【有奖总结】2018年终大盘点，留下足迹才美丽！ 点击：2774 | 回复：89
不知不觉，已步入了今年的最后一个月份，又是一年到头，到了上交成绩单的日子。大家年初立下的flag都实现了吗，年初说好的要升职加薪、学习深造、告别单身、多陪家人……等等都实现了吗？
作为工控人，2018这一年，你的那些项目目前都收尾了吗？今年调试过哪些设备？用过哪些产品？工作中又有哪些记忆深刻的事？值此岁末年终时，2018 gongkong论坛年末总结讨论活动火爆开启，一年了小编相信大家一定都有有总结要分享，一吐为快吧！
话题包括但不限于：
1、2018年你参与了公司的那些项目？又接触了哪些新产品、新技术？
2、2018年你有哪些收获？
3、2018年你遇到的最难的调试工作
4、2018年最高兴和最尴尬的事情
5、2018年你去过调试现场的图片分享
6、2018年你维修设备的技术经验分享
7、2019年你有什么计划（例如:跳槽，加薪，学习深造…..等等）
活动时间：即日起-2019年1月15日
参与形式：题目自拟，在主贴下回贴或者重新开贴，但是重新开贴的需要把帖子链接回复到本帖子下面（否则视为无效参与）
奖励多多：凡是有效参与的用户均根据回帖质量奖励100-300积分不等.
另如果帖子内容被“工控网智能制造工程师”微信公众号选中，额外奖励50MP。
压轴福利：活动结束后我们会在所有有效参与的用户中抽取3名幸运用户奖励100元京东卡。
工控网智造工程师微信号（gongkongBBS）
此外，我们的2019CAIMRS年度评选网络投票过几日即将开始，届时欢迎众网友积极参与投票，还有惊喜大奖哦，敬请期待！此处省略1000字...........
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1、2018年你参与了公司的那些项目？又接触了哪些新产品、新技术？
屈指算来，2018年共参加了大大小小的工程项目5个，有高炉PLC升级换代改造；汽车衡数字称重技术应用；电动风机节电变频技术改造；轧钢镀锌线电气工程建设等等。
先后应用了研华PC-based控制器MAS-3245-LG ；倍福的分布式伺服驱动系统AMP8000； 力控的RTU；ABB 控保系统SSC600以及托利多数字传感器设备状态监控系统等等。
2、2018年你有哪些收获？
收获是：年末被评为公司十大科技标兵。由于在工程建设中的突出贡献，我在公司组织的先进模范投票中脱颖而出，全票当选。
3、2018年你遇到的最难的调试工作。
最难的调试工作是高炉PLC升级换代改造。由于改造是利用高炉短暂的休风时间，只有短短的48小时，需要将原先故障率特别高的PLC拆除，原地新上2套罗克韦尔的PLC，共计11面控制柜。工作量包括拆旧柜，控制电缆和电力电缆利旧性保护，安装新控制柜，接线打点，单体和联动调试，投运。面临的困难是：人少，场地狭窄，时间紧迫。参战人员整整60小时几乎没有合眼，吃住在现场。改造期间新旧问题重重，PLC与变频器通讯时断时续，等等等等，不一而足。不过，最终提前近2个小时完成了全面升级换代改造，经生产检验，一次成功。
4、2018年最高兴和最尴尬的事情。
最高兴的事情是：带了一名徒弟。公司根据职工的技术能力，开展了名师带徒活动，我就是其中一个师傅。
最尴尬的事情是：被其它单位邀请去处理DCS故障，我带着自己心爱的万用表欣然前往。万用表测量没有信号，又是换模板，又是换接线端子，又是加装隔离器，又是检查接地线。最后发现是万用表坏了，没有检测出信号，白折腾一下午。实在是大写的尴尬！
5、2018年你去过调试现场的图片分享。
6、2018年你维修设备的技术经验分享
某公司DCS模板的电路板没有做绝缘处理，在粉尘较大的钢铁企业故障频频。我提出在电路板上涂覆绝缘清漆，提高了抗干扰能力，降低了导电性粉尘的影响，应用效果不错。使用半年多，故障没有再出现。
7、2019年你有什么计划（例如:跳槽，加薪，学习深造…..等等）
2019年准备建设一套自动化设备远程运维平台，如将各类模板、通讯系统、电源模块、UPS、电子秤、变频器等设备状态信息提取出来，统一采集到监控平台，实现设备工作状态的预警、预报、自诊断、远程处理等功能，实现设备由故障维修向预防性维修的转变。
，希望2019可以交个女朋友，实际吧
！
2018忙碌又平淡的一年，做了几年机械设计感觉索然无味，后来转行做了销售，目前在做信息化了软件，怎么说呢，这几年随着市场竞争的优胜略汰能够优先抢占市场蓝海的企业也就是一些大公司吧，小公司有战略能拉到风投或许能坚持一段时间，易自身为例，2018年跳槽了一家做企业税控管理有风投加入的公司，刚开始公司疯狂扩张，差旅人员的成本花销很多，但是从下半年开始弊端开始显露端倪，公司开始压缩成本，但是仍旧挽救不了策略的失误，因为目前在扩展宣传阶段还没有实际的营利，后续没了风投公司的经营也变得越发困难，公司不能按时发放了，犹豫了一个月果断辞掉了（哈哈，后续我为自己的明智之举感到庆幸），因为还有员工坚守到现在的，没有工资只能走仲裁了，不知结果怎么样？过去以往不想再提了。回首这几年，当时做设计时也算小有收获，虽然后来由于生计问题转行了，转行趁早是我想说的，越早积累越早沉淀对个人后续的发展是有很大好处了，做什么都离不开资源。2019年希望自己的工作能够稳定又赚钱，俗话说不想赚钱的销售不是一个好销售，不想出差的工程师不是一个好工程师（挨砖了估计），2019祝愿坛友们事事顺利，大家都发财，虽然近几年业务繁忙我不经常上论坛，但闲了依旧在关注。写到这吧，感觉杂论无章的，嘿嘿，祝2019身体健康、工作顺利、财源滚滚！
