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发表于：2006-09-21 18:20:00
楼主
职场中几种不可交的人
在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。
职场箴言：
1）交浅言深者不可深交：初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。
2）搬弄是非的“饶舌者”不可深交：一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。
3）惟恐天下不乱者不宜深交：有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。是真的吗？”
4）顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交：有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。
5）被上司列入黑名单者不宜深交：只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。
避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。
三五同事经常聚在一起，或去唱歌，或逛街看电影，或聚会玩牌，久而久之，情谊加深，有可能从此形成“小团体”。
如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单，你就倒霉了。一般说来，上司对小团体总是抱持着不信任的态度，对于小团体里的人多有顾虑。
首先，上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人，而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵，不仅对公司、事业不利，对其他员工也不公平。
有些时候，上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投，若上司对其中某个人批评或扣奖金，若其中某个人与别的同事发生矛盾，这几人可能联合起来对付上司，或影响公司团结。再说，即使上司想给其中某个人单独奖励或红包，这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有，其他同事若知道定会认为上司不公。
以下简单介绍一些处理人际关系的方法：
1）故意显露笨拙的一面，使对方产生优越感。
比如说，时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点，企图在观众中塑造一种形象，提升优越感；殊不知，一个人面对比自己优秀的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然就产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前，故意表现出单纯的一面，以其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足、能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能干好，那还要我们干什么？”
2）说些自己的私事，从而拉近彼此间的距离。
开门未必一定要见山，一见面就谈工作的事，铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题，先谈及共同的话题，或自己的繁杂琐事，以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中，曾经轻描淡写地说：“紧接着，我还要告诉各位一句话，我和我的妻子虽然赢得选战，但我们希望能再生个孩子。”
在公司与同事谈及私事，可以增进彼此间的亲切感。但是，私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私，别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私，他人也会对你表示不满，并乘机报复。
3）倾听是你克敌制胜的法宝。
一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时，如果只顾自己喋喋不休，根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情，也极易让人产生反感。
