大型家电企业运用“DFSS”进行爆款设计 点击:68 | 回复:0



天行健管理

    
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发表于:2021-06-28 09:29:13
楼主

在制造业,随着六西格玛研究的逐步深入,当流程的能力达到了4.5σ的时候,对流程的进一步改善就很难取得突破了,必须通过对流程或产品的重新设计才能达到更高的能力。因此,一套应用于新产品设计的六西格玛方法论---“DFSS”应运而生。


什么是六西格玛设计DFSS培训?(图2)


本案例解读大型家电企业是如何运用“DFSS”进行爆款设计的:


1.案例目标:


通过DFSS的方法流程,我们要达到下面两个目标:


1)找趋势:通过DFSS,梳理未来2-3年的家电产品创新方向,明确产品趋势;


2)做爆款:通过DFSS,开发对经营有大改善,能扭转我们目前被动市场地位的爆款产品;


什么是六西格玛设计DFSS培训?(图3)


2.成功(或教训)要点:


1)DFSS要特别注意的几点


做产品不是为了卖好,而是实现需求或者解决问题!


不要太把火力放在主概念上,忽视小概念,整体概念要有,局部小概念也可以有!


要有业界初的精神,行业终结者的欲望!


2)概念选取的敏锐度:


所有的概念都要找到证据支持;


概念介于需求与技术解决方案之间,先找到需求,然后用技术解决方案取代用户的解决方案;


小概念不要忽略,消费者会很在意小概念,因为消费者会认为各家的主概念差不多;


什么是六西格玛设计DFSS培训?(图4)


3.案例启示:


1)概念是什么?


概念是顾客未满足需求及未解决的问题的解决方案;


概念是处于需求与技术方案之间的中间态;


概念是连接用户与技术的桥梁。


2)如何超越第一品牌?


每个行业都有颠覆行业第一的新概念。


概念做得好,就能超越竞争对手;


主概念与第一品牌接近(当成门槛),辅助概念上超越;


绕过竞争者的品牌定义,从其他概念来开发品牌;


1分不嫌少!


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