在供应链管理的链条中，供应链关系管理极为重要，它影响着供应商之间的关系，影响着整个供应链管理体系，更影响企业的核心竞争力。供应商关系管理(Supplier Relationship Management，SRM)主要的作用是用来改善企业与供应商之间的关系，是实现与供应商建立并维持长久、紧密伙伴关系的一种新型管理机制。

　　SRM系统主要用于采购管理中，企业与供应商建立长久、紧密合作关系，通过双方共用的资源优势，来共同开拓市场、扩大整体需求、降低产品前期成本、实现双赢的一种企业管理模式。

　　SRM系统对企业的重要性：市场上的供应商数量众多，其产品与服务质量对企业的发展有着重要影响，企业选择的供应商也不是随便决定的。

　　1.评估分析：SRM系统通过对企业内外部整合资源，根据企业自身重点业务需求进行战略布局，提前预测分析市场变化及制定企业发展战略，为企业提供完备、有效的数据支撑。

　　2.优化管理：SRM系统可以帮助优化和管理企业与供应商之间的关系，优化企业管理关键供应商的业务流程，提升管理效率。优化企业采购战略，更有效地与供应商协作，获得长期收益。

　　3.供应商选择：根据公司的经营性质，将供应商的特性进行分类评估，企业则可以针对自身需求选择与相同类型的供应商维持长久、紧密的合作关系，最终实现规范化、合理化管理体系。

　　4.绩效评估：供应商的绩效评估是SRM系统中的重要部分。供应商绩效评估也是对前期预测、后期实施之间进行评估，目的是给企业与供应商提供一个信息共享平台，使企业与供应商之间存在的问题一目了然，根据其结果对企业战略管理进行调整，从而改善企业自身的运作方式，加强与供应商之间合作交流。

　　罗浮云计算SRM供应商管理系统始终以“以供应商为中心”，为企业提供优质的SRM供应商关系管理系统、SCM供应链管理系统、采购管理软件系统等信息化解决方案，实现企业与供应商之间的合作关系，从单次合作关系升级到战略合作盟友关系，降低企业项目运作风险，罗浮SRM励志成为企业供应商关系管理信息化的领导者。

文章来源：罗浮云计算SRM系统官网（http://www.rofousrm.net/）