研发跟错老板,后果很悲惨(转载) 点击:1040 | 回复:55



研讨会宣传员_3259

    
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发表于:2013-10-26 14:23:26
楼主

去年八月份,经过老板的亲自面试之后,我进入了一家工控企业。老板是个技术人,有几十年的软硬件经验,对技术很自信。面试的时候告诉我,企业的技术是国内数一数二的,希望我进来之后开发公司的全新产品--可编程逻辑控制器,即PLC,而且是从硬件方案开始。说实在的,虽然经过近十年的技术和项目经验的积累,对自己的技术水平特别是软件水平比较自信,但大都局限于消费领域,对工控产品和PLC都不熟悉。对于能否做好自己的工作,并没有太多的把握。但基于过去的工作经历,面对这个挑战性的任务,本人还是答应了。



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研讨会宣传员_3259

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发表于:2013-10-26 14:28:51
21楼

这一下,很快全公司都知道我的成果。在公司食堂吃饭的时候,老板把我叫到他的桌上,当着其他同事的面直夸我,并且在路上当着其他同事承诺我:PLC项目我的贡献最大,得到的奖励也最大。并且,老板对我说:你把另外两个同事都逼着了,PLC的重担就放在你肩上了,希望你担起主要责任。这个时候,我隐隐感觉到老板在给我竖敌,并隐隐感觉到我面临一些危险。

研讨会宣传员_3259

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发表于:2013-10-26 14:29:14
22楼

果然,很快,几乎从来没有找过我的,更没有给我安排过工作,也没有主持过PLC工作的PLC项目经理N找到我,希望我把我的PLC设计思路写出来。这是一个很笼统的任务,而且不具有良好的可操作性。我只好承诺,把PLC的上下位机接口、通讯协议等提供出来。从三月份开始,我开始先后整理了六份文档发给PM。结果他看了之后,不满足,希望把详细设计思想写出来。对此,我明显感到威胁,对他有一些拒绝。结果,没想到,他撂出狠话:你必然配合服从工作安排,配合团队工作,否则即使你技术再牛,随时都可以找个人把你替换。我努力平息火气,当面找到他,和他在外面长谈了很久。他也没有说太多,只说:最近心情不好,有些话引起你的误解。对于这样的话,我后来找到老板,希望老板协调一下。老板一方面稳住我的情绪,另一方面劝我,人家讲得也有道理,劝我服从大局。对于这样明显偏向他们的劝说,我虽然很难受,也只有听他的了。

研讨会宣传员_3259

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发表于:2013-10-26 14:29:37
23楼

接下来的时间里,我再也没法集中精力进行PLC工作了,天天都是谈话、整理文档等工作。从谈话的内容来听,说有有投诉我不配合工作,不服从管理。老板也一再劝我,要服从工作安排,说了接到很多投诉,说我不配合其他人的工作。三月底,另一个项目组在公司的一个大型会议上,老板点明批评我:工作太急了。对于这个如此大的批评,我再也受不了了。

研讨会宣传员_3259

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发表于:2013-10-26 14:29:57
24楼

会后,我找到老板,陈述了我的委屈。对此,当时老板也有点激动:委屈可以打辞职报告。我急冲冲的从老板的办公室走出来,结果门口站着包括PLC项目经理N、运动控制组的项目经理H(H是四十来岁的清华大学研究生,技术水平和管理水平都很牛,是新提拔的为研发部副主任,但据4月14日最新的消息,H被调离研发部,运动控制项目被束之高阁,整个团队饭碗都成问题)。几十分钟后,H Sir找到我,一方面指出我的一些缺点,另一方面劝我转到运动控制组,并在中午请我吃了顿饭。由于H无论是管理水平还是技术水平,在我眼里都比其他人强很多,我对他挺有好感的。吃饭的时候,我答应他可以先转到运动控制组干两个月,等PLC其他成员跟上进度之后再回PLC。下午,H带我到老板办公室谈了我的工作调动问题,老板答应了,并且承诺我:至少给我加1千的月薪,希望我好好干下去。我也答应老板,一定好好干。

