原创：质问当代工控人！工控的斯蒂芬克之謎和达摩克利斯之剑 点击：22672 | 回复：827
发表于：2006-03-12 23:30:00
楼主
原创：质问当代工控人！工控的斯蒂芬克之謎和达摩克利斯之剑
看了很多有关崇洋媚外的汉奸言论或扶汉灭洋的义和拳文章。本着不唯上，不唯权，只唯实的立场，借此工控人生论坛一角，摆个斯芬克斯那个狮身人面的ＰＯＳ，质问一句当代工控人：拥有世界第一人口的第一大族华夏族，在工控的世界里占第几位，拥有几个世界级的品牌？有几个品牌可以排进世界前５００位？
说起当代，我们都有一种扬眉吐气的感觉，解放了，翻身了，驱逐鞑虏了。真是这样么？ＰＬＣ是德国，美国，法国，日本的，变频器是芬兰，美国，德国的，伺服是。。。中国的呢，ＭＡＤＥ ＩＮ ＣＨＩＮＡ呢？我们面对的是一个山河破碎的工控，是一个分崩离析的工控，是一个列强瓜分的工控，是一个屈膝事外而内争不息的工控！世界已经步入了２００６年，可中国工控还活在咸丰元年，１８４０年？
中国的工控大亨们，当你为了华为或海利普卖了个好价钱而沾沾自喜的时候，你为终于可以金盆洗手，颐养天年而心满意足的时候，当你为一已之私当机立断，杀鸡取卵之后，你有没有感觉到背叛后的衰竭和伤逝呢？
有英发少年到西门子应聘，过关斩将直插终点，中国籍人事官员问：你为什么要应聘SIEMENS?答曰:师夷长技以制夷！一室国人皆笑，笑而遣出。（以上故事被列为“职场十大傻话”之一）
请问少年有错么？难道所有在外资公司工作的人都是为了多赚俩钱？难道没人想过学习然后自强？你们的工控强国梦都被阉过了么？连想都不想，不会想，那何止是阉，简直是脑切除！
为华为和海利下半旗，默哀！为在巴牺牲的中国工程师默哀，但一云一泥，一辱一扬，相差岂以道理计？
全世界华裔工控人请猛醒，救救孩子，救救中国工控吧！（未完想续再说）
看了很多有关崇洋媚外的汉奸言论或扶汉灭洋的义和拳文章。本着不唯上，不唯权，只唯实的立场，借此工控人生论坛一角，摆个斯芬克斯那个狮身人面的ＰＯＳ，质问一句当代工控人：拥有世界第一人口的第一大族华夏族，在工控的世界里占第几位，拥有几个世界级的品牌？有几个品牌可以排进世界前５００位？
说起当代，我们都有一种扬眉吐气的感觉，解放了，翻身了，驱逐鞑虏了。真是这样么？ＰＬＣ是德国，美国，法国，日本的，变频器是芬兰，美国，德国的，伺服是。。。中国的呢，ＭＡＤＥ ＩＮ ＣＨＩＮＡ呢？我们面对的是一个山河破碎的工控，是一个分崩离析的工控，是一个列强瓜分的工控，是一个屈膝事外而内争不息的工控！世界已经步入了２００６年，可中国工控还活在咸丰元年，１８４０年？
中国的工控大亨们，当你为了华为或海利普卖了个好价钱而沾沾自喜的时候，你为终于可以金盆洗手，颐养天年而心满意足的时候，当你为一已之私当机立断，杀鸡取卵之后，你有没有感觉到背叛后的衰竭和伤逝呢？
有英发少年到西门子应聘，过关斩将直插终点，中国籍人事官员问：你为什么要应聘SIEMENS?答曰:师夷长技以制夷！一室国人皆笑，笑而遣出。（以上故事被列为“职场十大傻话”之一）
请问少年有错么？难道所有在外资公司工作的人都是为了多赚俩钱？难道没人想过学习然后自强？你们的工控强国梦都被阉过了么？连想都不想，不会想，那何止是阉，简直是脑切除！
为华为和海利下半旗，默哀！为在巴牺牲的中国工程师默哀，但一云一泥，一辱一扬，相差岂以道理计？
全世界华裔工控人请猛醒，救救孩子，救救中国工控吧！（未完想续再说）
发表于：2008-07-16 23:39:21
781楼
李健熙丑闻及离职的背后，让我们借机了解一下三星神话的另一面，或者说，缠绕在三星神话和李健熙背后的几个巨大矛盾。正如韩国人所说：“人们认为三星是一间永远不会失败的公司，所以管理这间公司的人李健熙被喻为像神一样的人物。”现在，让我们看看神的另一面，以及神的矛盾。
首先，商业化路径和“政商抱合”的矛盾。一直以来，三星都凭借其卓越的商业化表现而成为中国企业家们学习的对象，李健熙的“新经营”以及“除了老婆孩子都要变”的理念受到了大力推崇，也让很多刚刚迈入市场化路径的中国企业家耳目一新。在商业化路径上，李健熙的确做出了革命性的突破，比如，他孤注一掷投资于研发，孤注一掷投资于品牌，孤注一掷地抓住了从“模拟”到“数字”变革的浪潮。
但是，李健熙神话的另一面，即这种传统的“政商抱合”模式，也由于李健熙的低调和三星的不公开，而显得扑朔迷离。世界银行在《东亚奇迹》中曾分析了亚洲模式成功的关键，其大致结论是认为这些经济体之所以能够实现很高的经济增长，是因为它们把“最基本的事情弄对了”。“政府利用各种形式的干预(不论是系统性措施，还是通过多种渠道)来促进经济发展”。毫无疑问，三星的高速发展也得力于这种政府干预。
事实上，每当韩国总统换届，都有一些企业家倒霉，这次李健熙就遇到新当选的总统李明博。《华尔街日报》援引首尔国立大学社会学家Yee Jae-yeol的分析称，回顾三星集团起飞时的体制环境不难发现，当时政府具有高度的影响力，而且对于企业而言有许多障碍必须要去克服，在这种情况下，三星必须要依靠自己的暗箱操作技巧，比如建立行贿基金，结交监管人员等。但是那个时代已经过去了。
第二个矛盾是，李健熙行贿和三星严苛的反腐败。在三星内部，反腐败是被当做一种企业文化大力推行的，三星的“不正之风判断标准”明确表示，收取购物券、鞋券等，不分原因、不论金额大小一律视为现金受贿。并给出“行动指南”：原则上予以拒绝，如属不得已情况，应告知上司之后退回。无法退回者，应用于奖励活动，并将结果告知监察部门。李健熙甚至建立了一套坚决抵制腐败的体系，专门有一个经营监察组，在公司内部展开一项杜绝腐败的教育计划等。
