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发表于：2006-09-21 18:20:00
楼主
职场中几种不可交的人
在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。
职场箴言：
1）交浅言深者不可深交：初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。
2）搬弄是非的“饶舌者”不可深交：一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。
3）惟恐天下不乱者不宜深交：有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。是真的吗？”
4）顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交：有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。
5）被上司列入黑名单者不宜深交：只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。
避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。
三五同事经常聚在一起，或去唱歌，或逛街看电影，或聚会玩牌，久而久之，情谊加深，有可能从此形成“小团体”。
如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单，你就倒霉了。一般说来，上司对小团体总是抱持着不信任的态度，对于小团体里的人多有顾虑。
首先，上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人，而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵，不仅对公司、事业不利，对其他员工也不公平。
有些时候，上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投，若上司对其中某个人批评或扣奖金，若其中某个人与别的同事发生矛盾，这几人可能联合起来对付上司，或影响公司团结。再说，即使上司想给其中某个人单独奖励或红包，这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有，其他同事若知道定会认为上司不公。
以下简单介绍一些处理人际关系的方法：
1）故意显露笨拙的一面，使对方产生优越感。
比如说，时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点，企图在观众中塑造一种形象，提升优越感；殊不知，一个人面对比自己优秀的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然就产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前，故意表现出单纯的一面，以其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足、能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能干好，那还要我们干什么？”
2）说些自己的私事，从而拉近彼此间的距离。
开门未必一定要见山，一见面就谈工作的事，铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题，先谈及共同的话题，或自己的繁杂琐事，以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中，曾经轻描淡写地说：“紧接着，我还要告诉各位一句话，我和我的妻子虽然赢得选战，但我们希望能再生个孩子。”
在公司与同事谈及私事，可以增进彼此间的亲切感。但是，私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私，别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私，他人也会对你表示不满，并乘机报复。
3）倾听是你克敌制胜的法宝。
一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时，如果只顾自己喋喋不休，根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情，也极易让人产生反感。
做一个好听众，不仅要自己说，更要尊重别人说，效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听，而应真诚地去听，并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候，要面带微笑，最好别做其他的事情，应适时的以表情、手势如点头表示认可，以免给人敷衍的印象。
特别是当对方有怨气、不满需要发泄时，倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说，并不一定需要得到什么合理的解释或补偿，而是需要把自己的不满发泄出来。这时候，倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要，也要避免正面冲突，而应在对方的怒气缓和后再进行。
4）缩小彼此间的心灵距离。
人与人之间总维持着一定的距离，以建立藩篱保护自己又同时避免伤害对方。虽说“距离产生美感”，但距离太远，就会产生隔阂。根据接近原则，可以缩小距离，使之恰到好处。
在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。
职场箴言：
1）交浅言深者不可深交：初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。
2）搬弄是非的“饶舌者”不可深交：一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。
3）惟恐天下不乱者不宜深交：有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。是真的吗？”
4）顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交：有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。
5）被上司列入黑名单者不宜深交：只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。
避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。
三五同事经常聚在一起，或去唱歌，或逛街看电影，或聚会玩牌，久而久之，情谊加深，有可能从此形成“小团体”。
如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单，你就倒霉了。一般说来，上司对小团体总是抱持着不信任的态度，对于小团体里的人多有顾虑。
首先，上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人，而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵，不仅对公司、事业不利，对其他员工也不公平。