做一个好听众，不仅要自己说，更要尊重别人说，效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听，而应真诚地去听，并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候，要面带微笑，最好别做其他的事情，应适时的以表情、手势如点头表示认可，以免给人敷衍的印象。
特别是当对方有怨气、不满需要发泄时，倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说，并不一定需要得到什么合理的解释或补偿，而是需要把自己的不满发泄出来。这时候，倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要，也要避免正面冲突，而应在对方的怒气缓和后再进行。
4）缩小彼此间的心灵距离。
人与人之间总维持着一定的距离，以建立藩篱保护自己又同时避免伤害对方。虽说“距离产生美感”，但距离太远，就会产生隔阂。根据接近原则，可以缩小距离，使之恰到好处。
在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。
职场箴言：
1）交浅言深者不可深交：初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。
2）搬弄是非的“饶舌者”不可深交：一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。
3）惟恐天下不乱者不宜深交：有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。是真的吗？”
4）顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交：有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。
5）被上司列入黑名单者不宜深交：只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。
避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。
三五同事经常聚在一起，或去唱歌，或逛街看电影，或聚会玩牌，久而久之，情谊加深，有可能从此形成“小团体”。
如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单，你就倒霉了。一般说来，上司对小团体总是抱持着不信任的态度，对于小团体里的人多有顾虑。
首先，上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人，而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵，不仅对公司、事业不利，对其他员工也不公平。
有些时候，上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投，若上司对其中某个人批评或扣奖金，若其中某个人与别的同事发生矛盾，这几人可能联合起来对付上司，或影响公司团结。再说，即使上司想给其中某个人单独奖励或红包，这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有，其他同事若知道定会认为上司不公。
以下简单介绍一些处理人际关系的方法：
1）故意显露笨拙的一面，使对方产生优越感。
比如说，时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点，企图在观众中塑造一种形象，提升优越感；殊不知，一个人面对比自己优秀的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然就产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前，故意表现出单纯的一面，以其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足、能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能干好，那还要我们干什么？”
2）说些自己的私事，从而拉近彼此间的距离。
开门未必一定要见山，一见面就谈工作的事，铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题，先谈及共同的话题，或自己的繁杂琐事，以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中，曾经轻描淡写地说：“紧接着，我还要告诉各位一句话，我和我的妻子虽然赢得选战，但我们希望能再生个孩子。”
