-智能制造实践案例鉴赏(续)

飞鹤乳业：打造智能生产工厂

通过大力推进工业化与信息化的深度融合，飞鹤已经实现了全自动化生产，推出了首个婴幼儿奶粉可追溯系统。通过数据集成和营销供应链管理等一系列推进两化深度融合方面的举措，飞鹤完成了企业的高效运作和对消费者的贴心服务。

长飞：践行智能制造 推进光纤缆行业转型

通过长期智能制造实践，长飞创建了智能制造的五层模型，包括决策层、运营层、执行层、网络控制层和现场层。未来可实现横向集成、纵向贯连，实现单体智能工厂与集团资源管理的统筹协同，形成符合光纤光缆制造特点的智能制造新模式标准。

徐工：从数字工厂向智能工厂演进

通过管理信息化与设备自动化的深度融合，利用各种传感器、智能控制系统、工业机器人、自动化生产线，构建设计制造一体化、管理智能化、数据信息化、控制自动化的智能制造体系。

首钢股份：智能钢铁工厂的实践与探索

通过不断探索和实践智能化的钢铁工厂，首钢股份公司力争在生产智能化水平、客户服务水平、产品质量控制能力、信息保障能力等方面得到大幅提升，促进企业转型并持续健康发展。

东风柳汽：信息化助力打造智能工厂

以大型国有企业的高度和影响力，充分发挥发动机生产线智能化管控系统为公司带来的重大生产制造水平的提高与巨大经济效益的同时，推动整个发动机制造行业的数字化建设，并向高度智能化转型的方向前进。

欧姆龙：多品种少数量型的生产对应

构筑多品种少产量的生产系统，需要在生产设备和信息设备两方面下功夫。以生产平台概念为基础，通过信息平台整合人与设备来组建小型生产单元的低成本自动化方案，尽可能用当初少品种多产量的生产设备来满足多品种少产量的产品要求。

TCL集团：自主设计为主的离散制造智能化探索

以"智能制造"为目标，运用自动化和信息化实现精益智慧工厂，大力推进装备自动化、柔性化、智能化升级，实现工艺流程改造、生产与管理数据的互联共享，为客户提供定制、交互、柔性的产品+服务。

梦洁家纺：全流程协同智慧门店的智能工厂

通过智能工厂及信息化建设致力于改造传统家纺产销方式，建设一个自动化与信息化集成交互的平台，降低运营成本、缩短产品研制周期、降低产品不良品率，提升公司产出效益，引领家纺企业向智能制造迈进。