TPM管理初始改善活动是什么

一、什么是TPM管理初始改善活动

初始改善是TPM管理活动中的一个重要支柱，是指构筑新产品、新设备的情报管理体制的统称，包括设备的初始改善和产品的初始改善。

什么是设备初始改善?是指设备的概念设计、基本设计、详细设计、制造、装配、安装、调试、试生产等一连串流动过程中的管理活动。简单来说，它是指设备量产前期的管理活动。有很多情况，在引进新设备投入正常生产的初期阶段会发生很多故障或问题，其中的原因是多方面的，可能是安装不良、调试不良、设计缺陷等等。如何在短时间内消除或者根本就不发生初期故障就是初始改善的中心任务。为了设备不出故障，能够直接投入量产，要研究设备的信赖性、保全性、经济性、装配性、安全性，还要研究设备操作经验、优秀改善、设备改造等情报，将此收集起来，综合反映到新设备的设计制造中，这些构成了设备初始改善的工作。

二、初始改善的一般用语

1、L.C.C (Life Cycle Cost)生涯成本

从设备的计划、设计阶段开始，到使用、废弃阶段为止，即设备一生所需的总费用。

2、MP (Maintenance Prevention)保全预防

在设备计划、设计阶段里，正确地运用保全情报和新技术，正确考虑信赖性、保全性、操作性、安全性、经济性等因素，使设备保全费用和劣化损失最小化，并实现顾客满意的活动。

3、初期流动

设备安装完成后，从产品试生产开始，到正常运转为止的试运转阶段的管理活动。

4、量产

俗称“批量生产”，大多数是合格品或良品的生产。

5、MP情报(保全预防相关情报)

为了设备LCC最佳化，在计划、设计阶段里，正确灵活运用保全情报或新技术，满足信赖性，保全性，经济性，操作性，安全性，品质保全性等而制订的情报。

6、MP情报库

MP情报按工程别，设备别，情报类别进行分类，反映到设备计划里，使同类异常不再发生，这些相关情报数据的维持管理系统，称为MP情报库。

7、MP提案

对问题点的改善事项与相关部门进行检讨，并将检讨结果或记录做成书而报告书的活动。