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发表于：2006-09-21 18:20:00
楼主
职场中几种不可交的人
在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。
职场箴言：
1）交浅言深者不可深交：初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。
2）搬弄是非的“饶舌者”不可深交：一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。
3）惟恐天下不乱者不宜深交：有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。是真的吗？”
4）顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交：有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。
5）被上司列入黑名单者不宜深交：只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。
避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。
三五同事经常聚在一起，或去唱歌，或逛街看电影，或聚会玩牌，久而久之，情谊加深，有可能从此形成“小团体”。
如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单，你就倒霉了。一般说来，上司对小团体总是抱持着不信任的态度，对于小团体里的人多有顾虑。
首先，上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人，而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵，不仅对公司、事业不利，对其他员工也不公平。
有些时候，上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投，若上司对其中某个人批评或扣奖金，若其中某个人与别的同事发生矛盾，这几人可能联合起来对付上司，或影响公司团结。再说，即使上司想给其中某个人单独奖励或红包，这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有，其他同事若知道定会认为上司不公。
以下简单介绍一些处理人际关系的方法：
1）故意显露笨拙的一面，使对方产生优越感。
比如说，时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点，企图在观众中塑造一种形象，提升优越感；殊不知，一个人面对比自己优秀的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然就产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前，故意表现出单纯的一面，以其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足、能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能干好，那还要我们干什么？”
2）说些自己的私事，从而拉近彼此间的距离。
开门未必一定要见山，一见面就谈工作的事，铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题，先谈及共同的话题，或自己的繁杂琐事，以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中，曾经轻描淡写地说：“紧接着，我还要告诉各位一句话，我和我的妻子虽然赢得选战，但我们希望能再生个孩子。”
在公司与同事谈及私事，可以增进彼此间的亲切感。但是，私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私，别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私，他人也会对你表示不满，并乘机报复。
3）倾听是你克敌制胜的法宝。
一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时，如果只顾自己喋喋不休，根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情，也极易让人产生反感。
做一个好听众，不仅要自己说，更要尊重别人说，效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听，而应真诚地去听，并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候，要面带微笑，最好别做其他的事情，应适时的以表情、手势如点头表示认可，以免给人敷衍的印象。
特别是当对方有怨气、不满需要发泄时，倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说，并不一定需要得到什么合理的解释或补偿，而是需要把自己的不满发泄出来。这时候，倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要，也要避免正面冲突，而应在对方的怒气缓和后再进行。
4）缩小彼此间的心灵距离。
人与人之间总维持着一定的距离，以建立藩篱保护自己又同时避免伤害对方。虽说“距离产生美感”，但距离太远，就会产生隔阂。根据接近原则，可以缩小距离，使之恰到好处。
在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。
职场箴言：
1）交浅言深者不可深交：初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。
2）搬弄是非的“饶舌者”不可深交：一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。
3）惟恐天下不乱者不宜深交：有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。是真的吗？”
4）顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交：有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。
5）被上司列入黑名单者不宜深交：只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。
避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。
三五同事经常聚在一起，或去唱歌，或逛街看电影，或聚会玩牌，久而久之，情谊加深，有可能从此形成“小团体”。
如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单，你就倒霉了。一般说来，上司对小团体总是抱持着不信任的态度，对于小团体里的人多有顾虑。
首先，上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人，而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵，不仅对公司、事业不利，对其他员工也不公平。
有些时候，上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投，若上司对其中某个人批评或扣奖金，若其中某个人与别的同事发生矛盾，这几人可能联合起来对付上司，或影响公司团结。再说，即使上司想给其中某个人单独奖励或红包，这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有，其他同事若知道定会认为上司不公。
以下简单介绍一些处理人际关系的方法：
1）故意显露笨拙的一面，使对方产生优越感。
比如说，时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点，企图在观众中塑造一种形象，提升优越感；殊不知，一个人面对比自己优秀的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然就产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前，故意表现出单纯的一面，以其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足、能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能干好，那还要我们干什么？”
2）说些自己的私事，从而拉近彼此间的距离。
开门未必一定要见山，一见面就谈工作的事，铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题，先谈及共同的话题，或自己的繁杂琐事，以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中，曾经轻描淡写地说：“紧接着，我还要告诉各位一句话，我和我的妻子虽然赢得选战，但我们希望能再生个孩子。”
在公司与同事谈及私事，可以增进彼此间的亲切感。但是，私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私，别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私，他人也会对你表示不满，并乘机报复。
3）倾听是你克敌制胜的法宝。
一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时，如果只顾自己喋喋不休，根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情，也极易让人产生反感。
做一个好听众，不仅要自己说，更要尊重别人说，效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听，而应真诚地去听，并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候，要面带微笑，最好别做其他的事情，应适时的以表情、手势如点头表示认可，以免给人敷衍的印象。
特别是当对方有怨气、不满需要发泄时，倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说，并不一定需要得到什么合理的解释或补偿，而是需要把自己的不满发泄出来。这时候，倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要，也要避免正面冲突，而应在对方的怒气缓和后再进行。
4）缩小彼此间的心灵距离。
人与人之间总维持着一定的距离，以建立藩篱保护自己又同时避免伤害对方。虽说“距离产生美感”，但距离太远，就会产生隔阂。根据接近原则，可以缩小距离，使之恰到好处。
发表于：2006-12-01 23:57:00
65楼
1.一定要有独立的人格、独立的思想。一个经过独立思考而坚持错误观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人更值得肯定。不要成为灌输教育的牺牲品。
2.仕途，商界，学术。大致说来，每个人都注定要走上三条道路中的某一条。在进行职业生涯规划的时候，不妨以此作为思考的出发点。根据不同的职业生涯规划来塑造各自的核心竞争力。只有知道自己以后要做什么，才能知道自己应该学什么。
3.专业无冷热，学校无高低。没有哪个用人单位会认为你代表了你的学校或者你的专业。千万不要因为你是名牌大学或者热门专业而沾沾自喜，也大可不必因为你的学校不好或者专业冷门而自卑。
4.千招会，不如一招熟。十个百分之十并不是百分之百，而是零。如果你有十项工作，每项都会做百分之十，那么，在用人单位眼中，你什么都不会。所以，你必须要让自己具备核心竞争力，“通才”只有在“专才”的基础上才有意义。
5.不逃课的学生不是好学生。什么课都不逃，跟什么课都逃掉没什么两样。一定要掌握学习的主动性，不要像读中学一样被老师牵着鼻子走。逃课没有错，但是不要逃错课。同时，既要逃课，又要让老师给高分。
6.一定要学会理财。对于贫困生来说，首先要做的不是挣钱，而是省钱。很多大学生读书的时候一掷千金，可是，毕业以后一个月的工资还不够交半个月的房租。
7.大部分女生将电脑当成了影碟机，大部分男生将电脑当成了游戏机。大学生要掌握必要的计算机操作能力，但是，很多时候电脑会成为浪费时间的堂而皇之的借口。有电脑的大学生非常多，可是，这中间很多人可能大学毕业的时候还不会Excel，不会做一个像样的PPT。
8.做事不如做人，人脉决定成败。一个人有多少钱并不是指他拥有多少钱的所有权，而是指他拥有多少钱的使用权。一个人具备多少能力，不只是说他一个人的时候能做什么，还包括他能通过别人做什么。一个人赚的钱，12.5%是靠自身的知识，87.5%则来自人脉关系。三十岁以前靠专业赚钱，三十岁以后拿人脉赚钱。所以，请好好珍惜大学期间建立起来的人脉关系。这几年你认识的朋友可能会是你毕业以后最可宝贵的财富。
9.互联网固然威力无穷，但是，如果你沉迷于网络聊天，或者沉迷于网络游戏，浪费的金钱倒是可以弥补，荒废的青春就无可追寻了。轻舞飞扬已经红颜薄命了，而痞子蔡却继续跟别的女孩发生着一次又一次的亲密接触。对于很多大学生而言，网吧就是一个血淋淋的黑洞。
10.爱情是不期而至的，可以期待，但不可以制造。花开堪折方须折，莫让鲜花败残枝。一个有一万块钱的人为你花掉一百元，你只占了他的百分之一；而一个只有十块钱的人为你花掉十块，你就成了他的全部。
11.研究生扩招的速度是30%，也就意味着硕士学历贬值的速度是30%。千万不要以为考研究生就是积极进取的表现。对于很多人而言，考研不过是一种消极逃避的方式罢了。对于绝大多数人而言，读研究生纯粹是浪费时间浪费金钱，立志从事科研、学术的人及其他少数人除外。
12.不要一门心思想着出国，更加不要迷信外国的月亮比中国圆。削尖脑袋记GRE词汇很可能是一件非常愚蠢也非常可悲的事情。既然全世界的公司都想到中国的市场上来瓜分蛋糕，为什么中国人还要一门心思到国外去留学然后给外国人打工？
13.人才市场就是一个地雷阵。通过多种方式求职固然没有错，但是千万不要饥不择食。只要用人单位一说要你交钱，你掉头就走便是了。
14.求职简历必须突出自己的核心竞争力。求职的时候大可不必像严守一那样“有一说一”，必要的时候恰到好处地说一些谎言是非常有用的。一份求职简历只要用一张A4纸做个表格就足够了。很多女生的求职简历就像是写真集，不但浪费钱，而且对求职毫无用处。面试其实是有规律的，每次面试的时候只要背标准答案就行了……
15.垃圾是放错位置的人才。所以，在找工作的时候一定要把自己放到那个让你成为人才而不是垃圾的职位上。当然，前提是你要知道自己究竟想做什么、究竟适合做什么。世界上最大的悲剧莫过于有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。骑驴找马固然没错，可是，并非随便找一头驴就能找到千里马。所以，一定要重视第一份工作。