但是，另外一方面，李健熙建立匿名账户筹集资金，以向政府官员行贿。三星特检组曾向媒体表示：“三星集团内部构建有‘人际关系’管理体制并进行行贿的这种疑惑是存在的。”受此影响，三星集团决定，解散由副会长李鹤洙主导、一直扮演集团“指挥中心”角色的战略企划室，李鹤洙和战略企划室战略支持组组长金仁宙社长，在处理完剩下的工作后，也将辞去一切职务，退出经营第一线。要知道，这个战略企划室对三星在1997年后的迅速崛起起到了最核心的作用，也让三星的“战略性经营扶持”成为学习重点，这个部门也是三星诸多核心矛盾的交汇点，它的解散无疑带来诸多悬念。
第三，公众对三星的矛盾心理。很多韩国人认为有着70年历史、占国民经济比重约15%的三星集团权力过大，而且又常常滥用手中的权力。还有不少韩国人认为三星欠了韩国社会一笔债，因为在1997年亚洲金融危机时是政府帮助了这家企业。但另一方面，他们认为三星实在太庞大太重要，以致于不能冒险将其破坏。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
三星的掌门人李健熙落幕了，多少中国企业家在学他啊。判了徒刑，缓刑。
关健是这是不是亚洲企业家的宿命呢？三星是否从此一蹶不振呢？从优秀到卓越，李健熙的倒台可以检验三星的是优秀还是卓越的公司。
发表于：2008-07-24 08:13:56
785楼
引用雅各宾 的回复内容:想起两个人，魏源和梁启超；两本书，海国图志和少年中国说！
我们在外国人的大树下乘凉的时候，会不会也有点蚂蚁缘槐的梦想或蚍蜉撼树的无奈？工控界球虿不少吧？也常骂怎么十四亿人里硬是挑不出十一个能把球踢好的，德国世界杯，中国之队或称龙之队不出意外地与决赛绝缘了。绝得兆欧表打不出绝缘强度。工控呢？我们挑得出一支精锐之师可以与罗克韦尔，西门子颉颃一下的么？我们骂球队的同时，带着1840年的孱弱之躯，有多少年不敢抬头看一看两位年代并不久远的先哲了？
我并不是极端到中国必须从0做起，也不舍得让同侪们象倭人们一样偷资料用到剖腹自杀那么下作。但有自己的工控对一个国家太重要了，（这里的国家不是指某一个政体，国家或叫国度，他超越了政体涵盖了整个华裔世界）。可没有自己的PLC，变频器，伺服，操作系统，我们的军队在遭遇外侮的时候会不会担心制导系统被对方的大公司嵌进了后门或BUG？我们只能听任新的倭美，倭德，倭法工控大战在我们自己的土地上打响，而我们只能做无聊的看客或有幸参加－－作为细作被人家正法杀头！
我老雅打破了当代一个甜密事业的神话，我知道大家听了不受用！说这些我也不好受。但不知耻如何后勇？
我跟很多的工控精英们共过事，水平人品那是没得说了？现以网胆问一句，您做个自了汉封妻荫子就够了么？美国有三十岁退休的富贵闲人，那是人家国运中兴。可咱的中国工控还是这么一地鸡毛！
[b]精忠报国！精忠报国呀！[/b]
几位老总，可能我不懂你的资本运营是何等成功，秋虫不可语夏！昂纳克，戈尔巴乔夫哪个不是带着成功的感觉出卖了一些宝贵的东西，哪个不是正确无比地做了错误的事？
[b]嫦娥应悔偷灵药，碧海青天夜夜心！[/b]
外资企业打工的兄弟们，你们有爱心公德心有职业操守收入不菲我知道。你们知礼节痛恨国内的种种弊端我也了解。国破于此，情何以堪！[b]烈血长天，烈血长天哪！[/b]
国产品牌的同侪们，我不幸又不争的国货呀。只要人家在论坛上灌点诸如：“国内最差变频器是哪家？”之类标题的臭水，这论坛一定火。 兄弟阋墙、煮豆燃箕，互相揭短、穷形尽象，X咬X一嘴毛！那点弱点全让用户看去了，得出结论，国产没一个好东西。我知道那里面肯定有托儿，但一定有气不过冲进去大骂的非托。蠢如猪矢！
你骂骂西门子，ABB，安川看有没有应战的？自己玩去吧。不会有人应承你陪你玩。
[b]兵法修列！兵法修列呵！[/b]（夜了，有空再续）
我们在外国人的大树下乘凉的时候，会不会也有点蚂蚁缘槐的梦想或蚍蜉撼树的无奈？工控界球虿不少吧？也常骂怎么十四亿人里硬是挑不出十一个能把球踢好的，德国世界杯，中国之队或称龙之队不出意外地与决赛绝缘了。绝得兆欧表打不出绝缘强度。工控呢？我们挑得出一支精锐之师可以与罗克韦尔，西门子颉颃一下的么？我们骂球队的同时，带着1840年的孱弱之躯，有多少年不敢抬头看一看两位年代并不久远的先哲了？
我并不是极端到中国必须从0做起，也不舍得让同侪们象倭人们一样偷资料用到剖腹自杀那么下作。但有自己的工控对一个国家太重要了，（这里的国家不是指某一个政体，国家或叫国度，他超越了政体涵盖了整个华裔世界）。可没有自己的PLC，变频器，伺服，操作系统，我们的军队在遭遇外侮的时候会不会担心制导系统被对方的大公司嵌进了后门或BUG？我们只能听任新的倭美，倭德，倭法工控大战在我们自己的土地上打响，而我们只能做无聊的看客或有幸参加－－作为细作被人家正法杀头！
我老雅打破了当代一个甜密事业的神话，我知道大家听了不受用！说这些我也不好受。但不知耻如何后勇？
我跟很多的工控精英们共过事，水平人品那是没得说了？现以网胆问一句，您做个自了汉封妻荫子就够了么？美国有三十岁退休的富贵闲人，那是人家国运中兴。可咱的中国工控还是这么一地鸡毛！
[b]精忠报国！精忠报国呀！[/b]
几位老总，可能我不懂你的资本运营是何等成功，秋虫不可语夏！昂纳克，戈尔巴乔夫哪个不是带着成功的感觉出卖了一些宝贵的东西，哪个不是正确无比地做了错误的事？
[b]嫦娥应悔偷灵药，碧海青天夜夜心！[/b]
外资企业打工的兄弟们，你们有爱心公德心有职业操守收入不菲我知道。你们知礼节痛恨国内的种种弊端我也了解。国破于此，情何以堪！[b]烈血长天，烈血长天哪！[/b]
国产品牌的同侪们，我不幸又不争的国货呀。只要人家在论坛上灌点诸如：“国内最差变频器是哪家？”之类标题的臭水，这论坛一定火。 兄弟阋墙、煮豆燃箕，互相揭短、穷形尽象，X咬X一嘴毛！那点弱点全让用户看去了，得出结论，国产没一个好东西。我知道那里面肯定有托儿，但一定有气不过冲进去大骂的非托。蠢如猪矢！
你骂骂西门子，ABB，安川看有没有应战的？自己玩去吧。不会有人应承你陪你玩。
[b]兵法修列！兵法修列呵！[/b]（夜了，有空再续）
发表于：2008-10-14 13:41:52
786楼
