论道第六周辩论题：企业发展是否需要无私奉献精神？ 点击：12984 | 回复：111
正方：企业发展需要无私奉献精神 
反方：企业发展不需要无私奉献精神
参赛说明：
1、参赛者首先选择正反或反方辩题中一个，不能同时辩驳两个辩题。辩题要突出中心大意，言简意赅。
2、参赛者需遵守友谊第一，交流第二的原则。不能有人身攻击，更不能有攻击国家政策的言论。
3、正方或反方都是一个团体参赛，每一个成员即可以发表自己观点，也可以对自己一方人员观点的陈述做补充。
4、其他未尽事宜，今后逐步完善。
奖励措施：
每周辩题结束后，从所有参赛者中择优奖励。
1、一等奖2名（正反方各取一名），每人奖励30MP （可兑现）。
2、二等奖4名（正反方各取2名），每人奖励200积分（相当于可消费10MP）。
3、三等奖10名（正反方各取5名），每人奖励100积分（相当于可消费5MP）。
4、优秀参赛者若干名（视参赛人数而定），每人奖励50积分。
注：跟帖请先清晰的阐明您的观点，然后按照您的观点展开辩论。
本帖不欢迎模棱两可的意见，请勿冒充评委，否则删帖处理。
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企业的发展－－跟啥主义没有关系，而是跟企业的特点有关系，企业的发展就是需要管理的，所谓谈企业发展就必须谈企业管理，企业管理中人是关键的一个要素之一，企业需要什么样的人呢？企业需要的不是拿钱才干活的人，而是需要一个团队！这个团队必须有一种为了完成目标任务默默奉献的精神！
对：原创军团-江湖走走关于首先先申明下，个人认为这个辩题出的非常好，是企业发展过程中遇到的辣手问题；就是在当前所谓的市场经济下，如何调动员工的积极性；从企业发展的角度来说－－－－我支持正方，企业的发展需要无私奉献精神！所谓企业发展是指企业面对未来未知环境的适应，使企业得以进一步运行，实现企业目标；企业要想良性发展，必须进行企业管理！从企业管理的发展史来看，企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动；通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，企业管理就显得愈益重要。企业管理的演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段的变化必经的过程，通常演变由三个阶段构成，经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段。 经验管理阶段企业规模下较小，员工在企业管理者的视野监视之内，所以企业管理靠人治就能够实现。所以在经验管理阶段，对员工的管理前提是经济人假设, 认为人性本恶，天生懒惰，不喜欢承担责任，被动，所以有这种看法的管理者采用的激励方式是以外激为主，激励方式是胡萝卜加大棒，对员工的控制也是外部控制，主要是控制人的行为。 科学管理阶段 企业规模比较大，靠人治则鞭长莫及，所以要把人治变为法治，但是对人性的认识还是以经济人假设为前提，靠规章制度来管理企业。其对员工的激励和控制还是外部的，通过惩罚与奖励来使员工工作，员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作，员工按企业的规章制度去行事，在管理者的指挥下行动, 管理的内容是管理员工的行为。 文化管理阶段 企业的边界模糊，管理的前提是社会人假设，认为人性本善，人是有感情的，喜欢接受挑战，愿意发挥主观能动性，积极向上。这时企业要建立效应的以人为本的文化，通过人本管理来实现企业的目标。 文化管理阶段时并不是没有经验管理和科学管理，科学管理是实现文化管理的基础，经验仍然是必要的，文化如同软件，制度如同硬件，二者是互补的。只是由于到了知识经济时期，人更加重视实现个人价值的实现，所以，对人性的尊重显得尤为重要，因此企业管理要以人为本。管理的发展演变到以人为本了，假如这个人整天按市场价来计算，和经理天天按市场经济的规律来计算，一分付出一分回报，不给回报就不付出，一点奉献精神都没有？你说这个企业发展—还会有前途？企业文化的发展，就是要建立一个可以让员工发挥自己的主观能动性，积极向上，无私奉献，每一个成功的企业的发展都离不开N多默默无私奉献的员工的努力工作的； 内容的回复：
对方辩友你好，你所谈的管理过于理想化，马斯洛理论还将个人需求分成5部分呢，试想一个企业只靠着天天喊着无私奉献的道德激励会让员工产生动力？员工会衣食不保的心甘情愿的在公司奉献？
员工衷心一个企业不是看一个企业天天喊着的无私奉献，应该是一个公司的效益和对员工的福利吧。
哈哈，反方的，你们看看；然后继续说马斯洛理论的最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，达到自我实现境界的人，接受自己也接受他人，解决问题能力增强，自觉性提高，善于独立处事，要求不受打扰地独处，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说，人必须干称职的工作，这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛提出，为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力，使自己越来越成为自己所期望的人物。－－－－-这充分说明了最高境界而不是为满足钱或物质的需要而工作
引用 纵横军团_安妮 的回复内容：反方：观点：需要无私奉献精神的企业只有一种情况：这个企业只有三个人，分别是爸爸，妈妈和儿女，爸爸妈妈可以无私的为儿女奉献，儿女可以为企业无私奉献。这才是真正具有无私奉献精神的企业，请问，有着样的企业么。所以我的观点是真正的企业是不需要无私奉献的精神。有奖有惩，赏罚分明，方为企业长久之计，如果一个企业考无私奉献而存在，呢么这个企业也不是真正意义上的企业，最多就是控制别人精神的邪教，比如传销组织，<此处内容被屏蔽>功等。
支持正方观点!
