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不景气的数控市场对别人而言是灾难时,对自己未尝就不是机遇! 点击:1737 | 回复:67



波恩

    
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发表于:2008-10-01 11:53:37
楼主

当前正值世界金融危机,国内企业出口受阻,产业下滑,而国家也恰恰在此刻主张节能减排,产业升级,这样的弱市看似大家的灾难,不过换一个思路,也许灾难也可以换化为机遇,记得“89”之后经济连续数年高增长高通胀,结果97亚洲经济危机后,经济软着陆,国内经济一片狼籍,而此刻坚持下来的凯恩帝,广数等经济型数控企业在99经济回暖之后,就遭遇并抓住了国内以经济型车削数控为主要需求的数控机遇,经过近些年的拼杀,已牢牢掌控了国内经济型数控市场。今天,面对产业调整,个人以为能够在这轮危机中挺过去,并且在普及型以上的系统方面提供可靠产品的,将会是下一轮经济复苏的赢家。

 

其实可能都未必需要等到下一轮复苏,据本人所知,就有这样两家企业,一个是做大陆地区从事数控的新秀,一个是台资线缆和传感器相关的企业,他们的业务在今年下滑的大势中就能做到逆上扬,不减反增,为什么?因为他们抓住了市场的机遇,以品质,以能力取得了用户的青睐。其中一个做数控车,在今年经济型数控车市场被腰斩的残酷市况下,却能以比别人高出许多的价格卖数控车,用户看的不是价格,而是能为自己创造的价值,这家企业笑称“我们卖出去的数控车,是具有本企业文化的”;另一家的领导则说,市况差,才有我们的机会,否则人家卖的的好好的,谁会看你的产品,现在市况不好了,用户才会考虑降成本,我的产品质量不输给德国人,价格却低于德国货,用户总不会跟钱过不去吗,所以我才会在弱市中发觉到更大的机会。

 

这两家都不与国内同行拼价格,却能够以比别人高的价格取得逆势上扬的销售业绩,靠的就是品质和能力,老话重提,都说没有破产的行业,只有破产的企业,在当今的弱市下,只有能够为用户创造价值的企业才能赢得市场,行业虽不景气,但行业需求总是存在的,记住价值忘掉价格,使出自己的看家本事去抓住机遇好了!




波恩

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发表于:2009-04-30 16:01:16
61楼

造床子的自己也用于搞加工?岂不和用户争生意?有悖商业原则吧!虽然广数这么多年来也是被迫这么一路走下来,甚至成了业内津津乐道的广数商业模式。

 

这就同政府做产业,官员做生意是一个道理,执政党在政治上不允许竞争,在经济却要占尽先机。因此当前发展民族产业的关键还是要政府和执政党舍得放弃在生意场上事必躬亲的癖好,真正还富于民,为民间资本投向制造业建立政策保障和信心支持,否则民间资本只可能用于炒楼、炒股等投机生意,制造流动性过剩和通货膨胀,要么就是转移到国外去寻求心理安全。

 

还富于民,育富于民,藏富于民才是国富民强的真正保障!

Resolutionee

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发表于:2009-04-30 16:05:15
62楼
只有破产的企业没有破产的行业 说得好

边干边学

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发表于:2009-04-30 16:38:09
63楼

韩国的起步没有我们早多少,韩国人也不见比我们聪明,

为什么韩国有这么多有实力的跨国大公司?!

三星、现代、LG、、、、、是韩国政府出大力注资培养起来的,

政府为了他们从政策和资金上给予了非常大的优惠和帮助,

你看三星在天津的各个经济开发区有多少个分公司?

可以说解决了多少农村人的“就业”,那给他们国家的人员就业解决就更不是问题了,

虽然咱们的重工业、航天技术绝对是韩国和很多国家不具备的!

但是这些产业对基础领域开发、民生和百姓就业贡献一般般,所以有说法“国强民穷”,

 至于海尔发展国外市场,联想收购IBM笔记本...这些也都反复宣传过,但毕竟少数又少,

毕竟中国在高端产品品牌建设和发展上的规模还是不足,

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全球化与信息化改变了企业竞争的环境,也改变了企业竞争的规则,

硬件产品利润越来越薄,软件产品特别是系统产品利润越来越丰厚。

竞争的重点从产品制造正在转向客户服务,从硬件产品转向软件产品和系统产品.

制造业呈现利润递减趋势,知识密集型服务业则呈现利润递增趋势;

(2000年之后个人感觉我们国家的知识密集型服务业需求量反而减少了)

中国这么庞大的国家,没有政府的干预和疏导,转型该有多缓慢。

对于很多还在温饱线上下的老百姓来说,他们缺乏技术,这些电子啊,自动化啊东西好象是很遥远的事情。

“那些是高科技啊、俺们不懂”、“我很能干的,吃苦的都不怕,多重的都能扛,,,但是千万别叫我去做伤脑筋的活”

也许工业自动化越来越提高,无人操作的设备和生产线越来越多,降低了人员劳动强度的同时,也开始了裁员,

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很多东西比如PLC和数控控制器,没有用过的人都称它们为“高科技”,

研发过或调试过的人都认为其实就那么回事,里面不就是一块电路板吗?我们也能做,

不过做完后仔细回想,我们确实可以做出来,但是要做的好就不容易了,要做的比老外好,简直可以说“比登天难”,

但是,事实就是这样,虽然难,还是要一步一步去做,还是需要我们去“登天”。

搞开发的,最好还是重新用看“高科技”的眼光去看你自认为“熟悉得不能再熟悉”的行业和产品吧!努力创新吧

波恩

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发表于:2009-05-02 12:13:57
64楼
政府向优势企业注资和政府直接经营企业完全是两回事,政府的职能就是立法、司法和行政,经营的事是企业的问题。韩系企业发展的资金也许收到政府的极大支持,但企业真真的底气还是创新能力和经营能力。

lacus

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发表于:2009-05-02 13:01:52
65楼

实际上,如果能在金融危急中发展是很容易的,因为别人失败的例子摆在眼前,你可以“绕”过去,大公司都是这么“长”起来的

东方马达北方区经理朱华

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发表于:2009-05-02 21:15:34
66楼

其实大家也别吵了

我的看法就是

国产和进口的差距在于工业加工基础的差距

理论上我们并不输给老外

典型的论据就是,国内做机床的龙头企业,沈阳、大连机床厂,自己生产机床用的机床竟然是进口的

从中大家就可以知道差的地方在哪里了?

有时候我们的马达、电机差就差在整体工艺水平

在工控业的朋友应该有这种经历把,做一个小的机械件的高精度加工,找遍国内无人能做

只得花几千美元去国外做,这个就是差距所在

正视差距才可能正步赶上,不能盲目的自我感觉良好

但是这个需要时间的,从工艺基础上看,我们落后欧美、日本保守来说10年

这个也是为什么我们是航天可以上天的国家,但是飞机里的零部件大部分靠进口

为了个别高精度的产品,我们可以不计成本生产出来,但是现在商业讲究的是效率的竞争,整体工业水准差

自然产品也就差些,你想想,一个机械件精度差点,一个线圈材料差点,一个内部零件差点……

看起来每个都差不多,这些东西全部组在一起,你还能认为它只差一点吗?

 

波恩

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发表于:2009-05-03 19:27:28
67楼

差距在于基础!没错!

航天工业不计成本,而民用工业则必须顾全成本,中国的产业在走不顾成本和只顾成本的2个极端,其结果都是价值缺失,产业的良性发展必须走向价值回归,而在价值回归的道路上,注重基础和细节,关注创新和开拓等将是必由之路。


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