不管你学习什么专业，我提供的以下建议对你来说均可以适用，而最终实现的目标是至少在你毕业的时候很容易找到一份自己还比较喜欢和基本胜任的职业，请你记住，虽然你在大学校园，你时刻要为四年以后要投入的那个社会做准备。
1、至少实习三次或者兼职三次：实习让你了解真实的社会需要，也让你比较了解相对爱好的工作。你可以在大一到大三的三个暑期实习，也可以在平时就寻找与获得兼职或者非坐班实习机会——有很多创意和设计类工作是不需要坐班的。建议你的实习与兼职不要集中在一类工作中，也不要仅限于与自己学习的专业对口的岗位。
2、四年中至少认识150个可以联系的陌生人：建议大学生都可以印自己的名片，在今天这个规模社交的社会中，名片也许是不多的可以与人保持联系的途径，而你如果给出名片就有了道义理由要求人家给你名片。一般而言，你每给出100张名片可以收回30张左右名片，其中你可以个大致与10%的人保持联系。大学四年，在听讲座、参加志愿活动、与朋友交往认识其他朋友中，你至少要发出500张名片，大致回收150张，你可以和其中15人成为比较熟悉的朋友，发展4-5人成为你的良师益友。
3、组织与参与3个以上学生社团、学生社会实践活动或者学生社会公益发展项目：当你代表或者作为组织成员的身份与你的个人是两个不一样的人格形象，不见得每个人都是团队活动能手，但是不要丧失与放弃发展自己组织人格的机会，而且很大社交机会与信息获得与组织行为有更密切的关系。
4、读240本课外书：我们普通人按照一个半月读一本书的普通速度，一辈子也就是读500本书左右，而我们要学会用快读法在大学里读完240本书，平均每学年读60本书，大致相当于每一周读一本书。有很多种快读的方法，其中最好的一种方法是一组朋友一起分工读书，然后用邮件分享读书要点，我们零点最近就用这个方法让员工用四个月读完110本书。
5、考察至少三个从未去过的地方：我说的是考察，就是了解一个地方的人情风情，而不只是旅游景点，认识风情也是一种增长见识的方式，可以扩大跨文化的能力。地方距离越远越好。也可以把朋友关系发展起来，这样一来可以交换行住资源，降低旅行成本。
6、尝试与掌握10条人情世故：我总结了现在依然流行的36条人情世故，在百度上很容易检索出来，我们每一个同学只要尝试学习掌握8-10条就很好了。80后与90后普遍不掌握人情世故，在这方面的技能会让人们感到我们特别容易能设身处地，而得到大家的认同。
7、每周尝试写一篇博客：把博客当成自我总结与反思的工具，也把博当成观察社会生活与周围人群的工具，博客的写作可以使得我们拥有流利的笔头表达能力与思维分析能力。如果我们每周至少写一篇博文，我们四年就能写240篇博文，如果你能把这样的博文精选一些编成一本成长日记附在你的求职简历后面，我相信你会显得非常独特。
8、尝试一次创业：你可以尝试一次学生创业，这可以是在淘宝网上开个小店，也可以在自己有兴趣或者专长的领域尝试创办公司，也可以尝试创办一个致力于社会服务的学生公益团体，如果让我再给个具体的目标，你要在大学四年至少挣到过自己的5000块钱。
我可以说，这八个指标你要是实现了一个，你就已经有个不错的开端，而且在同学中显示出特色；实现了3-5个指标就会表现得很突出，而且找个工作机会根本不是个问题；如果你能同时实现这8个指标，你就是无可辩驳的优秀人士，并且在步出校园的时候就已经非常接近于一个成功的职业人士。
1、至少实习三次或者兼职三次：实习让你了解真实的社会需要，也让你比较了解相对爱好的工作。你可以在大一到大三的三个暑期实习，也可以在平时就寻找与获得兼职或者非坐班实习机会——有很多创意和设计类工作是不需要坐班的。建议你的实习与兼职不要集中在一类工作中，也不要仅限于与自己学习的专业对口的岗位。
2、四年中至少认识150个可以联系的陌生人：建议大学生都可以印自己的名片，在今天这个规模社交的社会中，名片也许是不多的可以与人保持联系的途径，而你如果给出名片就有了道义理由要求人家给你名片。一般而言，你每给出100张名片可以收回30张左右名片，其中你可以个大致与10%的人保持联系。大学四年，在听讲座、参加志愿活动、与朋友交往认识其他朋友中，你至少要发出500张名片，大致回收150张，你可以和其中15人成为比较熟悉的朋友，发展4-5人成为你的良师益友。
3、组织与参与3个以上学生社团、学生社会实践活动或者学生社会公益发展项目：当你代表或者作为组织成员的身份与你的个人是两个不一样的人格形象，不见得每个人都是团队活动能手，但是不要丧失与放弃发展自己组织人格的机会，而且很大社交机会与信息获得与组织行为有更密切的关系。
4、读240本课外书：我们普通人按照一个半月读一本书的普通速度，一辈子也就是读500本书左右，而我们要学会用快读法在大学里读完240本书，平均每学年读60本书，大致相当于每一周读一本书。有很多种快读的方法，其中最好的一种方法是一组朋友一起分工读书，然后用邮件分享读书要点，我们零点最近就用这个方法让员工用四个月读完110本书。
5、考察至少三个从未去过的地方：我说的是考察，就是了解一个地方的人情风情，而不只是旅游景点，认识风情也是一种增长见识的方式，可以扩大跨文化的能力。地方距离越远越好。也可以把朋友关系发展起来，这样一来可以交换行住资源，降低旅行成本。
6、尝试与掌握10条人情世故：我总结了现在依然流行的36条人情世故，在百度上很容易检索出来，我们每一个同学只要尝试学习掌握8-10条就很好了。80后与90后普遍不掌握人情世故，在这方面的技能会让人们感到我们特别容易能设身处地，而得到大家的认同。
7、每周尝试写一篇博客：把博客当成自我总结与反思的工具，也把博当成观察社会生活与周围人群的工具，博客的写作可以使得我们拥有流利的笔头表达能力与思维分析能力。如果我们每周至少写一篇博文，我们四年就能写240篇博文，如果你能把这样的博文精选一些编成一本成长日记附在你的求职简历后面，我相信你会显得非常独特。
