黑带项目周期比较长,,但是收益很大,需要跨部门、多个小组来协同完成。一般来说,收益至少要在100万元人民币以上的项目才算是黑带项目。黑带项目投资较大,要求的收益自然也比较高。
企业要想在使用六西格玛方法论中见效,必须要有相当的推进规模。最开始的步骤是选择关键的人员进行黑带培训,然后逐渐增加培训人数直到在整个企业中有足够的受训人员能处理问题。有的企业在两到三年之内也没能挽回成本。另一方面,有的企业实施不到一年就获利收回了实施六西格玛的投入。
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