16.大公司是做人，小公司是做事。进入公司工作以后，必须尽快融入写字楼政治。职员能否得到提升，很大程度不在于是否努力，而在于老板对你的赏识程度。在写字楼的政治斗争中，一定要学会自我保护。
17.瘦死的骆驼比马大。撑死胆大的，饿死胆小的。一定要有创业的勇气和魄力。如果你一直满足于给别人打工，那么，不管你工资多高，永远都只能是一个可怜的穷光蛋。就算月薪两万，在深圳上海那种地方，一年的存款还买不来一个小小的洗手间。
18.大学期间一定要多去图书馆多去自习室。很多书你现在不读，一辈子就再也没有机会去读了。虽然不是每本书看了都一定有用，但是，因为你不知道究竟哪本书以后会有用，所以只好多看书，并且抛弃那些过于功利的想法。尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。
2.仕途，商界，学术。大致说来，每个人都注定要走上三条道路中的某一条。在进行职业生涯规划的时候，不妨以此作为思考的出发点。根据不同的职业生涯规划来塑造各自的核心竞争力。只有知道自己以后要做什么，才能知道自己应该学什么。
3.专业无冷热，学校无高低。没有哪个用人单位会认为你代表了你的学校或者你的专业。千万不要因为你是名牌大学或者热门专业而沾沾自喜，也大可不必因为你的学校不好或者专业冷门而自卑。
4.千招会，不如一招熟。十个百分之十并不是百分之百，而是零。如果你有十项工作，每项都会做百分之十，那么，在用人单位眼中，你什么都不会。所以，你必须要让自己具备核心竞争力，“通才”只有在“专才”的基础上才有意义。
5.不逃课的学生不是好学生。什么课都不逃，跟什么课都逃掉没什么两样。一定要掌握学习的主动性，不要像读中学一样被老师牵着鼻子走。逃课没有错，但是不要逃错课。同时，既要逃课，又要让老师给高分。
6.一定要学会理财。对于贫困生来说，首先要做的不是挣钱，而是省钱。很多大学生读书的时候一掷千金，可是，毕业以后一个月的工资还不够交半个月的房租。
7.大部分女生将电脑当成了影碟机，大部分男生将电脑当成了游戏机。大学生要掌握必要的计算机操作能力，但是，很多时候电脑会成为浪费时间的堂而皇之的借口。有电脑的大学生非常多，可是，这中间很多人可能大学毕业的时候还不会Excel，不会做一个像样的PPT。
8.做事不如做人，人脉决定成败。一个人有多少钱并不是指他拥有多少钱的所有权，而是指他拥有多少钱的使用权。一个人具备多少能力，不只是说他一个人的时候能做什么，还包括他能通过别人做什么。一个人赚的钱，12.5%是靠自身的知识，87.5%则来自人脉关系。三十岁以前靠专业赚钱，三十岁以后拿人脉赚钱。所以，请好好珍惜大学期间建立起来的人脉关系。这几年你认识的朋友可能会是你毕业以后最可宝贵的财富。
9.互联网固然威力无穷，但是，如果你沉迷于网络聊天，或者沉迷于网络游戏，浪费的金钱倒是可以弥补，荒废的青春就无可追寻了。轻舞飞扬已经红颜薄命了，而痞子蔡却继续跟别的女孩发生着一次又一次的亲密接触。对于很多大学生而言，网吧就是一个血淋淋的黑洞。
10.爱情是不期而至的，可以期待，但不可以制造。花开堪折方须折，莫让鲜花败残枝。一个有一万块钱的人为你花掉一百元，你只占了他的百分之一；而一个只有十块钱的人为你花掉十块，你就成了他的全部。
11.研究生扩招的速度是30%，也就意味着硕士学历贬值的速度是30%。千万不要以为考研究生就是积极进取的表现。对于很多人而言，考研不过是一种消极逃避的方式罢了。对于绝大多数人而言，读研究生纯粹是浪费时间浪费金钱，立志从事科研、学术的人及其他少数人除外。
12.不要一门心思想着出国，更加不要迷信外国的月亮比中国圆。削尖脑袋记GRE词汇很可能是一件非常愚蠢也非常可悲的事情。既然全世界的公司都想到中国的市场上来瓜分蛋糕，为什么中国人还要一门心思到国外去留学然后给外国人打工？
13.人才市场就是一个地雷阵。通过多种方式求职固然没有错，但是千万不要饥不择食。只要用人单位一说要你交钱，你掉头就走便是了。
14.求职简历必须突出自己的核心竞争力。求职的时候大可不必像严守一那样“有一说一”，必要的时候恰到好处地说一些谎言是非常有用的。一份求职简历只要用一张A4纸做个表格就足够了。很多女生的求职简历就像是写真集，不但浪费钱，而且对求职毫无用处。面试其实是有规律的，每次面试的时候只要背标准答案就行了……
15.垃圾是放错位置的人才。所以，在找工作的时候一定要把自己放到那个让你成为人才而不是垃圾的职位上。当然，前提是你要知道自己究竟想做什么、究竟适合做什么。世界上最大的悲剧莫过于有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。骑驴找马固然没错，可是，并非随便找一头驴就能找到千里马。所以，一定要重视第一份工作。
16.大公司是做人，小公司是做事。进入公司工作以后，必须尽快融入写字楼政治。职员能否得到提升，很大程度不在于是否努力，而在于老板对你的赏识程度。在写字楼的政治斗争中，一定要学会自我保护。
17.瘦死的骆驼比马大。撑死胆大的，饿死胆小的。一定要有创业的勇气和魄力。如果你一直满足于给别人打工，那么，不管你工资多高，永远都只能是一个可怜的穷光蛋。就算月薪两万，在深圳上海那种地方，一年的存款还买不来一个小小的洗手间。
18.大学期间一定要多去图书馆多去自习室。很多书你现在不读，一辈子就再也没有机会去读了。虽然不是每本书看了都一定有用，但是，因为你不知道究竟哪本书以后会有用，所以只好多看书，并且抛弃那些过于功利的想法。尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。
发表于：2006-12-03 16:27:00
66楼
[b]不能吃苦还挑剔 招聘方拒录独生子女 [/b]
河南部分企业招聘开出特殊条件引争议
“实践证明，很多独生子女确实有‘娇骄’二气。”沧州水利水电勘测设计院的工作人员说，他们单位曾做过统计，独生子女就业后流失率高达60%以上。
“我们独生子女，竟然就业要受歧视”刘素青同学专门从太原理工大学跑到郑州来参加招聘会，但她相中的几家单位，都因为她是独生子女而把她拒之门外。
对此，也有些“独生子女”、城市毕业生认为，没必要被这些“出身论”吓怕，只要有实力，就能争取到就业机会。 >>我来说两句
“招人重‘出身’，这不能说是一种‘歧视’，而是社会对独生子女毛病的一种‘延时反蜡。”郑州大学应用社会学研究所所长张明锁教授针对这一现象表示，现在很多独生子女就业不能吃苦、挑剔，不适应环境就走人。其实，这种招聘“怪现状”不是一天两天形成的。
张明锁认为，只要家长和学校对独生子女有意识地加以磨炼，他们就不再是“温室花朵”。而社会也没必要对独生子女杞人忧天，特别强调他们某些共性的缺陷，而忽略了他们的优势。
河南部分企业招聘开出特殊条件引争议
“实践证明，很多独生子女确实有‘娇骄’二气。”沧州水利水电勘测设计院的工作人员说，他们单位曾做过统计，独生子女就业后流失率高达60%以上。
“我们独生子女，竟然就业要受歧视”刘素青同学专门从太原理工大学跑到郑州来参加招聘会，但她相中的几家单位，都因为她是独生子女而把她拒之门外。
对此，也有些“独生子女”、城市毕业生认为，没必要被这些“出身论”吓怕，只要有实力，就能争取到就业机会。 >>我来说两句
“招人重‘出身’，这不能说是一种‘歧视’，而是社会对独生子女毛病的一种‘延时反蜡。”郑州大学应用社会学研究所所长张明锁教授针对这一现象表示，现在很多独生子女就业不能吃苦、挑剔，不适应环境就走人。其实，这种招聘“怪现状”不是一天两天形成的。
张明锁认为，只要家长和学校对独生子女有意识地加以磨炼，他们就不再是“温室花朵”。而社会也没必要对独生子女杞人忧天，特别强调他们某些共性的缺陷，而忽略了他们的优势。
发表于：2006-12-03 20:23:00
67楼
[b]工控人卖房要注意20个大骗局[/b]
1、大家购房所付的保险费其实是可以打八五折的，不要在售楼处买保单，外面的保险公司都可以为你打折。
2、现在高价房根本不用首付三成，但是你不要去找大银行，找像民生、浦发等小行，你完全可以办成8成贷款，四大银行每年都要被央行来查，所以他们很少违规，但小银行却可以不受限制。
3、开盘绝对没有好房子，好的房子全部被保留，然后每个月推出几套，但单价升得很快，要么就是你有关系，我们才给你好的房子。
4、广告没有一个是真的，千万别相信其中的外立面颜色，很多造出来比画的难看多了。
5、售楼员会用许多方法来逼你买房(业内叫SP)，让你无时无刻感到紧张，这时你千万要冷静。要自己看中才买。
6、别以为高层中的九到十一楼不错，那你大错了，这些楼层正好是扬灰层，脏空气到这个高度就会停顿，我们是不会告诉你们的。
7、别对景观抱太大希望，树和草是在交房前一个月从外地买来直接插土进去的，所以能多多存活就不错了。
8、别以为面砖的外墙是好的，其实面砖漏水比涂料漏水的几率大多了，在国外都是用的高级涂料，没人用面砖当外墙。
9、别以为实测面积是对的，其实测绘局都被我们买通的，少你一个平米你也看不出来，但是国家就只承认他的测绘报告。
10、得房率，绿化率，容积率大多都是与实际不相符的，千万别相信我们，我们只是听工程部随便说说的，能对八成就不错了。
11、漏水和外立面的材料根本没关系，你们要关心的是桩有多深，因为新房漏水大多是因为房屋沉降过大，造成外墙裂缝才漏水的。
12、不要再相信任何奖项，我们公司买到的最大的一个奖是全国人居经典奖，是在人民大会堂发的奖状，你说大不大？五万一个嘛！
13、开盘的时候售楼处会有许多四五十岁的人在模型边上说这个房子好，千万别信，这些人大多是公司的领导来捧场的。
14、注意，有人代理公司来代理的楼盘他们通常花样最多，比如排队买号等，但是开房商直接销售就不会搞很多花头，那是因为代理商想赚开发商更多的代理费。
15、为何上海的所有凸窗看上去很大，但是能通风的只有很小一扇，我们说是为了安全，其实是整个上海的开发商都是为了省钱而内部统一那么做的。
16、如果报纸广告上的哪个楼盘单独印了一个房型，那你千万不要去买这个房型，不是买不掉的就是位置有问题，我们叫最后冲刺，你想啊，他干嘛不印其他的呢？
17、到售楼处后直接问售楼员看一样叫销控的本子，这样你才可以确切的知道哪些房子是真的没了，哪些房子还在，这本东西特别准，只有少数楼盘会做一份假的。
18、一个好的施工单位关键是看他的工地是否干净，建材堆放是否井井有条。
19、不要相信物业管理会是广告上的外资单位来管理，通常只买他们的一个名字，然后叫物业顾问，这些外资物业公司通常只为单价在一万以上的楼盘来服务，别的其实都由本地公司来管理。
20、不要相信建筑设计是什么美国或加拿大的公司，这也是假的，国家规定外资设计单位不能单独参与一个楼盘的建筑设计，而必须是是外加一个国内设计公司来共同设计，但是真正做出房型的就是国内公司，弄个外国名字只是满足你们的崇洋媚外的心理。
1、大家购房所付的保险费其实是可以打八五折的，不要在售楼处买保单，外面的保险公司都可以为你打折。
2、现在高价房根本不用首付三成，但是你不要去找大银行，找像民生、浦发等小行，你完全可以办成8成贷款，四大银行每年都要被央行来查，所以他们很少违规，但小银行却可以不受限制。
3、开盘绝对没有好房子，好的房子全部被保留，然后每个月推出几套，但单价升得很快，要么就是你有关系，我们才给你好的房子。
4、广告没有一个是真的，千万别相信其中的外立面颜色，很多造出来比画的难看多了。
5、售楼员会用许多方法来逼你买房(业内叫SP)，让你无时无刻感到紧张，这时你千万要冷静。要自己看中才买。
6、别以为高层中的九到十一楼不错，那你大错了，这些楼层正好是扬灰层，脏空气到这个高度就会停顿，我们是不会告诉你们的。
7、别对景观抱太大希望，树和草是在交房前一个月从外地买来直接插土进去的，所以能多多存活就不错了。
8、别以为面砖的外墙是好的，其实面砖漏水比涂料漏水的几率大多了，在国外都是用的高级涂料，没人用面砖当外墙。
9、别以为实测面积是对的，其实测绘局都被我们买通的，少你一个平米你也看不出来，但是国家就只承认他的测绘报告。
10、得房率，绿化率，容积率大多都是与实际不相符的，千万别相信我们，我们只是听工程部随便说说的，能对八成就不错了。
11、漏水和外立面的材料根本没关系，你们要关心的是桩有多深，因为新房漏水大多是因为房屋沉降过大，造成外墙裂缝才漏水的。
12、不要再相信任何奖项，我们公司买到的最大的一个奖是全国人居经典奖，是在人民大会堂发的奖状，你说大不大？五万一个嘛！
13、开盘的时候售楼处会有许多四五十岁的人在模型边上说这个房子好，千万别信，这些人大多是公司的领导来捧场的。
14、注意，有人代理公司来代理的楼盘他们通常花样最多，比如排队买号等，但是开房商直接销售就不会搞很多花头，那是因为代理商想赚开发商更多的代理费。
15、为何上海的所有凸窗看上去很大，但是能通风的只有很小一扇，我们说是为了安全，其实是整个上海的开发商都是为了省钱而内部统一那么做的。
16、如果报纸广告上的哪个楼盘单独印了一个房型，那你千万不要去买这个房型，不是买不掉的就是位置有问题，我们叫最后冲刺，你想啊，他干嘛不印其他的呢？
17、到售楼处后直接问售楼员看一样叫销控的本子，这样你才可以确切的知道哪些房子是真的没了，哪些房子还在，这本东西特别准，只有少数楼盘会做一份假的。
18、一个好的施工单位关键是看他的工地是否干净，建材堆放是否井井有条。
19、不要相信物业管理会是广告上的外资单位来管理，通常只买他们的一个名字，然后叫物业顾问，这些外资物业公司通常只为单价在一万以上的楼盘来服务，别的其实都由本地公司来管理。
20、不要相信建筑设计是什么美国或加拿大的公司，这也是假的，国家规定外资设计单位不能单独参与一个楼盘的建筑设计，而必须是是外加一个国内设计公司来共同设计，但是真正做出房型的就是国内公司，弄个外国名字只是满足你们的崇洋媚外的心理。
发表于：2006-12-06 15:11:00
70楼
[b]“MBA投资回报率”的笑谈[/b] ZT
很多人（包括学员、朋友、下属等等各色人等）经常问我一个问题：读MBA是好的学习方式吗？看来这是一个很具有普遍意义的问题，在深入讨论之前，让我们先来看一篇关于“MBA投资回报率”的文章，或者叫笑谈更贴切。
数月前在《三联生活周刊》上不经意间读到，颇觉其测算方法幼稚，今与各位分享。如果是这批人用这样的方法培养MBA，那个企业还敢用MBA啊。这篇文章想必是某些人为了招揽学生大做宣传，勇敢地“暗示性”误导大众。现全文先摘录如下，并附上我的评论。
2005年，长江商学院MBA学费14万，中欧国际工商学院学费13.8万元，清华7.2万元，北大7万元。而根据对国内主要商学院的调查，2005界中国MBA就业后第一年的预计平均收入为10.8万元；据“智联招聘”的网络调查，平均年薪也有9.62万元。综合分析，MBA毕业后的薪酬与就读前相比，平均增幅达50％以上。
评论：几年下来，即使不读MBA，按照很多优秀企业对骨干每年薪酬的自然增长率，离这个增长数字也不远，没什么特别骄傲之处，其中中欧国际工商学院和长江商学院远高与此。据中欧的调查报告，2005年该校学员的平均年薪为25.6万元，而去年是20.9万元。长江商学院首届51名MBA毕业生有42人接受了调查，他们的年薪由最低5万元至最高61万元不等，平均22.7万元，就读前后薪资涨幅超过135％。
评论：薪水范围这么大，因此，总体上的增长率可能有很多误导，去掉最高分，能增长多少就不得而知了；另外，这两家商学院学员中老板不少，这样算薪水的增长率可借鉴性不大。总体而言，国内主要商学院2005界（2003级）MBA两年的平均学费为7.05万元，以毕业后平均年薪10万元计算，投资回报率为53％。