该楼主说到了有奖有惩，赏罚分明,大家可以理解他的心情. 恰好说明了,她认为企业是需要无私奉献精神的.
如果企业不需要无私奉献精神, 所谓的有奖有罚,赏罚分明就从根本上不存在了. 这些手段只是为了奖励那些
更多奉献的人,惩罚那些到处占公司便宜一点没有奉献精神的人的.
对：原创军团-江湖走走关于 内容的回复：对方辩友你好，你所谈的管理过于理想化，马斯洛理论还将个人需求分成5部分呢，试想一个企业只靠着天天喊着无私奉献的道德激励会让员工产生动力？员工会衣食不保的心甘情愿的在公司奉献？员工衷心一个企业不是看一个企业天天喊着的无私奉献，应该是一个公司的效益和对员工的福利吧。 马斯洛理论－－-最低级的要求生理需求，也就是解决温饱问题；高级的要求自我实现的需求；咋样才能达到自我实现的需求呢，就是企业有一种文化，大家都能自觉的干活、无私的奉献，然后就能获得大家的理解，而非仅仅是物质奖励！内容的回复：
低级阶段求温饱，自然需要利。高阶阶段要自我实现，自然要名，可见自然是奔着名利而来，难于说无私奉献。企业的健康发展要给予基层员工可以养家的本钱，提供中高层员工好的福利，这样企业才能做大做强
引用 纵横军团-胡凯 的回复内容：引用 时空－－－－王者之师 的回复内容：支持正方，企业发展需要无私的奉献。毋庸置疑，企业没有那些踏踏实实，一丝不苟，不计个人得失的员工长期的职业奉献精神，企业会有长久的发展是不可思议的。 请问该怎么样去无私奉献呢？ 把企业当自己的家 把自己的家放在一边 牺牲小我来成就企业这个大我 试问这样的企业有谁愿意去？
你去或不去,企业都在那里;
你愿或不愿,你一直在去;
企业承担的风险如果只让企业主一个人来承担,他风险将会更加加剧,这时候就更需要
全体成员来共同承担,这时候需要的就是这种无私奉献精神. 如果大家在企业非常困难的时候
选择不无私,这样企业估计很难挺过. 因为个人的自私,而不支持无私奉献精神,结果公司倒了
只能说明,上班是卖给了公司,这是非常可悲的. 可悲的是,公司倒了,再可悲的是,很多公司倒了.
无论你在哪家企业上班,要热爱自己的工作,连自己的工作都不热爱,还谈什么上班呢.
如果你热爱你自己的工作,你会支持企业需要的那种无私奉献精神的.
