的朋友调研。第二天，我的警察朋友就抓住了抢我朋友的人。
我的研究社会学的朋友对我的警察朋友感激不尽：还是你们能解决社会问题，我干脆改行干警察得了。当然他没有当警察，因为他的生理条件不太适合，要是他的生理条件很适合当警察，我想当时也就不会被人抢了。
八、哲学
关于哲学，我就更不好说多少话了，因为太高深。但我认识不少搞哲学的人，所以我可以作点评价。
哲学，据说是“智慧之学”，但我发现他们大多不太“智慧”。当然，也许你要问我，什么是智慧？我当然回答不出来，因为我觉得这本身就是一个哲学问题，而不是一个经济学问题。我也问过我的那些搞“智慧之学”的朋友，他们的答案，没一个让我满意的。不是我要求太高，其实我这人要求很低的，但的确他们的答案不令人满意。
连“什么是智慧”都不会回答的人，难道有“智慧”么？
不是我一个人这样认为，凡是认识我那些搞“智慧之学”朋友的，都和我一样有同感。
好在我们这个社会本来就没有什么哲学了，所以，哲学的悲哀好像对GDP影响不大。
九、体育学
哪一块金牌是从事体育研究的拿到的？
估计没有。
我原来的一个同事，学中文的。大家考研究生的时候，他也考，但老考不上。他很聪明，改考某体院的研究生，体育史专业，结果考上了。我当时就纳闷：他那样一个瘦猴，也搞体育？
体育，同样是需要天才的。即便给我1000亿美元的奖金，或者说，要么成功要么死亡，我也不能成为姚明或刘翔。
曾经听到这样一个故事，不知是否真。说德国游泳队的教练，根本就不会游泳，但培养了许多世界冠军。我不太相信。如果这故事是真的，那么，学体育的人起码还可以当当教练。
但搞体育的人当教练有什么意思呢？除非是从运动员退役后当的教练。想想，本来该自己上场的，自己不能上，还要去指导别人上，就像眼看着人家吃肉，自己不能吃不说，还要告诉别人怎么吃，自己在一旁流清口水干着急。
刘翔的教练就很讨厌，靠刘翔的名声，捡了刘翔不愿意做或没时间做的广告来做，广告制作人要在屏幕上注明“刘翔的教练”，大家才明白。这就是搞体育又不能拿冠军的滋味！
十、天文学
天文学排在最后，是因为那么老远的事情，好像与你我无关，“天要下雨”，你就是知道了天要下雨，又能怎的？最多带把伞。难道你能让它不下了？
学天文学，但对自己研究的对象永远是可望而不可及，多悲哀！就像看着自己心爱的人远在天边永生不能相见。
大约是15年前，我在南京天文台，请教一位天文学家：您最希望做的事是什么？他遥望天边，叹道：如果我能抚摸一下我研究的星球，我就满足了。
坐“神五”“神六”上天的，没有学天文学的吧？
我观看“神五”“神六”上天的实况转播时，就要想：那位老先生，当时已是八旬高龄，如果现在还健在，是不是还有15年前的梦想？
发表于：2008-01-12 23:14:00
337楼
本坛有好文章，转在此。
我毛了，给老板讲道理！
作者： 黑金 ，2007-8-3 16:15:00 发表于：《工控人生论坛》 共有21人回复，320次点击 加为好友 播客 博客 发送留言
“小宋呀，我真的怀疑你是不是人类，这点小事情你都做不好吗？”老板在我一脸茫然中开始了对我的说教，我也记不清楚这是多少次的说教了。我在这家公司做了6年了，我想我也该走了，我相信以我的能力在那里不能打工。更何况我已经想有开公司的念头了，所以我在闲着的时候，也不忘看各重公司管理方面的知识，今天这也是他最后一次骂我了，“他娘的西皮！哦！”我心里这样想着。在这个公司，我从一年销售10万的业绩，利润空间可能有1万6千左右。（注：当时销售的是电机保护器哈，我公司厂里自己开发的专利）到现在拿几百万的项目，我相信我已经不在是个小菜鸟了（四川潼南自来水厂整个供水系统和其他附属项目）。当时有80万左右的利润，谈好了的，成功了我8公司2的分法来分，因为当时我已经是不要工资的销售人员了，这2成是老板说的管理费。结果让我吃惊的是！工程做完了，我只拿到了区区8万元，当时我要死的心都有了，郁闷呀！老板给我结算的时候说，多少多少的税+多少多少的管理费用，因为这是工程要过5年左右没问题了你才能来拿。。。。，+我们技术人员的补贴什么的+。。。。。。。。。！想起以前的种种。我沉默了！ 等他说完。我喝了点水，我说王总：你知道“小”老板变“大”老板的三不原则吗？我希望你能把我们最后的谈话认真听一下：什么是老板？老板是资本的所有者，或是资本的代言人，这是常规的定义。此外，还有一个另类定义：老板是老拍板的人，老叫板的人，老板脸的人。
很多老板很聪明，简直眼观六路，耳听八方，他们对本行业非常精通，面对问题，敢于和善于做出拍板决断，所以是老拍板的人。在面对社会不公，面对下属的叛变，老板是叫板的人。当要树立威信时，老板的脸总是板着，所以也是板脸的人。
