东莞某电子厂实现TPM数字化是一个渐进的过程，主要经历了4个步骤得以成功：

1、表单先行使用

表单先行使用的好处是通过这个过程将TPM工作的流程、表单磨合到成熟稳定的状态。这为后续开发系统平台奠定了良好的基础。如果在管理流程不成熟的情况开发数字化系统，系统投用后可能会造成大量的修改和返工，会挑战广大用户的耐心。

2、开发系统平台

在公司信息化架构基础上，逐步做出了符合实际需要的TPM数字化系统平台。

3、初期试点运行

TPM系统平台开发结束后，在部分装置进行试点运行。试点运行的目的是收集试点用户的反馈，通过对反馈的整理和分析，制定修改计划，并对系统进行修改。这个过程中需要和用户进行频繁的互动，包括对用户进行系统使用方法的培训、和用户就系统存在的改进空间和改进的方案进行交流讨论等等。

4、全面推广使用

当初期试点运行结束后，就进行了全公司全面推广使用的状态。有了前面试点运行用户的使用经验，配合标准化的系统使用说明培训，推广的速度会变得很快。当全公司都开始使用系统后，系统收集的数据越来越多，系统在公司TPM工作的计划控制、各部门各班组的对标学习、员工的培训、数据分析挖掘方面发挥的作用也就越来越大。TPM工作逐步达到了流程制度写的、实际做的、系统记录的三统一。