深圳某发动机公司启动精益生产项目

5月8日,深圳某发动机公司在本部办公楼前举行简短仪式,正式启动精益生产项目.公司副总出席了仪式,各子公司主管精益生产的领导、精益生产管理骨干参加了仪式.

据天行健总结,该公司自2013年3月正式导入精益生产至今,共开展了三期精益生产项目.精益生产氛围、影响逐步扩大,参与精益生产项目的单位由精益生产一期的3家子公司扩展到精益生产三期的12家子公司;精益生产改善范围也不断扩大,涵盖从整机到零部件,从发动机产业链到石化产业链,从制造业到服务、物流及销售等领域.其中精益生产三期累计产生财务收益达3068.8万元,投入产出比达1:3.7.公司精益生产的星星之火已成燎原之势,精益生产四期共有14家单位加入集团精益生产俱乐部,各单位上报3个集团级、23个子公司级,共27个项目.

为了砥砺大家投身精益生产项目的意志,在精益生产四期启动仪式上,参加仪式的公司领导,以及各单位精益生产管理人员共同庄严宣誓:我决心投身精益生产变革,转变观念,破旧立新,从我做起,竭尽全力,用数据说话,坚决完成精益生产目标,为打造玉柴精益生产运营体系而努力奋斗.

天行健咨询总监尹老师及副总在仪式上发表讲话,对精益生产项目开展提了四个要求.

1、各单位要进一步提高认识,加强对精益生产的重要性和紧迫性的深刻理解,把精益生产当成管理的工具,持之以恒地推进精益生产项目.

2、要持续把精益生产当作一把手工程来抓,领导要重视,在机制、资源上要保障精益生产项目的开展.

3、公司在政策上要加大对子公司开展精益生产项目的支持力度,要进一步完善精益生产激励机制.

4、在开展精益生产活动过程中,我们要不断开展对标学习、对标管理,在学习、交流中不断提高我们的管理水平.

大会在部门负责人的宣誓中达到高潮:"我承诺在公司推进精益生产生产的过程中......用于承担责任,精诚团结、通力合作、精益生产求精,不断创新,为企业发展贡献自己的力量!"高亮的宣誓词响彻会场,这是对每一位消费者的承诺,对每一位合作伙伴的承诺!这也是对公司的承诺!