一、 目的：为保证车间有一个良好的工作环境，提升产品品质及工作效率。

二、 适用范围：生产一线车间，包括材料堆放区、待检区域、半成品堆放区等。

三、具体要求：

1 车间主通道保持畅通，不得摆放任何物品，车间通道、操作岗位等应没有闲置不用的物品，包括没有用途的纸箱、杂物、容器、报废的零部件、作业工具等；

2 现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定时清理并区分要与不要， 车间不得乱放个人物品 ，热水瓶、茶杯、个人衣物等私人用品放在指定位置（工具箱）并摆放整齐 ；

3 作业场所、堆放区域应予以划分并标示场所名称 ，所有物品应根据场所划分摆放并摆放整齐；

4 工作环境随时保持整洁干净 ，所有操作岗位附近、脚边无零乱东西 ，待加工零件、加工好的零件、刀具、量具等摆放在固定位置，保持取用方便及摆放整齐有序，；

5 消耗品如擦布、手套、清洁用品、清洗剂等应定位摆放并摆放整齐；

6 原材料区、待加工区、检验区等应定位摆放并摆放整齐；

7 工装夹具、模具区应放在指定位置，摆放有序及定期清理并设立标识，方便取用；

8 划定位置摆放不良品 ，所有不良品应及时分类摆放在指定位置

9 所有易燃物品（油品、电焊气瓶等）定位摆放；

10 一台设备边上只能堆放一批零件，目前或短期不用的材料、个人物品、工具，应收拾放在指定区域（工具箱） ；

11 所有废料、余料等应及时清理，放置在固定区域；

12 下班前工作区域应整理收拾干净，离开工作岗位时，应清理物品摆放整齐；

13 地面上应无油污、切屑液、垃圾、纸屑等杂物 ；

14 长期不用物品、材料、设备应加盖防尘并放在指定位置 ；

15 消防通道、消防器材、配电箱内不得堆放或摆放任何物品 。

四、 考核：

以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部考核款项设立专项5S成长基金，统一由车间支配，各岗位的考核金额在本月工资中体现，考核的具体执行以车间检查为主，公司检查为辅。

所有车间员工：

1) 没有按规定上班时间穿工作服的，一次考核10元；

2) 上班时间带耳机，戴线手套的，一次考核10元/人；

3) 没有按规定进行5S清理的，一次考核20元，三次以上加倍考核；

4) 工作区域内物品杂乱无章，乱堆乱放，一次考核20元；

5) 每月个人区域内检查评分为车间前十名的，一次奖励20元，评比为最后十名的一次考核20元；

6) 公司检查中，因个人负责区域或个人岗位造成车间扣分的，一次考核20元；

操作工：

7) 设备没有按规定定期清理的，一次考核20元，三次以上加倍考核；

8) 个人岗位上，工具箱、刀具量理、零件堆放杂乱，没有按规定堆放整齐的，一次考核20元；

9) 检验巡查中发现以次充好，一次考核40元；三次以上加倍，屡教不改者，公司给予辞退处理；

转道工：

10) 负责车间巡查，发现有空的转道箱（柜子、架子等）集中到指定地点，违者一次考核10元；

11) 拉车用完后应放回指定位置，不得随意乱放，违者一次考核10元；

12) 货物转道过程中，没有按指定位置摆放的，一次考核10元；

13) 转道卡板及时清理，没有按规定清理摆放在固定区域的，一次考核10元。

模具工

14) 每完成一付模具须登记在册，模具间不能堆放已经完成的产品零件样品，违者一次考核10元。

车间保洁

15) 通道没有及时打扫，通道杂物成堆，一次考核20元；

16) 作业场所内铁屑没有及时清理一次考核20元；

17) 垃圾没有及时清理，没有按规定区分生活垃圾及工业垃圾，一次考核20元；

18) ；公司检查中，车间公共区域通道卫生最差的，一次考核40元。