5S管理在某石化公司的应用案例分析 点击：148 | 回复：0
发表于：2020-10-29 10:53:57
楼主
本文为天行健咨询在一家石化公司内实施办公室5S管理改善的图片。5S管理和重新设计个人工作桌椅两者都是精益办公实施的组成部分，用于改进生产率和品质。通过重新设计办公布局，使其更为开放和目视化。他们从多年的精益办公和办公5S管理的实践中认识到，可以在更小的空间、更高的生产率和不断节省办公用品成本中不断增长。这里是红卡作战的图片。
这里从走廊另一端看办公红卡活动的视角。
一旦办公用品做到举手可得的摆放，他们需要做剩下的办公用品5S。
采用目视管理卡以防止过量订购办公用品。
文件夹上贴上相应的颜色条，这是非常简单目视系统。如果有文件缺少你一眼就可发现，并能及时放回相应的位置，保持文件的有序性。这种方式非常易于保持5S。
办公5S 的红卡箱和废物箱都已标示使其目视化，设定区域也是工作区域标准化的重要步骤。
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