评论：这里的投资回报率其实并不是真正意义上的回报率，有误导成分，至少交待地不清晰。严谨地讲，毕业后年薪只能作为其“毛收入”，不能作为“净利润”，学费是百分百花出去了，“投资”给了学校，而年薪在扣除各项生活/交际开支后能剩多少就不得而知了，况且年薪里多大的比重归因于就读MBA，这不是文章里测算的那么简单。
总评：一个经理的薪水增长取决于诸多的原因与自身状况、企业状况、人才市场状况等等，而将其薪水增长“暗示性”地归结于“就读了MBA”，有严重地误导嫌疑。“MBA投资回报率”的测算绝非一个简单问题，相当复杂，而如今被如此简单、粗暴地算了这么一个好看的数字，只能说如今很多商业院校是多么地浮躁、多么地想赚钱。
读MBA的目的不是为了涨薪水，这只是副产品；如果为了涨薪水，相信集中精力、全力以赴在本职工作上，做出突出业绩，薪水可能涨得更快！读MBA是为了“能力提升、开拓视野”，像文章里这么单纯地算投资回报率，反而读MBA是吃亏的！这只能说明现国内商业学校还没有找到一个有效的MBA价值评估模型。凭什么就说“读MBA是有价值的呢” ？怎么体现呢？
讲完那段故事，再来看看我们的主题，“读MBA还是好的学习方式吗？”。以下仅是一家之言，也希望更多朋友一起来探讨这个有意义的现实问题。
我的观点是“MBA的学习方法本身是一种好的学习方式，而国内的MBA教育可能有些走火入魔！”
最早开始思考这个问题源自于对MBA毕业生的迷惑。办企业这么些年来，每年都要面试很多的MBA，但留下深刻印象的并不多，最终能够入职的也不多。看着简历似乎不错，一谈、一看，就往往不是那么回事了。导致这种现象的原因可能很多，例如，也许好的MBA都不会出来找工作了？也许是好的MBA都不到我们这样的企业应聘？也许是我们对MBA期望太高了？等等，但后来与很多企业界的老总交流，他们也深有同感。在MBA中挑选人才不是想象中那么容易。
MBA设计的本源是一种好的学习方式，体系化、实战性、案例化，广结人脉、广开视野，重在帮助学员学习并掌握“商业思考的方法”。美国经济的长期繁荣，第一功臣是“三权分立”为基础的市场经济机制，第二功臣可以考虑考虑“商业教育”。
但是，今天国内的MBA学历教育，与其设计的初衷正在背离，似乎在走入一个应试教育、文凭教育的怪圈。很多人参加MBA教育的主要目的是获得一个所谓的文凭，有面子可以唬人，还能多要薪水，晋升时还有加分。而很多经管学院也是脱胎于传统高校思路，课程设计与教学方法脱离现实需要与发展趋势，打着商学院的旗号并不意味着就能与市场经济需求紧密挂钩。
严重反对MBA老师只教学不实践，很多商业院校都对教师外出百般限制，其实应大力鼓励参加实践项目、企业实践等等，经济管理教育的本质就是为了实践。如今商业院校的定位非常尴尬，国外舶来思想的本地化难题使得其优势资源难以落地，而自己原创的那些东西，档次太低又往往拿不出手。与其不断引进N多的时髦国外理论，让国内企业都“消化不良”了，还不如实实在在地推动一两项管理理论在国内的扎根与应用，这才是MBA教授的价值，而且也只有这样的教授才能教出好的MBA学生。
同理，严重反对脱产学习MBA。现在国内的市场经济发展日新月异，两三年不接触实战必然就落伍了，而且管理经验等惟有依靠积累才能长进，如果出现经验断档非常可惜，甚至能否找回那种感觉都是问题。
管理大师明茨伯格的经典名言：培养管理者而非MBA。由此我们可以知道，MBA并非就一定是管理者，而一个优秀的管理者也未必是MBA出身。因此，参不参加MBA教育本身无所谓，关键是你要按照“MBA设计的本源”来组织和要求你自己的学习，只要聚焦于“能力的增长”，即使你没有加入长江商学院，你也能取得学习上的收获，否则，即使你花费大量的时间/精力进入到了商业院校，也只是获得了一个文凭，那无疑是掩耳盗铃、自欺欺人了！
如果只是为了一个文凭，MBA教育无疑是“投资回报率”最差的事情了。如果能够按照“MBA设计的本源”来组织和要求你自己的学习，那无疑则是一件幸事了！
很多人（包括学员、朋友、下属等等各色人等）经常问我一个问题：读MBA是好的学习方式吗？看来这是一个很具有普遍意义的问题，在深入讨论之前，让我们先来看一篇关于“MBA投资回报率”的文章，或者叫笑谈更贴切。
数月前在《三联生活周刊》上不经意间读到，颇觉其测算方法幼稚，今与各位分享。如果是这批人用这样的方法培养MBA，那个企业还敢用MBA啊。这篇文章想必是某些人为了招揽学生大做宣传，勇敢地“暗示性”误导大众。现全文先摘录如下，并附上我的评论。
2005年，长江商学院MBA学费14万，中欧国际工商学院学费13.8万元，清华7.2万元，北大7万元。而根据对国内主要商学院的调查，2005界中国MBA就业后第一年的预计平均收入为10.8万元；据“智联招聘”的网络调查，平均年薪也有9.62万元。综合分析，MBA毕业后的薪酬与就读前相比，平均增幅达50％以上。
评论：几年下来，即使不读MBA，按照很多优秀企业对骨干每年薪酬的自然增长率，离这个增长数字也不远，没什么特别骄傲之处，其中中欧国际工商学院和长江商学院远高与此。据中欧的调查报告，2005年该校学员的平均年薪为25.6万元，而去年是20.9万元。长江商学院首届51名MBA毕业生有42人接受了调查，他们的年薪由最低5万元至最高61万元不等，平均22.7万元，就读前后薪资涨幅超过135％。
评论：薪水范围这么大，因此，总体上的增长率可能有很多误导，去掉最高分，能增长多少就不得而知了；另外，这两家商学院学员中老板不少，这样算薪水的增长率可借鉴性不大。总体而言，国内主要商学院2005界（2003级）MBA两年的平均学费为7.05万元，以毕业后平均年薪10万元计算，投资回报率为53％。
评论：这里的投资回报率其实并不是真正意义上的回报率，有误导成分，至少交待地不清晰。严谨地讲，毕业后年薪只能作为其“毛收入”，不能作为“净利润”，学费是百分百花出去了，“投资”给了学校，而年薪在扣除各项生活/交际开支后能剩多少就不得而知了，况且年薪里多大的比重归因于就读MBA，这不是文章里测算的那么简单。
总评：一个经理的薪水增长取决于诸多的原因与自身状况、企业状况、人才市场状况等等，而将其薪水增长“暗示性”地归结于“就读了MBA”，有严重地误导嫌疑。“MBA投资回报率”的测算绝非一个简单问题，相当复杂，而如今被如此简单、粗暴地算了这么一个好看的数字，只能说如今很多商业院校是多么地浮躁、多么地想赚钱。
读MBA的目的不是为了涨薪水，这只是副产品；如果为了涨薪水，相信集中精力、全力以赴在本职工作上，做出突出业绩，薪水可能涨得更快！读MBA是为了“能力提升、开拓视野”，像文章里这么单纯地算投资回报率，反而读MBA是吃亏的！这只能说明现国内商业学校还没有找到一个有效的MBA价值评估模型。凭什么就说“读MBA是有价值的呢” ？怎么体现呢？
讲完那段故事，再来看看我们的主题，“读MBA还是好的学习方式吗？”。以下仅是一家之言，也希望更多朋友一起来探讨这个有意义的现实问题。
我的观点是“MBA的学习方法本身是一种好的学习方式，而国内的MBA教育可能有些走火入魔！”
最早开始思考这个问题源自于对MBA毕业生的迷惑。办企业这么些年来，每年都要面试很多的MBA，但留下深刻印象的并不多，最终能够入职的也不多。看着简历似乎不错，一谈、一看，就往往不是那么回事了。导致这种现象的原因可能很多，例如，也许好的MBA都不会出来找工作了？也许是好的MBA都不到我们这样的企业应聘？也许是我们对MBA期望太高了？等等，但后来与很多企业界的老总交流，他们也深有同感。在MBA中挑选人才不是想象中那么容易。
MBA设计的本源是一种好的学习方式，体系化、实战性、案例化，广结人脉、广开视野，重在帮助学员学习并掌握“商业思考的方法”。美国经济的长期繁荣，第一功臣是“三权分立”为基础的市场经济机制，第二功臣可以考虑考虑“商业教育”。
但是，今天国内的MBA学历教育，与其设计的初衷正在背离，似乎在走入一个应试教育、文凭教育的怪圈。很多人参加MBA教育的主要目的是获得一个所谓的文凭，有面子可以唬人，还能多要薪水，晋升时还有加分。而很多经管学院也是脱胎于传统高校思路，课程设计与教学方法脱离现实需要与发展趋势，打着商学院的旗号并不意味着就能与市场经济需求紧密挂钩。
严重反对MBA老师只教学不实践，很多商业院校都对教师外出百般限制，其实应大力鼓励参加实践项目、企业实践等等，经济管理教育的本质就是为了实践。如今商业院校的定位非常尴尬，国外舶来思想的本地化难题使得其优势资源难以落地，而自己原创的那些东西，档次太低又往往拿不出手。与其不断引进N多的时髦国外理论，让国内企业都“消化不良”了，还不如实实在在地推动一两项管理理论在国内的扎根与应用，这才是MBA教授的价值，而且也只有这样的教授才能教出好的MBA学生。
同理，严重反对脱产学习MBA。现在国内的市场经济发展日新月异，两三年不接触实战必然就落伍了，而且管理经验等惟有依靠积累才能长进，如果出现经验断档非常可惜，甚至能否找回那种感觉都是问题。
管理大师明茨伯格的经典名言：培养管理者而非MBA。由此我们可以知道，MBA并非就一定是管理者，而一个优秀的管理者也未必是MBA出身。因此，参不参加MBA教育本身无所谓，关键是你要按照“MBA设计的本源”来组织和要求你自己的学习，只要聚焦于“能力的增长”，即使你没有加入长江商学院，你也能取得学习上的收获，否则，即使你花费大量的时间/精力进入到了商业院校，也只是获得了一个文凭，那无疑是掩耳盗铃、自欺欺人了！
如果只是为了一个文凭，MBA教育无疑是“投资回报率”最差的事情了。如果能够按照“MBA设计的本源”来组织和要求你自己的学习，那无疑则是一件幸事了！
发表于：2006-12-12 22:34:00
71楼
[b]ZT职场悟空野传 [/b]
我要这经理，再遮不住我眼；我要这公司，再埋不了我心；要这老板，不停放我假；要那银行，天天给我送钱！
我是花果山的妖猴，至于我为什么叫妖猴我也不清楚，貌似因为我出生比较特殊，听花果山的众猴说，我是从石头里蹦出来的。不过，管他是爸妈生的还是石头里蹦出来的，工作全凭真本事，终于在花果山比武大会上，我夺得了冠军，成了花果山的王，从此过着逍遥快乐的日子……
自主创业：话说我夺权以后，原以为会过着猪一样的生活，也就是想吃就吃、想睡就睡、想花钱就花钱。可也在我坐上这个宝座以后，才明白王不好做，天天要开会，动不动要批公文，小猴们打架也要我出手评理。有次走在路上遇到上任的王，看着他悠闲自得的观赏着花草，手里抱着他新生的儿子，旁边站着他美丽善良的妻子，突然明白那次他是故意输给我的，赌气之下，我丢下了我的小猴孙们，离花果山出走游历世界，听说在海的另边有一个活神仙……听说活神仙长身不老……听说活神仙腾云架雾……听说……
深造培训：不知在海上边流了多久，远远看到一座被云海包围的山，猜想就是传说中神仙的家，庙门口站着两小童，通报后见到了我后来的师傅，那天他坐在蒲团上，双眼微闭，面色泛着微微的红光，跑上前去弱弱叫声师傅，师傅张开了眼，扶我起身，也从那天起，我跟在了师傅的身边。我不敢说我是师傅最聪明的弟子，但我知道我是师傅最爱的，只是虽然师傅教的很好，但这与我想象的生活还是相差很远，那种站在太阳下高喊一声众生皆应、那种上天入海无拘无束的生活，每次这么问时，师傅总叹口气，摸着我的头，低语：“收这徒弟是福是祸？”我不懂师傅的担心，我只知道我想过那种唯我自大的糜烂生活。师傅有晚让我一个人悄悄去他房间，在那晚他教了我不传人的本领，在那晚我离开了师门，在那晚师傅说以后不许告诉别人我是他徒弟。
升职晋升：回到花果山，依然是处理猴子猴孙鸡毛蒜皮的小事，见识多了，也就“不安于室”了。碰巧某天天庭来招人，问我愿不愿意上天做弼马温，听说可以管上天的天兵天将，没有细想我答应了他们，上了天才知道，所指的天兵天将是马，而弼马温是个看马的小官，那些马也真可怜，被关在马厩里，有天我放他们出来跑腿，随即我被开除走人。可天庭是需要人才的，几天后太白金星来找我，好言相象还说封我做“齐天大圣”，以后我负责看管桃园，桃园也和花果山差不多吧，在太白金星这位历史上最会说话猎头的带领下，我重返了天庭。看园子的日子也不错，不用早睡早起，不用处理公文，天天起来就吃蟠桃，困了吃蟠桃，饿了还是吃蟠桃，还好蟠桃的味道不错。直到七仙女来到我的园子，说有蟠桃大会，而我竟不是位列仙班，一股怒气冲上心头，太白金星那老猎头骗我，我要砸了这蟠桃大会，我要退休！我要过我自己的生活！我不要命运被别人左右！
跳槽转职：天庭大乱，如来把我压在他的五指山下，说实话，我动真格如来他还未必是我的对手，可想想被我砸烂的天庭成不了什么气候，我又忙碌了几百年，还不如趁如来降我时乖乖就擒，这样不但可以降低天庭对我的戒心，也可以稍作休息，同时还能骑驴找马跳槽转职，一举三得何乐而不为？五百年过去了，我看到个白面僧人骑着马向阳而行，看他气势有大将之风，不知是他的风度还是他的气质，还没走来已收了我的心，我让他揭了五指山上的佛谒一跃出山。那天起我跟在他后面，知道他是从东土大唐而来，去往西天拜佛求经，一路上他唠叨、他食古不化，以前我就知道是人都有私心，只是没想到我这活了几百年的妖也有，只为了可以吃到鲜美的唐僧肉，为了长身不老，也就跟随在他身后，默默忍受他的烦。时间久了，感情深了，不愿动手了，又听神仙聊天时说，谁保唐僧去得西天，便可成佛。佛？那不是比仙高一级？我要让那些仙们看看，我是需要他们来仰望的佛。九九八一劫后，我站在如来面前，他还是那时尊严的他，谁又知道他当时是师傅门下一打杂的小役，我对他微微冷笑，看着他封我为斗战圣佛。
感问路在何方：我想……我是成功的，只是……我又似在不停轮回，从花果山这家公司跳到了天庭这家公司，从自己做老板成为了为玉皇小老儿打杂的小工，从自主假期到现在要听如来号令请假要写请假单，从花果山的自给自足到如今等着每月发俸禄的那一天。那种“我要这经理，再遮不住我眼；我要这公司，再埋不了我心；要这老板，不停放我假；要那银行，天天给我送钱！”的生活又在何处？
我要这经理，再遮不住我眼；我要这公司，再埋不了我心；要这老板，不停放我假；要那银行，天天给我送钱！
我是花果山的妖猴，至于我为什么叫妖猴我也不清楚，貌似因为我出生比较特殊，听花果山的众猴说，我是从石头里蹦出来的。不过，管他是爸妈生的还是石头里蹦出来的，工作全凭真本事，终于在花果山比武大会上，我夺得了冠军，成了花果山的王，从此过着逍遥快乐的日子……
自主创业：话说我夺权以后，原以为会过着猪一样的生活，也就是想吃就吃、想睡就睡、想花钱就花钱。可也在我坐上这个宝座以后，才明白王不好做，天天要开会，动不动要批公文，小猴们打架也要我出手评理。有次走在路上遇到上任的王，看着他悠闲自得的观赏着花草，手里抱着他新生的儿子，旁边站着他美丽善良的妻子，突然明白那次他是故意输给我的，赌气之下，我丢下了我的小猴孙们，离花果山出走游历世界，听说在海的另边有一个活神仙……听说活神仙长身不老……听说活神仙腾云架雾……听说……
深造培训：不知在海上边流了多久，远远看到一座被云海包围的山，猜想就是传说中神仙的家，庙门口站着两小童，通报后见到了我后来的师傅，那天他坐在蒲团上，双眼微闭，面色泛着微微的红光，跑上前去弱弱叫声师傅，师傅张开了眼，扶我起身，也从那天起，我跟在了师傅的身边。我不敢说我是师傅最聪明的弟子，但我知道我是师傅最爱的，只是虽然师傅教的很好，但这与我想象的生活还是相差很远，那种站在太阳下高喊一声众生皆应、那种上天入海无拘无束的生活，每次这么问时，师傅总叹口气，摸着我的头，低语：“收这徒弟是福是祸？”我不懂师傅的担心，我只知道我想过那种唯我自大的糜烂生活。师傅有晚让我一个人悄悄去他房间，在那晚他教了我不传人的本领，在那晚我离开了师门，在那晚师傅说以后不许告诉别人我是他徒弟。