8、尝试一次创业：你可以尝试一次学生创业，这可以是在淘宝网上开个小店，也可以在自己有兴趣或者专长的领域尝试创办公司，也可以尝试创办一个致力于社会服务的学生公益团体，如果让我再给个具体的目标，你要在大学四年至少挣到过自己的5000块钱。
我可以说，这八个指标你要是实现了一个，你就已经有个不错的开端，而且在同学中显示出特色；实现了3-5个指标就会表现得很突出，而且找个工作机会根本不是个问题；如果你能同时实现这8个指标，你就是无可辩驳的优秀人士，并且在步出校园的时候就已经非常接近于一个成功的职业人士。
发表于：2008-12-01 11:25:47
790楼
必和必拓购力拓失败收场 中国上交约900亿学费http://www.sina.com.cn 2008年12月01日 05:03 中国证券报-中证网
本报记者 董文胜
上周二，必和必拓最终因为不符合股东利益最大化而放弃对力拓的收购，这场全球矿业领域有史以来最大收购案草草收场。
尽管中国钢铁业可以为铁矿石供应安全而放心“喘”上一口气了，却也为此付出了约900亿元代价。我们不能不佩服必和必拓的决断，而它更大的成功在于将全球最大铁矿石买方中国“拖”下了水。
在全球大宗商品价格涨潮时，恰到好处抛出的“两拓”合并计划加剧了市场对铁矿石价格看涨的预期，中国钢铁业为此放开肚皮“吃”进9000万吨“高价”铁矿石，其最终减值损失可能达350多亿元；而为阻止“两拓”合并成功对中国产业安全形成威胁，中铝公司投资力拓并成为最大单一股东。140亿美元的投资浮亏80亿美元(折合人民币约544亿元)。仅这两项相加，中方已为“两拓合并”付出了约900亿元代价。
交了这些“学费”，我们可以得到什么教训呢？分析人士认为至少有三条：一是用产业资本的制造思维来应付金融资本的战略思维，中方胜算率会非常低；二是产业安全是有边际成本的，不计成本的产业安全极可能是个“伪命题”；三是中国钢铁行业如果无法凝聚成一个代表国家利益的完整主体，我们与三大矿业巨头的谈判可能始终处于弱势地位。
产业资本的思维方式就是一种买卖观——需要铁矿石，那就买铁矿石。结果呢？“中国买啥啥贵，卖啥啥跌”。
再看看必和必拓、力拓、淡水河谷三大矿业巨头是怎么表现的？
在2008年全球铁矿石长协矿谈判敏感时期，必和必拓抛出了对力拓的并购计划。全球70%的铁矿石海运贸易量就掌握在这三家手中，而中国拥有6亿吨的钢铁产能，铁矿石自给量不到50%。并购如果成功，那意味着三家铁矿石供应方变成两家。这样一来，在资源战略上丢分的中方在谈判中几乎难有胜算。
中方答应力拓过度的涨价要求和中铝出手购买力拓股份是为阻止“两拓”合并的出招。但在“两拓”合并影响中国钢铁产业安全的警钟下，中方不计成本的“补救”措施也付出了血的代价。中铝在力拓英国公司每股60英镑的高位介入了，而现在其股价在15英镑左右。当铁矿石价格涨至1800元/吨，中国钢厂销售利润率降至1.4%的时候，中方似乎无法承受谈判破裂的代价，为了死保铁矿石长协机制而放弃了价格底线。实际上，在当时的价格背景下，中方就应该选择放弃。从某个角度来看，对产业安全真正的威胁不是资源紧缺，而是不计成本。
后面的形势变化也超出了中国钢厂的意料。当国内铁矿石现货价格向历史高位发起冲锋时，产钢量占60%的中国民营钢厂已不赚钱，他们迅速减产，最终减产幅度达50%，这意味着近3亿吨的铁矿石需求在短时间内消失了。铁矿石现货价格最终出现崩盘，让一直拥有价差优势的长协矿形成了300-500元/吨的价格倒挂。这让中国大钢厂与贸易商手中的9000万吨矿石豪赌算盘落空。
为什么大量中国民营钢厂没有加入铁矿石赌涨的大军中呢？其实说起来很悲壮。在一年一度的铁矿石长协矿价格谈判中，中方只是代表了中国十数家大型钢厂与大型贸易商的利益，只有它们可以享受当时价格优惠的长协矿，甚至可以转手倒卖从中牟利。可以说，中国钢铁行业如果无法凝聚成一个代表国家利益的完整主体，在谈判中基本上没有胜算把握。
必和必拓对力拓的弃购，背后真正原因是中国不再疯狂地去购买天价铁矿石了。这打破了铁矿石6年卖方市场的神话，中国钢厂也陷入全行业亏损的痛苦中。但这绝不意味着国际铁矿石贸易进入买方时代。
本报记者 董文胜
上周二，必和必拓最终因为不符合股东利益最大化而放弃对力拓的收购，这场全球矿业领域有史以来最大收购案草草收场。
尽管中国钢铁业可以为铁矿石供应安全而放心“喘”上一口气了，却也为此付出了约900亿元代价。我们不能不佩服必和必拓的决断，而它更大的成功在于将全球最大铁矿石买方中国“拖”下了水。
在全球大宗商品价格涨潮时，恰到好处抛出的“两拓”合并计划加剧了市场对铁矿石价格看涨的预期，中国钢铁业为此放开肚皮“吃”进9000万吨“高价”铁矿石，其最终减值损失可能达350多亿元；而为阻止“两拓”合并成功对中国产业安全形成威胁，中铝公司投资力拓并成为最大单一股东。140亿美元的投资浮亏80亿美元(折合人民币约544亿元)。仅这两项相加，中方已为“两拓合并”付出了约900亿元代价。
交了这些“学费”，我们可以得到什么教训呢？分析人士认为至少有三条：一是用产业资本的制造思维来应付金融资本的战略思维，中方胜算率会非常低；二是产业安全是有边际成本的，不计成本的产业安全极可能是个“伪命题”；三是中国钢铁行业如果无法凝聚成一个代表国家利益的完整主体，我们与三大矿业巨头的谈判可能始终处于弱势地位。
产业资本的思维方式就是一种买卖观——需要铁矿石，那就买铁矿石。结果呢？“中国买啥啥贵，卖啥啥跌”。
再看看必和必拓、力拓、淡水河谷三大矿业巨头是怎么表现的？
在2008年全球铁矿石长协矿谈判敏感时期，必和必拓抛出了对力拓的并购计划。全球70%的铁矿石海运贸易量就掌握在这三家手中，而中国拥有6亿吨的钢铁产能，铁矿石自给量不到50%。并购如果成功，那意味着三家铁矿石供应方变成两家。这样一来，在资源战略上丢分的中方在谈判中几乎难有胜算。
