夹具的车间精益生产管理-专业自动化论坛-中国工控网论坛

发表于：2020-06-22 11:03:16

楼主

夹具的车间精益生产管理，夹具在车间的生产管理中,既要做到供应充足,周转快速,保证工装夹具供应的及时性和高效性,以避免工装夹具投放数量不足,而使整个生产线停产,又要尽可能减少夹具的生产周转数量.

家具精益生产管理

夹具的车间精益生产管理要求体现在以下方面:

(1)降低工装夹具的生产投入量和消耗量,提高其循环周转次数,以较少的工装投入,取得较大的生产经济效益.

(2)夹具投入量应满足工艺流程各环节的实际生产的最低需求量,确保"夹具流"的流动顺畅.

准时化生产方式的技术支撑体系

(3)降低生产异常停滞的频繁发生,确保生产系统的连续、稳定运行.

(4)通过"夹具流"中的过程检验,了解夹具对产品加工异常的影响,及时处理不良之流动夹具,并提出对夹具结构及功能的改进要求.

(5)柔性制造系统(如"一拖八"机器人柔性加工系统)对工装夹具的数量、分配及物流等过程的及时性提出了更高的要求.

分享到：

邀请回答

回复楼主

楼主最近还看过

热门招聘