杭州某汽车公司六西格玛设计DFSS培训培训策略：

实施六西格玛设计DFSS培训的核心是从企业的整体战略出发，以顾客的需求为导向，从六西格玛的设计、质量与管理进行突破.其成功的关键是:

①随时倾听顾客的声音；

②不断地通过横向对比进行竞争对手与市场分析；

③不断充分利用适用的现代科学技术、方法与工具创造自己独有的核心能力与知识产权；

④不断与企业的战略保持一致性，通过提高企业的核心能力和企业文化水平达到提升竞争优势的目标，使企业的受益者满意；

⑤不断研究顾客需求的变化，发掘新的需求，提升顾客满意的新产品与服务的开发能力，快速开发和上市适销对路、顾客期望的新产品与服务；

⑥不断革新产品与服务的项目，提高产品与服务的质量、降低产品与服务的成本，压缩产品的交货期。

六西格玛设计DFSS培训的实施策略是:在企业战略的指导下，从六西格玛的设计战略出发，进行全方位、多视角的需求分析、市场分析与内部能力的分析，创造或利用适用的方法与工具，把技术、组织管理、经济同顾客的需求与期望结合起来，形成自己进行六西格玛设计的途径和方法。实践证明，六西格玛设计和管理法是企业克敌制胜的法宝。