中方答应力拓过度的涨价要求和中铝出手购买力拓股份是为阻止“两拓”合并的出招。但在“两拓”合并影响中国钢铁产业安全的警钟下，中方不计成本的“补救”措施也付出了血的代价。中铝在力拓英国公司每股60英镑的高位介入了，而现在其股价在15英镑左右。当铁矿石价格涨至1800元/吨，中国钢厂销售利润率降至1.4%的时候，中方似乎无法承受谈判破裂的代价，为了死保铁矿石长协机制而放弃了价格底线。实际上，在当时的价格背景下，中方就应该选择放弃。从某个角度来看，对产业安全真正的威胁不是资源紧缺，而是不计成本。
后面的形势变化也超出了中国钢厂的意料。当国内铁矿石现货价格向历史高位发起冲锋时，产钢量占60%的中国民营钢厂已不赚钱，他们迅速减产，最终减产幅度达50%，这意味着近3亿吨的铁矿石需求在短时间内消失了。铁矿石现货价格最终出现崩盘，让一直拥有价差优势的长协矿形成了300-500元/吨的价格倒挂。这让中国大钢厂与贸易商手中的9000万吨矿石豪赌算盘落空。
为什么大量中国民营钢厂没有加入铁矿石赌涨的大军中呢？其实说起来很悲壮。在一年一度的铁矿石长协矿价格谈判中，中方只是代表了中国十数家大型钢厂与大型贸易商的利益，只有它们可以享受当时价格优惠的长协矿，甚至可以转手倒卖从中牟利。可以说，中国钢铁行业如果无法凝聚成一个代表国家利益的完整主体，在谈判中基本上没有胜算把握。
必和必拓对力拓的弃购，背后真正原因是中国不再疯狂地去购买天价铁矿石了。这打破了铁矿石6年卖方市场的神话，中国钢厂也陷入全行业亏损的痛苦中。但这绝不意味着国际铁矿石贸易进入买方时代。
发表于：2008-12-03 13:54:06
791楼
纵观中外石油企业，像中石油这样，多年来一直饱受市场诟病的亚洲“最赚钱企业”，恐怕再难找出第二个
2007年11月5日，是一个让A股股民们无法忘怀的日子：亚洲最赚钱的公司——中国石油集团（以下简称中石油）高调登陆A股市场，以48.6元的“封顶价”开盘，使其立即成为“全世界市值第一”的上市公司。
一年之后的11月5日，中石油市值蒸发近7万亿元人民币，全球“市值第一”的桂冠，也于2008年3月又回到原主人埃克森美孚手中。
提起中石油，在市场夹缝中艰难生存的民营石油企业无不怨声载道；当中石油在厄瓜多尔遭遇当地政府征收99%的石油暴利税之后，网民们一片叫好；一曲《我站在中石油48元之巅》的网络歌曲，更是唱出了被中石油股票深套的股民们的无奈与愤懑。
纵观中外石油企业，像中石油这样，多年来一直饱受市场诟病的亚洲“最赚钱公司”，恐怕再难找出第二个。
第一怪：享受财政补贴的“最赚钱公司”
从2007年底至2008年上半年，国际原油价格一路暴涨。国内成品油零售价格因由国家发改委制订，就形成了所谓的“油价倒挂”。由于这个原因，中石油2008年上半年炼油销售板块亏损达590亿元。中石油认为，是企业承担了国际原油价格上涨带来的负担和风险。中石油董事长蒋洁敏甚至颇有豪气地说，中石油作为我国能源行业最大的油气生产和销售商，不仅肩负着经济责任，更要平衡国家利益和社会责任。把中石油演绎成了力撑危局的“悲情英雄”。
但是，在这位“悲情英雄”的保护下，从2007年底，全国各地却开始出现“油荒”。湖南、湖北，福建……甚至是北京、上海、广州等中心城市，加油站也频频出现“断供”。在上海市中心，一位司机用了一个多小时才找到有油的加油站，再排队二十多分钟才加到油。
于是，在我国石油产业链条里就出现了这样一个怪圈：原油价格暴涨——炼油亏损——市场油荒——财政补贴。
值得注意的是，虽然炼油板块亏损，但中石油来自于上游勘探的石油开采板块经营利润却比去年同期增长三成多，高达1302.3亿元，即使上缴的石油特别收益金高达478.16亿元，2008年上半年中石油仍然获得了536亿元净利润。但是，中石油的高管们每每谈起2008年都是一脸沉重，口口声声地说，炼油亏损和上缴石油特别收益金，导致企业经营成本高企。希望国家在石油特别收益金方面，给出更有利于企业发展的政策。
长达几个月的市场“油荒”表明，在国际原油价格高企时，以一个企业的力量，根本无法保障国家石油安全。相反，在这样的特殊时期，中石油避开原油开采板块的巨额盈利不谈，专拿来炼油板块的亏损说事，理直气壮地向国家财政要补贴。面对同样的高油价，美国和日本的石油企业没有听说哪家向政府申请财政补贴，他们的成品油市场供应也很正常。“全美最赚钱公司”的埃克森美孚，2008年炼油业务盈利还有所上升。
在正常市场中，石油产业链条的四个环节：开采、炼油、批发、零售都向市场开放，原油价格和成品油价格完全由市场调节，产业利润会在各个环节均衡分配。在这样的市场中，无论是综合型石油企业（拥有完整产业链的大企业），还是单一型石油企业（只在一个环节经营的企业），自负盈亏都是企业自己的事情。像中石油这样，在垄断整个产业链条之后，获得巨额利润不知足，一遇亏损就向财政要钱的企业，成为不折不扣的市场“怪胎”。
第二怪：政策荫庇下的石油“铁公鸡”
“到2008年年初，全国民营石油企业死掉了80%，剩下的也都处于亏损状态，无油可卖，有几十万职工下岗失业。”中国商业联合会石油流通委员会会长赵友山在接受《新财经》记者采访时这样说。他认为，民营油企死掉的直接原因，是两大集团垄断着整个石油产业的各个环节，一点利润都不想分给民营企业。“卧榻之侧，岂容他人酣睡？”这成为我国石油市场的真实写照。
在我国石油产业格局中，上游的原油开采和原油进口，垄断在中石油、中石化两大集团，特别是中石油的手中。炼油业的情况相对复杂，中石化虽然是绝对的行业老大，但中石油也有炼油板块，在全国各省市都有自己的炼油厂。中国内地成品油批发和零售两个环节在1998年之前是向民营资本开放的，民营企业可以自由找炼油厂买成品油。1999年，国务院办公厅转发了《关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序的意见》，规定国内各炼油厂生产的成品油需全部交给中石油、中石化统一经营。