在公司与同事谈及私事，可以增进彼此间的亲切感。但是，私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私，别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私，他人也会对你表示不满，并乘机报复。
3）倾听是你克敌制胜的法宝。
一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时，如果只顾自己喋喋不休，根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情，也极易让人产生反感。
做一个好听众，不仅要自己说，更要尊重别人说，效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听，而应真诚地去听，并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候，要面带微笑，最好别做其他的事情，应适时的以表情、手势如点头表示认可，以免给人敷衍的印象。
特别是当对方有怨气、不满需要发泄时，倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说，并不一定需要得到什么合理的解释或补偿，而是需要把自己的不满发泄出来。这时候，倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要，也要避免正面冲突，而应在对方的怒气缓和后再进行。
4）缩小彼此间的心灵距离。
人与人之间总维持着一定的距离，以建立藩篱保护自己又同时避免伤害对方。虽说“距离产生美感”，但距离太远，就会产生隔阂。根据接近原则，可以缩小距离，使之恰到好处。
发表于：2007-05-23 16:23:00
225楼
猎头怎么看简历
所有的猎头都表示他们对清楚明了的简历青眼有加，对繁复冗长的简历送上白眼，尤其是一些空泛的修饰词众多却无实际内容的语句。前程无忧上海咨询部的陈小姐表示若是割舍不下那些修饰词，可以把这些内容放到CV中去。
倾向于将工作经验放在简历的最前面，从哪年到哪年你做了些什么事情，当时你的职位是什么，职责是什么，主要成绩如何。
前程无忧上海咨询部的王女士认为，不要把学历放在最前面，因为对于职场资深人士来说，含金量更高的是实际工作经验而非学历。她提出了“摘要”（Summary）这一观点，即把个人职涯亮点、重要战绩以语词形式概括出来放在简历的开头，让猎头一目了然你的“卖点”是什么。主要成绩是王女士关注的重点，如果是经理级别，写上你管理过多大的团队；如果是销售，业绩是最有说服力的；如果是市场人才，推广成功过哪些品牌，成功上市过什么产品，组织过哪些成功的展览及PR活动；如果是项目经理，则要把项目大小、规模，参与人数，你的团队角色统统包含在其中。
所有的猎头都表示他们对清楚明了的简历青眼有加，对繁复冗长的简历送上白眼，尤其是一些空泛的修饰词众多却无实际内容的语句。前程无忧上海咨询部的陈小姐表示若是割舍不下那些修饰词，可以把这些内容放到CV中去。
倾向于将工作经验放在简历的最前面，从哪年到哪年你做了些什么事情，当时你的职位是什么，职责是什么，主要成绩如何。
前程无忧上海咨询部的王女士认为，不要把学历放在最前面，因为对于职场资深人士来说，含金量更高的是实际工作经验而非学历。她提出了“摘要”（Summary）这一观点，即把个人职涯亮点、重要战绩以语词形式概括出来放在简历的开头，让猎头一目了然你的“卖点”是什么。主要成绩是王女士关注的重点，如果是经理级别，写上你管理过多大的团队；如果是销售，业绩是最有说服力的；如果是市场人才，推广成功过哪些品牌，成功上市过什么产品，组织过哪些成功的展览及PR活动；如果是项目经理，则要把项目大小、规模，参与人数，你的团队角色统统包含在其中。
发表于：2007-06-13 20:04:00
229楼
[b]袁岳的18个人情世故[/b]
1、即使不是对大人物，我们也要用请教的态度口吻而不是傲慢的姿态与他们说话，因为人不可貌相，很多实用的良师益友往往来自不起眼的生活与工作中。
2、在吃饭的场合做主动点菜者，不适合请主人与主宾点菜，因为那不是尊贵者通常做的事情，但是请注意询问他们的喜好，而不是只管点自己爱吃的东西。但是这需要平时研究菜单，积累点菜的经验。上桌的时候要尊重主人的安排，不要贸然先行入席。
3、经常找到朋友、伙伴与同事（甚至小孩子）值得肯定的方面，注意哦，即使老板也需要被你肯定，但是对上者的赞扬应尽量在私下场合，而对于一般朋友与同事则应公开赞扬。
4、在受到别人对自己的相貌、事情、人品赞扬时，不要表现出理所当然的样子，也不要假意否认，合适的方式是表示感谢，尤其感谢朋友的肯定与支持。
5、学会使用便条，包括借条、领条、请假条、申请信，如果你很主动地使用这些便条会让其他人感到你很规范，而且如果你懂得请其他人这样做，你未来就能更好与他们有凭有据地打交道。会写便条会让别人刮目相看。
