杭州六西格玛培训在互联网创新上的应用探讨

我们以阿里巴巴的自主创新举例说明互联网产业的自主创新，通过一系列的互联网产业的创新让阿里巴巴强大起来。

阿里巴巴企业能够向外扩张的那么快是因为有一套自己的内部管理管理体系，那就是利用六西格玛培训策略。在阿里巴巴内部有一套策略，那就是利用企业员工的内部创新视角和外部消费者视角，正确的竞争策略，正确的战略实施者。支付宝中有一个团购功能是由阿里巴巴内部员工发现并且创立的，口碑网是也是由阿里巴巴内部员工吸收了公司的创新文化所研发推出的。

以顾客为主，从顾客的角度得知需要顾客需要的东西，无法解决的东西，这就是六西格玛中五大核心之一的界定；从单纯的只是为企业设计构架的网站，后来成了大量供求信息的平台，从国外买家带动中国的供应商到中国的供应商引进国外买家；从一个虚拟的网络环境中创立出网络诚信体系直到开发支付宝研发一个网络安全的支付环境，摸索了这么多年，改善设计方案找出最好的解决方案并且制定行动计划，这就是六西格玛中五大核心之一的改善。

阿里巴巴内有六西格玛发展战略，外有消费者支持，有产业组织有创新战略，把互联网产业的创新推上了一个新的高度，其他的互联网商家纷纷效仿阿里巴巴这一模式，把我们国家的互联网产业推向了世界，目前世界十大互联网商业，我们国家占了百分之四十，我们要继续的用六西格玛战略，持续发展。