赵友山说，自38号文件执行之后，民营油企要想活下去，就只能与两大集团联营，才能得到他们的供油。但实际情况是，民营油企与两大集团联营之后，也不能确保拿到油。成品油批发和零售环节能获得巨额利润，这一点两大集团心知肚明，他们拥有上游资源的控制权，怎能容忍下游利润旁落他人？以中石油为例，坐拥多个大型油田，原油年产量过亿吨，占全国原油产量近六成，拥有资源和完整产业链的中石油，自然是“肥水不流外人田”。两大集团还拥有庞大的市场零售网络，只供油给自己的直营批发企业和加油站，根本就无视民营油企的存在。
自1999年起，两大集团垄断了国内石油产业链条中的所有环节，垄断趋势初显，油价立刻上涨。在38号文件执行之前，成品油零售价在2000元/吨以下；38号文件执行之后一个月，成品油零售价就涨到2300元/吨；三个月后涨到2500元以上，半年以后涨到3000元。此时，油贩子也应运而生。据赵友山回忆，从1999年到现在，油贩子们赚得盆盈钵满，他们与两大集团有关系，能从炼油厂拿到油，再倒卖给民营批发企业，一吨油赚取几百元的好处费。按今年的行情，有的油贩子一吨油可赚一千多元。但是，民营油企因采购无门，只能从油贩子手里拿油。
2006年11月，我国开放了成品油批发市场；2007年5月，首批八家国有和民营企业获得成品油批发经营资格；2007年6月，首批两家中外合资企业获得成品油批发经营资格。首批获得批发经营资格的安徽芜湖市二环石油有限公司董事长刘青山在接受《新财经》记者采访时说，油源依然是最大的问题。事实上，尽管有几家民营企业获得了成品油批发资格，但因上游资源垄断在两大集团手里，他们的经营前景并不乐观。
全国各地发生“油荒”后，2008年3月国家发改委作出专项批示：中石油和中石化必须向民营批发企业、零售企业供应成品油。批文是下了，但“油荒”问题却根本没有得到解决。据记者调查，大部分民营加油站无油可卖，两大集团依然故我，一毛不拔。发改委的批文从下发的那天起，就成为一纸空文。因为，在发改委的批文中，并没有明确规定民营油企应该获得的销售配额，也没有讲明，如果不给民营油企供油，中石油会受到什么样的惩罚。这样的批文，在中石油这个巨无霸“怪胎”面前，只能成为一种摆设。
第三怪：“世界市值第一”如同过山车
2007年11月5日，中石油回归A股，开盘价高达48.6元，较发行价16.7元上涨了191.02%。按当时股价计，中石油A股和H股的总市值合计高达11081.94亿美元，是当时全球市值第一的埃克森美孚石油公司市值的2.27倍，一跃成为全球最大市值的上市公司。2008年3月26日，中石油A股以18.53元报收，将“世界市值第一”还给了埃克森美孚。2008年11月5日，中石油A股以10.63元收盘，市值蒸发近7万亿元。短短一年之内，一涨一缩，速度之快，令人眼花缭乱。中石油在失去“全世界市值第一”桂冠之后，完全可以得到另一顶帽子：“全世界最怪异的上市公司”。
中石油A股回归后的开盘高定价，是否存在机构恶意炒作不得而知。但可以肯定的是，无数股民、机构投资者之所以心甘情愿地以巨额资金追捧中石油，是因为中石油是寡头垄断企业，对其未来抱有太多的期待。但随后发生的事态表明，国际市场一刮风，我们的寡头企业中石油会立即患上重感冒。
中石油夺得“全世界市值第一”之时，市场就有众多质疑：中石油真的比埃克森美孚实力强么？埃克森美孚常年盘踞在世界500强营业收入排行榜前三位，中石油在世界500强营业收入排名中只位列第24位。在诸多关键经营指标上，中石油根本无法与埃克森美孚相比。2006年，埃克森美孚营业收入达3350.86亿美元，中石油仅有864.2亿美元，约为前者的1／4；2008年上半年，埃克森美孚净利润226亿美元，中石油只有536亿人民币。
埃克森美孚处在一个正常的、开放的市场中，它拥有全球最大的炼油产业，2007年，得益于油价的急速飙升，它每周都有1.84亿美元的收益。埃克森美孚产出成品油的80%销往美国、欧洲和其他能源价格控制较少的市场，2007年销售收入高达3586亿美元，净赚406亿美元，创下美国企业有史以来的最高盈利纪录。中石油处在一个非正常的市场中，在国际原油价格突破100美元/桶之后，面对国内成品油限价，石油特别收益金大幅上升，中石油无法消化生产成本，盈利增长受到拖累，净利润低于市场预期，引发股价持续下跌。
与在国际市场上沉浮多年，自然形成的石油航空母舰埃克森美孚不同，中石油这艘大船好比赤壁之战中曹操的连环战船。为了在风浪颠簸的国际市场上保持平稳，为了让不习惯颠簸的船员们不再晕船、呕吐，中国政府用政策制造出了这艘绝无仅有的庞然大物。在国际市场风平浪静的时候，这艘连环船还能行驶得顺风顺水，一旦东南风刮起，这艘怪异的连环船就舵位失灵，无法及时掉转船头并调整航向。
2008年，中石油盈利能力大幅下滑，国内一大型券商分析师称，其三季度的业绩将是全年最差的。国际油价大幅下跌，也许能缓解中石油的炼油成本压力，改变其四季度的盈利状况。中石油董事长蒋洁敏说，当国际油价在75美元/桶时，炼油业务将进入健康水平。他表示，如果国际油价过低，将影响上游油气开采板块的盈利水平。因此，“中石油期望的原油价格是80美元/桶左右。
颇有讽刺意味的是，11月20日，国际油价创下三年半来新低，纽约市场油价跌破50美元/桶，伦敦北海布伦特原油期货价格收于48．08美元/桶。
对中石油的三大质疑
质疑之一：中石油“逼宫”
2007年底，全国各地暴发“油荒”。在网上某社区，有一篇《揭露中石油、中石化的丑陋》的文章，爆出了惊人 “猛料”：作者调查了合淮公路上所有的加油站，发现之所以闹“油荒”，是因为中石油、中石化停止了给直营的加油站供油。由于成品油进价太高，高于国家规定的零售价，国营加油站必须按国家定价卖油，一卖就亏钱。两大集团就以没油为借口，停止给旗下加油站供油，不做赔本生意。然后，他们把高价油卖给民营油企，把赔本生意让给民企去做，让“油荒”事实倒逼发改委上调成品油零售价。
质疑之二：垄断反被敲竹杠
中国民营经济研究会会长保育钧在接受《新财经》记者采访时说，石油进口权都垄断在两大集团手里，外国人因此故意涨价。他们知道石油在中国是垄断经营，不怕你两大集团不买油。
