DFSS培训:开发新产品时,懂得成本展开很重要
开发新产品时,开发出的产品应该卖多少钱的价格决策是一件重要的工作。为决定价格,事先核定制造成本是非常重要的。六西格玛设计(DFSS)培训质量功能展开中的成本展开,目前还有许多未确定的事项。国外已有不少应用实例,还有待于今后在应用中进一步研究、充实。
目前能够考虑的成本展开包括设定目标成本,利用质量需求重要度分配目标成本,算出质量需求成本。质量需求成本的思路是,对用户有强烈要求的质量项目,即便多投入一些成本也行。换句话说,也就是将质量需求重要度用成本的形式表现出来。然后,以质量需求成本为基准,进行功能成本展开和装置成本展开,并考虑应制造多少零部件,然后与以现行状况估算的成本相比较,找出降低成本的重点和目前不能解决的问题,抽出“瓶颈”成本。
质量与成本是产品的两大基本指标。考虑策划质量的同时,确定目标成本,并提前揭示待解决的难题和技术上的“瓶颈”问题,组织攻关,从而在设计阶段就完成大部分降低成本的任务。这是产品设计阶段的重要命题。
通过质量展开、可靠性展开可以实现适合用户需要的质量,确保产品可靠性。但实际上,仅凭这些还不能说用户需求都被满足了。产品的质量、可靠性应该考虑成本因素,也就是通过成本展开,在更大范围内更好地满足用户需求。
一般情况下,企业在决定策划质量以前,通过与竞争对手企业或同类企业的比较来确定价格的比较多。在所开发产品的目标利润确定下来的同时,目标成本就确定了。如果该目标成本与设计出来的产品所预测的成本之间相差太大,那么目标利润就很难得到保证。为解决这个问题,以往的做法是制定降低成本计划,在产品策划阶段考虑。
VE或VA作为降低成本的方法,用来明确产品功能,寻找满足功能且成本最低的原材料或作业方法。该方法从降低原材料和零部件成本入手,最近,国外已将该方法的应用范围扩大到新产品开发的早期阶段。不仅考虑产品功能的重要性,而且在重视功能的同时,着眼于降低成本。
综合的质量展开中的成本展开,可认为是一种根据质量需求分配目标成本,计算质量需求成本,考虑降低成本的方法。VE、VA则是根据功能重要度分配目标成本,考虑降低成本的方法。