6、即使你不是服务人员，在朋友或者同事有客人来的时候主动倒水，会让朋友与同事很有面子，也会让客人觉得你的朋友与同事很有威望。这会让你的朋友与同事特别感谢你的姿态。
7、虽然你觉得你是新手或者地位比较低的人，但是你要勇于不耻下问，也要做到主动询问别人的需要，而不要等领导或者资深的同事对你表现出亲和，因为他们这样表现往往需要特别的努力。
8、记得在别人不在座位的时候很热情地帮助接听与记录电话、接受信件、传递信息，对团队的同事与同学，提醒他们一些你知道的重要日程。
9、在征询了别人意见之后才进入别人的房间，阅览别人的书架或者室内物品，在经别人同意的情况下才用别人的电脑，坐在别人的私人座位上，但通常不去翻动别人的笔记本。
10、出席别人的活动需要有邀请，如果不能出席应提前通知，迟到的话要在适当的时间点上通知主人，到了以后要解释，带未经邀请的朋友要事前通知主人。
11、不适合向别人索要礼物，收到别人的礼品不管是不是喜欢要表示感谢，因为送礼者会很在乎你的反应，不适合把一处的礼物转送给另一处，尤其还保留原来送礼者的符号与痕迹就显得很没有礼貌了。
12、在有多个出席者的场合，主动介绍自己的朋友给其他人，或者主动在你认识的朋友之间穿针引线。那些被缓解了陌生感的朋友会特别感谢你。
13、有不同地位的朋友在的场合，都要保持微笑，体贴地招呼下那些内向的、不为人注意的、可能有点自卑感的朋友，在社交中对弱势者的帮助会得到别人特别的感激。对于社会地位较低者，尤其在有你不能适应的生活条件与生活习惯时，要克制自己所想表现出的不适感与负面表情，尽量主动先打招呼。
14、有好东西吃的时候不要吃独食，主动地告诉他们你知道的好消息，在有好事情的时候能想到别人会让别人觉得你把他们当好朋友。
15、有人做错了事，不要用情绪性的方式加以批评，尤其要注意就事论事，避免评价了别人的人格、个性与家庭教养。批评时能提出解决方案就更有建设性。批评时应不忘肯定别人的长处。如批评时能较幽默，往往负面效果就更少。被批评或者遇到尴尬的时候能幽默自嘲，也能提高交流的建设性。
16、好汉不吃眼前亏。但是在另外很多时候，如果问题争执不下，也不要继续火上浇油，冷静下来，多收集一些数据材料与想得更明白点再说。
17、在你不能有充分把握的时候，用“争取”与“尽量”这样的口吻回答别人的邀约，承诺了就要最大限度去履行。诺言是指100%做到的事情。如果你有了三次甚至更多的对同一个人没有履行诺言的记录，那个人通常就不再认真地对待你的约定，这就是所谓的信用问题。
18、虽然在商言商，但是我们要尽量不谈回报地先为别人做点什么，这样就赢得了在心理上比别人优越的债权感。一个人的社会地位是别人对他负有的社会债务感的总和。
1、即使不是对大人物，我们也要用请教的态度口吻而不是傲慢的姿态与他们说话，因为人不可貌相，很多实用的良师益友往往来自不起眼的生活与工作中。
2、在吃饭的场合做主动点菜者，不适合请主人与主宾点菜，因为那不是尊贵者通常做的事情，但是请注意询问他们的喜好，而不是只管点自己爱吃的东西。但是这需要平时研究菜单，积累点菜的经验。上桌的时候要尊重主人的安排，不要贸然先行入席。
3、经常找到朋友、伙伴与同事（甚至小孩子）值得肯定的方面，注意哦，即使老板也需要被你肯定，但是对上者的赞扬应尽量在私下场合，而对于一般朋友与同事则应公开赞扬。
4、在受到别人对自己的相貌、事情、人品赞扬时，不要表现出理所当然的样子，也不要假意否认，合适的方式是表示感谢，尤其感谢朋友的肯定与支持。
5、学会使用便条，包括借条、领条、请假条、申请信，如果你很主动地使用这些便条会让其他人感到你很规范，而且如果你懂得请其他人这样做，你未来就能更好与他们有凭有据地打交道。会写便条会让别人刮目相看。
6、即使你不是服务人员，在朋友或者同事有客人来的时候主动倒水，会让朋友与同事很有面子，也会让客人觉得你的朋友与同事很有威望。这会让你的朋友与同事特别感谢你的姿态。
7、虽然你觉得你是新手或者地位比较低的人，但是你要勇于不耻下问，也要做到主动询问别人的需要，而不要等领导或者资深的同事对你表现出亲和，因为他们这样表现往往需要特别的努力。
8、记得在别人不在座位的时候很热情地帮助接听与记录电话、接受信件、传递信息，对团队的同事与同学，提醒他们一些你知道的重要日程。
9、在征询了别人意见之后才进入别人的房间，阅览别人的书架或者室内物品，在经别人同意的情况下才用别人的电脑，坐在别人的私人座位上，但通常不去翻动别人的笔记本。
10、出席别人的活动需要有邀请，如果不能出席应提前通知，迟到的话要在适当的时间点上通知主人，到了以后要解释，带未经邀请的朋友要事前通知主人。
11、不适合向别人索要礼物，收到别人的礼品不管是不是喜欢要表示感谢，因为送礼者会很在乎你的反应，不适合把一处的礼物转送给另一处，尤其还保留原来送礼者的符号与痕迹就显得很没有礼貌了。