质疑之三：同股缘何不同利
同样是中石油的股票，中石油H股发行价定为1.27港元/股，A股发行价却高达16.70元。中石油H股上市后，股价一直徘徊在2港元之下。中石油A股上市开盘价48.6元，首日换手率高达51.58%，当日报收于43.96元，超过七成投资者被套，现在更跌至10元左右，被套股民不计其数。中石油2007年年报公布，每股分红仅0.15元，令市场大失所望。
前任摩根士丹利亚太区首席经济学家谢国忠在接受《新财经》记者采访时认为，中石油的融资和分红都是符合市场规律的。中石油在香港上市的时候，市况不好，股票卖不出去，才以每年净利润45%的高分红许诺，吸引投资者买这只股票。
2007年11月5日，是一个让A股股民们无法忘怀的日子：亚洲最赚钱的公司——中国石油集团（以下简称中石油）高调登陆A股市场，以48.6元的“封顶价”开盘，使其立即成为“全世界市值第一”的上市公司。
一年之后的11月5日，中石油市值蒸发近7万亿元人民币，全球“市值第一”的桂冠，也于2008年3月又回到原主人埃克森美孚手中。
提起中石油，在市场夹缝中艰难生存的民营石油企业无不怨声载道；当中石油在厄瓜多尔遭遇当地政府征收99%的石油暴利税之后，网民们一片叫好；一曲《我站在中石油48元之巅》的网络歌曲，更是唱出了被中石油股票深套的股民们的无奈与愤懑。
纵观中外石油企业，像中石油这样，多年来一直饱受市场诟病的亚洲“最赚钱公司”，恐怕再难找出第二个。
第一怪：享受财政补贴的“最赚钱公司”
从2007年底至2008年上半年，国际原油价格一路暴涨。国内成品油零售价格因由国家发改委制订，就形成了所谓的“油价倒挂”。由于这个原因，中石油2008年上半年炼油销售板块亏损达590亿元。中石油认为，是企业承担了国际原油价格上涨带来的负担和风险。中石油董事长蒋洁敏甚至颇有豪气地说，中石油作为我国能源行业最大的油气生产和销售商，不仅肩负着经济责任，更要平衡国家利益和社会责任。把中石油演绎成了力撑危局的“悲情英雄”。
但是，在这位“悲情英雄”的保护下，从2007年底，全国各地却开始出现“油荒”。湖南、湖北，福建……甚至是北京、上海、广州等中心城市，加油站也频频出现“断供”。在上海市中心，一位司机用了一个多小时才找到有油的加油站，再排队二十多分钟才加到油。
于是，在我国石油产业链条里就出现了这样一个怪圈：原油价格暴涨——炼油亏损——市场油荒——财政补贴。
值得注意的是，虽然炼油板块亏损，但中石油来自于上游勘探的石油开采板块经营利润却比去年同期增长三成多，高达1302.3亿元，即使上缴的石油特别收益金高达478.16亿元，2008年上半年中石油仍然获得了536亿元净利润。但是，中石油的高管们每每谈起2008年都是一脸沉重，口口声声地说，炼油亏损和上缴石油特别收益金，导致企业经营成本高企。希望国家在石油特别收益金方面，给出更有利于企业发展的政策。
长达几个月的市场“油荒”表明，在国际原油价格高企时，以一个企业的力量，根本无法保障国家石油安全。相反，在这样的特殊时期，中石油避开原油开采板块的巨额盈利不谈，专拿来炼油板块的亏损说事，理直气壮地向国家财政要补贴。面对同样的高油价，美国和日本的石油企业没有听说哪家向政府申请财政补贴，他们的成品油市场供应也很正常。“全美最赚钱公司”的埃克森美孚，2008年炼油业务盈利还有所上升。
在正常市场中，石油产业链条的四个环节：开采、炼油、批发、零售都向市场开放，原油价格和成品油价格完全由市场调节，产业利润会在各个环节均衡分配。在这样的市场中，无论是综合型石油企业（拥有完整产业链的大企业），还是单一型石油企业（只在一个环节经营的企业），自负盈亏都是企业自己的事情。像中石油这样，在垄断整个产业链条之后，获得巨额利润不知足，一遇亏损就向财政要钱的企业，成为不折不扣的市场“怪胎”。
第二怪：政策荫庇下的石油“铁公鸡”
“到2008年年初，全国民营石油企业死掉了80%，剩下的也都处于亏损状态，无油可卖，有几十万职工下岗失业。”中国商业联合会石油流通委员会会长赵友山在接受《新财经》记者采访时这样说。他认为，民营油企死掉的直接原因，是两大集团垄断着整个石油产业的各个环节，一点利润都不想分给民营企业。“卧榻之侧，岂容他人酣睡？”这成为我国石油市场的真实写照。
在我国石油产业格局中，上游的原油开采和原油进口，垄断在中石油、中石化两大集团，特别是中石油的手中。炼油业的情况相对复杂，中石化虽然是绝对的行业老大，但中石油也有炼油板块，在全国各省市都有自己的炼油厂。中国内地成品油批发和零售两个环节在1998年之前是向民营资本开放的，民营企业可以自由找炼油厂买成品油。1999年，国务院办公厅转发了《关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序的意见》，规定国内各炼油厂生产的成品油需全部交给中石油、中石化统一经营。
赵友山说，自38号文件执行之后，民营油企要想活下去，就只能与两大集团联营，才能得到他们的供油。但实际情况是，民营油企与两大集团联营之后，也不能确保拿到油。成品油批发和零售环节能获得巨额利润，这一点两大集团心知肚明，他们拥有上游资源的控制权，怎能容忍下游利润旁落他人？以中石油为例，坐拥多个大型油田，原油年产量过亿吨，占全国原油产量近六成，拥有资源和完整产业链的中石油，自然是“肥水不流外人田”。两大集团还拥有庞大的市场零售网络，只供油给自己的直营批发企业和加油站，根本就无视民营油企的存在。
自1999年起，两大集团垄断了国内石油产业链条中的所有环节，垄断趋势初显，油价立刻上涨。在38号文件执行之前，成品油零售价在2000元/吨以下；38号文件执行之后一个月，成品油零售价就涨到2300元/吨；三个月后涨到2500元以上，半年以后涨到3000元。此时，油贩子也应运而生。据赵友山回忆，从1999年到现在，油贩子们赚得盆盈钵满，他们与两大集团有关系，能从炼油厂拿到油，再倒卖给民营批发企业，一吨油赚取几百元的好处费。按今年的行情，有的油贩子一吨油可赚一千多元。但是，民营油企因采购无门，只能从油贩子手里拿油。