看清楚了，主语是企业的发展，而不是个人的发展，虽然企业的发展会给员工带来高收入，但是假如你不奉献，这个高收入的就是给了别人，而你只能拿着可怜的工资呆在底层；而现在的企业管理有个说法是28制，就是20%的人掌握着企业的关键核心发展技术，拿着企业的高收入，80%的员工只会基本的操作，拿着基本的收入；你愿意成为那20%里面的一个，还是愿意成为那80%的一员呢？态度决定一切，假如不不无私奉献，企业只能安排你在80%之列，甚至你只能走人；
对：最多两年@原创军团关于引用 纵横军团—鲁豫有约 的回复内容：低级阶段求温饱，自然需要利。高阶阶段要自我实现，自然要名，可见自然是奔着名利而来，难于说无私奉献。企业的健康发展要给予基层员工可以养家的本钱，提供中高层员工好的福利，这样企业才能做大做强 你为公司付出的,远比公司给你的多;但你依旧接受了公司给你的,并且无法反对公司拿走了你的那部分,且问,你支持的不无私最后还不是变成了无私. 而且这样的企业也在正常发展着. 公司要求你需要无私的部分,并不是指与金钱直接挂钩的而占用你的.请对方同志注意哦. 内容的回复：
对方辩友 感觉你的回答很可笑 无私的还有公司要求的你那部分，你这样的是说公司强制你劳动不给你报酬吧 是问这样的无私你会心甘情愿 如果说无私奉献也是你主动才行 公司要求还不给你报酬 这就是免费使用你的劳动力 这样的无私你会做？
回复内容：
对：原创军团-江湖走走关于引用 纵横-中芯机械 的回复内容：重新明确一下辩题：企业发展是否需要无私奉献精神？个人观点，仍然认为是不需要的。对于56楼的观点，说得更多的是管理，那么我们下面来了解一下管理的意义。管理的百科名片：管理(manage)是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调；3.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。企业文化的发展，就是要建立一个可以让员工发挥自己的主观能动性，积极向上，无私奉献。——这里说的企业文化发展，是不是可以理解为论述中所说的文化管理？那么请回归管理的目的，没有让员工无私奉献这一条。企事业管理是为了协调关系，让员工有组织有序及时的完成生产任务，达到预期目标。社会主义社会里，我们将共产主义作为一种理想来追求，那么，在企业管理里，我们何不把无私奉献作为一种理想来追求？所以，企业发展是不需要无私奉献精神的，而是需要一种更有序有效率的生产模式。当我们国家共产主义实现的时候，无私奉献也会作为企业管理的理想而被实现了。 企业的发展－－跟啥主义没有关系，而是跟企业的特点有关系，企业的发展就是需要管理的，所谓谈企业发展就必须谈企业管理，企业管理中人是关键的一个要素之一，企业需要什么样的人呢？企业需要的不是拿钱才干活的人，而是需要一个团队！这个团队必须有一种为了完成目标任务默默奉献的精神！内容的回复：
必须承认，企业的发展，是需要员工的奉献的，但这默默奉献能跟无私奉献划等号？很显然，默默是不等于无私的。辩题中明确的提出疑问，企业发展需要不需要要无私奉献精神，而对方辩友却长篇阔论管理，不管管理与企业发展有多大的关系，请大家记住，我们讨论的是无私奉献与企业发展的关系，再说了，管理的意义与目的，与无私奉献也谈不上关系。另外，对方辩友还将奉献与无私奉献混淆，这对理解企业发展与无私奉献精神的关系是存在障碍的，故而会曲解两者的关系。
所以我们要明确几个概念，明确我们在讨论什么。有着清晰的思路与概念，我坚信反方观点是对的。
回复内容：
对：最多两年@原创军团关于引用 纵横军团—鲁豫有约 的回复内容：低级阶段求温饱，自然需要利。高阶阶段要自我实现，自然要名，可见自然是奔着名利而来，难于说无私奉献。企业的健康发展要给予基层员工可以养家的本钱，提供中高层员工好的福利，这样企业才能做大做强 你为公司付出的,远比公司给你的多;但你依旧接受了公司给你的,并且无法反对公司拿走了你的那部分,且问,你支持的不无私最后还不是变成了无私. 而且这样的企业也在正常发展着. 公司要求你需要无私的部分,并不是指与金钱直接挂钩的而占用你的.请对方同志注意哦. 内容的回复：
如果我们把公司与个人的关系，也理解为一种合作关系，这样一来，大家所做的事情就很明确了。
合作的双方是为了让自己盈利的，公司以其资金基础设施为资本，而员工以自己的劳动输出为资本，双方是为让各自盈利而合作。为什么觉得你付出的比得到的少呢？这就是一个投资比重与分配比率的问题。这与无私奉献有何关系？
所以，我们考虑企业发展，应该研究投资比重与分配比率的问题，而不是是否需要无私奉献精神的问题，很显然，这是不需要的。因为没有必然的关系可言。
引用 爱问小新 的回复内容：如果我们把公司与个人的关系，也理解为一种合作关系，这样一来，大家所做的事情就很明确了。合作的双方是为了让自己盈利的，公司以其资金基础设施为资本，而员工以自己的劳动输出为资本，双方是为让各自盈利而合作。为什么觉得你付出的比得到的少呢？这就是一个投资比重与分配比率的问题。这与无私奉献有何关系？所以，我们考虑企业发展，应该研究投资比重与分配比率的问题，而不是是否需要无私奉献精神的问题，很显然，这是不需要的。因为没有必然的关系可言。
那是你错误的认为和错误的理解个人与公司是合作关系,雇佣关系不等于合作关系,当然你是以合作的身份参进去,那么你是
参股人了. 员工的输出不仅仅是劳动,还有智慧. 如果你有一个公司,在遇到难关的时候,或资金或技术,这时候,如果照常发工资或照常上班,就有可能公司倒闭了,这个时候你是要求大家无私奉献呢,还是正常的上下班呢? 是大家开动脑筋呢,还是把自己的技术智慧发展出来呢. 并不是所有的人会毫无保留的拿出自己的东西.这是人性.
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