wayaj
丰田的精益屋分三个层次基础层:企业的文化,6S和目视化,均衡化的生产,标准化;两大支柱是JIT和自“亻动”化,核心是持续kaizen,消除七大浪费;目标就是我们所说的QCDSP即质量、成本、交期、安全、团队士气;
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