武汉王工
图说智能——项目经理应这样(上)
赶工3个月的项目
第一次启动整体测试时
项目执行与项目计划
永远不在一条线上
天真的我按照客户的要求
只微调一点点时
临近下班
看到领导拿着需求文档过来时
技术出身的我
自信满满的给组员做辅导时
当我与公司其他项目经理
共享有限的资源时
谁解图中“味”
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