有些时候，上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投，若上司对其中某个人批评或扣奖金，若其中某个人与别的同事发生矛盾，这几人可能联合起来对付上司，或影响公司团结。再说，即使上司想给其中某个人单独奖励或红包，这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有，其他同事若知道定会认为上司不公。
以下简单介绍一些处理人际关系的方法：
1）故意显露笨拙的一面，使对方产生优越感。
比如说，时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点，企图在观众中塑造一种形象，提升优越感；殊不知，一个人面对比自己优秀的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然就产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前，故意表现出单纯的一面，以其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足、能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能干好，那还要我们干什么？”
2）说些自己的私事，从而拉近彼此间的距离。
开门未必一定要见山，一见面就谈工作的事，铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题，先谈及共同的话题，或自己的繁杂琐事，以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中，曾经轻描淡写地说：“紧接着，我还要告诉各位一句话，我和我的妻子虽然赢得选战，但我们希望能再生个孩子。”
在公司与同事谈及私事，可以增进彼此间的亲切感。但是，私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私，别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私，他人也会对你表示不满，并乘机报复。
3）倾听是你克敌制胜的法宝。
一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时，如果只顾自己喋喋不休，根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情，也极易让人产生反感。
做一个好听众，不仅要自己说，更要尊重别人说，效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听，而应真诚地去听，并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候，要面带微笑，最好别做其他的事情，应适时的以表情、手势如点头表示认可，以免给人敷衍的印象。
特别是当对方有怨气、不满需要发泄时，倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说，并不一定需要得到什么合理的解释或补偿，而是需要把自己的不满发泄出来。这时候，倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要，也要避免正面冲突，而应在对方的怒气缓和后再进行。
4）缩小彼此间的心灵距离。
人与人之间总维持着一定的距离，以建立藩篱保护自己又同时避免伤害对方。虽说“距离产生美感”，但距离太远，就会产生隔阂。根据接近原则，可以缩小距离，使之恰到好处。
发表于：2007-03-10 20:01:00
185楼
－－－转自MSN，看到中国的海外特工，我想到了工控一个特殊职业－－－－工控商业间谍
[b]存在海外除奸团 中国特工的吉光片羽[/b]
谭海华（化名，瑞士籍），原任职美国国际事务研究中心，美国海军情报部CIAA首席亚洲研究员，于2001年被美国军方宣布为中国军事间谍，遭到美国军方逮捕。2003年被转移到美国设立在古巴的关塔那摩海军基地监狱。2006年初期，在中国国家主席胡锦涛出访美国之前，美国迫于国际社会压力，释放了28名在押政治犯，其中就包括他。他后来定居在瑞士至今。此文章是他在今年发表的。
谭海华：作为一名中国人，我深感中国人带给我的痛苦。我曾经为中国工作过。得到了大批的美军的军事情报。很多对于中国的可能的战略打击，都是及时传送到国内的。
我在那里有很深厚的「交易社交圈子」。在我21年工作期间，我从来没有感到他们（CIAA）会怀疑我。
但是，陷害我的是我至今难以想象的来自中国的同行以及以前的上司徐某。他原是解放军高级军事特工组成员，2001年叛逃美国，随即将我以及其他3名隐身在CIAA中的中国特工全部交给美国军方。导致其中1名我军高级特工被美杀害，其餘被捕。
徐自以为十分得意，坐上了美国海军部军事情报局亚洲组站长。2002年，在一些海外华人帮助下，徐在一个深夜被处死于美国西海岸一家汽车旅馆内。这是他罪有应得。事发以后，美国军方对外严密封锁消息，还逮捕了2名CNN记者，理由是：泄漏国家机密。
1999年潜逃海外的前解放军总参装备技术司司长范某，于2000年在美国纽约市第35号大道私人住宅被海外华人组织射杀，一同被杀的还有他的情妇。
1999年叛逃美国的前军工生产司处长沉某，2001年在美国华盛顿州21大道私人别墅内被2名化妆成清洁服务的女工麻醉后勒死。
邵正宗，中国人民解放军总后勤部机械部处长，大校军衔，从1991年起策反包括刘连昆在内的多名高级军官。
刘连昆，中国人民解放军总后勤部机械部主任，少将军衔，从1992到1999年间出卖大量军事情报给台湾！直接造成1996年夺取彭湖外岛计划的流产！台湾军情局特工张志鹏一九九零以台商身份赴大陆，成功发展中国解放军参谋部少将级军械部长刘连昆及大校邵振中为台湾情报局工作，在一九九六年中国向台湾试射飞弹时，刘连忠与邵振中向台湾提供了飞弹演习的情报，因此李登辉公开讲中国的飞弹是哑的，不必害怕，而刘邵两人因暴露身份，以叛国罪处死。
刘广智，空军指挥学院院长，刘广智为在职正军级军官，也是少将，且为全国人大代表，地位显然比刘连昆高。空军指挥学院同时拘留的还有该学院处长王某，他负责接收刘广智出卖情报后所得的金钱。身为空军装备部军官的刘广智儿子也同时涉案被捕。主要是向台湾提供苏27、苏30等解放军主力战机的部署及训练，以及中国大陆防空系统等绝密情报。
[b]存在海外除奸团 中国特工的吉光片羽[/b]
谭海华（化名，瑞士籍），原任职美国国际事务研究中心，美国海军情报部CIAA首席亚洲研究员，于2001年被美国军方宣布为中国军事间谍，遭到美国军方逮捕。2003年被转移到美国设立在古巴的关塔那摩海军基地监狱。2006年初期，在中国国家主席胡锦涛出访美国之前，美国迫于国际社会压力，释放了28名在押政治犯，其中就包括他。他后来定居在瑞士至今。此文章是他在今年发表的。
谭海华：作为一名中国人，我深感中国人带给我的痛苦。我曾经为中国工作过。得到了大批的美军的军事情报。很多对于中国的可能的战略打击，都是及时传送到国内的。
我在那里有很深厚的「交易社交圈子」。在我21年工作期间，我从来没有感到他们（CIAA）会怀疑我。
但是，陷害我的是我至今难以想象的来自中国的同行以及以前的上司徐某。他原是解放军高级军事特工组成员，2001年叛逃美国，随即将我以及其他3名隐身在CIAA中的中国特工全部交给美国军方。导致其中1名我军高级特工被美杀害，其餘被捕。
徐自以为十分得意，坐上了美国海军部军事情报局亚洲组站长。2002年，在一些海外华人帮助下，徐在一个深夜被处死于美国西海岸一家汽车旅馆内。这是他罪有应得。事发以后，美国军方对外严密封锁消息，还逮捕了2名CNN记者，理由是：泄漏国家机密。
1999年潜逃海外的前解放军总参装备技术司司长范某，于2000年在美国纽约市第35号大道私人住宅被海外华人组织射杀，一同被杀的还有他的情妇。
1999年叛逃美国的前军工生产司处长沉某，2001年在美国华盛顿州21大道私人别墅内被2名化妆成清洁服务的女工麻醉后勒死。