升职晋升：回到花果山，依然是处理猴子猴孙鸡毛蒜皮的小事，见识多了，也就“不安于室”了。碰巧某天天庭来招人，问我愿不愿意上天做弼马温，听说可以管上天的天兵天将，没有细想我答应了他们，上了天才知道，所指的天兵天将是马，而弼马温是个看马的小官，那些马也真可怜，被关在马厩里，有天我放他们出来跑腿，随即我被开除走人。可天庭是需要人才的，几天后太白金星来找我，好言相象还说封我做“齐天大圣”，以后我负责看管桃园，桃园也和花果山差不多吧，在太白金星这位历史上最会说话猎头的带领下，我重返了天庭。看园子的日子也不错，不用早睡早起，不用处理公文，天天起来就吃蟠桃，困了吃蟠桃，饿了还是吃蟠桃，还好蟠桃的味道不错。直到七仙女来到我的园子，说有蟠桃大会，而我竟不是位列仙班，一股怒气冲上心头，太白金星那老猎头骗我，我要砸了这蟠桃大会，我要退休！我要过我自己的生活！我不要命运被别人左右！
跳槽转职：天庭大乱，如来把我压在他的五指山下，说实话，我动真格如来他还未必是我的对手，可想想被我砸烂的天庭成不了什么气候，我又忙碌了几百年，还不如趁如来降我时乖乖就擒，这样不但可以降低天庭对我的戒心，也可以稍作休息，同时还能骑驴找马跳槽转职，一举三得何乐而不为？五百年过去了，我看到个白面僧人骑着马向阳而行，看他气势有大将之风，不知是他的风度还是他的气质，还没走来已收了我的心，我让他揭了五指山上的佛谒一跃出山。那天起我跟在他后面，知道他是从东土大唐而来，去往西天拜佛求经，一路上他唠叨、他食古不化，以前我就知道是人都有私心，只是没想到我这活了几百年的妖也有，只为了可以吃到鲜美的唐僧肉，为了长身不老，也就跟随在他身后，默默忍受他的烦。时间久了，感情深了，不愿动手了，又听神仙聊天时说，谁保唐僧去得西天，便可成佛。佛？那不是比仙高一级？我要让那些仙们看看，我是需要他们来仰望的佛。九九八一劫后，我站在如来面前，他还是那时尊严的他，谁又知道他当时是师傅门下一打杂的小役，我对他微微冷笑，看着他封我为斗战圣佛。
感问路在何方：我想……我是成功的，只是……我又似在不停轮回，从花果山这家公司跳到了天庭这家公司，从自己做老板成为了为玉皇小老儿打杂的小工，从自主假期到现在要听如来号令请假要写请假单，从花果山的自给自足到如今等着每月发俸禄的那一天。那种“我要这经理，再遮不住我眼；我要这公司，再埋不了我心；要这老板，不停放我假；要那银行，天天给我送钱！”的生活又在何处？
发表于：2006-12-12 22:38:00
72楼
ZT小黄辞职有感
名嘴黄健翔“出走”央视已经一个多礼拜了，该事的受关注程度已由热转冷。本来嘛，这“辞职走人”是职场中司空见惯的事，何必弄的大呼小叫的，要走要留全凭个人意愿。但细细想来，这事还真有说头。毕竟一方是中国电视媒体的大哥大，敢和央视叫板的，我印象中小黄属于第一个。
作为一个球迷，要说黄的解说水平真有多高？那倒未必。只是他深暗娱乐圈规则——语不惊人死不休，要出名就得先出格。于是，这样有违常理，“不入流”的解说很快就取悦了大批观众。前无古人，后人水平又实在不敢恭维，促成了黄足球解说第一人的地位。
这“第一人”的成功还有个原因，后台是央视。正所谓天王老子撑腰，小鬼也疯狂。试想，“伟大的左后卫”事件要发生在别的电视台，后果会是怎样？饭碗不保还是小事，恐怕连这一行都混不下去了吧。而黄呢，不但饭碗稳当，还人气冲天，这回辞职，有的是下家找上门，真是春风得意啊。这样看来，黄算个赢家，而如果黄的辞职对央视是一个损失的话，那也是央视搬石头砸了自己的脚；或者说央视在国内媒体的竞争力正在下降。
名嘴黄健翔“出走”央视已经一个多礼拜了，该事的受关注程度已由热转冷。本来嘛，这“辞职走人”是职场中司空见惯的事，何必弄的大呼小叫的，要走要留全凭个人意愿。但细细想来，这事还真有说头。毕竟一方是中国电视媒体的大哥大，敢和央视叫板的，我印象中小黄属于第一个。
作为一个球迷，要说黄的解说水平真有多高？那倒未必。只是他深暗娱乐圈规则——语不惊人死不休，要出名就得先出格。于是，这样有违常理，“不入流”的解说很快就取悦了大批观众。前无古人，后人水平又实在不敢恭维，促成了黄足球解说第一人的地位。
这“第一人”的成功还有个原因，后台是央视。正所谓天王老子撑腰，小鬼也疯狂。试想，“伟大的左后卫”事件要发生在别的电视台，后果会是怎样？饭碗不保还是小事，恐怕连这一行都混不下去了吧。而黄呢，不但饭碗稳当，还人气冲天，这回辞职，有的是下家找上门，真是春风得意啊。这样看来，黄算个赢家，而如果黄的辞职对央视是一个损失的话，那也是央视搬石头砸了自己的脚；或者说央视在国内媒体的竞争力正在下降。
发表于：2006-12-12 22:41:00
73楼
职场中人该如何“称谓”
有个网友在坛子里表述这样的心情：“在办公室里50岁的阿姨要求我叫她“姐”，想告诉那些在办公室的“老阿姨们”，别以为叫“姐”，你就真的年轻了吗？不过是给你个面子，真的没什么其他意思！要说长相，你跟我妈比差远了……”
职场中的你又是如何称呼同事前辈们呢？老师似乎有些落伍，叫名字别人可能会不乐意，而当年长的同事要求你称其为姐姐时，你是迎合还是拒绝？
曾有个调查显示，大多数人希望叫全名或后面两个字就很好；有一部分人认为叫英文名字最省事；也有些人不喜欢叫官衔，但又身不由己；还有些朋友愿意称“老师”；当然也有相当一部分人不喜欢叫“哥哥姐姐”，认为太俗气。也有调查参与者建议在姓氏前面加“老”或者是“小”，这样叫起来比较亲切，不会显得那么生疏……
可见职场称谓，也是一种潜规则，运用得恰如其分，可以拉近上下级、同事之间的关系，运用得不恰当却有可能带来不必要的烦恼，让我们来看看网友们各自的“念经”方法。
小南
将心比心，别人如果称呼你时不合你意，你是不是也会不高兴？所以别太在这类事儿上计较，不太熟悉的前辈，就称呼XX主管经理，或者其英文名字，或者Mr。/Ms。，国企里机关里都喜欢称XX老师，XX工的；熟悉的，称呼声“哥呀姐呀”的不是也很正常嘛，怎么就恶心了呢？人人都希望年轻，青春永驻，谭咏麟还不自称永远的25岁嘛。人与人都不同，有些人服老，有些人爱“扮嫩”，这又不是道德问题、是非观，何必那么小题大做呢。
这个问题其实不在于称呼，而在于态度。彼此尊重，彼此发现对方的优点，总比带着满腔的情绪和个人喜恶来看待人判断人要好得多。
草莓圣代
我觉得称呼还可以看被称呼者的性格。有的人比较容易热络，为人热情，和这样的人称兄道弟也没有关系。还有些人，特别是上司，比较严谨，希望和下属保持一定距离的，称呼上自然要尊重一点。如果你是和上级一同“摸爬滚打”混出来的“老人”，那么就完全没有必要在称呼上加以职务，否则反而刻意增加了距离；而如果是普通的工作关系，或是刚进单位的新人，当然还是用尊敬的称谓为好。要做到称呼得体，还要看场合。在办公室、会议、谈判等正式场合，要用正式的称谓；而在聚餐、晚会、活动等娱乐性的场合里，则可以随意一些。
不同性质的企业，员工对上司的称呼习惯略有差别，对上司称呼带职位名称的以国企比例最高，外资企业中并不常见。在欧美企业中，无论是同事之间，还是上下级之间，一般互叫英文名字，即使是对上级甚至老板也是如此。如果用职务称呼别人，反而会让人觉得和环境格格不入。在这样的公司工作，不妨也取个英文名字，融入集体。
在由学者创办的企业里面，大家可能会根据创业者的习惯，彼此以“老师”称呼。这个称呼还适用于文化气氛浓厚的单位，比如报社、电视台、文艺团体、文化馆等。
小白
朋友的公司来了个新同事，年纪比他大，但却叫他林哥。他可从来这么要求过，对于这种行为，朋友鉴定为拍马屁，同时也显然马屁拍在了马腿上，称此为恶心的称呼。关系自然也没有过多的改善，甚至还阻碍了发展。这个社会，虽然是谁皮厚谁就混的开，但也不是所有的人都适用一套方式。对着这个人叫姐姐，她心花怒放，对你大放绿等；但是对那个人叫姐姐，她说不定就为这在背后整死你。不管怎么称呼，关键是要投其所好，多关心别人的感受而不是自己的，那才是发展之道。
Sophiegong
我一般直接叫名字。我以前在一家公司做了5年，人家叫我姐，我还有点不好意思。我有那么老吗？只不过是多呆了几天而已，我喜欢人家直接叫我的名字，当然不要带姓一起叫。如果年纪真的大很多15岁以上，最好叫大姐，或是叫姓，比如是姓李，就叫李小姐。
在私下里，同事之间的称呼可以随便一些。女孩子可叫她的小名；对男性年长者可称“老兄”，年幼者为“老弟”等。不过，使用昵称要注意把握分寸，不能不看对象、不分场合地乱叫一气。也有人称“老张”为“小张”的，虽然说，“反着叫”能让部分年长者找到年轻的感觉，让年轻人找到成熟和稳重感，但应当慎用，因为并不是每个人都乐意被“反着叫”、“错着叫”的。
魉皇鬼
最近通过了A网友认识了B网友，A网友是个经理，B网友是销售，B总是叫A冰哥哥，刚开始我不太明白，因为A比B小，有次我单独和A说，为什么B老叫你哥哥呀，你年龄比他大？A说不是的，因为职位比他高。
听到这样的回答，我觉得B还真有点“恶心”，对着比自己小的人叫哥哥，还叫得超亲热，那不是摆明了拍马嘛，如果换成我，我可叫不出口，职位比自己高，在公司可以叫某某经理，如果企业不是太讲究职位，也可以直接叫别人名字（英文名可以显得亲密些），在下班后则可以随便叫，关系好点的称兄道弟也没关系。
上海白吃
称呼有时和与人套近乎是一样的，刚认识的称先生/小姐，熟了叫名字，再熟了可以取个昵称，而颠倒伦常的称呼总让人有点不太能接受，毕竟这不符合大多人的生活习惯。
按自己的经验判断如何叫，再按具体情况分：第一次见面，我会按职位叫，比如XX经理，或称为XX专家；见过一次面，但并不相熟，仍然会按以上叫法；如果此人出自外企，可能会直接换用英文名字，相熟之后，同事之间直接中英文名字；如果是上级，大部分时间还会以名字相称，有时会打趣称呼一两声“领导”、“头儿”之类的，这要视你的上司的性格与喜好，以及你的公司的总体文化。
对于老板，最保险的方法是称为X总，如果公司文化是可以叫名字的，也可以称为名字，但不要打趣，这就是对老板和对上司的称谓的不同之处。这里似乎还有些地域之分，比如北方人喜欢用哥姐来称呼，而南方，至少在上海就少些这类情况。
以上是常规情况，如果出现有前辈资深同事特殊情况的需求，比如明明是可以做偶阿姨的人，要称其为姐之类的。我会遵从以下原则：
1.如果公司其他同事都认可，不妨也认可一下，因为你所处的公司就是这个“调调”，你不喜欢就别待下去，还想干，就得顺着这个调。这就是人情世故。
2.要别人称呼其年轻的人，真实心情其实是怕别人说她老，或是希望自己还能年轻点。所以我如果与她关系还可以的话，还是很乐意满足这一小小的愿望。自己只是动动嘴皮子，能给别人一个好的心情，何乐不为?别人心情好了，同事共事也会顺畅许多，于己于人都有好处。
说开去，现在网络上哪个不是X美女，X帅G的相互称呼的?你又何曾在意过网络那头的她是否真的是美女呢? 如果说赞扬一个人不难，那么通过称谓来间接地赞扬尊重一个人，也不会太难，往往会收到意想不到的效果。又何乐而不为呢？
3.如果是不熟的，八竿子打不上的，还是称其职位比较妥当。
小宝
大学的时候在一家香港服饰公司兼职，员工之间都以“先生”“小姐”互称，有个五十几岁的阿姨，照样见了叫“小姐”。每天就听他们“先生”来“小姐”去的，实在是别扭。好在，我在他们眼里还是孩子，于是就直呼我名。
再说个我老爸的例子。他刚从部队转业到地方时，去新单位报道， 妈妈嘱咐他说：现在都流行称呼别人为老师。于是，爸爸一进办公室，就问“请问哪位是张老师”，只见一个20出头的女孩子红着脸看着我老爸，轻轻的说，“千万别叫我老师”。的确，如果一个近50岁的大叔叫我老师，我也会浑身不自在的。
不过，话也说回来了，“礼多人不怪”，尤其是那些刚入行的新人，嘴巴甜一点，拣好听的叫，应该就没错了。只要叫的恰当、叫的舒服就行了。
在北京真的很累
我的个人建议是叫姐。类似事例：我和我妈去看房，一个看似和我差不多的女孩叫我妈大姐，我就一个郁闷，可是看我妈听着挺高兴。被那个女孩哄得乐滋滋的。我心里不爽，想骂她，可是又怎么好意思呢？
不过，想一想，这种事情很正常，楼主也是女孩，过个多少年，也会有同样的小女孩背后叫你老女人，那个时候的心情可以自己设想一下。人不是必须虚伪，但现实社会，如果太过于随意，自己想怎么着就怎么着，那等着你的只有教训和失败。
我们以前的单位也有50岁的老大姐，大家都是很尊敬的叫她大姐。是很正常的，久而久之，就习惯了。人上了年龄也是需要别人的尊重的，年龄和尊严无关。
Cindi
用好心情去对人，哪怕对方有一张再怎么难堪的脸也不会拒绝你的微笑，伸手不打笑脸人嘛！叫她姐只不过是人情世故的需要，为什么狐狸就可以把老虎给耍着玩呢，因为狐狸很圆滑。不过做人能做到想一个铜板一样就很不错哦，外圆内方！外表圆滑，内心刚正！我家姐说，真正的狐狸是不会让人感觉它是狐狸的！说不定你讨厌的人，其实有你没有发现的好呢，还是换换自己的心情吧，你开心的对待你周围的人与物，你收到的回溃也是开心，何尝不乐呢？
ChristnaNo。1
记得进单位的第一天，觉得每个人都很严肃，作为新人不知如何称呼同事。那时我想，自己反正是新人，这儿的任何人都可以称为前辈或理领导。果然，这招一出，就没出过错。后来才发现，原来没有人不愿意被称为领导的，而且一视同仁都叫领导，人家也不会觉得我虚伪了。
按当今社会的趋势来讲，不论年龄，只要比自己大的都可以称呼为大姐。这样叫，第一，显得比较亲切 虽然有点违背自己的心意；第二，让对方比较高兴，让对方有一种不感觉自己年纪大；三，对自己也有一定好处，叫得甜别人自然就会象大姐一样的帮助你啦。所以大家不要吝啬自己的口水，现实是残酷的，嘴甜是必须的。
有个网友在坛子里表述这样的心情：“在办公室里50岁的阿姨要求我叫她“姐”，想告诉那些在办公室的“老阿姨们”，别以为叫“姐”，你就真的年轻了吗？不过是给你个面子，真的没什么其他意思！要说长相，你跟我妈比差远了……”
职场中的你又是如何称呼同事前辈们呢？老师似乎有些落伍，叫名字别人可能会不乐意，而当年长的同事要求你称其为姐姐时，你是迎合还是拒绝？
曾有个调查显示，大多数人希望叫全名或后面两个字就很好；有一部分人认为叫英文名字最省事；也有些人不喜欢叫官衔，但又身不由己；还有些朋友愿意称“老师”；当然也有相当一部分人不喜欢叫“哥哥姐姐”，认为太俗气。也有调查参与者建议在姓氏前面加“老”或者是“小”，这样叫起来比较亲切，不会显得那么生疏……
可见职场称谓，也是一种潜规则，运用得恰如其分，可以拉近上下级、同事之间的关系，运用得不恰当却有可能带来不必要的烦恼，让我们来看看网友们各自的“念经”方法。
小南
将心比心，别人如果称呼你时不合你意，你是不是也会不高兴？所以别太在这类事儿上计较，不太熟悉的前辈，就称呼XX主管经理，或者其英文名字，或者Mr。/Ms。，国企里机关里都喜欢称XX老师，XX工的；熟悉的，称呼声“哥呀姐呀”的不是也很正常嘛，怎么就恶心了呢？人人都希望年轻，青春永驻，谭咏麟还不自称永远的25岁嘛。人与人都不同，有些人服老，有些人爱“扮嫩”，这又不是道德问题、是非观，何必那么小题大做呢。
这个问题其实不在于称呼，而在于态度。彼此尊重，彼此发现对方的优点，总比带着满腔的情绪和个人喜恶来看待人判断人要好得多。
草莓圣代
我觉得称呼还可以看被称呼者的性格。有的人比较容易热络，为人热情，和这样的人称兄道弟也没有关系。还有些人，特别是上司，比较严谨，希望和下属保持一定距离的，称呼上自然要尊重一点。如果你是和上级一同“摸爬滚打”混出来的“老人”，那么就完全没有必要在称呼上加以职务，否则反而刻意增加了距离；而如果是普通的工作关系，或是刚进单位的新人，当然还是用尊敬的称谓为好。要做到称呼得体，还要看场合。在办公室、会议、谈判等正式场合，要用正式的称谓；而在聚餐、晚会、活动等娱乐性的场合里，则可以随意一些。
不同性质的企业，员工对上司的称呼习惯略有差别，对上司称呼带职位名称的以国企比例最高，外资企业中并不常见。在欧美企业中，无论是同事之间，还是上下级之间，一般互叫英文名字，即使是对上级甚至老板也是如此。如果用职务称呼别人，反而会让人觉得和环境格格不入。在这样的公司工作，不妨也取个英文名字，融入集体。
