智能制造的领导者需要具备的五个能力
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詹姆斯.库泽斯和巴里.波斯纳在《领导力》一书反复强调,“领导”这个在历史发展中扮演着重要角色的人类行为,其内核始终如一、万变不离其宗。卓越领导五种习惯行为——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心,仍然在两个人常年研究实践的基础上,闪烁着与时俱进的光芒。
1、这个时代的组织比以往任何时候更需要领导者
2、领导者的视野从“向过去的经验学习”变成了“向正在生成的未来
3、领导者的行为从关注职能扩展到“打造场域的力量”
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4、领导者的心态更要秉持“开放的心灵、开放的思维和开放的意志”
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5、对于领导力的研究已经从WHAT、HOW深入到领导者的内心状态。
我们可以从不同的角度看待领导力。第一,观察领导力做什么(WHAT),第二,领导力如何做HOW,即领导的过程。
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