天津智能家具TRIZ实践中的若干问题及对策方法

为什么做TRIZ

传统三种主要思考模式限制了我们的创新：

1、自身知识领域：容易停留在旧有模式，受限于自身所学。

2、心里惯性：使得我们习惯运用旧有思考模式解决问题，容易停留在旧有模式。

3、试错法：从尝试错误中寻求成功是发明家长久以来最常用的创新问题解决，连发明天才爱迪生也没有其它的捷径，其效率很低，以至陷于问题的同一层次中。

TRIZ这个强而有力的工具，目的在消除因为在不同绩效之间存在的冲突点，致力于达到共好的目标，而不是妥协。

TRIZ可以利用公司的知识、产业的知识、其它产业的知识，帮助你解决相关技术工程问题，为你进行专利布局。

何时做TRIZ

1、针对技术项目，在技术项目启动前，梳理技术项目的关键问题点或技术断裂点，选择合适的几个点作为TRIZ创新项目题目，按照上面的流程完成TRIZ项目，TRIZ项目的成果作为技术项目的解决方案输入，支撑技术项目达成。

2、其它问题解决型，明确具体需要解决的问题，根据问题的颗粒度大小，选择合适的TRIZ流程支撑创新解决。

3、按照TRIZ项目标准运作流程，项目成员非专职投入的前提下，目前我们分为四个阶段，每个阶段大概1个月，每周1~2次内部讨论，每次讨论大概半天。如果项目成员投入时间充分，项目周期可以大大缩短。根据已有的这些创新项目经验来看，只有投入才有产出，而且很多项目产出成果优秀，投入不足或者没有投入，基本上不会有结果。