有没有伺服技术转让的， 呵呵 点击：4018 | 回复：61
看了以上关于技术和管理，甚至到产品化，市场化的讨论，我想顺便瞎扯两句：
1，技术很重要，非常重要 2，技术转化为产品很重要，非常重要 3，市场很重要，非常重要
其实每一块都很重要，从研发到市场要经过很多环节,每一个环节都是一部分，少了谁都不行。其实每一块也都不重要，因为少了任何别人的那一环节，你这一块都没有什么用处，至少说对社会不能产生大的价值。
3年前创业，我无意中投身于伺服这个行业，说实在的，当时我对这个行业了解很少，其实就是为了自己身边一帮有技术有梦想的同伴们搭建一个平台，希望这个平台能让大家的梦想接近现实。对于一个经历了一些故事的人来讲，各位的心得体会我多多少少有些同感，毕竟在这三年中有很多事情发生，有开始的技术人员离开，有老的投资者离开，同样，又不断有新的人员加入，有新的投资者加入。让我深刻的理解了一句话：铁打的营盘流水的兵。目前为止，我们的产品已经在批量销售，也算是我对我们这帮伙伴的梦想的一个回报。
波恩只是个在职场混口饭吃的工程师。
有机会很想聆听楼上的伺服创业故事。
波恩谦虚了，我是经历有点特别。当初研发做的不精，自觉能力有限，到欧美公司做了几年市场，积累了一些人脉关系，在打工的期间，同几个技术朋友投了一个运动控制卡项目，卖了产权后大家挣了一点小钱。偶然的机会，有朋友说雷赛的直流伺服在喷绘机上用量很大，就异想天开想尝试一下，花了1年时间多时间和2个很强的电机控制高手帮我搞这个项目，结果在折腾出来的一套算法同时涵盖了直流伺服和交流伺服的控制，在2007起产品在军方做测试，有点幸运，1年测试期过去后，终于拿到了一些订单。从2008年底将产品转型民用化，在一些现场测试了已有1年时间，2010年是我们产品推关年，希望能得到各位的监督和帮助。
当然，期间有很多故事发生，这里一言难尽，但我想我们的平台能够顺利的运作到今天，和我们的年轻团队的凝聚力密不可分，我得感谢我们中的每个人这几年的坚持。
^_^，有点罗嗦了
对：onlylm2008 关于
是不是很多都是买的日本的方案，特别是代码？
所以国内的厂商就都选择DSP平台了，都互相抄方案，软件也有卖的。
但是说句实在话， 大厂商都不用DSP， 这个DSP有点贵。 还有那个IPM， 价格不菲啊。在伺服竞争越来越恶性的情况下，
卖DSP的和IPM的钱是一点不少赚。
国产伺服、国产伺服， 多少是国产的呢？
所以说即便将来低端伺服是国产伺服的天下， 日本的富士、三菱等， 一点不少赚钱。
内容的回复：
日本的方案需要买吗？ 找个安川的说明书， 自己慢慢去啃吧。硬件原理图是有的， 软件是ASIC芯片，只能自己写。
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