FMEA培训基础资料

●FMEA培训特色：

---强调实际应用：来自汽车零部件的一线案例研究，让学员不仅仅是纯粹的听众，更多的是亲身参与者；

---辅导式授课：由富有FMEA实战经验的资深顾问主讲，开放式答疑解惑；

---针对性极强：全面分析FMEA在企业应用中存在的各种问题，并分别给出解决方案；

---内容最新颖：分享最新版FMEA的更新内容，并且给出对旧版FMEA进行升级的具体方法。

●FMEA培训对象：

研发部/技术部/工程部经理、主管、工程师、助理、产品设计人员、工艺设计人员、制造部经理、主管、制造工程师，质量部经理、主管、工程师、等。

●FMEA培训收益：

1、理解失效模式、失效后果、失效原因/机理、预防措施、探测措施的概念、分析步骤和分析方法；

2、掌握第4版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法，掌握优先采取措施的基本要求；

3、能够区分产品特性、过程特性、DFMEA和PFMEA之间的关联性和区别。

4、通过案例研讨、课堂练习和老师点评，让学员掌握FMEA的核心精神，具备筛选重要过程，确定失效模式，找出失效原因和对策的能力。

5、能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中，进行风险分析、并确定优先改进对策

6、达到将FMEA的分析的结果落实到CP控制计划及SOP作业指导书中的能力

7、达到可以运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计地能力。

8、了解DFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件和零件之间的层层展开关系。

9、学会怎样组织项目小组成员，运用头脑风暴开展FMEA工作的能力；

10、理解FMEA工具与APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具相互之间的关系。