在由学者创办的企业里面，大家可能会根据创业者的习惯，彼此以“老师”称呼。这个称呼还适用于文化气氛浓厚的单位，比如报社、电视台、文艺团体、文化馆等。
小白
朋友的公司来了个新同事，年纪比他大，但却叫他林哥。他可从来这么要求过，对于这种行为，朋友鉴定为拍马屁，同时也显然马屁拍在了马腿上，称此为恶心的称呼。关系自然也没有过多的改善，甚至还阻碍了发展。这个社会，虽然是谁皮厚谁就混的开，但也不是所有的人都适用一套方式。对着这个人叫姐姐，她心花怒放，对你大放绿等；但是对那个人叫姐姐，她说不定就为这在背后整死你。不管怎么称呼，关键是要投其所好，多关心别人的感受而不是自己的，那才是发展之道。
Sophiegong
我一般直接叫名字。我以前在一家公司做了5年，人家叫我姐，我还有点不好意思。我有那么老吗？只不过是多呆了几天而已，我喜欢人家直接叫我的名字，当然不要带姓一起叫。如果年纪真的大很多15岁以上，最好叫大姐，或是叫姓，比如是姓李，就叫李小姐。
在私下里，同事之间的称呼可以随便一些。女孩子可叫她的小名；对男性年长者可称“老兄”，年幼者为“老弟”等。不过，使用昵称要注意把握分寸，不能不看对象、不分场合地乱叫一气。也有人称“老张”为“小张”的，虽然说，“反着叫”能让部分年长者找到年轻的感觉，让年轻人找到成熟和稳重感，但应当慎用，因为并不是每个人都乐意被“反着叫”、“错着叫”的。
魉皇鬼
最近通过了A网友认识了B网友，A网友是个经理，B网友是销售，B总是叫A冰哥哥，刚开始我不太明白，因为A比B小，有次我单独和A说，为什么B老叫你哥哥呀，你年龄比他大？A说不是的，因为职位比他高。
听到这样的回答，我觉得B还真有点“恶心”，对着比自己小的人叫哥哥，还叫得超亲热，那不是摆明了拍马嘛，如果换成我，我可叫不出口，职位比自己高，在公司可以叫某某经理，如果企业不是太讲究职位，也可以直接叫别人名字（英文名可以显得亲密些），在下班后则可以随便叫，关系好点的称兄道弟也没关系。
上海白吃
称呼有时和与人套近乎是一样的，刚认识的称先生/小姐，熟了叫名字，再熟了可以取个昵称，而颠倒伦常的称呼总让人有点不太能接受，毕竟这不符合大多人的生活习惯。
按自己的经验判断如何叫，再按具体情况分：第一次见面，我会按职位叫，比如XX经理，或称为XX专家；见过一次面，但并不相熟，仍然会按以上叫法；如果此人出自外企，可能会直接换用英文名字，相熟之后，同事之间直接中英文名字；如果是上级，大部分时间还会以名字相称，有时会打趣称呼一两声“领导”、“头儿”之类的，这要视你的上司的性格与喜好，以及你的公司的总体文化。
对于老板，最保险的方法是称为X总，如果公司文化是可以叫名字的，也可以称为名字，但不要打趣，这就是对老板和对上司的称谓的不同之处。这里似乎还有些地域之分，比如北方人喜欢用哥姐来称呼，而南方，至少在上海就少些这类情况。
以上是常规情况，如果出现有前辈资深同事特殊情况的需求，比如明明是可以做偶阿姨的人，要称其为姐之类的。我会遵从以下原则：
1.如果公司其他同事都认可，不妨也认可一下，因为你所处的公司就是这个“调调”，你不喜欢就别待下去，还想干，就得顺着这个调。这就是人情世故。
2.要别人称呼其年轻的人，真实心情其实是怕别人说她老，或是希望自己还能年轻点。所以我如果与她关系还可以的话，还是很乐意满足这一小小的愿望。自己只是动动嘴皮子，能给别人一个好的心情，何乐不为?别人心情好了，同事共事也会顺畅许多，于己于人都有好处。
说开去，现在网络上哪个不是X美女，X帅G的相互称呼的?你又何曾在意过网络那头的她是否真的是美女呢? 如果说赞扬一个人不难，那么通过称谓来间接地赞扬尊重一个人，也不会太难，往往会收到意想不到的效果。又何乐而不为呢？
3.如果是不熟的，八竿子打不上的，还是称其职位比较妥当。
小宝
大学的时候在一家香港服饰公司兼职，员工之间都以“先生”“小姐”互称，有个五十几岁的阿姨，照样见了叫“小姐”。每天就听他们“先生”来“小姐”去的，实在是别扭。好在，我在他们眼里还是孩子，于是就直呼我名。
再说个我老爸的例子。他刚从部队转业到地方时，去新单位报道， 妈妈嘱咐他说：现在都流行称呼别人为老师。于是，爸爸一进办公室，就问“请问哪位是张老师”，只见一个20出头的女孩子红着脸看着我老爸，轻轻的说，“千万别叫我老师”。的确，如果一个近50岁的大叔叫我老师，我也会浑身不自在的。
不过，话也说回来了，“礼多人不怪”，尤其是那些刚入行的新人，嘴巴甜一点，拣好听的叫，应该就没错了。只要叫的恰当、叫的舒服就行了。
在北京真的很累
我的个人建议是叫姐。类似事例：我和我妈去看房，一个看似和我差不多的女孩叫我妈大姐，我就一个郁闷，可是看我妈听着挺高兴。被那个女孩哄得乐滋滋的。我心里不爽，想骂她，可是又怎么好意思呢？
不过，想一想，这种事情很正常，楼主也是女孩，过个多少年，也会有同样的小女孩背后叫你老女人，那个时候的心情可以自己设想一下。人不是必须虚伪，但现实社会，如果太过于随意，自己想怎么着就怎么着，那等着你的只有教训和失败。
我们以前的单位也有50岁的老大姐，大家都是很尊敬的叫她大姐。是很正常的，久而久之，就习惯了。人上了年龄也是需要别人的尊重的，年龄和尊严无关。
Cindi
用好心情去对人，哪怕对方有一张再怎么难堪的脸也不会拒绝你的微笑，伸手不打笑脸人嘛！叫她姐只不过是人情世故的需要，为什么狐狸就可以把老虎给耍着玩呢，因为狐狸很圆滑。不过做人能做到想一个铜板一样就很不错哦，外圆内方！外表圆滑，内心刚正！我家姐说，真正的狐狸是不会让人感觉它是狐狸的！说不定你讨厌的人，其实有你没有发现的好呢，还是换换自己的心情吧，你开心的对待你周围的人与物，你收到的回溃也是开心，何尝不乐呢？
ChristnaNo。1
记得进单位的第一天，觉得每个人都很严肃，作为新人不知如何称呼同事。那时我想，自己反正是新人，这儿的任何人都可以称为前辈或理领导。果然，这招一出，就没出过错。后来才发现，原来没有人不愿意被称为领导的，而且一视同仁都叫领导，人家也不会觉得我虚伪了。
按当今社会的趋势来讲，不论年龄，只要比自己大的都可以称呼为大姐。这样叫，第一，显得比较亲切 虽然有点违背自己的心意；第二，让对方比较高兴，让对方有一种不感觉自己年纪大；三，对自己也有一定好处，叫得甜别人自然就会象大姐一样的帮助你啦。所以大家不要吝啬自己的口水，现实是残酷的，嘴甜是必须的。
发表于：2006-12-24 23:38:00
74楼
一年又走近了尾声，绩效考评再次来临，今年的你与去年的你有什么不同吗？今年的你有没有希望晋升呢？对于晋升你又有多大的把握呢？你是否拥有高数值的晋升EQ呢？
谁动了你的晋升
当晋升这只煮熟的鸭子放在你面前，你以为你100%可以吃到它，而结果是鸭子飞走了，这时……是什么动了你的鸭子！
李小姐（性别派）：中华五千年留下的传统根深蒂固，直到现在，在大多人的思想观念中，依然认为男主外女主内，同时还因为男女性别气质上的不同，造成女性比较纤细顾家，而男性则比较豪迈。在性别、气质、社会风气等因素的影响下，女性关注家庭会比较多，下班后需要回到家里买菜、做饭、教育孩子，这就相对减轻家庭带给男性的压力，使得男性可以在下班后继续为了自己的业绩加班。这样的分配对于一个家庭来说比较平衡，而对于职场来说，女性对于事业的重心相对会小于男性，上司主管在考虑升职时会考虑到女性的“隐性能力”，例如女性升职后有多少时间可以为公司加班，有多少心思可以少放在孩子身上，又有多少关心可以从老公身上移驾到客户需求上。有数据表示，不止在晋升上，在薪资上，也有许多同一职位的男性薪资比女性薪资高出10%。
赵小姐（外貌派）：有时你在某公司会发现，某位漂亮/帅气的同事能力也不比别人低，但反而会被主管架空，这种情况一般有两种可能，其一是因为他们长得太好看，以至于主管只注意了他们的外貌，能力被外貌比下去，不知不觉就沦为做“花瓶”的命；其二可能是因为长得好看会吸引别人的眼球，发散其他同事的注意力，这种情况公司就会考虑办公室里漂亮/帅气人员的比例，以及安排他们在适当的职位，不但可以为公司工作，又可以调整其他员工的心情（不管男人还是女人都爱看帅哥美女）。总结来说，当女性或男性的外貌特征与公司文化相近，整体形象与外貌最好是美丽/帅气不会给人带刺的感觉，也就是“美”得不过火，让人觉得你很容易接近，晋升机会就会比普遍人高。
何小姐（贵人派）：在工作期间遇到贵人真的很重要，我现在的贵人是我当时的“敌人”。那还是在好几年前，我与她争到瑞士的培训机会，因为机会难得，而且培训完回来一定升职，所以考试也就相当严格，第一场考试有600人参加，到最后一场只有留下来十个人，还要在十个人中选六个人，那时瑞士公司的几位高层领导都来到现在进行面试。面试完以后我感觉相当好，我想这次出国培训的机会一定是我，虽然她是我的上层主管，但是她那时已经有三个月的生孕了，出国培训十个月，培训期间又累，压力又大，她不可能冒这样的风险。那j时兴奋的我不停与朋友“把酒言欢”，我告诉她们：我就要出国了，你们需要什么东西我可以帮你们买。只是，到名单公布的那一天，我却榜上无名，问了经理才知道，原来主管为了事业，把自己的孩子打掉了，我被她的“魄力”击倒，也被自己的失败击倒，头脑一时发热，冲动让我辞了职，冲动让我去了北京，再次冲动我来到了上海，有了不错的工作，有了不错的家庭，因为她我才有这么多的冲动，而我的冲动给我带来了幸福。
晋升被孩子撞了下腰
当孩子突然在你事业的十字路口横穿马路，这时……你是为了事业开车前进，还是为了你的孩子停车等待？
朱先生（孩子改变了事业行径轨道）：我们公司的人力资源总监已经45岁了，都没有孩子，最初她是想要在事业上闯出一片天空，对孩子的事也就一拖再拖，拖到现在年纪大了，也就不生了。虽说女性生完孩子还可以回到公司继续工作，但产假这段时间你的工作公司肯定会请人或者请别的同事暂代你的职位，而你几个月后回到岗位上，发现暂代已成为取代，原来的职位已不需要你，你只能重新开始融入这个熟悉又陌生的环境，因此有许多女性在生完孩子后会选择跳槽去了别家公司做同一职位的工作。
郭小姐（孩子是整个家庭的全部）：在前不久，我成为了一名母亲，从那时我认识到母亲的伟大，对我来说，小孩就是我的全部，而工作只是生活的一部分，孩子不但可以给自己的生活带来很多乐趣与色彩，甚至对人生处事待人接物的心态也会随着我成为一名母亲而变得更宽容。同时我也感谢我的公公婆婆，在我生好孩子以后，他们帮来与我一起住，帮我照顾小孩，让我可以在工作时间把心思放在事业上，做到家庭事业两不误。
单先生（孩子是甜蜜的幸福）：在二十多年前，有许多人去了日本闯事业，当时我部队里一个很好的朋友让我同他一起去，希望妻儿以后可以有更好的生活，我答应了。只是，在我走前的一个月，妻子告诉我，她怀孕了，几乎没有想，我告诉朋友我不去日本了，我的孩子即将出世。孩子生下来是个女儿，长得白白净净的，那天以后，我放下工厂里的党政学习，在家为女儿洗尿布，照顾妻子“做月子”，党员评语里有一句“单**同志工作很认真，但太顾家”，我错过了党委书记。孩子渐渐大了，开始牙牙学语，可妻子工作是需要三班倒，整个家由我撑着，为了家我放弃了学习培训，我失去了升职机会。后来国企一家家倒了，我从一家私企来到另一家私企，50多岁了，混了几十年了，还是一个小职员，拿着微薄的工资，但我没有为我的付出与错失后悔过，因为我有一个让我觉得幸福的女儿，一个让我觉得幸福的妻子，一个让我觉得幸福的家庭。
晋升之道在于“拍马”？
“马屁”之功，晋升亦可用，只是马屁如何才能拍在马腿上？
韩小姐（投其所好）：她可以说是客服部的传奇人物，从进客服部到升职坐主管，只用了一年时间，一年时间里，她连跳三级，公司里有传闻她和客服经理关系不浅，否则她又如何短期里三级跳呢。有次公司去外地培训，我正好和她分在同一个房间里，好奇心超重的我管不住我的嘴，终于把憋在心里很久的话绕着弯子问了出来，只是想不到她是个豪爽的人，一下子把她的晋升之道全告诉我了，简单的四个字——投其所好。她告诉我，经理不是本地人，人都是“群居动物”，喜欢身边有一个人陪着，所以下班后可以找机会和经理吃顿饭，聊聊家常，让他有种归属感，把你当作朋友；同时她们部门的经理又喜欢洋酒，如果经常送酒给经理就会很明显的告诉大家她在拍马，她先以聊酒为切入点，再告诉经理哪个地方有好酒，久而久之两人的关系也就熟了，人很奇怪，对于自己关系比较好的人会特别关注，不管是生活、工作、学习，经理关注你的工作，不用你自夸自己能力有多强，经理也会看到，这样晋升机会比别人多了。
陆先生（了解主管行事作风是关键）：要晋升首先要了解主管的行事作风，我是在一家国企工作，国企总有些不成文的规矩，过年过节需要送点小礼，在公事上，主管比较喜欢不问过程，只问结果，所以做完事以后再与主管汇报。平时下班，偶尔和主管同事们一起结伴出去吃点小饭喝点小酒，和主管混熟了，相互又了解对方的喜好，晋升也就不远了。
专家观点：面于晋升我们要……
晋升情况一：我已经在公司做了段时间了，我想升职了，该如何开口？
答：先弄清是否有相应的职位空缺，如有空缺就告诉老板你的价值所在，并愿意为工作承担风险。一般老板在升人之前会考虑职员的技能和心理承受压力，你敢于向老板提出便证明你有很强的自信，相信老板会着情考虑，如果老板说要观察一段时间，就提出期限，并在期限内积极表现自己。
晋升情况二：我遇到了升职瓶颈，同一职能向上已没有更高的职位，我该如何晋升？
答：确实在许多公司，某一职能到主管或经理的职位以后，上面没有更高一级的职位了，也就是在职位上遇到升职瓶颈，可以说是这一职能的晋升已到了顶峰，你已无路可升。如果你觉得你所在的公司已没有什么新技术可以让你学习，你可以选择跳槽去别家公司追求更高一级的职位。如果你认为你热爱你现在的工作，热爱你的公司，你的岗位还可以给你带来不同的新认知，你可以向上层要求衡向发展与学习，来达到你的晋升。
晋升情况三：我觉得自己的能力已经可以升职向上司提出他没有批准，我是否可以跨级要求？
答：最好不要，除非你认为你有能力可以超越并取代你的现任上司，否则这种作法是非常危险的，不说每个公司都有其自己的制度，以及越级汇报的不适合，单从为人处事上来说，你这种做法不但会让上司难看，还会让上司的上司觉得你做事没“规矩”，这样以后你在公司如何做事，别因一时冲动毁了自己的前程。上司没接受你的晋升请求一定有其道理，你可以和你上司沟通，了解自己有哪些不足，再继续努力。
谁动了你的晋升
当晋升这只煮熟的鸭子放在你面前，你以为你100%可以吃到它，而结果是鸭子飞走了，这时……是什么动了你的鸭子！
李小姐（性别派）：中华五千年留下的传统根深蒂固，直到现在，在大多人的思想观念中，依然认为男主外女主内，同时还因为男女性别气质上的不同，造成女性比较纤细顾家，而男性则比较豪迈。在性别、气质、社会风气等因素的影响下，女性关注家庭会比较多，下班后需要回到家里买菜、做饭、教育孩子，这就相对减轻家庭带给男性的压力，使得男性可以在下班后继续为了自己的业绩加班。这样的分配对于一个家庭来说比较平衡，而对于职场来说，女性对于事业的重心相对会小于男性，上司主管在考虑升职时会考虑到女性的“隐性能力”，例如女性升职后有多少时间可以为公司加班，有多少心思可以少放在孩子身上，又有多少关心可以从老公身上移驾到客户需求上。有数据表示，不止在晋升上，在薪资上，也有许多同一职位的男性薪资比女性薪资高出10%。
赵小姐（外貌派）：有时你在某公司会发现，某位漂亮/帅气的同事能力也不比别人低，但反而会被主管架空，这种情况一般有两种可能，其一是因为他们长得太好看，以至于主管只注意了他们的外貌，能力被外貌比下去，不知不觉就沦为做“花瓶”的命；其二可能是因为长得好看会吸引别人的眼球，发散其他同事的注意力，这种情况公司就会考虑办公室里漂亮/帅气人员的比例，以及安排他们在适当的职位，不但可以为公司工作，又可以调整其他员工的心情（不管男人还是女人都爱看帅哥美女）。总结来说，当女性或男性的外貌特征与公司文化相近，整体形象与外貌最好是美丽/帅气不会给人带刺的感觉，也就是“美”得不过火，让人觉得你很容易接近，晋升机会就会比普遍人高。