2006年11月，我国开放了成品油批发市场；2007年5月，首批八家国有和民营企业获得成品油批发经营资格；2007年6月，首批两家中外合资企业获得成品油批发经营资格。首批获得批发经营资格的安徽芜湖市二环石油有限公司董事长刘青山在接受《新财经》记者采访时说，油源依然是最大的问题。事实上，尽管有几家民营企业获得了成品油批发资格，但因上游资源垄断在两大集团手里，他们的经营前景并不乐观。
全国各地发生“油荒”后，2008年3月国家发改委作出专项批示：中石油和中石化必须向民营批发企业、零售企业供应成品油。批文是下了，但“油荒”问题却根本没有得到解决。据记者调查，大部分民营加油站无油可卖，两大集团依然故我，一毛不拔。发改委的批文从下发的那天起，就成为一纸空文。因为，在发改委的批文中，并没有明确规定民营油企应该获得的销售配额，也没有讲明，如果不给民营油企供油，中石油会受到什么样的惩罚。这样的批文，在中石油这个巨无霸“怪胎”面前，只能成为一种摆设。
第三怪：“世界市值第一”如同过山车
2007年11月5日，中石油回归A股，开盘价高达48.6元，较发行价16.7元上涨了191.02%。按当时股价计，中石油A股和H股的总市值合计高达11081.94亿美元，是当时全球市值第一的埃克森美孚石油公司市值的2.27倍，一跃成为全球最大市值的上市公司。2008年3月26日，中石油A股以18.53元报收，将“世界市值第一”还给了埃克森美孚。2008年11月5日，中石油A股以10.63元收盘，市值蒸发近7万亿元。短短一年之内，一涨一缩，速度之快，令人眼花缭乱。中石油在失去“全世界市值第一”桂冠之后，完全可以得到另一顶帽子：“全世界最怪异的上市公司”。
中石油A股回归后的开盘高定价，是否存在机构恶意炒作不得而知。但可以肯定的是，无数股民、机构投资者之所以心甘情愿地以巨额资金追捧中石油，是因为中石油是寡头垄断企业，对其未来抱有太多的期待。但随后发生的事态表明，国际市场一刮风，我们的寡头企业中石油会立即患上重感冒。
中石油夺得“全世界市值第一”之时，市场就有众多质疑：中石油真的比埃克森美孚实力强么？埃克森美孚常年盘踞在世界500强营业收入排行榜前三位，中石油在世界500强营业收入排名中只位列第24位。在诸多关键经营指标上，中石油根本无法与埃克森美孚相比。2006年，埃克森美孚营业收入达3350.86亿美元，中石油仅有864.2亿美元，约为前者的1／4；2008年上半年，埃克森美孚净利润226亿美元，中石油只有536亿人民币。
埃克森美孚处在一个正常的、开放的市场中，它拥有全球最大的炼油产业，2007年，得益于油价的急速飙升，它每周都有1.84亿美元的收益。埃克森美孚产出成品油的80%销往美国、欧洲和其他能源价格控制较少的市场，2007年销售收入高达3586亿美元，净赚406亿美元，创下美国企业有史以来的最高盈利纪录。中石油处在一个非正常的市场中，在国际原油价格突破100美元/桶之后，面对国内成品油限价，石油特别收益金大幅上升，中石油无法消化生产成本，盈利增长受到拖累，净利润低于市场预期，引发股价持续下跌。
与在国际市场上沉浮多年，自然形成的石油航空母舰埃克森美孚不同，中石油这艘大船好比赤壁之战中曹操的连环战船。为了在风浪颠簸的国际市场上保持平稳，为了让不习惯颠簸的船员们不再晕船、呕吐，中国政府用政策制造出了这艘绝无仅有的庞然大物。在国际市场风平浪静的时候，这艘连环船还能行驶得顺风顺水，一旦东南风刮起，这艘怪异的连环船就舵位失灵，无法及时掉转船头并调整航向。
2008年，中石油盈利能力大幅下滑，国内一大型券商分析师称，其三季度的业绩将是全年最差的。国际油价大幅下跌，也许能缓解中石油的炼油成本压力，改变其四季度的盈利状况。中石油董事长蒋洁敏说，当国际油价在75美元/桶时，炼油业务将进入健康水平。他表示，如果国际油价过低，将影响上游油气开采板块的盈利水平。因此，“中石油期望的原油价格是80美元/桶左右。
颇有讽刺意味的是，11月20日，国际油价创下三年半来新低，纽约市场油价跌破50美元/桶，伦敦北海布伦特原油期货价格收于48．08美元/桶。
对中石油的三大质疑
质疑之一：中石油“逼宫”
2007年底，全国各地暴发“油荒”。在网上某社区，有一篇《揭露中石油、中石化的丑陋》的文章，爆出了惊人 “猛料”：作者调查了合淮公路上所有的加油站，发现之所以闹“油荒”，是因为中石油、中石化停止了给直营的加油站供油。由于成品油进价太高，高于国家规定的零售价，国营加油站必须按国家定价卖油，一卖就亏钱。两大集团就以没油为借口，停止给旗下加油站供油，不做赔本生意。然后，他们把高价油卖给民营油企，把赔本生意让给民企去做，让“油荒”事实倒逼发改委上调成品油零售价。
质疑之二：垄断反被敲竹杠
中国民营经济研究会会长保育钧在接受《新财经》记者采访时说，石油进口权都垄断在两大集团手里，外国人因此故意涨价。他们知道石油在中国是垄断经营，不怕你两大集团不买油。
质疑之三：同股缘何不同利
同样是中石油的股票，中石油H股发行价定为1.27港元/股，A股发行价却高达16.70元。中石油H股上市后，股价一直徘徊在2港元之下。中石油A股上市开盘价48.6元，首日换手率高达51.58%，当日报收于43.96元，超过七成投资者被套，现在更跌至10元左右，被套股民不计其数。中石油2007年年报公布，每股分红仅0.15元，令市场大失所望。
前任摩根士丹利亚太区首席经济学家谢国忠在接受《新财经》记者采访时认为，中石油的融资和分红都是符合市场规律的。中石油在香港上市的时候，市况不好，股票卖不出去，才以每年净利润45%的高分红许诺，吸引投资者买这只股票。
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