邵正宗，中国人民解放军总后勤部机械部处长，大校军衔，从1991年起策反包括刘连昆在内的多名高级军官。
刘连昆，中国人民解放军总后勤部机械部主任，少将军衔，从1992到1999年间出卖大量军事情报给台湾！直接造成1996年夺取彭湖外岛计划的流产！台湾军情局特工张志鹏一九九零以台商身份赴大陆，成功发展中国解放军参谋部少将级军械部长刘连昆及大校邵振中为台湾情报局工作，在一九九六年中国向台湾试射飞弹时，刘连忠与邵振中向台湾提供了飞弹演习的情报，因此李登辉公开讲中国的飞弹是哑的，不必害怕，而刘邵两人因暴露身份，以叛国罪处死。
刘广智，空军指挥学院院长，刘广智为在职正军级军官，也是少将，且为全国人大代表，地位显然比刘连昆高。空军指挥学院同时拘留的还有该学院处长王某，他负责接收刘广智出卖情报后所得的金钱。身为空军装备部军官的刘广智儿子也同时涉案被捕。主要是向台湾提供苏27、苏30等解放军主力战机的部署及训练，以及中国大陆防空系统等绝密情报。
发表于：2007-03-16 08:52:00
187楼
一转眼，过年了。
回想N年前的这个时候，我正在准备着来上海找工作。脑海中充满了对未来的憧憬，同时还有些忐忑不安。这是相当一部分学生都要经历的一段路程，无法回避，我们只有选择前进。
网上内容相近的文章有很多，冠冕堂皇的话也已经说尽了，整点实在的吧！
首先来说说来上海的时机。众所周知，每年的11月和3月是找工作的高峰。何谓高峰？说白了就是要人的单位多，找工作的人也多。记得去年的二月末我去了一次上海八万人体育场的招聘会，那场面，不亚于春运！人虽然多，不过三月份来上海找工作还是一个比较好的选择。
再说说找工作的途径。目前找工作无非是招聘会、招聘网站、招聘报纸这三种手段。招聘会每周六周日上海都有，不收门票，八万人体育场、虹口足球场、广大会展中心、东方明珠国际新闻中心、中山西路人才市场等等都有。招聘会是最直接的方式，不过竞争也最为惨烈——招聘会上的人那叫一个多！往往一个职位有二三百人投递简历，尤其是文员、助理等文职类职位。同时，招聘单位的公司位置也是你应该注意的，有很多公司都是在青浦、嘉定、松江、闵行、南汇、金山等郊区，除闵行的个别地方外其余的都没有地铁，你就等着挤公交吧——上下班高峰，上海的路那叫一个堵！招聘网站这几年逐渐的火了起来，前程无忧、中华英才这两个网站还行，职位比较多，而且公司也比较喜欢用这两个网站来进行招聘。上海本地的招聘网站有大上海人才热线、上海人才热线等，我上去看过，职位不多，而且公司都很小，不建议使用。网上求职最大的好处就是省钱，而且能获得更大的信息。纸简历本身就有成本，而且你参加招聘会还要车费，网上求职只要找一个网吧，坐下就秉着“大面积撒网，重点打捞”的心里一顿狂投。招聘报纸在上海主要有前程无忧报和人才市场报，我已开始还买买，不过后来就不买了，因为没有什么实质性的作用，报纸上面以保安、清洁工等职位居多。
下面再说说如何投递简历和面试。网上的面试教程、面试宝典、面试指南一堆一堆的，实话告诉你，没用，当消遣看看还不错！你想想，只有你会看面试宝典么？HR也会看！你的回答要是跟宝典上的一模一样，HR在你走后顶多能说一句“这人真假！”。另外，面对HR时的态度也是大学生也应该转变一下，一般的大学生都会以万分崇敬的态度面对企业及HR，其实不用，你们的关系是合作、是各取所需。你要的是一个offer，而企业要的是一个能干活的人。用一个平等的态度面对你面前的HR就可以了。不过千万不要误解我的意思，一些基本的礼仪礼貌还是要有的，毕竟都是受过高等教育的人，千万别坐在那里目中无人的翘着二郎腿……否则你会死的很惨！投简历也一样有学问，网上也有很多网上投简历的方法，比如将系统时间调早、用电子邮件直接发送简历等等的，这些我不敢说一点用也没有，不过至少作用不是很明显。我现在每天的工作就是在网上筛选简历，我没有因为你发简历的时间早就会对你降低要求，也不会因为你是直接用邮箱发来的简历而对你另眼相看，主要的还是看你简历里面的内容。
继续说！说点什么呢？说了这么多找工作的事情，来电轻松的，谈谈如何在上海生活。来上海后，你需要一个住处。先选择地点，徐家汇南丹东路地点好，不过你住不起；莘庄房子便宜，不过位置太偏，以后你上班会很不方便。我自己觉得普陀区的一些地方还是比较好的，比如长风公园附近，步行到金沙江路地铁站十二三分钟，而且毗邻华东师范大学。上过学的人都知道，大学就像一个小城市，周围你想要什么就有什么，而且物价不是很贵。除了长风公园，还有很多地方跟这都差不多，大学附近挺好的，实在没有地方吃饭就去大学食堂混混，毕竟便宜啊！也许你会说“我念大学的时候都不去食堂吃饭，现在去吃，我有病啊！”、“食堂的饭太难吃”……等你出来了你就知道大学食堂是多么经济实惠的地方啊！我现在没事还去师大食堂吃吃饭，呵呵。你是陕西人？这里有肉夹馍；你是东北人？这里有饺子；你是回民？这里有清真餐厅……
整点有意义的！说说简历。大学应届毕业生简历最直观的一个特点就是厚！动辄十几张纸，上面有你倾国倾城的靓照，后面附带了你各种证书的复印件及成绩单，外面有你精心设计的封皮，有些还有一个做工精良用料十足的档案夹……，送你俩字——没用！简历一张纸足矣。也许你们学校就业指导中心的老师说简历是你的门面，也许你的学哥学姐们说如果你的简历是一张纸那就表示你对用人单位不尊重……呵呵，还是俩字——胡扯！简历上面只要写明了你的姓名、性别、年龄、联系方式、学历、毕业院校、专业、实习及兼职经历、简洁而实在的自我评价就足够足够了。如果用人单位有特殊的一些要求，一般情况下在面试初试的时候他们都会让你填写一份公司准备好的简历。还有一个地方需要注意的是，简历上面的自我评价应该说一些你可以做的事情，避免说一些类似于“形象好、气质佳、工作能力突出、有良好的表达能力”等空洞的话，挑实在的说。比如你应聘公司网管，你可以说能够解决常见的电脑系统故障，能够对计算机软硬件进行升级、维护、调试，能够熟练使用办公设备及处理一些简单的故障等等。工作及兼职经历里面应该简单写一下你在这个岗位上做了什么工作，避免说一些类似于“经过我的努力，我成功组织了某某大型活动”等话语。记住，重点是你工作的过程，而不是你的一个结果。实话实说，你可以吹，不过不要太离谱，要真实。都是过来人，大学里面能做什么兼职工作、工作什么样谁不知道啊！还有，不要动不动就说你在学生会担任主席，现在十份简历中八个说自己当过学生会主席，没意义！除非学生会主席是轮岗制的，每人一周，要不哪来那么多的主席。
继续说，说说求职中的一些陷阱。
前情回顾：
“您好，我想应聘贵公司的人事助理。”
“哦，今年刚毕业？”
“对，应届毕业生。”
“哪个大学的啊？”
“吉林大学毕业的。”
“学什么专业啊？”
“工商管理。”
“哦……本科的啊，不错不错。”
“恩，谢谢夸奖。”
“来上海多长时间了？”
“来了一周多了。”
“自己借的房子？”（上海人对“租”房子都难以启齿，所以改用“借”房子来委婉表达你没有房子住）
“对，自己租的房子。”
“我们现在人事助理这个职位已经招满了，不过现在电话销售这个职位还有空缺，我看你比较适合，有没有兴趣？”
“嗯，也可以试试。”
……
……
大妹子，你上套了！用脑子想一想，这种招聘会有现场签合同的么？没有吧！没有现场签合同的哪有招不招满之说。事实是他们根本不需要什么人事助理，他们需要的只是电话销售！“不需要人事助理为什么还在招聘职位上写呢？”——问得好，招聘单位这么做，完全是借用了“一元钱鸡”这种营销手段。先用一个比较吸引人的手段把人“勾引”进来，然后你就成了案板上的猪肉——任我宰割！这个例子举的有一些远，不过仔细想想，道理是一样的。Do you understand ?
前请提要：
“您好，我是来面试的。”
“简历带来了么？”
“带来了。”
……
“应届的啊！”
“对，是应届的。”
“你的期望工资是多少？”
“2000”
“2000？刚才来了一个两年经验的，原来在XXXX公司做主管的一个人才要求2500。”
“那你们公司的待遇是怎么定的？”