12、在有多个出席者的场合，主动介绍自己的朋友给其他人，或者主动在你认识的朋友之间穿针引线。那些被缓解了陌生感的朋友会特别感谢你。
13、有不同地位的朋友在的场合，都要保持微笑，体贴地招呼下那些内向的、不为人注意的、可能有点自卑感的朋友，在社交中对弱势者的帮助会得到别人特别的感激。对于社会地位较低者，尤其在有你不能适应的生活条件与生活习惯时，要克制自己所想表现出的不适感与负面表情，尽量主动先打招呼。
14、有好东西吃的时候不要吃独食，主动地告诉他们你知道的好消息，在有好事情的时候能想到别人会让别人觉得你把他们当好朋友。
15、有人做错了事，不要用情绪性的方式加以批评，尤其要注意就事论事，避免评价了别人的人格、个性与家庭教养。批评时能提出解决方案就更有建设性。批评时应不忘肯定别人的长处。如批评时能较幽默，往往负面效果就更少。被批评或者遇到尴尬的时候能幽默自嘲，也能提高交流的建设性。
16、好汉不吃眼前亏。但是在另外很多时候，如果问题争执不下，也不要继续火上浇油，冷静下来，多收集一些数据材料与想得更明白点再说。
17、在你不能有充分把握的时候，用“争取”与“尽量”这样的口吻回答别人的邀约，承诺了就要最大限度去履行。诺言是指100%做到的事情。如果你有了三次甚至更多的对同一个人没有履行诺言的记录，那个人通常就不再认真地对待你的约定，这就是所谓的信用问题。
18、虽然在商言商，但是我们要尽量不谈回报地先为别人做点什么，这样就赢得了在心理上比别人优越的债权感。一个人的社会地位是别人对他负有的社会债务感的总和。
发表于：2007-08-02 03:08:00
233楼
[b]求职简历上哪些内容是不能写 [/b]
薪水
1）老板将知道你目前的薪水比他们愿意付的高
即使你可能自愿降薪，但是你也不会有面谈表达意愿的机会，因为老板通常不愿雇用这种薪水愈赚愈少的人，他们会觉得你是在利用他们“填补空缺”。或者他们会认为给你面谈机会只是浪费你的时间而已。
2）老板将会知道你目前的薪水远比他们愿意付出的低
你可能有了面谈的机会，但是你薪金的筹码大大削弱了。如果薪水可以讨价还价，他们会用你目前的薪水为起薪。反过来说，他们也可能根本不给你面谈的机会，因为他们会觉得你太“微不足道”而无法胜任这项工作。
3）你可能提供非常误导的信息
你目前的薪水不能精确反应这项工作对你的价值，你或许还有很多其他福利，如配备医疗保险、退休金、免费午餐等——所有这些福利都有要加进你的“总报酬额”才对。目前你的薪水或许比另一家老板付的薪水高，但是另一家提供的“总报酬额”可能更高。相反，你现在的薪水或许看起来低很多。老板在登广告时，通常不会说明他们愿意付的总报酬额是多少，但是他们会要求你说出你的总报酬额，你和目前的老板如何商议待遇，是你们之间的私人事情，如果你说了你的薪水是多少，那么把它写在应聘信上——千万不要扯进简历中。
薪水
1）老板将知道你目前的薪水比他们愿意付的高
即使你可能自愿降薪，但是你也不会有面谈表达意愿的机会，因为老板通常不愿雇用这种薪水愈赚愈少的人，他们会觉得你是在利用他们“填补空缺”。或者他们会认为给你面谈机会只是浪费你的时间而已。
2）老板将会知道你目前的薪水远比他们愿意付出的低
你可能有了面谈的机会，但是你薪金的筹码大大削弱了。如果薪水可以讨价还价，他们会用你目前的薪水为起薪。反过来说，他们也可能根本不给你面谈的机会，因为他们会觉得你太“微不足道”而无法胜任这项工作。
3）你可能提供非常误导的信息
你目前的薪水不能精确反应这项工作对你的价值，你或许还有很多其他福利，如配备医疗保险、退休金、免费午餐等——所有这些福利都有要加进你的“总报酬额”才对。目前你的薪水或许比另一家老板付的薪水高，但是另一家提供的“总报酬额”可能更高。相反，你现在的薪水或许看起来低很多。老板在登广告时，通常不会说明他们愿意付的总报酬额是多少，但是他们会要求你说出你的总报酬额，你和目前的老板如何商议待遇，是你们之间的私人事情，如果你说了你的薪水是多少，那么把它写在应聘信上——千万不要扯进简历中。
发表于：2007-08-07 16:07:00
237楼
[b]刀片上的不朽[/b]
吉列，[i]The best a man can get![/i]
作者：yuanbi.com 来源：源笔短篇文学网 更新时间：2007-5-3 浏览次数：66
你知道吗?男人的胡子一天要长0.0375厘米，一年长13.75厘米。一个男人平均每天要刮掉65毫克的胡须，换言之，每16年刮去的胡须重量将近0.5公斤！刮胡子这项工作要耗费掉宝贵生命中的3350个小时！而且，人类（准确地说，是男性人类）也只是发明了燧石刮刀这样冷兵器之后，才开始以此为武器与脸上的毛发展开了旷日持久的“战争”。
而金·吉列成了这场“战争”获利最丰的“军火商”。金·吉列通过剃刀改变了人类的生活，从某种角度而言，这一改变之巨甚至超过了爱因斯坦和希特勒。当他发明的剃须刀被所有人购买使用——包括有钱人和穷人时，地球上留须男人的数目大大减少。文明也由此迅速衍化开来……