何小姐（贵人派）：在工作期间遇到贵人真的很重要，我现在的贵人是我当时的“敌人”。那还是在好几年前，我与她争到瑞士的培训机会，因为机会难得，而且培训完回来一定升职，所以考试也就相当严格，第一场考试有600人参加，到最后一场只有留下来十个人，还要在十个人中选六个人，那时瑞士公司的几位高层领导都来到现在进行面试。面试完以后我感觉相当好，我想这次出国培训的机会一定是我，虽然她是我的上层主管，但是她那时已经有三个月的生孕了，出国培训十个月，培训期间又累，压力又大，她不可能冒这样的风险。那j时兴奋的我不停与朋友“把酒言欢”，我告诉她们：我就要出国了，你们需要什么东西我可以帮你们买。只是，到名单公布的那一天，我却榜上无名，问了经理才知道，原来主管为了事业，把自己的孩子打掉了，我被她的“魄力”击倒，也被自己的失败击倒，头脑一时发热，冲动让我辞了职，冲动让我去了北京，再次冲动我来到了上海，有了不错的工作，有了不错的家庭，因为她我才有这么多的冲动，而我的冲动给我带来了幸福。
晋升被孩子撞了下腰
当孩子突然在你事业的十字路口横穿马路，这时……你是为了事业开车前进，还是为了你的孩子停车等待？
朱先生（孩子改变了事业行径轨道）：我们公司的人力资源总监已经45岁了，都没有孩子，最初她是想要在事业上闯出一片天空，对孩子的事也就一拖再拖，拖到现在年纪大了，也就不生了。虽说女性生完孩子还可以回到公司继续工作，但产假这段时间你的工作公司肯定会请人或者请别的同事暂代你的职位，而你几个月后回到岗位上，发现暂代已成为取代，原来的职位已不需要你，你只能重新开始融入这个熟悉又陌生的环境，因此有许多女性在生完孩子后会选择跳槽去了别家公司做同一职位的工作。
郭小姐（孩子是整个家庭的全部）：在前不久，我成为了一名母亲，从那时我认识到母亲的伟大，对我来说，小孩就是我的全部，而工作只是生活的一部分，孩子不但可以给自己的生活带来很多乐趣与色彩，甚至对人生处事待人接物的心态也会随着我成为一名母亲而变得更宽容。同时我也感谢我的公公婆婆，在我生好孩子以后，他们帮来与我一起住，帮我照顾小孩，让我可以在工作时间把心思放在事业上，做到家庭事业两不误。
单先生（孩子是甜蜜的幸福）：在二十多年前，有许多人去了日本闯事业，当时我部队里一个很好的朋友让我同他一起去，希望妻儿以后可以有更好的生活，我答应了。只是，在我走前的一个月，妻子告诉我，她怀孕了，几乎没有想，我告诉朋友我不去日本了，我的孩子即将出世。孩子生下来是个女儿，长得白白净净的，那天以后，我放下工厂里的党政学习，在家为女儿洗尿布，照顾妻子“做月子”，党员评语里有一句“单**同志工作很认真，但太顾家”，我错过了党委书记。孩子渐渐大了，开始牙牙学语，可妻子工作是需要三班倒，整个家由我撑着，为了家我放弃了学习培训，我失去了升职机会。后来国企一家家倒了，我从一家私企来到另一家私企，50多岁了，混了几十年了，还是一个小职员，拿着微薄的工资，但我没有为我的付出与错失后悔过，因为我有一个让我觉得幸福的女儿，一个让我觉得幸福的妻子，一个让我觉得幸福的家庭。
晋升之道在于“拍马”？
“马屁”之功，晋升亦可用，只是马屁如何才能拍在马腿上？
韩小姐（投其所好）：她可以说是客服部的传奇人物，从进客服部到升职坐主管，只用了一年时间，一年时间里，她连跳三级，公司里有传闻她和客服经理关系不浅，否则她又如何短期里三级跳呢。有次公司去外地培训，我正好和她分在同一个房间里，好奇心超重的我管不住我的嘴，终于把憋在心里很久的话绕着弯子问了出来，只是想不到她是个豪爽的人，一下子把她的晋升之道全告诉我了，简单的四个字——投其所好。她告诉我，经理不是本地人，人都是“群居动物”，喜欢身边有一个人陪着，所以下班后可以找机会和经理吃顿饭，聊聊家常，让他有种归属感，把你当作朋友；同时她们部门的经理又喜欢洋酒，如果经常送酒给经理就会很明显的告诉大家她在拍马，她先以聊酒为切入点，再告诉经理哪个地方有好酒，久而久之两人的关系也就熟了，人很奇怪，对于自己关系比较好的人会特别关注，不管是生活、工作、学习，经理关注你的工作，不用你自夸自己能力有多强，经理也会看到，这样晋升机会比别人多了。
陆先生（了解主管行事作风是关键）：要晋升首先要了解主管的行事作风，我是在一家国企工作，国企总有些不成文的规矩，过年过节需要送点小礼，在公事上，主管比较喜欢不问过程，只问结果，所以做完事以后再与主管汇报。平时下班，偶尔和主管同事们一起结伴出去吃点小饭喝点小酒，和主管混熟了，相互又了解对方的喜好，晋升也就不远了。
专家观点：面于晋升我们要……
晋升情况一：我已经在公司做了段时间了，我想升职了，该如何开口？
答：先弄清是否有相应的职位空缺，如有空缺就告诉老板你的价值所在，并愿意为工作承担风险。一般老板在升人之前会考虑职员的技能和心理承受压力，你敢于向老板提出便证明你有很强的自信，相信老板会着情考虑，如果老板说要观察一段时间，就提出期限，并在期限内积极表现自己。
晋升情况二：我遇到了升职瓶颈，同一职能向上已没有更高的职位，我该如何晋升？
答：确实在许多公司，某一职能到主管或经理的职位以后，上面没有更高一级的职位了，也就是在职位上遇到升职瓶颈，可以说是这一职能的晋升已到了顶峰，你已无路可升。如果你觉得你所在的公司已没有什么新技术可以让你学习，你可以选择跳槽去别家公司追求更高一级的职位。如果你认为你热爱你现在的工作，热爱你的公司，你的岗位还可以给你带来不同的新认知，你可以向上层要求衡向发展与学习，来达到你的晋升。
晋升情况三：我觉得自己的能力已经可以升职向上司提出他没有批准，我是否可以跨级要求？
答：最好不要，除非你认为你有能力可以超越并取代你的现任上司，否则这种作法是非常危险的，不说每个公司都有其自己的制度，以及越级汇报的不适合，单从为人处事上来说，你这种做法不但会让上司难看，还会让上司的上司觉得你做事没“规矩”，这样以后你在公司如何做事，别因一时冲动毁了自己的前程。上司没接受你的晋升请求一定有其道理，你可以和你上司沟通，了解自己有哪些不足，再继续努力。
发表于：2006-12-24 23:40:00
75楼
[b]工控职场时事[/b]
从12月15日开始，明基从西门子移动收编的北京手机研发中心所有员工，将被迫结束与明基的合同关系。此前，明基已经将20多名德籍高管全部辞退。明基员工给本报的报料中声称，200多名员工将依照中国法律讨要合法权益。
近日，明基北京研发中心一位员工向媒体报料称，“今天下午，所有员工都开始收拾文件，准备离开公司”。据他介绍，明基北京研发中心的台湾籍老板丹尼斯(音)已经向所有员工正式宣布了将裁去所有员工的官方决定，明基将从12月15日起正式解除与所有员工的工作合同。
明基上述人士向记者透露，目前来看，明基除了提供N＋1的补偿外，将不会再提供任何补偿。“由于明基自身经营不善的原因，拒绝向员工提供年终奖等补偿，显然有违常规”。据他介绍，按外企公司的常规，年终奖应该按比例核发，就算明基赶在年终前裁员，年终奖也仍然应该向员工发放，他们明天将集体向明基寻求应得的补偿。
位于望京大厦的明基移动研发中心在裁员之前，由明基接手西门子手机部门后的原西门子的员工，占据了望京大厦的A、B、C、D座。经过此前的裁员后，目前仅剩C座200多名员工。明基北京公司相关负责人昨天表示，明基移动的确已决定撤销北京和上海两个研发中心的所有员工。不过，苏州和台湾的研发中心将继续保留。据悉，明基在收购德国西门子手机部门后，亏损已经超过8.5亿欧元。
从12月15日开始，明基从西门子移动收编的北京手机研发中心所有员工，将被迫结束与明基的合同关系。此前，明基已经将20多名德籍高管全部辞退。明基员工给本报的报料中声称，200多名员工将依照中国法律讨要合法权益。
近日，明基北京研发中心一位员工向媒体报料称，“今天下午，所有员工都开始收拾文件，准备离开公司”。据他介绍，明基北京研发中心的台湾籍老板丹尼斯(音)已经向所有员工正式宣布了将裁去所有员工的官方决定，明基将从12月15日起正式解除与所有员工的工作合同。
明基上述人士向记者透露，目前来看，明基除了提供N＋1的补偿外，将不会再提供任何补偿。“由于明基自身经营不善的原因，拒绝向员工提供年终奖等补偿，显然有违常规”。据他介绍，按外企公司的常规，年终奖应该按比例核发，就算明基赶在年终前裁员，年终奖也仍然应该向员工发放，他们明天将集体向明基寻求应得的补偿。
位于望京大厦的明基移动研发中心在裁员之前，由明基接手西门子手机部门后的原西门子的员工，占据了望京大厦的A、B、C、D座。经过此前的裁员后，目前仅剩C座200多名员工。明基北京公司相关负责人昨天表示，明基移动的确已决定撤销北京和上海两个研发中心的所有员工。不过，苏州和台湾的研发中心将继续保留。据悉，明基在收购德国西门子手机部门后，亏损已经超过8.5亿欧元。
发表于：2006-12-24 23:43:00
76楼
谁不想晋升呢，振臂一呼要晋升的职场人可以排满半个宇宙，然而似乎很多人的晋升之路并不如意，究竟是什么阻碍了我们的晋升，又是谁动了你我的晋升奶酪呢？由此晋升专题也呼之而出。
本次专题网上调查历时一个月，所有参与调查的人群中，男性占61.8%，女性占38.2%。以北京、上海、江苏和广东居多，年龄大多集中在22—29岁，工作时间差不多三至十年，本科学历的参与者占44.87%。其中，26.04%受访者的企业背景为民营\私企，另有27.48%为外商独资（欧美企业）。
谁动了晋升奶酪？
盘居在你面前几座大山，年龄、性别、学历、工作经验、外貌、性格等等，其中是什么最让你无法逾越呢？调查显示，工作经验成了第一原因，排在其次的是工作表现，性格位列第三位。想晋升，先有工作经验，这还是普遍被人接受的公理。对于刚毕业的大学生最为看重工作经验是否会成为自己将来晋升的基石，而随着工作年限的增长，工作的具体表现渐渐被重视。
当然每个人所要面对升职大山也不是千翩一律的。调查发现，年过三十后的职场人士，把健康列入了影响晋升的因素内。而很多女性投票者，会考虑更多的性别因素。另外有趣的是，有9.07%的人把外貌看成是晋升的一大阻碍。曾经有条新闻是这样报道的，“英国科学家发现，外形英俊的男子比缺乏吸引力的男子可以找到更好的工作和赚得更多报酬。伦敦吉尔德霍尔大学研究人员killings指出：长相一般的秘书比起漂亮的秘书，收入要少15%。研究还发现，被认为是缺乏吸引力的男子较英俊的同事少赚15%；姿色较差的女子亦较美丽的同事少赚11%。肥胖对男性的薪酬没有影响，但 女性却因肥胖受损失，所得报酬较减肥的同事少5%。该研究访问了1.1万人，年龄为33岁左右。”既然薪酬与相貌扯上了关系，那么好相貌对晋升有帮助也就不足为奇了。
一位朋友曾很有感触地表示，同等能力的情况下，外貌就起到了很大的作用。他当年的一个同班同学职场之路一帆风顺，目前正在华尔街上的某家牛公司上班，据总结其主要原因是这位先生长得英俊不凡，当然能力也是有的。
如果说工作经验是可以积累的，工作表现是可以努力展现的，健康是可以保养的，那么生生横在你我面前的还有一座难以跨越的阻碍就是公司制度文化。调查显示，在所有外因中，71.83%的人认为公司的制度与文化会影响到个人的晋升。企业文化的认同决定了员工是否能在企业中继续发展的原动力，同时对于公司而言也只有认同企业文化的员工才能给予更大的责任，晋升到更重要的岗位。反之，对于双方都是损失。除此之外，是否有贵人赏识和同事关系也是影响晋升的两大因素。
女性晋升：鱼和熊掌的抉择
女性管理者有着不可忽略的优势，英国曾经做过的一项调查表明：男性相比，女性管理者的职业素质有十大优势：耐力持久、善于引导、敢于创新、富有灵感、开放纳新、决策清晰、长于合作、坚决果断、脚踏实地、善解人意。 罗慧兰女士认为，女性领导风格的特点为：开放、信任、持续教育、同情与理解，这种鼓励参与，分享权力与情报，强化他人的自我价值，促使他人乐于工作的人性化管理模式，在未来的知识经济年代，对快速变化或成长的组织来说，代表这变革的潮流。
但是我们不得不承认，现在职场的男女比例中，从普通职员到高层管理者，女性雇员所占比例呈倒金字塔形。越是高层，女性的身影越少。
是什么原因，让我们的女性同胞们面对晋升一筹莫展呢？曾经举办了一个关于晋升的沙龙，参加者出乎意料的全部是女性。当被提问，女性是否在晋升过程中遭遇职业瓶颈时，在座的女性无一例外地冲口而出，“那是当然。”回到调查数据上，我们可以发现，更多的女性投票者把“生育问题”放在了影响晋升的首位要素，比率高达33.64％。而男性受访者在看待女性晋升问题时，更多的意见是晋升取决于女性本身的行为风格。
同样是女性，不同年龄阶段的受访者对于这一问题的回答也是不同的。调查发现三十岁左右的女性特别能认同关于生育给女性晋升带来的阻碍。而工作年限较少的女性会把注意点放在“个人的行为风格”上。不可否认，这个职场是残酷的，短短几个月的缺席，就会有人来替代你的职位或是占去本来属于你的职场机会。许多女性不得不一二再地拖延生育的时间。工作与家庭，永远是放在女性面前的两难选择，
除开生育问题，女性本身的行为性格是女性晋升的另一大阻碍。在女性的社会属性和自然属性中，女性被赋予了太多的期望，在家里，她们被要求是好妻子好妈妈，一切社会所认为的好女人的特征都被烙上了对女性的社会期望。与男人所不同的是，女性的思维更带有完美主义的色彩。这使得女性承受着比男性更多的压力。完美主义的另一个特征是，面对多种压力，女性比较容易选择放弃，她会给自己放弃工作的努力一个家庭或生活的借口。
笔者曾经向一位资深猎头询问关于女性晋长的话题，猎头的回答是这和女性的思维方式有关。比如在面对机会上，很多女性的想法是，“我能不能抓住这个机会，我能胜任新的工作吗？”而男性通常的反应是“这个机会给我带来什么。”很多女性会为走上新岗位的不胜任而焦虑，而男性相信，他们能在工作实战中完成角色的转变。
许多女性认为，她们认为应让权力寻求她们，而不是她们寻求权力。女性比男性更容易轻信只有努力工作和优秀的工作业绩才会为她们带来职场的进步，所以她们很少为获得晋升进行额外的讨价还价。 然而实际情况是升职如同加薪一样，常常是需要争取的，很多情况下，决定谁升职往往是在老板的一念之间就决定了的。这让女性常常坐失良机。这在我们举办的晋升沙龙中也体现出这样的情况。当被问及，如何向老板具体表达晋升愿望时，一部分的女性表现出了羞怯。
晋升：踢好临门一脚
球迷们一定能体会球场上的“临门一脚”之重要之精彩，经典的巴斯滕零度脚至今被“粉丝”们称为绝杀一击，一举打败了当时的门神前苏联门将达萨耶夫。的确，经过无数个回合激烈的争球，传球、顶球，狂吼和奔跑，才换来一个最终决定命运的“临门一脚”，怎能不让人激动呢？有多少“临门一脚”，让球迷们狂欢不已，回味多年；又有多少“临门一脚”让球迷扼腕兴叹，痛哭泪流。职场如球场，晋升也到了“临门一脚”之时,多年的辛苦工作，无数个不眠之夜挑灯夜战，……这些无非都是传球、送球的过程，终于到了要向老板直接表述自己想升职的心愿了，此时难题也出现了，愿望当然要表达，否则老板可不是你肚里的虫子，不可能知道你的想法；但如何表达才适当？如果老板拒绝，自己又如何能下台呢？这样的“临门一脚”还是有点难度的。
调查发现，如果有晋升机会，近41%的职场人会直接向老板表达愿望，而近26%的人表示会先向第三方打听；只有11%的人表示要等老板来主动发现自己。看来，职场人还是不愿雪藏自己，深知酒香还是要怕巷子深。
当被问起，如何具体向老板表述自己想升职的愿望时，回答变得五花八门。笔选取了几则比较常见和经典的回复：
这个职位对我来说是一次挑战,只要你给我机会,再加上我的业务知识,一定能做好!