“刚才来的那个人原来在XX公司做过，不过觉得那个公司没有发展，我们这里所做的业务才是大势所趋……总的来说，我们这里是今后最有发展的一个行业，是这个行业里面最有发展的一家公司！你看你刚毕业，什么都不会干，也什么都干不了，不是我说你，现在在上海你要800能要你的公司都少，现在人多！再说，大学生怎么的？没有什么了不起的。现在的大学我都知道，学不到什么东西。……你看，我现在给你1000，并且给你一个平台让你展现一下你的能力，你考虑考虑吧。”
“那好吧……”
……
……
帅哥，你怎么这么实在啊？打个巴掌给个甜枣你就知足了？这家公司明显是给你下了一个套让你自己钻进去——不管三七二十一劈头盖脸先是一棒子，弄得你头晕眼花自信心全无的时候再适时的进行一下安抚，别人给你800，我给你1000，给足了你面子，而且我们很有发展，你的将来会一片光明！哈哈！哈哈哈！哈哈哈哈！这招绝对够阴，相信这个老板也是借鉴了大英帝国侵略中国的办法——大棒金元政策。你地明白？
其实职场上的陷阱形形色色、很多很多，我说这么多也只是给个位提个醒，真正的考验还在后头。我在这里也就不多说了，一来因为我的阅历浅薄，知道的也就这么多，二来我一直认为人生的一些路是你必须要经历的，如果你没有经历，那这绝对是一笔不小的损失。
统计了一下，也三千多字了，算是一篇小短文了。上述所说的都是我这一年来总结出来的一些求职经验，写出来供大家分享一下。文中某些内容带有个人情感，不代表实际情况。还是那句老话，本人阅历浅薄，文中的一些观点有可能存在一些主观或幼稚，欢迎拍砖，欢迎指正。也许您跟我的想法不同，不过一年后您可能会认同我的观点；也许我跟您的意见相悖，Maybe I will agree with you after one yesr
回想N年前的这个时候，我正在准备着来上海找工作。脑海中充满了对未来的憧憬，同时还有些忐忑不安。这是相当一部分学生都要经历的一段路程，无法回避，我们只有选择前进。
网上内容相近的文章有很多，冠冕堂皇的话也已经说尽了，整点实在的吧！
首先来说说来上海的时机。众所周知，每年的11月和3月是找工作的高峰。何谓高峰？说白了就是要人的单位多，找工作的人也多。记得去年的二月末我去了一次上海八万人体育场的招聘会，那场面，不亚于春运！人虽然多，不过三月份来上海找工作还是一个比较好的选择。
再说说找工作的途径。目前找工作无非是招聘会、招聘网站、招聘报纸这三种手段。招聘会每周六周日上海都有，不收门票，八万人体育场、虹口足球场、广大会展中心、东方明珠国际新闻中心、中山西路人才市场等等都有。招聘会是最直接的方式，不过竞争也最为惨烈——招聘会上的人那叫一个多！往往一个职位有二三百人投递简历，尤其是文员、助理等文职类职位。同时，招聘单位的公司位置也是你应该注意的，有很多公司都是在青浦、嘉定、松江、闵行、南汇、金山等郊区，除闵行的个别地方外其余的都没有地铁，你就等着挤公交吧——上下班高峰，上海的路那叫一个堵！招聘网站这几年逐渐的火了起来，前程无忧、中华英才这两个网站还行，职位比较多，而且公司也比较喜欢用这两个网站来进行招聘。上海本地的招聘网站有大上海人才热线、上海人才热线等，我上去看过，职位不多，而且公司都很小，不建议使用。网上求职最大的好处就是省钱，而且能获得更大的信息。纸简历本身就有成本，而且你参加招聘会还要车费，网上求职只要找一个网吧，坐下就秉着“大面积撒网，重点打捞”的心里一顿狂投。招聘报纸在上海主要有前程无忧报和人才市场报，我已开始还买买，不过后来就不买了，因为没有什么实质性的作用，报纸上面以保安、清洁工等职位居多。
下面再说说如何投递简历和面试。网上的面试教程、面试宝典、面试指南一堆一堆的，实话告诉你，没用，当消遣看看还不错！你想想，只有你会看面试宝典么？HR也会看！你的回答要是跟宝典上的一模一样，HR在你走后顶多能说一句“这人真假！”。另外，面对HR时的态度也是大学生也应该转变一下，一般的大学生都会以万分崇敬的态度面对企业及HR，其实不用，你们的关系是合作、是各取所需。你要的是一个offer，而企业要的是一个能干活的人。用一个平等的态度面对你面前的HR就可以了。不过千万不要误解我的意思，一些基本的礼仪礼貌还是要有的，毕竟都是受过高等教育的人，千万别坐在那里目中无人的翘着二郎腿……否则你会死的很惨！投简历也一样有学问，网上也有很多网上投简历的方法，比如将系统时间调早、用电子邮件直接发送简历等等的，这些我不敢说一点用也没有，不过至少作用不是很明显。我现在每天的工作就是在网上筛选简历，我没有因为你发简历的时间早就会对你降低要求，也不会因为你是直接用邮箱发来的简历而对你另眼相看，主要的还是看你简历里面的内容。
继续说！说点什么呢？说了这么多找工作的事情，来电轻松的，谈谈如何在上海生活。来上海后，你需要一个住处。先选择地点，徐家汇南丹东路地点好，不过你住不起；莘庄房子便宜，不过位置太偏，以后你上班会很不方便。我自己觉得普陀区的一些地方还是比较好的，比如长风公园附近，步行到金沙江路地铁站十二三分钟，而且毗邻华东师范大学。上过学的人都知道，大学就像一个小城市，周围你想要什么就有什么，而且物价不是很贵。除了长风公园，还有很多地方跟这都差不多，大学附近挺好的，实在没有地方吃饭就去大学食堂混混，毕竟便宜啊！也许你会说“我念大学的时候都不去食堂吃饭，现在去吃，我有病啊！”、“食堂的饭太难吃”……等你出来了你就知道大学食堂是多么经济实惠的地方啊！我现在没事还去师大食堂吃吃饭，呵呵。你是陕西人？这里有肉夹馍；你是东北人？这里有饺子；你是回民？这里有清真餐厅……
整点有意义的！说说简历。大学应届毕业生简历最直观的一个特点就是厚！动辄十几张纸，上面有你倾国倾城的靓照，后面附带了你各种证书的复印件及成绩单，外面有你精心设计的封皮，有些还有一个做工精良用料十足的档案夹……，送你俩字——没用！简历一张纸足矣。也许你们学校就业指导中心的老师说简历是你的门面，也许你的学哥学姐们说如果你的简历是一张纸那就表示你对用人单位不尊重……呵呵，还是俩字——胡扯！简历上面只要写明了你的姓名、性别、年龄、联系方式、学历、毕业院校、专业、实习及兼职经历、简洁而实在的自我评价就足够足够了。如果用人单位有特殊的一些要求，一般情况下在面试初试的时候他们都会让你填写一份公司准备好的简历。还有一个地方需要注意的是，简历上面的自我评价应该说一些你可以做的事情，避免说一些类似于“形象好、气质佳、工作能力突出、有良好的表达能力”等空洞的话，挑实在的说。比如你应聘公司网管，你可以说能够解决常见的电脑系统故障，能够对计算机软硬件进行升级、维护、调试，能够熟练使用办公设备及处理一些简单的故障等等。工作及兼职经历里面应该简单写一下你在这个岗位上做了什么工作，避免说一些类似于“经过我的努力，我成功组织了某某大型活动”等话语。记住，重点是你工作的过程，而不是你的一个结果。实话实说，你可以吹，不过不要太离谱，要真实。都是过来人，大学里面能做什么兼职工作、工作什么样谁不知道啊！还有，不要动不动就说你在学生会担任主席，现在十份简历中八个说自己当过学生会主席，没意义！除非学生会主席是轮岗制的，每人一周，要不哪来那么多的主席。
继续说，说说求职中的一些陷阱。
前情回顾：
“您好，我想应聘贵公司的人事助理。”
“哦，今年刚毕业？”
“对，应届毕业生。”
“哪个大学的啊？”
“吉林大学毕业的。”
“学什么专业啊？”
“工商管理。”
“哦……本科的啊，不错不错。”
“恩，谢谢夸奖。”
“来上海多长时间了？”
“来了一周多了。”
“自己借的房子？”（上海人对“租”房子都难以启齿，所以改用“借”房子来委婉表达你没有房子住）
“对，自己租的房子。”
“我们现在人事助理这个职位已经招满了，不过现在电话销售这个职位还有空缺，我看你比较适合，有没有兴趣？”
“嗯，也可以试试。”
……
……
大妹子，你上套了！用脑子想一想，这种招聘会有现场签合同的么？没有吧！没有现场签合同的哪有招不招满之说。事实是他们根本不需要什么人事助理，他们需要的只是电话销售！“不需要人事助理为什么还在招聘职位上写呢？”——问得好，招聘单位这么做，完全是借用了“一元钱鸡”这种营销手段。先用一个比较吸引人的手段把人“勾引”进来，然后你就成了案板上的猪肉——任我宰割！这个例子举的有一些远，不过仔细想想，道理是一样的。Do you understand ?