在事业和声誉正处于巅峰的时候，金·吉列这样回忆那个阴霾、忧郁的早晨：“我看了一眼窗外，准备刮胡子时，才发现我的剃须刀奇钝无比。它不仅非常之钝，而且不可救药。我自己还没法磨它，得去剃头铺或者磨刀坊。我站在那儿，沮丧地看着手中的剃刀，突然我的脑中闪过一个念头，或者说是一幅图画。具体是什么，我也不清楚。但是我清楚地知道，也就在那一刻，‘吉列’牌剃刀诞生了。我窥见了它的全貌，霎时间脑里闪过数十个问题，并逐个找出了它们的答案。一切发生得如此之快，如同做梦一般……”
19世纪、20世纪之交是诞生伟大发明与伟大发明家的年代，科技革新之火已成燎原之势。新发明如雨后春笋般涌现：电话、无线电、电灯、汽车、留声机、电影摄影机……
1891年金·吉列来到巴尔的摩，在巴尔的摩瓶塞公司谋了一份职业。也正是在该公司，金·吉列结识了螺旋拔塞器的发明人威廉·波因特。他们一见如故，经常一起探讨技术发明方面的问题，正是波因特这位“大发明家”点燃了金·吉列心中发明创造的火种，金·吉列越来越觉得应该发明一种简单、廉价，像瓶塞和瓶子一样大家都很常用的东西，更重要的一点是这东西应该是一次性的。
“不必奢求用一辈子、发明永动机这样的东西”，只要大家都需要的小物件就可以了。于是便有了那个早晨灵感的悄然而至。“吉列”之前的刀片本质上与原始社会的劳动刀具并无二致，只不过刀身要细一些，刀锋打磨得较锐利，刀片的后半部分嵌在把手里。
而吉列的设计理念很简单：刀片的后半部分根本就不需要，将薄薄的钢片两边磨利，夹在一个普普通通的可拆卸的水平夹子中，而这个夹子垂直固定在把手上。这样，刀口钝了后，旧刀片可以取下，再安上新的刀片。
“我站在那儿，像一个傻瓜一样笑了。说实话，这方面我确实是个傻瓜。我对剃须刀一窍不通，对钢材的性能也知之甚少。”但是吉列知道，他想出来了一件独特的商品，这种商品人们用完一次后就会扔掉，然后不停地去购买新的……
“我们的未来有保障了。”他满怀欣喜地给正在俄亥俄州亲戚家做客的妻子写信说。
金·吉列开始着手实践自己的这一伟大创意。正如所有杰出的发明家一样，他确信一旦他的发明付诸实践后，世界会为之欢呼雀跃，而财源也将会滚滚而至。开始的时候金·吉列买了一捆制作表针用的钢条，一周后第一架一次性双面剃须刀就问世了。
经过一番周密的盘算，金·吉列确信自己的发明蕴藏着巨大的商机。因为当时一捆钢条价值为每磅16美分，而每磅钢条应该可以做出500片刀片。
“虽然我在技术方面没有受过多少教育，但是我相信我需要一种优质的、价值要相对昂贵些的钢材，这一点毋庸置疑。”凭着对成功的信念和坚韧不拔的毅力，他不断改进工艺，推出一款又一款新式剃须刀。
在实验阶段的最后8年，他为了降低刀片成本花费了2.5万多美元——那是他早期经商所得的积蓄。那段时间，他几乎成了一个“发明疯子”：与世隔绝，整日呆在实验室里，对着图纸苦思冥想。实验遇到的最关键的难题是：如何找到一种既韧性好、而且还很廉价的钢材。金·吉列为此去拜访了许多专家学者，得到的答复无一例外是劝他放弃这种徒劳的实验。锻造如此之薄的钢片（而且还要求很廉价），无异于天方夜谭。
要是金·吉列曾经接受过技术方面的正规教育的话，他可能也会中断实验。但是坚定的信念使他并没有知难而退，1900年终于有了转机，他成功地找到了一个解决难题的方法，而且在技术工艺上得到了专家的肯定。金·吉列的这一方法在马萨诸塞工学院的毕业生威谦·尼克松那儿得到了技术上的支持。尼克松成功研究出一种可使钢片既薄又韧的锻造工艺。这一技术难题的攻克，奠定了金·吉列巨大成功的基础。就在金·吉列的事业初露曙光之际，却迎来了突如其来的巨大打击：留须在世界上又成了时尚。欧洲皇室成员率先开始留须,而这些人是当时的“时尚风标”，很快这一时尚又流行到了美国。金·吉列不愧是个营销奇才，面对这一意料不到的变故，他迅速采取应对措施：向当时的时尚作出妥协，保留唇上的胡须。于是，便有了著名的吉列小胡子，而吉列留胡须的脸谱也成了吉列公司永久的广告标志。
尽管创业之初困难重重，金·吉列还是说服他的亲朋好友，筹措到5000美元的资金，创办了一家公司。刚开始的时候公司出售的套装产品是一副刀架外加20片刀片，价值5美元，但销路非常不好，于是只好转换包装方式：一副刀架加12片刀片，售价为1美元。首批一次性双面剃须刀于1903年问世。同年10月，公司在一家杂志打出第一个广告，保证产品有一个月的使用寿命。但那年公司总共才卖出51副刀架和168片刀片。
1904年是公司打“翻身仗”的一年。就在这一年，金·吉列获得了美国政府生产安全剃须刀的许可证，公司在南波士顿也有了自己的办公和生产基地——一幢6层楼房。到1905年年底产量达到25万套剃刀、近10万包刀片（1包为1打刀片）。1906年公司向股东们发放了第一笔红利，同年，刀片的销售额首次超过了套装剃刀（含刀架）的销售额。在接下来的10年里，刀架的销量维持在每年30万～40万副，而刀片的销量递增到了每年700万包。金·吉列并没有被早期的成功裹住了继续前进的步伐，1911年他收购了南波士顿的三家工厂，兼并的工人达到1500人。