老板，我的奖金已经不能满足我了。
我希望能够有一个更高的平台展示和提高自己,为公司创造利润。
我要晋升！
我希望到更高的岗位上，对部门做出更多的贡献，并且磨练自己。
哥们，我想我能胜任这个职位，请给我一个机会。
……
如果您是老板，看了以上的请求，您是否会同意呢？笔者以为在向老板表达晋升愿望时，必须包含以下一些元素：
1．首先要自信。只有自己先对自己有信心，理直气壮，这样才能影响别人，说服别人。当然自信来自于你的充分准备，以往的卓越业绩，良好的人际关系等等。只有自信的球员才能在踢这临门一脚时，全神贯注，踢得有底气有气势，传为经典。
2．其次，公司利益别忘记。在表达时，一定要表明你以往的业绩为公司贡献了多少，同时如果能够晋升的话，又将为公司带来怎样的利益。从某种角度看，公司与个人的关系是一种交换关系，员工付出劳动给公司带来利益，同时公司也会给员工以利益。如果员工要求公司晋升自己（晋升必定带来个人的一定的回报），那么员工必须要让公司相信你能为它带来更多的利益，公司对你的提升是值得的。
3. 再者，老板或是主管利益也当提。能为公司带来更大的利益的理由显然还不够完美，那么请稍稍表达一下，如果晋升，会为您的老板或是主管带来怎样的好处，比如他们将会获得更多的来自于您的支持，他们多的是更得力的一个“左膀或右臂”。这儿需要把握尺度，千万不要让您的老板或是主管感受到您是他本身职位的竞争者，或是威胁到了他的权益范围。理由么，用脚想都懂吧。
4. 最后在谈话前您一定已经准备了一份个人工作总结及未来工作计划吧，这在您与老板交谈中一定要提出。当然表达的方式要有技巧，比如说我这儿有一份对公司XXX业务（项目）的想法，但总是觉得不够成熟和完善，还想请点审阅指点一下。
好的临门一脚不仅仅是赢得比赛，而是创造神话，就是巴斯滕的零度奇迹。
晋升遭遇竞争：向对手学习
晋升之路不会是平坦的，总会有对手存在，共同争夺同一个晋升机会。调查显示，近58%的人表示，会和竞争者坦然相对，团结合作共同完成一份工作；有37%的人表示以不变应万变，采取中庸的态度，不亲近也不远离，保持原有的关系。只有3.8%的人心理比较阴暗，会观察对方弱点，借机打压。
如果说职场中再没有手把手教导的老师的话，竞争对手倒是可以称作为能帮助自己一步步成长的老师。这里先讲个故事，是关于世界500强之一的沃尔玛公司。据说沃尔玛的竞争对手斯特林商店开始采用金属货架以木制货架后，沃尔顿先生立刻请人制作了更漂亮的金属货架，并成为全美第一家百分之百使用金属货架的杂货店。沃尔玛的另一竞争对手富兰克特特许经营店实施自助销售时，沃尔顿先生连夜乘长途汽车到该店所在地明尼苏达州去考察，回来后开设了自助销售店，当时是全美第三家。显然，经常向竞争对手学习是沃尔玛成功的原因之一。
对手是一面镜子，他的优点往往正是自己的不足；对手是同行者，也是挑战者，广义层面上讲，他们或许是具体的人，抑或是无形的，有实际存在的，也有精神上的；更或者说我们的对手就是你我本身。
经过N道关卡，翻过N个山头，有一天终于你我获得了晋升，就如游戏中苦练打怪升级后，有一天系统响起悦耳的声音：“恭喜您晋升为大师级！希望您继续向宗师级努力！”“哐！”原来关于晋升的修炼并未结束… … 革命尚未成功，同志还需努力！游戏如此，职场晋升亦如此！（
本次专题网上调查历时一个月，所有参与调查的人群中，男性占61.8%，女性占38.2%。以北京、上海、江苏和广东居多，年龄大多集中在22—29岁，工作时间差不多三至十年，本科学历的参与者占44.87%。其中，26.04%受访者的企业背景为民营\私企，另有27.48%为外商独资（欧美企业）。
谁动了晋升奶酪？
盘居在你面前几座大山，年龄、性别、学历、工作经验、外貌、性格等等，其中是什么最让你无法逾越呢？调查显示，工作经验成了第一原因，排在其次的是工作表现，性格位列第三位。想晋升，先有工作经验，这还是普遍被人接受的公理。对于刚毕业的大学生最为看重工作经验是否会成为自己将来晋升的基石，而随着工作年限的增长，工作的具体表现渐渐被重视。
当然每个人所要面对升职大山也不是千翩一律的。调查发现，年过三十后的职场人士，把健康列入了影响晋升的因素内。而很多女性投票者，会考虑更多的性别因素。另外有趣的是，有9.07%的人把外貌看成是晋升的一大阻碍。曾经有条新闻是这样报道的，“英国科学家发现，外形英俊的男子比缺乏吸引力的男子可以找到更好的工作和赚得更多报酬。伦敦吉尔德霍尔大学研究人员killings指出：长相一般的秘书比起漂亮的秘书，收入要少15%。研究还发现，被认为是缺乏吸引力的男子较英俊的同事少赚15%；姿色较差的女子亦较美丽的同事少赚11%。肥胖对男性的薪酬没有影响，但 女性却因肥胖受损失，所得报酬较减肥的同事少5%。该研究访问了1.1万人，年龄为33岁左右。”既然薪酬与相貌扯上了关系，那么好相貌对晋升有帮助也就不足为奇了。
一位朋友曾很有感触地表示，同等能力的情况下，外貌就起到了很大的作用。他当年的一个同班同学职场之路一帆风顺，目前正在华尔街上的某家牛公司上班，据总结其主要原因是这位先生长得英俊不凡，当然能力也是有的。
如果说工作经验是可以积累的，工作表现是可以努力展现的，健康是可以保养的，那么生生横在你我面前的还有一座难以跨越的阻碍就是公司制度文化。调查显示，在所有外因中，71.83%的人认为公司的制度与文化会影响到个人的晋升。企业文化的认同决定了员工是否能在企业中继续发展的原动力，同时对于公司而言也只有认同企业文化的员工才能给予更大的责任，晋升到更重要的岗位。反之，对于双方都是损失。除此之外，是否有贵人赏识和同事关系也是影响晋升的两大因素。
女性晋升：鱼和熊掌的抉择
女性管理者有着不可忽略的优势，英国曾经做过的一项调查表明：男性相比，女性管理者的职业素质有十大优势：耐力持久、善于引导、敢于创新、富有灵感、开放纳新、决策清晰、长于合作、坚决果断、脚踏实地、善解人意。 罗慧兰女士认为，女性领导风格的特点为：开放、信任、持续教育、同情与理解，这种鼓励参与，分享权力与情报，强化他人的自我价值，促使他人乐于工作的人性化管理模式，在未来的知识经济年代，对快速变化或成长的组织来说，代表这变革的潮流。
但是我们不得不承认，现在职场的男女比例中，从普通职员到高层管理者，女性雇员所占比例呈倒金字塔形。越是高层，女性的身影越少。
是什么原因，让我们的女性同胞们面对晋升一筹莫展呢？曾经举办了一个关于晋升的沙龙，参加者出乎意料的全部是女性。当被提问，女性是否在晋升过程中遭遇职业瓶颈时，在座的女性无一例外地冲口而出，“那是当然。”回到调查数据上，我们可以发现，更多的女性投票者把“生育问题”放在了影响晋升的首位要素，比率高达33.64％。而男性受访者在看待女性晋升问题时，更多的意见是晋升取决于女性本身的行为风格。
同样是女性，不同年龄阶段的受访者对于这一问题的回答也是不同的。调查发现三十岁左右的女性特别能认同关于生育给女性晋升带来的阻碍。而工作年限较少的女性会把注意点放在“个人的行为风格”上。不可否认，这个职场是残酷的，短短几个月的缺席，就会有人来替代你的职位或是占去本来属于你的职场机会。许多女性不得不一二再地拖延生育的时间。工作与家庭，永远是放在女性面前的两难选择，
除开生育问题，女性本身的行为性格是女性晋升的另一大阻碍。在女性的社会属性和自然属性中，女性被赋予了太多的期望，在家里，她们被要求是好妻子好妈妈，一切社会所认为的好女人的特征都被烙上了对女性的社会期望。与男人所不同的是，女性的思维更带有完美主义的色彩。这使得女性承受着比男性更多的压力。完美主义的另一个特征是，面对多种压力，女性比较容易选择放弃，她会给自己放弃工作的努力一个家庭或生活的借口。
笔者曾经向一位资深猎头询问关于女性晋长的话题，猎头的回答是这和女性的思维方式有关。比如在面对机会上，很多女性的想法是，“我能不能抓住这个机会，我能胜任新的工作吗？”而男性通常的反应是“这个机会给我带来什么。”很多女性会为走上新岗位的不胜任而焦虑，而男性相信，他们能在工作实战中完成角色的转变。
许多女性认为，她们认为应让权力寻求她们，而不是她们寻求权力。女性比男性更容易轻信只有努力工作和优秀的工作业绩才会为她们带来职场的进步，所以她们很少为获得晋升进行额外的讨价还价。 然而实际情况是升职如同加薪一样，常常是需要争取的，很多情况下，决定谁升职往往是在老板的一念之间就决定了的。这让女性常常坐失良机。这在我们举办的晋升沙龙中也体现出这样的情况。当被问及，如何向老板具体表达晋升愿望时，一部分的女性表现出了羞怯。
晋升：踢好临门一脚
球迷们一定能体会球场上的“临门一脚”之重要之精彩，经典的巴斯滕零度脚至今被“粉丝”们称为绝杀一击，一举打败了当时的门神前苏联门将达萨耶夫。的确，经过无数个回合激烈的争球，传球、顶球，狂吼和奔跑，才换来一个最终决定命运的“临门一脚”，怎能不让人激动呢？有多少“临门一脚”，让球迷们狂欢不已，回味多年；又有多少“临门一脚”让球迷扼腕兴叹，痛哭泪流。职场如球场，晋升也到了“临门一脚”之时,多年的辛苦工作，无数个不眠之夜挑灯夜战，……这些无非都是传球、送球的过程，终于到了要向老板直接表述自己想升职的心愿了，此时难题也出现了，愿望当然要表达，否则老板可不是你肚里的虫子，不可能知道你的想法；但如何表达才适当？如果老板拒绝，自己又如何能下台呢？这样的“临门一脚”还是有点难度的。
调查发现，如果有晋升机会，近41%的职场人会直接向老板表达愿望，而近26%的人表示会先向第三方打听；只有11%的人表示要等老板来主动发现自己。看来，职场人还是不愿雪藏自己，深知酒香还是要怕巷子深。
当被问起，如何具体向老板表述自己想升职的愿望时，回答变得五花八门。笔选取了几则比较常见和经典的回复：
这个职位对我来说是一次挑战,只要你给我机会,再加上我的业务知识,一定能做好!