前请提要：
“您好，我是来面试的。”
“简历带来了么？”
“带来了。”
……
“应届的啊！”
“对，是应届的。”
“你的期望工资是多少？”
“2000”
“2000？刚才来了一个两年经验的，原来在XXXX公司做主管的一个人才要求2500。”
“那你们公司的待遇是怎么定的？”
“刚才来的那个人原来在XX公司做过，不过觉得那个公司没有发展，我们这里所做的业务才是大势所趋……总的来说，我们这里是今后最有发展的一个行业，是这个行业里面最有发展的一家公司！你看你刚毕业，什么都不会干，也什么都干不了，不是我说你，现在在上海你要800能要你的公司都少，现在人多！再说，大学生怎么的？没有什么了不起的。现在的大学我都知道，学不到什么东西。……你看，我现在给你1000，并且给你一个平台让你展现一下你的能力，你考虑考虑吧。”
“那好吧……”
……
……
帅哥，你怎么这么实在啊？打个巴掌给个甜枣你就知足了？这家公司明显是给你下了一个套让你自己钻进去——不管三七二十一劈头盖脸先是一棒子，弄得你头晕眼花自信心全无的时候再适时的进行一下安抚，别人给你800，我给你1000，给足了你面子，而且我们很有发展，你的将来会一片光明！哈哈！哈哈哈！哈哈哈哈！这招绝对够阴，相信这个老板也是借鉴了大英帝国侵略中国的办法——大棒金元政策。你地明白？
其实职场上的陷阱形形色色、很多很多，我说这么多也只是给个位提个醒，真正的考验还在后头。我在这里也就不多说了，一来因为我的阅历浅薄，知道的也就这么多，二来我一直认为人生的一些路是你必须要经历的，如果你没有经历，那这绝对是一笔不小的损失。
统计了一下，也三千多字了，算是一篇小短文了。上述所说的都是我这一年来总结出来的一些求职经验，写出来供大家分享一下。文中某些内容带有个人情感，不代表实际情况。还是那句老话，本人阅历浅薄，文中的一些观点有可能存在一些主观或幼稚，欢迎拍砖，欢迎指正。也许您跟我的想法不同，不过一年后您可能会认同我的观点；也许我跟您的意见相悖，Maybe I will agree with you after one yesr
发表于：2007-03-22 13:05:00
191楼
一直在想川端康成，他获得诺贝尔奖了，居然还去自杀。有人说这是他意识到了为生活而生活的可悲，也有的说，是他再也创作不出好作品了，绝望而自杀。这两点其实并不矛盾，统一之点是：要创造。
为什么又想起这事？因为看了几个胃镜发明者的故事。东京大学附属医院的医生宇治达郎，一直梦想着能有种医疗仪器可以帮助早期诊断胃癌。一次偶然的机会，他认识了奥林巴斯的技术员杉浦睦夫，他拼命说服杉浦与他一起研制可以拍摄胃内照片的小型胃内照相机。宇治达郎的真诚深深打动了杉浦睦夫，两人开始为实现这一梦想共同奋斗。在研制过程中，奥林巴斯的技术员深海正治也加入进来了。当时二战刚结束不久，日本还处在食不果腹的年代，要研制如此精密装置，谈何容易。在各种质疑声中，胃内照相机的研制开始了。他们牺牲了个人的时间，拿出了自己的薪酬，逐个搜集所需的元件。他们经过了一次又一次的失败，闯过了一个又一个难关，终于成功制造出了胃内照相机。
事情到此为止还符合我们的思路：发奋，成功，乃至“失败为成功之母”。但接下来的事情就让我们困惑了。胃内照相机研制成功，在国际医疗界引起极大的轰动，各国医生专门来到日本进修学习，可是参与研制的两个人却不见了。宇治达郎放弃了在东京大学附属医院的工作，来到崎玉县大宫市，作为社区医生奉献了自己的后半生。杉浦睦夫也辞了职，去开设自己的小研究所，继续从事医疗器械的研制，到他71岁去世，他共研制了30余种医疗器械。
他们为什么要这样？假如换成我们，经过了如此艰苦卓绝的奋斗，很可能躺在功劳簿上吃老本了养老了。君不见现在有多少人就是这样，而且大家也很理解。难道说他们没有老本可吃吗？比如没有钱，像当初卡拉OK发明者井上大佑那样没有申请专利，只得创办新月公司，去推出性能更好的OK伴唱机。不是。也并非洞察悉人际的阴险，诸如“飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹。”咱们中国曾经有这样挂功离去的，比如范蠡、张良、韩世忠、石守信，但那是不得已。虽然表面上看是自我放弃，但实质是被逼的，并不是他们心甘情愿。而宇治达郎他们是自我选择另其炉灶，继续劳碌下去。不为别的，就为了工作。人活着，就需要干活，需要创造，一旦不能创造了，就等于死了。－－－ZT陈希我的BLOG
为什么又想起这事？因为看了几个胃镜发明者的故事。东京大学附属医院的医生宇治达郎，一直梦想着能有种医疗仪器可以帮助早期诊断胃癌。一次偶然的机会，他认识了奥林巴斯的技术员杉浦睦夫，他拼命说服杉浦与他一起研制可以拍摄胃内照片的小型胃内照相机。宇治达郎的真诚深深打动了杉浦睦夫，两人开始为实现这一梦想共同奋斗。在研制过程中，奥林巴斯的技术员深海正治也加入进来了。当时二战刚结束不久，日本还处在食不果腹的年代，要研制如此精密装置，谈何容易。在各种质疑声中，胃内照相机的研制开始了。他们牺牲了个人的时间，拿出了自己的薪酬，逐个搜集所需的元件。他们经过了一次又一次的失败，闯过了一个又一个难关，终于成功制造出了胃内照相机。
事情到此为止还符合我们的思路：发奋，成功，乃至“失败为成功之母”。但接下来的事情就让我们困惑了。胃内照相机研制成功，在国际医疗界引起极大的轰动，各国医生专门来到日本进修学习，可是参与研制的两个人却不见了。宇治达郎放弃了在东京大学附属医院的工作，来到崎玉县大宫市，作为社区医生奉献了自己的后半生。杉浦睦夫也辞了职，去开设自己的小研究所，继续从事医疗器械的研制，到他71岁去世，他共研制了30余种医疗器械。
他们为什么要这样？假如换成我们，经过了如此艰苦卓绝的奋斗，很可能躺在功劳簿上吃老本了养老了。君不见现在有多少人就是这样，而且大家也很理解。难道说他们没有老本可吃吗？比如没有钱，像当初卡拉OK发明者井上大佑那样没有申请专利，只得创办新月公司，去推出性能更好的OK伴唱机。不是。也并非洞察悉人际的阴险，诸如“飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹。”咱们中国曾经有这样挂功离去的，比如范蠡、张良、韩世忠、石守信，但那是不得已。虽然表面上看是自我放弃，但实质是被逼的，并不是他们心甘情愿。而宇治达郎他们是自我选择另其炉灶，继续劳碌下去。不为别的，就为了工作。人活着，就需要干活，需要创造，一旦不能创造了，就等于死了。－－－ZT陈希我的BLOG
发表于：2007-03-30 16:56:00
194楼
ZT
我有个朋友，工作能力很强，善于交际，豪爽而仗义，对市场敏感，且很具有开创性。他也与老总关系非同一般，甚至达到了老总离不开他的地步。