第一次世界大战爆发后，留须不再成为时尚，一个方面是基于战时卫生考虑，另外一旦受伤，伤口上留有毛发的话也不易痊愈。于是，对剃须刀的需求量也在增长。幸运之神再一次垂青金·吉列，美国的参战为吉列扩大其产品销量提供了契机。当时的美国军事部门主张为士兵提供良好的卫生条件，于是吉列公司抓住这一千载难逢的机遇，于1917年4月以优惠价格同政府签订了有史以来最大的一笔政府采购合同：购买350万副刀架和3600万片刀片。于是，所有的美国士兵都成了吉列剃须刀的使用者。他们还成了吉列剃刀的免费推广推销者，他们到欧洲作战，把吉列剃须刀带到了欧洲，当地的人们也喜欢上了这种安全、方便和锋利的剃须刀。
第一次世界大战结束后，百业待兴，美国工商业渐呈繁荣景象，各大商店为招徕顾客，往往向顾客赠送小饰物、小礼品等，并逐渐形成一种风气。特别会寻找商机的吉列，又以敏锐的商人眼光瞄准了这一机会大做广告，宣传他的安全剃须刀是商店的最佳赠品，并以低廉的价格把大批剃须刀批发给商店。由于剃须刀价格便宜，作为赠品确实比较合适，所以各大商店也乐意进货。而商店的顾客一旦得到赠品，就成为了吉列公司的潜在顾客，最终使吉列刀片的销售量不断上升。
不论是战争环境还是和平年月，吉列都能抓住稍纵即逝的商机，大量推销自己的商品，从而使吉列刀片和剃须刀成为越来越多男性顾客的贴身伴侣。
金·吉列于1932年7月9日病逝于加利福尼亚，享年77岁。临终前，他为自己一生奋斗的事业作结：“在所有伟大的发明中，一次性刀片是小发明中最伟大的发明。”足以让金·吉列欣慰的是，他的继承者们承袭他的经营理念，通过各种广告宣传形式让吉列产品走遍全球每个角落，并长期地以他留胡须的脸谱作为商品广告，让世界各地的消费者都熟悉了这位吉列产品的创始人，并称之为“世界上最有名气的脸”。
吉列，[i]The best a man can get![/i]
作者：yuanbi.com 来源：源笔短篇文学网 更新时间：2007-5-3 浏览次数：66
你知道吗?男人的胡子一天要长0.0375厘米，一年长13.75厘米。一个男人平均每天要刮掉65毫克的胡须，换言之，每16年刮去的胡须重量将近0.5公斤！刮胡子这项工作要耗费掉宝贵生命中的3350个小时！而且，人类（准确地说，是男性人类）也只是发明了燧石刮刀这样冷兵器之后，才开始以此为武器与脸上的毛发展开了旷日持久的“战争”。
而金·吉列成了这场“战争”获利最丰的“军火商”。金·吉列通过剃刀改变了人类的生活，从某种角度而言，这一改变之巨甚至超过了爱因斯坦和希特勒。当他发明的剃须刀被所有人购买使用——包括有钱人和穷人时，地球上留须男人的数目大大减少。文明也由此迅速衍化开来……
在事业和声誉正处于巅峰的时候，金·吉列这样回忆那个阴霾、忧郁的早晨：“我看了一眼窗外，准备刮胡子时，才发现我的剃须刀奇钝无比。它不仅非常之钝，而且不可救药。我自己还没法磨它，得去剃头铺或者磨刀坊。我站在那儿，沮丧地看着手中的剃刀，突然我的脑中闪过一个念头，或者说是一幅图画。具体是什么，我也不清楚。但是我清楚地知道，也就在那一刻，‘吉列’牌剃刀诞生了。我窥见了它的全貌，霎时间脑里闪过数十个问题，并逐个找出了它们的答案。一切发生得如此之快，如同做梦一般……”
19世纪、20世纪之交是诞生伟大发明与伟大发明家的年代，科技革新之火已成燎原之势。新发明如雨后春笋般涌现：电话、无线电、电灯、汽车、留声机、电影摄影机……
1891年金·吉列来到巴尔的摩，在巴尔的摩瓶塞公司谋了一份职业。也正是在该公司，金·吉列结识了螺旋拔塞器的发明人威廉·波因特。他们一见如故，经常一起探讨技术发明方面的问题，正是波因特这位“大发明家”点燃了金·吉列心中发明创造的火种，金·吉列越来越觉得应该发明一种简单、廉价，像瓶塞和瓶子一样大家都很常用的东西，更重要的一点是这东西应该是一次性的。
“不必奢求用一辈子、发明永动机这样的东西”，只要大家都需要的小物件就可以了。于是便有了那个早晨灵感的悄然而至。“吉列”之前的刀片本质上与原始社会的劳动刀具并无二致，只不过刀身要细一些，刀锋打磨得较锐利，刀片的后半部分嵌在把手里。
而吉列的设计理念很简单：刀片的后半部分根本就不需要，将薄薄的钢片两边磨利，夹在一个普普通通的可拆卸的水平夹子中，而这个夹子垂直固定在把手上。这样，刀口钝了后，旧刀片可以取下，再安上新的刀片。
“我站在那儿，像一个傻瓜一样笑了。说实话，这方面我确实是个傻瓜。我对剃须刀一窍不通，对钢材的性能也知之甚少。”但是吉列知道，他想出来了一件独特的商品，这种商品人们用完一次后就会扔掉，然后不停地去购买新的……
“我们的未来有保障了。”他满怀欣喜地给正在俄亥俄州亲戚家做客的妻子写信说。
