化工行业的物流管理人才需要具备基本的化工专业知识和物流管理知识，对供应链管理有深入的认识，熟悉相关的运输标准、安全保证体系等。

化工物流管理整合中加强供应链管理的有效对策：

1、建立全国性的化工物流管理信息平台

利用无线射频技术（RFID）、卫星定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）等现代物流技术，为危险品运输过程的跟踪、监控、管理等提供了技术支撑，并为事故发生后的应急管理提供了技术上的保障。实现信息连通，做到事故在第一时间就近、就地处置，用信息化推动物流现代化。同时，化工行业要健全完善化工物流的危险品应急救援系统以及机制。建立专业的化学品应急救援网络，并建立快速应急救援机制。加强对化学品应急救援成员的培训，以便做到事故发生时快速处理，以保障人民生命财产安全。

2、加强化工物流人才队伍建设，提高物流装备水平

为了进一步提高化工企业供应链管理的效益，加强专业人才队伍建设、想方设法提高物流装备的水平是必不可少的。企业通过先进物流观念和物流专业知识的灌输，可以有效保证化工物流的安全性和经济性，提高物流服务的质量和效率。同时，化工物流企业加大投入，积极引进安全技术标准和安全度更高的新设备，提高物流装备的水平，能够更好的适应物流装备不断发展的新趋势。

3、加快专业化工第三方物流战略的实施

为了更好的满足化工行业快速发展和专业分工不断细化的需要，更多的企业应当结合自身的发展实际，积极实施第三方物流的战略，这有利于企业更好的开展自身的生产经营活动，提高化工物流的专业性，这对快速提升企业的供应链管理质量显然是非常有帮助的。

化工物流管理总结：

综上所述，在我国社会经济高速发展的背景下，化工行业的物流需求在不断扩大，进而导致了一系列供应链管理方面的问题，限制了化工行业的快速进步和发展。对此，化工企业一定要及时总结物流管理和供应链管理过程中存在的问题，采取有效的物流管理整合策略，促进企业生产经营管理活动的高质量开展，进一步提高企业的经济效益和社会效益。