老总外出考察，他必相随；老总打牌钓鱼，他紧步其后；老总有时醉了，他如不在，老总醉态难消；周末必与他结伴，节假日时两家人同时外出旅游，不分你我。如果两家老人病了，老总会嘘寒问暖。老总常有人孝敬，他也会把一些上好的礼物分发给他。因为老总离不开他，使他无法照顾妻儿，许多时候把孩子遗忘在学校，引发妻子怨言满腹。
他在这位老总手下工作多年，应该亲近如弟兄的关系，其迁升按常理是一路通畅吧。事实完全相反。他在这位老总手下工作多年，核心的管理工作轮不上他，只能做一些边缘化的工作。七八年换了七八种工作，有时甚至是半年就轮换一次，使他十分苦恼。刚刚打下一点的基础工作，开了个头就被轮换了。他应该算得上这个公司的开创者之一，一直处在一个部门经理的位置上。部门有时大到几十人，有时小到三二人。每次被换工作，都会郁闷很久。老总很有耐心地等待他消化情绪。他三两月不上班，也不去过问。到了最后阶段，老总不得不把他安排到一个部门经理手下，这个与他平时较亲近的朋友管理。搞到了待遇不变，职务失去的地步。他不得不黯然退出这个他打拼奋斗非常留念的职场。
他的经历使我们大惑不解。喜欢他的老总是一把手，财权人权抓在手上。在老总的范围里，给他一份像样的工作应该不成问题，提升他为自己的副手也非难事。为什么我的朋友命运如此不济。我与他交往多年，见他默然而退时，仔细分析他的职场失败原因，其实并不是难事。
他与老总如此关系，到致这个单位的行政结构混乱。作为开创这家公司的老总，所属人员提拔运用，都是自己亲手打理的。单位一把手做长了，没有一个部下对他的权势造成任何威慑力。在这样的环境里久了，自然会掉以轻心，麻木不仁。作为老总最亲近的人，常会代替老总下许多行政命令，比如他可以直接对几位比他职位高的副总下达命令。副总见他与老总如此关系，自然对他礼貌有加，称兄道弟，至于背后对他不满则又是另一回事了。几位副总甚至无须串通，就会联合起来抓他工作不足来修理他。这是副总因为利益趋使之故。
如果有了迁升机会，老总肯定要启用他。不走个形式，不讲究个民主，不符合现代企业的游戏规则。但他的任命一经提出。几位副总意识到，此人上来，他们今后还会有水可喝么？自然会联手抵制，即使他工作不出问题，也会鸡蛋挑出骨头来。何况他搞的多是开创性工作，工作出错在所难免。老总就是多次有心提拔他，也无能为力。每次提他一次，搞得老总心力交瘁，对他自然又喜爱又失望又无可奈何。这是对他的第一不利。
因为他与老总的关系，许多怀有各个目的的人，在他周围形成了一个以他为中心的圈子。这圈子建立，与他亲近的人，因他多次向老总敬言而得以迁升。到了后来，圈中人认为这是离权利最近的通道，甚至审批一个并不需要老总决策的项目，也因被最高领导过问而批复很快下来。每次选举，谣传四起，他被认为消息中心传递者。于是因他受惠者自然喜形于色，那些与他无法亲近的人因职务难以迁升而怨恨于他。渐渐地，他成了拉帮结派的代名词。这是他的第二不利。
有时候，其他员工对他闲言碎语多了，也使老总对他的能力大加怀疑。或者因为对他亲近，到了关键时候，自然要他作些牺牲。有时老总为了显示自己从工作出发，表示自己公正无私，还要拿他开刀。他的工作无法有一点的积累，总是停留一种浅尝辄止的工作状态中，无法深入地工作下去。使他看似热闹的职场，却难有过硬的管理水平。这是第三不利于他。
他一直难以迁升，因老总手握重权，被我的朋友认为是置他于不顾。他不可能不怨言老总。工作中的积极性次次受到打击，变得玩忽职守，迟到早退严重，干扰了各个部门正常的工作，演变为慢慢破坏公司的许多规章制度。因与老总关系，谁也不敢当面纠正他，对他越来越有了看法。等到上级过问，即使老总还想保他，也无能为力了。这是第四于他不利。
平常员工，见到老总，肯定会保持良好的工作状态。他因与老总走得太近，常会流露出一些不加掩饰的不良情绪来，到致老总对他优缺点摸得分外清楚；到关键时，使老总对他工作信心的不足，则不敢把重要的工作交付于他。还因他工作出了事情，必首先牵连到老总。使老总对他的工作安排过于谨慎。这是五不利于他。
他最后选择离开这家公司，走时，老总对他说了一句让到震惊的话：“我欣赏的人，不喜欢；喜欢的人，则不欣赏。”老总这句话的意思是，工作要交给欣赏者去干。
我有个朋友，工作能力很强，善于交际，豪爽而仗义，对市场敏感，且很具有开创性。他也与老总关系非同一般，甚至达到了老总离不开他的地步。
老总外出考察，他必相随；老总打牌钓鱼，他紧步其后；老总有时醉了，他如不在，老总醉态难消；周末必与他结伴，节假日时两家人同时外出旅游，不分你我。如果两家老人病了，老总会嘘寒问暖。老总常有人孝敬，他也会把一些上好的礼物分发给他。因为老总离不开他，使他无法照顾妻儿，许多时候把孩子遗忘在学校，引发妻子怨言满腹。
他在这位老总手下工作多年，应该亲近如弟兄的关系，其迁升按常理是一路通畅吧。事实完全相反。他在这位老总手下工作多年，核心的管理工作轮不上他，只能做一些边缘化的工作。七八年换了七八种工作，有时甚至是半年就轮换一次，使他十分苦恼。刚刚打下一点的基础工作，开了个头就被轮换了。他应该算得上这个公司的开创者之一，一直处在一个部门经理的位置上。部门有时大到几十人，有时小到三二人。每次被换工作，都会郁闷很久。老总很有耐心地等待他消化情绪。他三两月不上班，也不去过问。到了最后阶段，老总不得不把他安排到一个部门经理手下，这个与他平时较亲近的朋友管理。搞到了待遇不变，职务失去的地步。他不得不黯然退出这个他打拼奋斗非常留念的职场。
他的经历使我们大惑不解。喜欢他的老总是一把手，财权人权抓在手上。在老总的范围里，给他一份像样的工作应该不成问题，提升他为自己的副手也非难事。为什么我的朋友命运如此不济。我与他交往多年，见他默然而退时，仔细分析他的职场失败原因，其实并不是难事。
他与老总如此关系，到致这个单位的行政结构混乱。作为开创这家公司的老总，所属人员提拔运用，都是自己亲手打理的。单位一把手做长了，没有一个部下对他的权势造成任何威慑力。在这样的环境里久了，自然会掉以轻心，麻木不仁。作为老总最亲近的人，常会代替老总下许多行政命令，比如他可以直接对几位比他职位高的副总下达命令。副总见他与老总如此关系，自然对他礼貌有加，称兄道弟，至于背后对他不满则又是另一回事了。几位副总甚至无须串通，就会联合起来抓他工作不足来修理他。这是副总因为利益趋使之故。
如果有了迁升机会，老总肯定要启用他。不走个形式，不讲究个民主，不符合现代企业的游戏规则。但他的任命一经提出。几位副总意识到，此人上来，他们今后还会有水可喝么？自然会联手抵制，即使他工作不出问题，也会鸡蛋挑出骨头来。何况他搞的多是开创性工作，工作出错在所难免。老总就是多次有心提拔他，也无能为力。每次提他一次，搞得老总心力交瘁，对他自然又喜爱又失望又无可奈何。这是对他的第一不利。
