供应商关系管理SRM系统正在经历一次重大的转变。只是简单地管理花费以及与自己的供应商得到最好的交易就已经足够了的日子一去不复返了。在当今的全球经济中，选择和管理供应商时要考虑很多因素,这是势不可挡的。值得感激的是,新的技术可以使这个过程自动化并简化,让你快速的、明智的决定你的供应商变得简单。为了培养有意义的供应商关系，这里有五个关于供应商关系管理SRM系统的五个奥秘你必须知道：

　　供应商关系管理SRM系统是采购工作的重要部分，怎样做好供应商关系管理工作呢?

　　1、关注点在关系上。在当今世界，管理供应商就是加强关系以致于完成或突破业务。用诚实的沟通获取供应商的信任,倾听他们的忧虑并让他们参与到业务流程上来，最终使他们成为业务上既定的合作伙伴。

　　2、期望正在发生改变。采购被期待能知道弱势在哪里,并支撑团队取得成功。团队则更加强调定性的和定量的供应商数据分析以致于能够快速地、简便地确定在全球供应链上的薄弱环节、风险和机遇。

　　3、互惠互利。如果与供应商达成一致并把他们当作合作伙伴,企业将能获得更高的成功率，减少风险和增强合作与创新。研究发现，顶级的采购团队已经成功地与关键供应商达成一致，提高了供应商的创新能力并完善了质量、可靠性和成本、降价和敏捷性从而减少危险因素，使双方可以实现更大的价值,如果独立操作，这是很难实现的。

　　4、巨大的机会。成功的供应商关系管理可以使上市时间更快，交易效率、竞争力、风险管理、和大型金融收益不仅有助于你的账本底线，还可以让你交出有质量，领先的产品，并走在市场的前沿。

　　5、技术简化过程。有效的供应商关系管理的关键是在适当的位置上有那么一个系统,可以简便地查看供应商和分析所有的风险因素。使用SRM技术，可以带来完整和独一无二的供应商管理的可见性,给出一个详细的方案，可以看出是什么影响了你的供应链并轻易地减轻风险。

　　有效的供应商关系管理不仅可以节省很多,还得到了很大的机会。

　　罗浮云计算(惠州)有限公司(http://www.rofousrm.net/)是一家国家高新技术企业，公司业务有供应商关系管理SRM系统、SRM软件、供应链管理、SCM平台、集成通易ERP、集成MES系统，主要功能有：上传采购订单PO后，自动发邮件通知供应商、交期确认、送货单管理、煺补货管理、批次号生成，二维码标签打印、对账等.

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