山东某公司基于六西格玛解决客户投诉问题 点击:152 | 回复:0



天行健管理

    
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发表于:2021-07-27 10:51:11
楼主

留住一个老客户所花的代价,是创造一个新客户的五分之一”。没有了客户,企业就失去存在的意义。客户的重要性已是众人皆知的事情,对它的认识, 管理层次越高的人认识得越深刻。几乎没有任何企业不会存在客户投诉和抱怨问题,即使是某些垄断行业,在市场竞争的今天,很少有公司不重视客户,不重视客户的声音。只是对具体问题认识不够和应对不合适,缺少对问题的研究和分析,最后造成惨痛的损失。


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六西格玛培训能帮您找到顾客心声,提高客户满意率:


1.顾客的心声是指顾客对过程输出(产品或服务等)的要求或意见。最常见的顾客的心声就是客户的投诉。


2、倾听顾客的心声注意点:


①可以利用帕累托排列图的方法,来找出顾客投诉最多的地方;


②各种顾客可以从SIPOC分析中得到,但是,也许某一类的顾客是你最感兴趣的,那么仅分析这一类的顾客就可以了;


六西格玛2.jpg


②VOC有时可以通过一些咨询机构来完成;


③流程内部顾客的需求也应了解;


④在与客户访谈,访问客户前,应与相关部门预先沟通,避免重复;


⑤应尽量利用已有的资料,分析顾客有哪些要求未得到满足。如,质量部的质量记录、投诉记录、以往的客户调查报告,等等。


六西格玛1.jpg


对于客户的投诉问题是一个六西格玛选题的很好的一个领域,这方面问题的改善非常有意义,不但存在硬性的收益,有时软性的收益也会非常的巨大,对直接影响公司的公司竞争力。因此,我们要学会聆听客户的抱怨,从中获得生存的机会与挑战。




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