因为他与老总的关系，许多怀有各个目的的人，在他周围形成了一个以他为中心的圈子。这圈子建立，与他亲近的人，因他多次向老总敬言而得以迁升。到了后来，圈中人认为这是离权利最近的通道，甚至审批一个并不需要老总决策的项目，也因被最高领导过问而批复很快下来。每次选举，谣传四起，他被认为消息中心传递者。于是因他受惠者自然喜形于色，那些与他无法亲近的人因职务难以迁升而怨恨于他。渐渐地，他成了拉帮结派的代名词。这是他的第二不利。
有时候，其他员工对他闲言碎语多了，也使老总对他的能力大加怀疑。或者因为对他亲近，到了关键时候，自然要他作些牺牲。有时老总为了显示自己从工作出发，表示自己公正无私，还要拿他开刀。他的工作无法有一点的积累，总是停留一种浅尝辄止的工作状态中，无法深入地工作下去。使他看似热闹的职场，却难有过硬的管理水平。这是第三不利于他。
他一直难以迁升，因老总手握重权，被我的朋友认为是置他于不顾。他不可能不怨言老总。工作中的积极性次次受到打击，变得玩忽职守，迟到早退严重，干扰了各个部门正常的工作，演变为慢慢破坏公司的许多规章制度。因与老总关系，谁也不敢当面纠正他，对他越来越有了看法。等到上级过问，即使老总还想保他，也无能为力了。这是第四于他不利。
平常员工，见到老总，肯定会保持良好的工作状态。他因与老总走得太近，常会流露出一些不加掩饰的不良情绪来，到致老总对他优缺点摸得分外清楚；到关键时，使老总对他工作信心的不足，则不敢把重要的工作交付于他。还因他工作出了事情，必首先牵连到老总。使老总对他的工作安排过于谨慎。这是五不利于他。
他最后选择离开这家公司，走时，老总对他说了一句让到震惊的话：“我欣赏的人，不喜欢；喜欢的人，则不欣赏。”老总这句话的意思是，工作要交给欣赏者去干。
发表于：2007-03-30 16:59:00
195楼
如何面试来获得你想要的工作
鲁鸣
我到美国近20年，为找工作被面试至少不下30次，也面试了别人很多次。到公司工作前，美国经济好，我6年换了5家公司。本不想再挪窝，可公司下月要裁员15000人，我的老板已在找工作。我翻阅有关面试材料，回想以往面试的经历，觉得有四点很有启发。
一．要有一个好的具体例子
谈经历时，不要单纯罗列履历表上已写的。要有一个好的具体例子，讲给对方听。只有例子才能打动对方，让人知道你真懂要做的工作。如果是刚出校门，没有工作例子，可用学校里的课程或经历，说明你有基础，学新东西很快。
很多人被面试时，只是罗列事实，不懂得用具体例子来讲述自己和销售自己。我自己有这方面的失败经验。对过去特别是好几年前做过的工作，没有准备好一个具体例子，被面试者问起，一时会想不起具体细节，再加上面试时的气氛，很可能陈述得不理想，让对方怀疑或至少认为经验还不够丰富。
记住，仅仅罗列是很乏味的。
二．面试开始就提问题
不要等到面试最后时才提问题。根据工作的要求，想好几个问题。让面试者跟着你的思路走。对方回答你的问题，使你成了主动者，而且占去了他想问你提问题的部分时间，这对你有利。当然，你提的问题要好，让对方觉得你聪颖，而不是反其道。
如果面试最后，对方问你“还有什么问题？”。你可以说：“没有了。面试开始时我把该问的都问了。如果我回去后又想起什么问题，我会跟你联系。”这时借机问他要名片。
三．工作计划
有时，同一家公司会面试你两次甚至三次，才决定是否雇你。第二次面试者一般是大老板。他/她通常会问你第一次面试的感觉如何、你怎么看待这份工作。如果他/她不问，你应主动谈谈。你要表现出你对这份工作的要求已相当了解，你打算怎么胜任。这时，要让对方知道你的工作计划：三个月或半年里如何去做，达到什么水平。这样，会让对方感到你很诚心和自信。
四．利用刻板印象
一次面试往往会分别有好几个人面试你。你要利用心理学里的刻板印象，即根据每个人职位和举止(注意：举止反映其个性)，给予对方想听的答案。比方，对方是一位母亲，你绝对不能在她面前说你不喜欢孩子。纵然你多有才能，她很可能反感，认为你是一个缺乏爱心的人。你可以在人事官员或大老板面前说“我希望5年后我能成为公司的领导者(或主将)之一”，但可不要轻易在小老板面前说，因为他很可能觉得你自认比他强，雇了你会把他的位置给抢了。
去面试前，阅读一下心理学有关个性类型的书籍，或许对你很有帮助。
鲁鸣
我到美国近20年，为找工作被面试至少不下30次，也面试了别人很多次。到公司工作前，美国经济好，我6年换了5家公司。本不想再挪窝，可公司下月要裁员15000人，我的老板已在找工作。我翻阅有关面试材料，回想以往面试的经历，觉得有四点很有启发。
一．要有一个好的具体例子
谈经历时，不要单纯罗列履历表上已写的。要有一个好的具体例子，讲给对方听。只有例子才能打动对方，让人知道你真懂要做的工作。如果是刚出校门，没有工作例子，可用学校里的课程或经历，说明你有基础，学新东西很快。
很多人被面试时，只是罗列事实，不懂得用具体例子来讲述自己和销售自己。我自己有这方面的失败经验。对过去特别是好几年前做过的工作，没有准备好一个具体例子，被面试者问起，一时会想不起具体细节，再加上面试时的气氛，很可能陈述得不理想，让对方怀疑或至少认为经验还不够丰富。
记住，仅仅罗列是很乏味的。
二．面试开始就提问题
不要等到面试最后时才提问题。根据工作的要求，想好几个问题。让面试者跟着你的思路走。对方回答你的问题，使你成了主动者，而且占去了他想问你提问题的部分时间，这对你有利。当然，你提的问题要好，让对方觉得你聪颖，而不是反其道。
如果面试最后，对方问你“还有什么问题？”。你可以说：“没有了。面试开始时我把该问的都问了。如果我回去后又想起什么问题，我会跟你联系。”这时借机问他要名片。
三．工作计划
有时，同一家公司会面试你两次甚至三次，才决定是否雇你。第二次面试者一般是大老板。他/她通常会问你第一次面试的感觉如何、你怎么看待这份工作。如果他/她不问，你应主动谈谈。你要表现出你对这份工作的要求已相当了解，你打算怎么胜任。这时，要让对方知道你的工作计划：三个月或半年里如何去做，达到什么水平。这样，会让对方感到你很诚心和自信。
四．利用刻板印象
一次面试往往会分别有好几个人面试你。你要利用心理学里的刻板印象，即根据每个人职位和举止(注意：举止反映其个性)，给予对方想听的答案。比方，对方是一位母亲，你绝对不能在她面前说你不喜欢孩子。纵然你多有才能，她很可能反感，认为你是一个缺乏爱心的人。你可以在人事官员或大老板面前说“我希望5年后我能成为公司的领导者(或主将)之一”，但可不要轻易在小老板面前说，因为他很可能觉得你自认比他强，雇了你会把他的位置给抢了。
去面试前，阅读一下心理学有关个性类型的书籍，或许对你很有帮助。
发表于：2007-03-30 17:04:00
196楼
[b]足职场的4种必备能力[/b]
