研发跟错老板，后果很悲惨（转载） 点击：1040 | 回复：55
楼主最近还看过
工作进行一个多月之后，我搬进了研发中心的新的办公室。这是一个二十多个人的研发部，到处都是领导。后面，通过多种途径，逐渐了解到其实老板早就任命了一个PLC项目经理叫N Sir，是一个跟了老板好几年的、从华为挖过来的双学位的、具有多年工作经验的软件工程师。对于这个从来没有领导过我的领导，我一时也不知如何打交道。由于他根本没有找过我，我也不方便找他。而且从老板那儿得到指令，他们正在忙着做HMI项目，要我不要去打扰他。所以，我依然只能自己埋头苦干。此外，在PLC项目组另外有一个姓X的资深工程师，具有多年的工控经验，并对PLC比较了解。这时，我开始与他讨论PLC。由于X并不愿意探讨很多PLC细节问题，他以过去的工作经历，觉得PLC的研发比较困难，对PLC的研发没有信心。
对硬件有一个清楚思路之后，我向老板报告。老板让我先把原理图整理出来。经过一个多星期的绘制、修改之后，原理图画好了，我再次找老板，希望老板帮我找个硬件人员画一下PCB板。老板说，原理图是你设计的，最好PCB也你自己设计。我再三表明，可能会设计失败。老板却给我打气：每个硬件工程师画的第一块板都会有问题的，交点学费就行了，不用害怕。对于老板当时的态度，我当时感动的心情简直无法形容。对于老板这种开明的态度，我暗暗发誓，一定不要辜负老板的厚望，帮老板多做点事。自此以后，出于感恩的心，我更是拼命工作。经常是，我白天我查资料、绘制和修改PCB板，晚上利用开发板调试驱动和软件，周六周日利用培训参加培训，利用培训的空档时间跑电子市场买物料。
PCB板很快打样出来了。由于之前没有太多的焊接经验，但公司并没有给我配备专门的硬件人员，第一块板除请人帮我焊接了主控MCU之外，其他元器件都由自己焊接。由于之前在设计核心板的时候，项目所需的物料都已经采购下来，很快就焊好了第一套PLC板。第一块PLC的核心板、调试板都没有太多的问题，可以在上面进行软件调试，IO板的原理图由于没有通过验证，设计不是很合理，出现了一些的问题。在这种情况下，我一方面白天通过和其他硬件工程师沟通，进行调试和改进IO板，晚上加班的时间利用新核心板调试软件，利用这个新平台开始进行PLC的软硬件方案验证、系统设计和文档编制、上下位机软件设计工作。
在硬件电路修改和调试通过，并调整部分物料，相关软件驱动也在首版PLC开发平台上调试通过之后，本从又设计了一套完整的PLC原理图和PCB。与首版硬件相比，该版完全以PLC产品的硬件规格来设计，所以去掉了大量验证和调试电路，并对系统可靠性进行大量的修改，物料选型上也充分考虑到了硬件的可靠性。第二版PCB打板的时候，同时设计了一块调试板，可用于PLC调试。第二版PCB包括主控都完全由自己焊接，并在产品调试中自行拆卸包括主控在内的所有元件和维修PCB板。由于第二板PCB设计的比较成功，并不需要更改太多，所以几块板子很快就调通了。
过年前的一个月时间，由于公司进行大量的培训，且公司放的假很长，所以整个元月份，工作没有进展。年终工作总结的时候，针对我几个月的工作成果，本人针对工作成果、项目计划、产品设计思想等作了一些比较详细的总结和计划，并利用开会的时候，通过PPT向其他同事介绍了一下我的一些系统设计思想，并主张设计编译型PLC。对于编译型PLC，本人依据过去的经验，认为只要把编译环境调试好了，技术上更容易实现，产品质量更高，性能更好，功能更强大。可是，当我把这个思想向大家介绍的时候，却得到研发部绝大部分人员，特别是那些创业元老的反对。因为绝大部分人对编译型的实现思想都很陌生，都认为编译型的一些技术很难实现。面对强烈的反对意见，我先是解释了一些思想和方法，但依然要面对铺天盖地的质疑和反对。在这种情况下，我向老板谈了这个问题。老板给我的意见是：要看到验证结果。
这时，老板让我验证编译型PLC的实现方式。我只好再一次投入紧张的工作中。虽然我对其他同事并没没有明确是做解释型和编译型PLC，但从态度上来看，却是偏向编译型，这与其他同事特别是PM和其他人员的思想出现了严重的冲突。由于缺乏足够的支持，也缺乏原厂和代理商的支持，STM32的GCC编译环境和代码的调试工作进行得很艰苦。工作一个星期以来，始终没有最后调通整套系统。私下里，我听到其他一些同事对我说，我对其他人的工作产生了很大的压力。对于这件事，我一时没有了主意，因为包括PLC PM在内的其他人员，依然没有任何工作进展，PM甚至在陷在HMI项目里。没有办法，我只好再一次求助老板。老板一方面劝我放弃编译型PLC的思想，另一方面则充分肯定了我的工作，并给我打气：给其他人压力是件好事，希望我可以影响其他人。这时候，我明显感到，是有其他人对老板施加影响力。但是，这个时候，我依然傻傻的，并没有意识到问题的严重性，只是一个劲的埋头苦干，还天真的以为得到老板的认可是件好事。这个时候，我转而研究解释型PLC。
解释型PLC的实现方法并不复杂。在写好通讯、程序烧写等功能，并设计好协议和系统架构之后，很快于三月份，一个简单的解释型PLC上下位机软件就问世了，通过上位机进行PLC指令的编辑，下位机即可执行几十条基本指令和大部分算术运算指令。对于这个工作成果，我很自豪。这不仅意味着，不但PLC样机工作的进展大大提前，而且可以大大节省研发人员。因为从开始研究和学习PLC开始，我一共才花了不到六个月的工作时间，且无论系统还是软件或硬件都是我一个人进行的。面对这个半成品，我并没有意识到危险就在眼前，依然一如过去，向老板汇报工作，同时向PM和研发部经理汇报工作。
- 大工程！牛人DIY家用太阳能发...
[6142] - 北京单身工控人见面会[5730]
- WINCC客户机打开服务器上的项...[7605]
- 国产组态软件的明天！[4755]
- 一位热控人员的路程(绝对真实...[11113]
- 论“工控男人心目中的另一半”...[5750]
- 自动化工程师要具备什么知识...[6296]
- Wincc项目只能打开,不能激活[4936]
- VACXN惊爆删贴门！真相无隐，事...[6835]
- STEP7 未找到有效的许可证密...[19448]
官方公众号
智造工程师
-
客服
-
小程序
-
公众号
工控网智造工程师好文精选