然而，小老板要做成大老板，还必须上到高一点的境界，要做到三“不”。
看不见
汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。有一天，宰相丙吉上街，忽然看到前面两个人在打架，头破血流了还不罢手。他一声不吭绕道走了。走了不远，发现路边的牛在不停地喘气，于是停下来看牛为什么喘气。随从很奇怪，就问宰相，为什么不管人的事，而关心牛，难道牛比人更重要吗？丙吉说，人打架的事情是衙门管的，这也是考验衙门官员是否称职的机会。而牛喘气，可能是天气出现了问题，可能有灾害，事关天下的收成，这是我的职责，所以分外关心。
因而，老板在完善了管理体系以后，要真正把工作落实在每个人身上，不要随便干涉下属的权限，否则就会出现老板干活员工看的现象，这样的公司也没有太大的发展。所以对于企业里的很多事情，老板知道就好了，要假装看不见，让下面的人处理为好。即便是下面的人失误了，给公司造成一点损失，老板也要把这个损失当成是选人的成本。如果老板此时耐不住寂寞，出手挽回损失，那员工会形成依赖感，进而降低企业的效率，这比那些损失更可怕。
听不见
如果老板听觉灵敏的话，小道消息很容易传到他耳朵中，那他是听还是不听呢？如果他听的话，公司的小道消息会更多，让正式的信息渠道出现瘫痪。
可悲的是，有的老板对小道消息乐此不疲，几天听不到，就感觉不舒服。甚至有的老板还挑拨、发动群众互相监督，他把一个员工叫进来听完工作汇报以后，问：“你的那个上司，最近怎么样？你觉得他怎么样？”
这让员工如何来回答？做经理的总有些地方做得不好，如果照实说了，怕给经理造成负面的影响。如果只说好的，那就不全面，有说谎的嫌疑，真是左右为难。今后不管怎样，这个员工对经理的心态会不同，他会想：“原来在我们面前神气的经理，老板也对他不信任，有看法。”那经理如何做管理呢？
还有就是上班时间听得见，下了班尽量不要和下属单独相处，要听不见才好。下班让工作走开！听不到才好，除非出了公司要倒闭的大事，否则不要找老板，经理们自己来处理，这才是考验经理们水平的时候。
做不到
老板还要想不到，做不到。这样才能让下面的人多想，才能开启下面人的智慧，让下面的人多做，培养做事情的能力。即便老板想到了，也要说不知道，而要让下面拿出观点来。即便老板自己能做到，也要让下面的人来做，老板做更重要的事情。
这些道理听起来好懂，但做起来就难了。大多数老板是行业里的专家，他能看到很多问题，看到了更愿意动手搞定。让他袖手旁观，让别人来完成，他会觉得别人做得没有他好，觉得别人的效率太低了。
其实老板是公司最贵的资源，一个企业年利润一千万，也就是说老板一年挣一千万，平均三万一天。如果老板整天做下属的事，是不是有点太贵了？老板只有超脱才能客观，只有客观才能专注，只有专注才能超越。
老板要修炼到孔子说的“仁”的境界，非礼勿言、非礼勿动、非礼勿听。看不见、听不见、做不到的老板才是好的大老板，否则就是小老板!
发表于：2008-01-29 11:27:00
340楼
[b]白领结婚三难[/b]
找对象难。白领找对象容易好高骛远，尤其是刚出道的白领，不领行情，把现实当童话，个个都想找王子和公主。只有童话能写到“从此以后，王子和公主幸福的?F A活在一起”就完了，现实能么？现实，要的就是个实在。对自己好，才是真的好。
谈对象难。白领谈对象时总会抱怨没时间，在我看来其实是懒于“应酬”感情罢了。如果工作应酬推不掉，那就少睡一小时，时间像那什么一样，都是靠挤出来的。主观能动性不强?A C告吹自然在情理之中。
还有种“难”，难在不谈婚论嫁，习惯了只对自己负责。拿家父的话说，这就是还没长大，是心智上的不成熟，这个要待时间的锤炼。没想明白千万别冲动，不然婚姻就真的成了爱的坟墓。
找对象难。白领找对象容易好高骛远，尤其是刚出道的白领，不领行情，把现实当童话，个个都想找王子和公主。只有童话能写到“从此以后，王子和公主幸福的?F A活在一起”就完了，现实能么？现实，要的就是个实在。对自己好，才是真的好。
谈对象难。白领谈对象时总会抱怨没时间，在我看来其实是懒于“应酬”感情罢了。如果工作应酬推不掉，那就少睡一小时，时间像那什么一样，都是靠挤出来的。主观能动性不强?A C告吹自然在情理之中。
还有种“难”，难在不谈婚论嫁，习惯了只对自己负责。拿家父的话说，这就是还没长大，是心智上的不成熟，这个要待时间的锤炼。没想明白千万别冲动，不然婚姻就真的成了爱的坟墓。
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