某公司实行精益六西格玛培训的价值体现-张驰咨询

引言：在实施精益六西格玛培训之前，您不妨问自己这样几个问题： 1、在我的流程中，能够为客户生产价值的时间是否少于总用时的5%？ 2、如果我能把交货时间提前50%-80%，我会得到多少竞争优势？

在实施精益六西格玛培训之前，您不妨问自己这样几个问题：
1、在我的流程中，能够为客户生产价值的时间是否少于总用时的5%？
2、如果我能把交货时间提前50%-80%，我会得到多少竞争优势？
3、如果我能把间接制造费用和质量成本降低20%，对于我的财务状况会有什么好处？
4、如果在制品和制成品库存量降低50%-80%，对我的现金注入/债务缩减会有多少帮助？
5、如果能够缩短交货时间和上市时间，我的收入会增长多少？

精益六西格玛培训在这几个方面都能发挥作用。精益六西格玛可以在许多不同的方面提高股东价值，下面就是某公司实行精益六西格玛所得到的好处。


营业毛利：从5.4%上升到13.8%；
资本周转率：从2.8%上升到3.7次；
投资回报率：从10%上升到33%；
企业价值：上升225%；
不计利息、税收、折旧、摊销的收入：上升300%；
经济利润=投资回报率%-加权平均资金成本%：从-2%上升到21%；
生产提前期时间：从14天缩短到2天；
在制品库存周转率：从每年23次上升到67次；
准时交货：从80%上升到大于99.7%；
质量水平（外部关键质量因素）：从3西格玛上升到6西格玛。

文章来源于：张驰咨询