国内企业六西格玛管理培训的现状分析

根据我国企业的情况，进行六西格玛管理培训对企业有着重大的意义，这是因为广大的工程技术人员还没有掌握六西格玛管理方法，许多企业的领导还役有树立六西格玛管理理念，企业推行六西格玛管理处于启蒙或起步阶段，他们需要学习和培训。

当前，我国各培训咨询机构积极地向社会开展不同层次、不同内容、不同人员的六西格玛管理培训，为了规范国内六西格玛管理培训，引导企业实施六西格玛战略，让更多的人了解、掌握六西格玛管理的知识、方法和工具，中国质量协会将在全国推行六西格玛黑带注册制度，并已经制定出“六西格玛黑带注册管理办法”和“六西格玛注册黑带全国统一考试大纲”。

另外，还可以考虑在大学阶段引入六西格玛管理教育。目前，在我国大学的课程设置中，还没有比较全面系统介绍关于六西格玛管理和六西格玛理论知识的课程，六西格玛方法分散在不同的专业基础课或专业课中讲解，使学生很难形成一个比较系统的概念，并会产生它们的使用范围很有限的错误认识。虽然大学里也开设概率论与数理统计方面的课程，但是由于重理论轻应用，学生走向工作岗位以后，却不能应用这些知识研究和分析实际问题。

最关键的还是企业的培训，这样才能培养出企业真正需要的六西格玛管理人才。六西格玛管理是以深入的培训来推动其开展的，它对六西格玛项目的实施和人们的观念及行为方式的转变，都起着非常重要的作用。特别是六西格玛黑带培训，是所有六西格玛角色培训中耗时最多、投入最大和回报最大的一项工作。大约有30%～50%的黑带项目，在培训结束前就已经产生改进效果。并且许多亲身经历了黑带培训的人发现，在黑带培训的过程中，人们的观念就已经开始改变，随着培训和项目实践活动的深入，思考和处理问题的行为方式也在发生变化。