《智能制造板块》的守摊者—平凡的一天(新的一年新的起点)
一、承诺:以责任,赢信任,着力在夯实智能制造基础上用实招使实劲。
《智能制造板块》新的一年,高举“责任至上”旗帜。
二、摊位现状:版块工作、工控网记事本、盘点(每月智能制造盘点)、智能制造一览表、智能资料、每日一图、上工控网、版块策划、资讯投稿…如下图所示。
三、工作流程:
1、到工控网论坛签约版主群,签到,问好;
2、上工控网,查阅《智能制造版块》情况,将信息填入《盘点(每月智能制造盘点)》中;
3、上工控网,查阅《系统消息》的通知,将信息填入《版块工作》;
4、上工控网、查阅《个人后台》情况,昨夜(想的事)今晨(做的事),将信息填入《工控网记事本》。
中午:工作一小時。策划“今日聚焦”、“海外镜鉴”和“时尚趣闻”等方面的帖子。
晚上七点,巡視工控网一遍。在相应的文件中,作记录。
参考文献
四要防止和纠正“把表扬肯定当标尺”的倾向,着力在夯实战斗力基础上用实招使实劲。现在,一些单位往往把得到多少上级领导的表扬、上级机关转发了多少材料作为工作衡量尺度,对需要久久为功、见效较慢的基础性建设用心不够。总结工作不是客观分析评估战斗力发展状况,而是大篇幅罗列领导表扬肯定;研判形势不是反思战斗力建设差距不足,而是想方设法设计打造领导关注表扬的亮点。领导表扬固然是对某方面某阶段工作的肯定,但未必是衡量全面工作主要尺度,抓战斗力建设,必须把符合上级意图与遵循规律一致起来,要把表扬肯定当激励,始终在夯实战斗力根基上下真功求实效。
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