六西格玛管理培训感想 点击:150 | 回复:0



天行健管理

    
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发表于:2022-02-08 09:36:23
楼主

正是天行健的这个六西格玛管理培训,让我对这个工具有了一些粗浅的认识。让我更加系统地学习了很多专业知识,极大地促进了我的日常工作。下面,我来简单分享一下这次六西格玛管理培训的收获。


对六西格玛的理解:


首先,六西格玛管理培训让我更加系统地了解了六西格玛是什么,如何选择六西格玛项目,如何更好地实施六西格玛,以及六西格玛管理对企业意味着什么。


除此之外,我还接触到了六西格玛常用软件,其中MINITAB的操作最让人印象深刻。天行健该顾问指出:“如果不能使用MINITAB软件,就不能把六西格玛项目做好。六西格玛高度依赖统计数据,数字说明一切。所有生产绩效、执行能力等。都量化成具体数据,结果一目了然”。


MINITAB的应用:


也就是说,用实际数据说话,而不是用个人主观经验说话。项目实施者可以从各种统计报告中找出问题所在,真正掌握不合格产品和客户投诉等情况。,而成本节约、利润增加等改进结果,都是基于统计数据和财务数据。


练习团队作战:


训练中,我们做了很多小练习,充分展示了当我们一起工作时,不仅能很好地完成任务,还能获得很多知识和乐趣。本次培训的部分成员有一定的理论基础,大家都很大方地分享了自己的观点,彼此交流非常愉快。


当然,我们在应用这些六西格玛专业理论知识时,一定要结合实际,结合自身情况,才能达到最好的效果。如果只是按照理论一步一步来,很容易陷入死胡同。六西格玛项目需要灵活谨慎的思维,更重要的是需要团队的紧密配合。


1分不嫌少!


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