金·吉列开始着手实践自己的这一伟大创意。正如所有杰出的发明家一样，他确信一旦他的发明付诸实践后，世界会为之欢呼雀跃，而财源也将会滚滚而至。开始的时候金·吉列买了一捆制作表针用的钢条，一周后第一架一次性双面剃须刀就问世了。
经过一番周密的盘算，金·吉列确信自己的发明蕴藏着巨大的商机。因为当时一捆钢条价值为每磅16美分，而每磅钢条应该可以做出500片刀片。
“虽然我在技术方面没有受过多少教育，但是我相信我需要一种优质的、价值要相对昂贵些的钢材，这一点毋庸置疑。”凭着对成功的信念和坚韧不拔的毅力，他不断改进工艺，推出一款又一款新式剃须刀。
在实验阶段的最后8年，他为了降低刀片成本花费了2.5万多美元——那是他早期经商所得的积蓄。那段时间，他几乎成了一个“发明疯子”：与世隔绝，整日呆在实验室里，对着图纸苦思冥想。实验遇到的最关键的难题是：如何找到一种既韧性好、而且还很廉价的钢材。金·吉列为此去拜访了许多专家学者，得到的答复无一例外是劝他放弃这种徒劳的实验。锻造如此之薄的钢片（而且还要求很廉价），无异于天方夜谭。
要是金·吉列曾经接受过技术方面的正规教育的话，他可能也会中断实验。但是坚定的信念使他并没有知难而退，1900年终于有了转机，他成功地找到了一个解决难题的方法，而且在技术工艺上得到了专家的肯定。金·吉列的这一方法在马萨诸塞工学院的毕业生威谦·尼克松那儿得到了技术上的支持。尼克松成功研究出一种可使钢片既薄又韧的锻造工艺。这一技术难题的攻克，奠定了金·吉列巨大成功的基础。就在金·吉列的事业初露曙光之际，却迎来了突如其来的巨大打击：留须在世界上又成了时尚。欧洲皇室成员率先开始留须,而这些人是当时的“时尚风标”，很快这一时尚又流行到了美国。金·吉列不愧是个营销奇才，面对这一意料不到的变故，他迅速采取应对措施：向当时的时尚作出妥协，保留唇上的胡须。于是，便有了著名的吉列小胡子，而吉列留胡须的脸谱也成了吉列公司永久的广告标志。
尽管创业之初困难重重，金·吉列还是说服他的亲朋好友，筹措到5000美元的资金，创办了一家公司。刚开始的时候公司出售的套装产品是一副刀架外加20片刀片，价值5美元，但销路非常不好，于是只好转换包装方式：一副刀架加12片刀片，售价为1美元。首批一次性双面剃须刀于1903年问世。同年10月，公司在一家杂志打出第一个广告，保证产品有一个月的使用寿命。但那年公司总共才卖出51副刀架和168片刀片。
1904年是公司打“翻身仗”的一年。就在这一年，金·吉列获得了美国政府生产安全剃须刀的许可证，公司在南波士顿也有了自己的办公和生产基地——一幢6层楼房。到1905年年底产量达到25万套剃刀、近10万包刀片（1包为1打刀片）。1906年公司向股东们发放了第一笔红利，同年，刀片的销售额首次超过了套装剃刀（含刀架）的销售额。在接下来的10年里，刀架的销量维持在每年30万～40万副，而刀片的销量递增到了每年700万包。金·吉列并没有被早期的成功裹住了继续前进的步伐，1911年他收购了南波士顿的三家工厂，兼并的工人达到1500人。
第一次世界大战爆发后，留须不再成为时尚，一个方面是基于战时卫生考虑，另外一旦受伤，伤口上留有毛发的话也不易痊愈。于是，对剃须刀的需求量也在增长。幸运之神再一次垂青金·吉列，美国的参战为吉列扩大其产品销量提供了契机。当时的美国军事部门主张为士兵提供良好的卫生条件，于是吉列公司抓住这一千载难逢的机遇，于1917年4月以优惠价格同政府签订了有史以来最大的一笔政府采购合同：购买350万副刀架和3600万片刀片。于是，所有的美国士兵都成了吉列剃须刀的使用者。他们还成了吉列剃刀的免费推广推销者，他们到欧洲作战，把吉列剃须刀带到了欧洲，当地的人们也喜欢上了这种安全、方便和锋利的剃须刀。
第一次世界大战结束后，百业待兴，美国工商业渐呈繁荣景象，各大商店为招徕顾客，往往向顾客赠送小饰物、小礼品等，并逐渐形成一种风气。特别会寻找商机的吉列，又以敏锐的商人眼光瞄准了这一机会大做广告，宣传他的安全剃须刀是商店的最佳赠品，并以低廉的价格把大批剃须刀批发给商店。由于剃须刀价格便宜，作为赠品确实比较合适，所以各大商店也乐意进货。而商店的顾客一旦得到赠品，就成为了吉列公司的潜在顾客，最终使吉列刀片的销售量不断上升。
不论是战争环境还是和平年月，吉列都能抓住稍纵即逝的商机，大量推销自己的商品，从而使吉列刀片和剃须刀成为越来越多男性顾客的贴身伴侣。
金·吉列于1932年7月9日病逝于加利福尼亚，享年77岁。临终前，他为自己一生奋斗的事业作结：“在所有伟大的发明中，一次性刀片是小发明中最伟大的发明。”足以让金·吉列欣慰的是，他的继承者们承袭他的经营理念，通过各种广告宣传形式让吉列产品走遍全球每个角落，并长期地以他留胡须的脸谱作为商品广告，让世界各地的消费者都熟悉了这位吉列产品的创始人，并称之为“世界上最有名气的脸”。
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