第一就是影响力。一个人的影响力是很重要的，他说明了你在这个社会上你的观点能够影响多少人。这点是一个人的价值所在。影响力大的人能够带来广泛的收益，就好象为什么要请明星做广告而不是请老百姓的原因，因为明星更有有一种吸引人的效应。而很多学生在学校期间却忽略了这点，或者是理解的偏颇了。有人认为自己在大学里怎么可能会有影响力，但实际上在大学时候拥有自己影响力的学生实在太多了。当然我在这里不不仅仅说的是娱乐方面的影响力。有的学生在大学期间写了很多的文章、研究出了一项成果，都在新闻界或者学术界找到了自己的位置，这就是影响力。每个人都能够取得的。但是还有一些同学，特别是一些学生干部就将这方面给理解错了。他们认为只要在学校出名了，有地位了，就算有影响力了。实际上，衡量一个人的影响力大小是不能以某个学校来衡量的，而是应该用社会的统一标准。这就造成这样一种现象：有的学生在学校里默默无闻，但是在社会上的影响力巨大；有的学生在学校里是风云人物，但是走出学校却没人知晓。究竟该学哪一种，大家心里都明白。
第二就是团队力。任何人都是不能独立的去做一些事情，因为人本身就是一种群居动物。但是有很多同学却忽略了这点。有人认为自己的能力很高，不需要别人的帮忙就可以做成一切事情。但事实上，这样的人并不存在。有些事情还是非常需要大家一起努力才能够成功的。要记得，任何时候都不要拿要求自己的要求去要求别人～任何时候都不要随便的说“不”，任何时候都要考虑一下别人的感受……这一切都是为了能够有一个很强大的团队，使自己拥有不可摧毁的团队力。
第三就是创造力。一味的照本宣科，照葫芦画瓢都是不行的。因为你所做的事情都仍然不属于你。你都是在模仿，在重复前人做的事情。而你想取得真正属于自己的成就，还是应该去创造属于自己的东西。这个过程或许会比较艰苦，但是你的就是你的，别人永远拿不走。我一直都很敬佩那些在实验室里一工作就是几十年的老专家，他们确实把自己的全部精力都投入到了学术研究中，他们是通过自己的实际行动来换取别人对他们的尊重的。同样的，你想让大家佩服你，你想取得很辉煌的成就，就需要你付出比别人艰辛的努力，去创造属于自己的东西。
第四就是执行力。你有了影响力了，你有了团队力了，你有了创造力了，就是不去做，又是怎样的呢？或者说效率很低，进度很慢，你离成功又有多远的距离在走呢？现在的世界已经是日新月异了。或许你真的意识超前、或许你真的有能力，但是如果你不赶时间，那最后却有可能是“龟兔赛跑”的结果，被别人捷足先登，到那个时候自己后悔都来不及。
第一就是影响力。一个人的影响力是很重要的，他说明了你在这个社会上你的观点能够影响多少人。这点是一个人的价值所在。影响力大的人能够带来广泛的收益，就好象为什么要请明星做广告而不是请老百姓的原因，因为明星更有有一种吸引人的效应。而很多学生在学校期间却忽略了这点，或者是理解的偏颇了。有人认为自己在大学里怎么可能会有影响力，但实际上在大学时候拥有自己影响力的学生实在太多了。当然我在这里不不仅仅说的是娱乐方面的影响力。有的学生在大学期间写了很多的文章、研究出了一项成果，都在新闻界或者学术界找到了自己的位置，这就是影响力。每个人都能够取得的。但是还有一些同学，特别是一些学生干部就将这方面给理解错了。他们认为只要在学校出名了，有地位了，就算有影响力了。实际上，衡量一个人的影响力大小是不能以某个学校来衡量的，而是应该用社会的统一标准。这就造成这样一种现象：有的学生在学校里默默无闻，但是在社会上的影响力巨大；有的学生在学校里是风云人物，但是走出学校却没人知晓。究竟该学哪一种，大家心里都明白。
第二就是团队力。任何人都是不能独立的去做一些事情，因为人本身就是一种群居动物。但是有很多同学却忽略了这点。有人认为自己的能力很高，不需要别人的帮忙就可以做成一切事情。但事实上，这样的人并不存在。有些事情还是非常需要大家一起努力才能够成功的。要记得，任何时候都不要拿要求自己的要求去要求别人～任何时候都不要随便的说“不”，任何时候都要考虑一下别人的感受……这一切都是为了能够有一个很强大的团队，使自己拥有不可摧毁的团队力。
第三就是创造力。一味的照本宣科，照葫芦画瓢都是不行的。因为你所做的事情都仍然不属于你。你都是在模仿，在重复前人做的事情。而你想取得真正属于自己的成就，还是应该去创造属于自己的东西。这个过程或许会比较艰苦，但是你的就是你的，别人永远拿不走。我一直都很敬佩那些在实验室里一工作就是几十年的老专家，他们确实把自己的全部精力都投入到了学术研究中，他们是通过自己的实际行动来换取别人对他们的尊重的。同样的，你想让大家佩服你，你想取得很辉煌的成就，就需要你付出比别人艰辛的努力，去创造属于自己的东西。
第四就是执行力。你有了影响力了，你有了团队力了，你有了创造力了，就是不去做，又是怎样的呢？或者说效率很低，进度很慢，你离成功又有多远的距离在走呢？现在的世界已经是日新月异了。或许你真的意识超前、或许你真的有能力，但是如果你不赶时间，那最后却有可能是“龟兔赛跑”的结果，被别人捷足先登，到那个时候自己后悔都来不及。
发表于：2007-03-30 17:39:00
198楼
因发邮件“举报”总经理，被网友称为“史上最牛的财务经理”的马小姐昨天接受记者采访。她说，被解雇至今，公司没能给出一个合理说法。目前，多个相关部门已介入调查。
本报3月14日报道说，作为沪上一家知名外企的财务经理，马小姐向总部举报上司私自拿走6000欧元。此后，她自称被公司解聘。数名声援员工也遭同样命运。随后此事在网络上引起轩然大波。
事隔半月，马小姐首度和记者接触，她今年40岁左右，此前在这家外企做了五年财务。“最初看我不想把事情搞大。”她说，希望总部能派人到上海，对事件作一个彻查，“我没主动联系媒体，甚至拒绝了记者采访。”
但马小姐的愿望没能实现。她决定到公司讨说法。此后，声援这位财务经理的员工，也陆续增加。
随着“邮件门”事件扩大，当天下午，外企所在地区的工会派出代理律师协调。本市劳动仲裁、外经委也在第一时间派出专人调查事件，双方初定在下周一对话。
外企代理律师方小刚今晨致电称，马小姐有些说法不是事实。公司将严格按照中国法律处理事件，并和有关部门积极协调，期望和平解决问题。
ZT上海热线
本报3月14日报道说，作为沪上一家知名外企的财务经理，马小姐向总部举报上司私自拿走6000欧元。此后，她自称被公司解聘。数名声援员工也遭同样命运。随后此事在网络上引起轩然大波。
事隔半月，马小姐首度和记者接触，她今年40岁左右，此前在这家外企做了五年财务。“最初看我不想把事情搞大。”她说，希望总部能派人到上海，对事件作一个彻查，“我没主动联系媒体，甚至拒绝了记者采访。”
但马小姐的愿望没能实现。她决定到公司讨说法。此后，声援这位财务经理的员工，也陆续增加。
随着“邮件门”事件扩大，当天下午，外企所在地区的工会派出代理律师协调。本市劳动仲裁、外经委也在第一时间派出专人调查事件，双方初定在下周一对话。
外企代理律师方小刚今晨致电称，马小姐有些说法不是事实。公司将严格按照中国法律处理事件，并和有关部门积极协调，期望和平解决问题。
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