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发表于:2013-10-26 14:30:22
25楼

H对我挺好的,我刚加入运动控制组,马上让我参与项目组会议。而此前我从来没有参加过任何一个PLC的项目会议。对此,我感激之情点滴在心。如果不是因为PLC的那些工作成果,我真想永远脱离PLC项目组,离开那个是非之地。

研讨会宣传员_3259

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发表于:2013-10-26 14:31:03
26楼

一个星期下来,虽然H让我总结一下PLC项目,并提供一些文档,还算风平浪静。我傻就傻在这里,以为风平浪静就没事了。但万万没想到的是,4月份的第二个星期,老板刚离开公司去外地办事,平时看起来人很好的总经理助理就找到我,老板让我离开公司,让我尽快办手续。而且,在我回到办公桌上的时候,我的电脑被搬走了。这种变故,对我犹如晴天霹雳。而且,得到的答复是:很多人投诉我不配合工作,辞退的理由是:我的能力虽然很强,但不符合公司管理流程。我开始愤怒了,即使真的让我走,也不用如此过河拆桥吧。我找到公司的大办公室,发现那个PLC的项目经理N正在一个角落里,悄悄的在我的电脑的拷贝资料。

研讨会宣传员_3259

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发表于:2013-10-26 14:31:42
27楼

现在,公司大部分人都知道我被辞的消息,很多人找我聊天慰问我,并有一些人要请我吃饭。在接连两天里,有高层领导和平时并无深交的同事接连请我吃饭聊天(由于可能影响到这些人在公司的前途,不方便透露身分),询问事情经过,并希望以后多多沟通和学习。对此,我百般资味涌上心头:我真不舍这些有情有义的同事!

无言地心

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发表于:2013-10-28 10:07:36
28楼

对于从来没进过大公司的我,看到楼猪的话我感到压力三大啊,怕死了

无言地心

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发表于:2013-10-28 10:09:43
29楼

楼猪你是在写小说吗,还是你经历啊。

鑫龙电气工作室

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发表于:2013-10-28 15:31:17
30楼

木秀于林,风必摧之。

记住:成功是30%的技术,70%的其他。

搞技术的人,一般都比较“自信”,比较“固执”。

鹰飞翔

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发表于:2013-10-28 17:07:09
31楼

你的到的,多过失去的。恭喜你。

通讯网-原创军团

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发表于:2013-10-28 18:35:33
32楼

这么厉害??来我这里吧。。我倒是觉得早晚有一天,懂技术的会牵着能出钱的鼻子走的。。

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发表于:2013-10-29 08:47:15
33楼
公司付给你薪水,你的产出理应属于公司,没什么好抱怨的,不必耿耿于怀。要树立正确职业态度,个与公司始终是雇佣关系,你付出的是8小时工作,老板给你薪水,给多少钱干多少活,仅此而已!切莫自以为个人对公司多重要,以公司为家、要为公司奉献自己,只要每个人都充分奉献属于公司的8小时、完成该完成的工作就可以了。公司需要的是团队,不是孤胆英雄,水平再高、技术再牛,也不能过分夸大个人的作用。

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发表于:2013-10-29 08:50:28
34楼
要定位好自己,不要自认为自己多重要,要让别人觉得你很重要。

zzl--骑士军团

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发表于:2013-10-29 09:01:20
35楼

大公司技术很重要,但做人更重要!!

天行健PLC

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发表于:2013-10-29 09:22:58
36楼

这个故事的主人公是谁哇???

你最珍贵

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发表于:2013-10-29 09:58:48
37楼

文中的主人公...!!!  牛叉.

否则将被删除

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发表于:2013-10-29 10:08:56
38楼

牛人一个                            

领域

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发表于:2013-10-29 10:52:39
39楼

引用 你最珍贵 的回复内容: 文中的主人公...!!!  牛叉.



非标----王者之师

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发表于:2013-10-29 16:36:56
40楼

楼主--害人之心不可有,防人之心不可无。

说到最后你还是有所收获,换个环境你的起点就很高了,这只是你成功路上的阶梯。


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