精益生产主管怎样才能使现场管理规范化?怎样才能有序工作?怎样才能使我们的头脑开窍?精益生产现场管理口诀……
交接班
手拉手,口对口,
你不来,我不走。
机器保养
一听,二看,
三摸,四闻,五恢复。
轴见光,沟见底,
机器见本色,警示要清晰。
安全生产
安全两天敌,违章和麻痹。
生产勿侥幸,蛮干要人命。
现场勤巡视,隐患及时改。
安全人人抓,幸福千万家。
转换作业
剩余的标签要清理,
不用的材料及时退,
以前的产品快清走,
用过的文件收回去。
质量管控
产品质量,要记心上;
精益争霸,学习神器;
看清标准,找对方向;
首样要齐,指引莫忘;
注意方法,轻拿轻放;
重视自检,用对包装;
写准标签,及时入仓。
生产计划
生产无计划,管理累趴下。
计划不合理,控制不容易。
控制不得力,交期难满意。
交期不准时,经营难维持。
问题七不放过
找不到问题的根源决不放过;
找不到问题的责任人不放过;
找不到问题解决办法不放过;
改进方法落实不到位不放过;
问题员工没受到教育不放过;
没有长期的改进措施不放过;
没有建立完整的档案不放过。
员工士气
一二三,三二一,生产现场有士气。
你帮我,我帮你,见面点头笑嘻嘻。
一二三四五六七,步调一致争第一。
不迟到,不串岗,遵守纪律有理想。
戴厂牌,穿厂衣,抬头挺胸有朝气。
精益争霸
向左看,向右看,摆放整齐不混乱。
抬抬腿,抬抬脚,地面垃圾常清扫。
看样板,看文件,保证质量很关键。
抓产量,抓效率,增加收入靠积极。
不吵架,不吵闹,见面点头常微笑。
团结友爱心情好,共同创造好成绩。
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