正在备考或者还在纠结要不要报考六西格玛黑带的小伙伴们，大家看过来了，这里有宝藏，看到就是赚到。

第一阶段：精读

这一阶段需要我们精读书中的每一段话，每一个知识点，并尽量地去理解。

在第一阶段需要花费最长的时间，计划也显得格外重要，因为这一阶段的坚持决定了最终的成功与否。

此时呢，可能会有学完这一节，忘了上一节的错觉。大家不必困扰，记忆需要时间和重复。我们第一遍细读得越认真，后面复习的时候就会掌握得越轻松。

在这一阶段呢，可能还会有一种感觉，就是每章每节之间的逻辑还没有很清晰，大脑一片混乱。大家也不用焦虑，因为很快我们的积累就会从量变引发质变，会使我们恍然大悟，醍醐灌顶。

第二阶段：粗读

在粗读阶段需要从书中的每个知识点中跳出来，理顺书中每一章节的逻辑关系。此时不必拘泥于某个知识点。例如书中最重要的一篇DMAIC流程，也是本书中占篇幅最多的一篇，足足有380多页。

其中从第4章的界定，第5章测量，第6章分析，第7章改进，第8章改进，这五章之间都有很强的逻辑关系。

我们首先通过界定(Define)明确项目目标及问题，从而确定管控流程输出需要哪些测量。

之后通过测量（Measure）阶段的数据收集和评估，可以获得对问题和改进机会的定量认识。

分析(Analysis)阶段通过对测量得到的数据进行分析，识别问题的原因，寻找问题根源。

改进（Improve）阶段是针对问题的根源采取最佳的解决方案，并验证是否有效。

控制（Control）阶段要保持取得的成效并持续改进。

这是DMAIC每一章之间的逻辑关系，那每一节之间也存在着一定的逻辑关系。

在粗读阶段呢，需要我们理顺书中的框架，从而帮助我们更好地理解书中的知识点。

第三阶段：做题

对六西格玛管理这本书的框架和知识点都学过之后呢，我们就可以通过刷题来检验并巩固对知识点的掌握。

在这个阶段呢，需要对每道题中的错误刨根问底，找到错误的原因是什么，是哪个知识点没有理解，然后做到真正地理解应用它。一定要珍惜每一个错误。再来一遍：错题如同失败的教训一样，是我们进步路上宝贵的财富。

在做过两套题之后，我们对六西格玛管理的理解会得到升华。

之后还需要通过大量的刷题来查缺补漏，逐渐完善对六西格玛管理的理解与掌握。

以上是分享给大家的“高分”秘籍。

精诚所至，金石为开。相信我们的努力，终会有所收获！