老板，我的奖金已经不能满足我了。
我希望能够有一个更高的平台展示和提高自己,为公司创造利润。
我要晋升！
我希望到更高的岗位上，对部门做出更多的贡献，并且磨练自己。
哥们，我想我能胜任这个职位，请给我一个机会。
……
如果您是老板，看了以上的请求，您是否会同意呢？笔者以为在向老板表达晋升愿望时，必须包含以下一些元素：
1．首先要自信。只有自己先对自己有信心，理直气壮，这样才能影响别人，说服别人。当然自信来自于你的充分准备，以往的卓越业绩，良好的人际关系等等。只有自信的球员才能在踢这临门一脚时，全神贯注，踢得有底气有气势，传为经典。
2．其次，公司利益别忘记。在表达时，一定要表明你以往的业绩为公司贡献了多少，同时如果能够晋升的话，又将为公司带来怎样的利益。从某种角度看，公司与个人的关系是一种交换关系，员工付出劳动给公司带来利益，同时公司也会给员工以利益。如果员工要求公司晋升自己（晋升必定带来个人的一定的回报），那么员工必须要让公司相信你能为它带来更多的利益，公司对你的提升是值得的。
3. 再者，老板或是主管利益也当提。能为公司带来更大的利益的理由显然还不够完美，那么请稍稍表达一下，如果晋升，会为您的老板或是主管带来怎样的好处，比如他们将会获得更多的来自于您的支持，他们多的是更得力的一个“左膀或右臂”。这儿需要把握尺度，千万不要让您的老板或是主管感受到您是他本身职位的竞争者，或是威胁到了他的权益范围。理由么，用脚想都懂吧。
4. 最后在谈话前您一定已经准备了一份个人工作总结及未来工作计划吧，这在您与老板交谈中一定要提出。当然表达的方式要有技巧，比如说我这儿有一份对公司XXX业务（项目）的想法，但总是觉得不够成熟和完善，还想请点审阅指点一下。
好的临门一脚不仅仅是赢得比赛，而是创造神话，就是巴斯滕的零度奇迹。
晋升遭遇竞争：向对手学习
晋升之路不会是平坦的，总会有对手存在，共同争夺同一个晋升机会。调查显示，近58%的人表示，会和竞争者坦然相对，团结合作共同完成一份工作；有37%的人表示以不变应万变，采取中庸的态度，不亲近也不远离，保持原有的关系。只有3.8%的人心理比较阴暗，会观察对方弱点，借机打压。
如果说职场中再没有手把手教导的老师的话，竞争对手倒是可以称作为能帮助自己一步步成长的老师。这里先讲个故事，是关于世界500强之一的沃尔玛公司。据说沃尔玛的竞争对手斯特林商店开始采用金属货架以木制货架后，沃尔顿先生立刻请人制作了更漂亮的金属货架，并成为全美第一家百分之百使用金属货架的杂货店。沃尔玛的另一竞争对手富兰克特特许经营店实施自助销售时，沃尔顿先生连夜乘长途汽车到该店所在地明尼苏达州去考察，回来后开设了自助销售店，当时是全美第三家。显然，经常向竞争对手学习是沃尔玛成功的原因之一。
对手是一面镜子，他的优点往往正是自己的不足；对手是同行者，也是挑战者，广义层面上讲，他们或许是具体的人，抑或是无形的，有实际存在的，也有精神上的；更或者说我们的对手就是你我本身。
经过N道关卡，翻过N个山头，有一天终于你我获得了晋升，就如游戏中苦练打怪升级后，有一天系统响起悦耳的声音：“恭喜您晋升为大师级！希望您继续向宗师级努力！”“哐！”原来关于晋升的修炼并未结束… … 革命尚未成功，同志还需努力！游戏如此，职场晋升亦如此！（
发表于：2006-12-24 23:58:00
77楼
[b]看点其它职场的东东：[/b]
ZT相声界１６位名人恩怨是非内幕
1.冯巩
冯巩是个精明人，我和他交情不深，但仅有的几次接确，感觉这人平时说话很油滑，也许是相声演员的通病吧。
不过为人很热情，对同道也很讲义气，他和牛群早期合作的时候，拢络了一批作者，为他侃相声，这其中甚至包括冯小刚。据说冯的某个段子头天晚上获奖，第二天早上，他的司机就把奖金分别送到每个作者的手中。
这足以说明冯巩的为人，精明、细致，周全。
冯巩其实完全可以成为相声界的领军人物，但因其后期的相声已偏离传统意义的轨道，因此不论内行还是外行，都对他的风格产生质疑。加之他对其他领域（影视、小品）多有涉猎，所以依我看，他已无法成为相声界的旗手。
冯巩的曾祖父是冯国璋，估计这位大总统如果当时知道自己的后代会出一个说相声的，必定会气死。
冯巩头几年和中戏合作，成立了相声大专班，但该班的教学也多受质疑，目前还没有从该班中发现太出色的人才。王彤权且算一个吧
2.郭德纲
郭德纲是个很有天赋的人，在五六年前，还没人知道郭德纲是谁的时候，我第一次听他的相声，当时真是惊为天人。那时就听说他是杨志刚的徒弟，不知因为什么事，师徒俩失和。这中间的原由，直到最近才由报纸告诉了我。
郭德纲最让人佩服的，是他对相声的执着。如果你在几年前，在大栅栏广德楼亲眼见过剧场内的惨状，你肯定不会相信他会把德云社坚持到现在。他的剧场内只有一个观众的时候我没赶上（这句好象是废话，如果我赶上了，我就是那个唯一的观众了）。但台下只有十来个人的时候我可赶上了。那时候郭德纲就经常唱“大实话”，如果这首小曲已经成了德云社的社歌了。
郭德纲能火，我们这些很早就观注他的人也很欣慰。（但要声明，我不是钢丝。）
郭德纲的相声在我看来，有他独到的地方，他对幽默的感觉和把握，对相声语言的表现，对包袱技巧的运用，在目前相声演员中是很突出的。但他的表演并非十全十美，不追求细节是他相声的缺欠，这使得他的相声火爆有余，回味不足。
郭德纲似乎对相声圈有一种仇恨，相声界内某些人士确实也曾对他有过打压。包括最近搞的反对“三俗”，其实就是反郭德纲的。奇怪的是，郭德纲竟然参加了这个会，还有倡议书上签了字。
郭德纲如今火得不了，但我觉得他的心胸似乎略嫌窄了一些。比如22段返场，比如在场上骂万海，其实这都不应该是一个大家所做的。另外，他的某些言论确实使界内人士很不舒服，甚至有些我也不很赞同，比如他说相声演员90%都有奴性。比如他说相声演员90%都是业余。
他这种肆无忌惮的言论，很多钢丝认为是个性，但我以为，这不仅损害了相声界的声誉，也损害了郭在界内的人脉。大家可以想一想，为什么在他弄出负面新闻时，极少有相声演员出来替他说话？还是他以前不注意圈内关系所致。
ZT相声界１６位名人恩怨是非内幕
1.冯巩
冯巩是个精明人，我和他交情不深，但仅有的几次接确，感觉这人平时说话很油滑，也许是相声演员的通病吧。
不过为人很热情，对同道也很讲义气，他和牛群早期合作的时候，拢络了一批作者，为他侃相声，这其中甚至包括冯小刚。据说冯的某个段子头天晚上获奖，第二天早上，他的司机就把奖金分别送到每个作者的手中。
这足以说明冯巩的为人，精明、细致，周全。
冯巩其实完全可以成为相声界的领军人物，但因其后期的相声已偏离传统意义的轨道，因此不论内行还是外行，都对他的风格产生质疑。加之他对其他领域（影视、小品）多有涉猎，所以依我看，他已无法成为相声界的旗手。
冯巩的曾祖父是冯国璋，估计这位大总统如果当时知道自己的后代会出一个说相声的，必定会气死。
冯巩头几年和中戏合作，成立了相声大专班，但该班的教学也多受质疑，目前还没有从该班中发现太出色的人才。王彤权且算一个吧
2.郭德纲
郭德纲是个很有天赋的人，在五六年前，还没人知道郭德纲是谁的时候，我第一次听他的相声，当时真是惊为天人。那时就听说他是杨志刚的徒弟，不知因为什么事，师徒俩失和。这中间的原由，直到最近才由报纸告诉了我。
郭德纲最让人佩服的，是他对相声的执着。如果你在几年前，在大栅栏广德楼亲眼见过剧场内的惨状，你肯定不会相信他会把德云社坚持到现在。他的剧场内只有一个观众的时候我没赶上（这句好象是废话，如果我赶上了，我就是那个唯一的观众了）。但台下只有十来个人的时候我可赶上了。那时候郭德纲就经常唱“大实话”，如果这首小曲已经成了德云社的社歌了。
郭德纲能火，我们这些很早就观注他的人也很欣慰。（但要声明，我不是钢丝。）
郭德纲的相声在我看来，有他独到的地方，他对幽默的感觉和把握，对相声语言的表现，对包袱技巧的运用，在目前相声演员中是很突出的。但他的表演并非十全十美，不追求细节是他相声的缺欠，这使得他的相声火爆有余，回味不足。
郭德纲似乎对相声圈有一种仇恨，相声界内某些人士确实也曾对他有过打压。包括最近搞的反对“三俗”，其实就是反郭德纲的。奇怪的是，郭德纲竟然参加了这个会，还有倡议书上签了字。
郭德纲如今火得不了，但我觉得他的心胸似乎略嫌窄了一些。比如22段返场，比如在场上骂万海，其实这都不应该是一个大家所做的。另外，他的某些言论确实使界内人士很不舒服，甚至有些我也不很赞同，比如他说相声演员90%都有奴性。比如他说相声演员90%都是业余。
他这种肆无忌惮的言论，很多钢丝认为是个性，但我以为，这不仅损害了相声界的声誉，也损害了郭在界内的人脉。大家可以想一想，为什么在他弄出负面新闻时，极少有相声演员出来替他说话？还是他以前不注意圈内关系所致。
发表于：2006-12-24 23:59:00
78楼
3.奇志大兵
奇大的裂穴（这两个字光这么看，似乎就点儿SE情的意思，其实裂穴是相声行话，就是指一对搭档分手），是最为可惜的一件事。奇志大兵当时已经成为品牌，有点奇不离大，大不离奇的意思，一旦分开，两败具伤。
这中间的原因也是公说公有理，婆说婆有理。很多演员裂穴都为了钱，但他俩不是。这中间似乎是大兵有些较为过份的地方，出了名，就会有些彭涨吧。
奇志为人还是较为随和宽厚的，大兵初次见面，你会觉得他有些劲儿劲儿的，当然如果混熟了，会对他的印象有些改变。
他们的矛盾其实也是蕴藏了很长时间，在他们2001年参加中央台相声大赛获奖之前，其实就已传出要分手的消息，但还是表面尽量维持。据说最后还是大兵捅破了窗户纸。
他俩的分手，对双方都是一个很大的损失。如今两个人都已找到各自搭档，但已不复当年风采。
最为可惜的是奇志，拜侯耀文为师后，与铁路说唱团签约，在团里和个女定员做搭档，为其捧哏。似乎有点儿伤腕的意思。
奇大的裂穴（这两个字光这么看，似乎就点儿SE情的意思，其实裂穴是相声行话，就是指一对搭档分手），是最为可惜的一件事。奇志大兵当时已经成为品牌，有点奇不离大，大不离奇的意思，一旦分开，两败具伤。
这中间的原因也是公说公有理，婆说婆有理。很多演员裂穴都为了钱，但他俩不是。这中间似乎是大兵有些较为过份的地方，出了名，就会有些彭涨吧。
奇志为人还是较为随和宽厚的，大兵初次见面，你会觉得他有些劲儿劲儿的，当然如果混熟了，会对他的印象有些改变。
他们的矛盾其实也是蕴藏了很长时间，在他们2001年参加中央台相声大赛获奖之前，其实就已传出要分手的消息，但还是表面尽量维持。据说最后还是大兵捅破了窗户纸。
他俩的分手，对双方都是一个很大的损失。如今两个人都已找到各自搭档，但已不复当年风采。
最为可惜的是奇志，拜侯耀文为师后，与铁路说唱团签约，在团里和个女定员做搭档，为其捧哏。似乎有点儿伤腕的意思。
发表于：2006-12-24 23:59:00
79楼
4.牛群
此人精明，但精明得过头了
他的精明表现在以下几个方面：他曾经想拜姜昆为师。要知道他比姜昆还大一岁，但那时他的名气却比姜差的不是一星半点儿。由此可见，此人是为了上位（好象爆影视料的经常用这词儿）也是不惜自降身份的。牛群当初在北京军区战友歌舞团，和赵福玉搭档。那时真出了不少好段子，后来甩了赵和相声界的大量李立山合作，也算出了几个好作品，最有名的当属“领导，冒号~”，此时正赶上冯巩单飞，于是又弃李，投奔了冯巩。从此火得一塌糊涂。从他这三级跳可以看出，他的精明完全融入其中。
但也难免有投机的意思在里面，也为他日后当县长，打下了一个性格基础。
其后他调入广播说唱团。但据说很少参加团里的演出，还为房子的事跟团里闹不和，他说团里不给我房子，我就不参加演出，团里说你不演出，就不给你房子。
后来他就去办杂志了，也没办几期，就去当县长了。
这就有点精明过头了，用普通百姓的话说，不是好折腾。他当县长以后的事，我不是很清楚，但自他要裸捐，我就预感到，这里面有事。一个正常人，好没来由的把自己都捐了，这不是有病吗？当然牛群不会有病，那就是他要掩盖什么。
他灰溜溜的离开蒙城，也是必然的结果。据说回来后，请冯巩喝酒，席间痛哭流泣，望冯不忘旧情，再拉兄弟一把。可见其混得还是相当惨的~~
此人精明，但精明得过头了
他的精明表现在以下几个方面：他曾经想拜姜昆为师。要知道他比姜昆还大一岁，但那时他的名气却比姜差的不是一星半点儿。由此可见，此人是为了上位（好象爆影视料的经常用这词儿）也是不惜自降身份的。牛群当初在北京军区战友歌舞团，和赵福玉搭档。那时真出了不少好段子，后来甩了赵和相声界的大量李立山合作，也算出了几个好作品，最有名的当属“领导，冒号~”，此时正赶上冯巩单飞，于是又弃李，投奔了冯巩。从此火得一塌糊涂。从他这三级跳可以看出，他的精明完全融入其中。
但也难免有投机的意思在里面，也为他日后当县长，打下了一个性格基础。
其后他调入广播说唱团。但据说很少参加团里的演出，还为房子的事跟团里闹不和，他说团里不给我房子，我就不参加演出，团里说你不演出，就不给你房子。
后来他就去办杂志了，也没办几期，就去当县长了。
这就有点精明过头了，用普通百姓的话说，不是好折腾。他当县长以后的事，我不是很清楚，但自他要裸捐，我就预感到，这里面有事。一个正常人，好没来由的把自己都捐了，这不是有病吗？当然牛群不会有病，那就是他要掩盖什么。
他灰溜溜的离开蒙城，也是必然的结果。据说回来后，请冯巩喝酒，席间痛哭流泣，望冯不忘旧情，再拉兄弟一把。可见其混得还是相当惨的~~
发表于：2006-12-25 00:00:00
80楼
5、李金斗
李金斗在相声圈里非常有人缘，很多事都喜欢张罗，比如为刘文亨办纪念演出等，都在幕后出了不少钱力和人力。因此，他在圈里有相当的人脉。前此日子的光碟事件，大家可以注意，没有一个相声演员站出来说他的坏话，甚至都是力挺他，足以证明斗爷的人缘。
李金斗科班出身，有传统的功底。但层次较低，最近一段时间，更是流于低俗。比如《说广告》中的露胸，《说龙》中的皇上亲ZUI，以及总是挂在嘴边的“你吃了伟哥了”，等等。其思想层次方面，也较之姜昆、侯耀文差一档次，因此虽有人脉，却难得领袖之风。
当年郭德纲是想拜李金斗为师的，但因为李金斗对他不甚了解，一时没有同意，不想却被侯耀文抢了先。如果当时郭拜了李，恐怕也就没有后来的德云社了。一山不容二虎，斗爷自然不会同意徒弟弄个场子和自己的周末相声俱乐部对着干。
大家最关心的可能还是斗爷的光碟事件到底有没有？此事还真不好说，我没有听到过确切的说法。但有一点可以说，相声演员招JI并不是什么新鲜事。
李金斗在相声圈里非常有人缘，很多事都喜欢张罗，比如为刘文亨办纪念演出等，都在幕后出了不少钱力和人力。因此，他在圈里有相当的人脉。前此日子的光碟事件，大家可以注意，没有一个相声演员站出来说他的坏话，甚至都是力挺他，足以证明斗爷的人缘。
李金斗科班出身，有传统的功底。但层次较低，最近一段时间，更是流于低俗。比如《说广告》中的露胸，《说龙》中的皇上亲ZUI，以及总是挂在嘴边的“你吃了伟哥了”，等等。其思想层次方面，也较之姜昆、侯耀文差一档次，因此虽有人脉，却难得领袖之风。
当年郭德纲是想拜李金斗为师的，但因为李金斗对他不甚了解，一时没有同意，不想却被侯耀文抢了先。如果当时郭拜了李，恐怕也就没有后来的德云社了。一山不容二虎，斗爷自然不会同意徒弟弄个场子和自己的周末相声俱乐部对着干。
大家最关心的可能还是斗爷的光碟事件到底有没有？此事还真不好说，我没有听到过确切的说法。但有一点可以说，相声演员招JI并不是什么新鲜事。
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