TPM管理培训资料，拿走不谢！

TPM管理培训通过理论教育和案例教学，从理论方面，讲解了TPM的基本概念和引进的意义，从实操方面讲解了TPM的体系建设的阶段目标设置、考核激励的方式及管理运行中的注意事项、TPM实施标准及步骤。

TPM管理培训通过TPM的案例分析，讲解了整理整顿的标准和方法、目视化管理、形迹管理、看板管理落实到生产现场的具体操作，点检标准、点检线路的设制及点检体系的建立完善。

TPM管理培训课程目标：

01.熟悉TPM全员生产保全的相关基础知识

02.了解TPM设备管理与企业健康降本的关系

03.熟练掌握计划保全推进六大步骤

04.掌握TPM构建的三大核心工具

TPM管理培训课程方式：

小班制公开课，全国滚动开班。可定制内训。

TPM管理培训课程大纲：

模块一、TPM 概述管理

模块二、TPM 概述管理

模块三、设备导入后的维护保养管理

模块四、TPM提升设备整体效率的管理

模块五、设备资产折旧完后的管理

TPM管理培训希望帮助学员更好的理解企业的现状，学习和掌握设备维护管理体系，并能够根据企业现状制定和完善设备维护策略，综合应用预防维护、预知维护、改良维护以及事后维护等维护方式，确保设备综合效率极大化，以及提高设备信赖性和维护性，降低设备生命周期成本，提供系统的理解和开展方法。