精益生产方式管理中的问与答

问：什么是精益生产方式？

答：就是指运用多种当代管理方法和手段，以社会发展要求为根据，以充分运用人的作用为依据，合理分配和有效应用公司資源，较大底限地为公司牟取经济收益的这种新式精益生产方式。

问：精益生产方式的关键是啥？

答：“精”就是说干练，“益”就是说经济效益，“精益生产”就是说要资金投入少，产生多，清除奢侈浪费。

问：精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的本质差别在哪儿？

答：对企业运营总体目标无止尽的至善至美的追求完美。

问：什么是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标？

答：成本低、高品质、短交期。

问：精益生产方式只合适生产加工行业吗？

答：错，还应拓展到产品研发、合作配套设施、汽车销售、财务会计等行业，围绕于公司企业安全生产主题活动过程。

问：精益生产方式的起始点在哪儿？

答：精益生产方式的起始点在市场销售，并且把客户当做是生产加工全过程的构成。

问：实行精益生产方式的难题在哪儿？

答：最难题是在思想意识上的变化。

问：提早生产制造，超额完成每日任务是劳动生产率高的主要表现，应属合理劳动，对不对？

答：错误，超额生产制造都是无效劳动和奢侈浪费。

问：既然搬运属一种浪费，那么工厂应完全取消搬运吗？

答：不可以，必需的搬运在加工厂里是必不可少的，但应把它降低到最少水平。

问：精益生产方式觉得生产制造当场的无效劳动和奢侈浪费关键有哪些层面？

答：超额生产制造导致的无效劳动；等候的奢侈浪费；运送的奢侈浪费；姿势的奢侈浪费；库存量的奢侈浪费；生产加工自身的无效劳动和奢侈浪费；生产制造欠佳品的奢侈浪费。