2011年入职现在的公司，时至现在7年有余，目前单位毫无悬念已经成为我工作历史上供职时间最久的单位，也有可能成为我工作的最后一个单位（越来越没有勇气或者说兴趣跳槽，打算工作维持现状到退休
）。
工作日日做，总结年年写。虽然岗位职责白纸黑字有具体明确的要求，但每年工作主要内容还是自有特点，每年不一。每年年底写写总结，回顾分析一下过去的得失，展望制定一些未来的打算，自己给自己打打气，鼓鼓劲，对以后撸起袖子加油干工作还是很有意义。
要求年底总结的通知公司早已下发， 今天按照要求写好了2018年的工作总结。
记得2012年前后那几年，单位为了杜绝有人百度工作总结交差，要求我们年终总结必须手写。写完电子版，花一下午时间誊写在4~5张A4纸上，这可是一项艰巨的任务。大多时间敲击键盘，很少写那么多字，一口气写完四五页A4内容，手发疼，同时看着自己很不美气的“书法”，心里总有一个疙瘩。
最近几年，总算免了手写总结，花一下午时间写好电子版上交完事，免了很多麻烦。
工作资料（工作7年的word文档、CAD图纸、PLC程序，竟然有3G！）
写年终总结，总得要素材，靠回忆显然不行。还好，我们之前有日报，周报，月报，季报，半年报，年终总结……素材不缺。
现在虽然减少了很多，但是月报要绩效考核，半年报要总结纠正，年终总结要评优选秀，这些个报表是不能省掉的。
谈到年终总结，基本少不了展望未来定计划。
之前定过好几年这样的计划：“来年在大型PLC方面要有所突破，起码达到会用S7-300/400”,曾经有一年在单位弄了一套S7_300坚持实践学习了一月有余，然后就再也没有然后了……所以至今还是只是稍懂西门子S7_200,S7-200 SMART，台达DVPEH/SS/ES，三菱FX2N/3GA/3U等等小型PLC的使用。对于大中型PLC的使用，不管哪个品牌，还是没有机会使用。
2017年终总结时计划2018年在步进伺服方面有所突破，原因是曾经接受任务主持做了一个步进的项目，感觉未来自动化生产线伺服还是重点，但是今年一年时间再也没有接触或者碰过或者学习过步进伺服知识。
制定的计划好像从来没有完全实现过，好像就是这样，计划没有完成，年年如此……同样，单位老板去年年底宣布的今年计划摆明也没有实现……
囧……
可能这就是真实的现实写照吧！
回复内容：
对：一颗小小草 2011年入职现在的公司，时至现在7年有余，目前单位毫无悬念已经成为我工作历史上供职时间最久的单位，也有可能成为我工作的最后一个单位（越来越没有勇气或者说兴趣跳槽，打算工作维持现状到退休）。工作年年做，总结年年写。虽然岗位职责白纸黑字要求具体明确，但每年工作主要内容还是各有特点，所以每年年底写写总结，回顾分析一下过去的得失，展望未来早做打算，自己给自己打打气，对以后鼓足干劲加油干工作还是有很大的意义。今天按照要求写好了2018年的工作总结。（单位统一要求元旦假期后第一天上班提交）记得2012年前后那几年，单位为了杜绝有人百度工作总结交差，要求我们年终总结必须手写。写完电子版，花一下午时间誊写在4~5张A4纸上，这可是一项艰巨的任务。写完后手发疼，同时自己“书法”很不美气，自己都难以接受，心里总有一个疙瘩。最近几年，总算免了手写总结，花一下午时间写好电子版上交完事，免了很多麻烦。工作资料（7年工作的word文档、CAD图纸、PLC程序，竟然有3G！）写年终总结，总得要素材，靠回忆显然不行。还好，我们之前有日报，周报，月报，季度报，半年报，年终总结……素材不缺。现在虽然减少了很多，但是月报要绩效考核，半年报要总结，年终总结要评优秀，这些是不能省掉。谈到年终总结，当然少不了展望未来定计划。之前定过好几年这样的计划：“来年在大型PLC方面要有所突破，起码达到会用S7-300/400”,曾经有一年在单位弄了一套S7_300坚持实践学习了一月有余，然后就再也没有然后了……所以至今还是只是稍懂西门子S7_200,S7-200 SMART，台达DVPEH/SS/ES，三菱FX2N/3GA/3U等等小型PLC的使用。对于大中型PLC的使用，不管哪个品牌，还是没有机会使用。2017年终总结时计划2018年在步进伺服方面有所突破，原因是曾经接受任务主持做了一个步进的项目，感觉未来自动化生产线伺服还是重点，但是今年一年时间再也没有接触或者碰过或者学习过步进伺服知识。制定的计划好像从来没有完全实现过，好像就是这样，计划没有完成，年年如此……同样，单位老板去年年底公布的今年计划摆明也没有完成……可能这就是真实的现实吧！ 内容的回复：都是要给目标画张大饼，要不没干劲呀😄
回复内容：
对：问学_23 时间过的飞快，2018年结束了，总结一下：1、上半年完成了公司的一个蓖麻油的高压连续水解的项目，中自DCS系统的组态，调试。一次表有质量流量计，高压柱塞泵用变频控制流量等。第二个项目：管链输送 SMART 200的PLC,触摸屏控制第三个项目：热力公司换热站的安装，调试，信号通过GPRS无线上传（其中有三种不同类型，一种是通过OPC与上位机平台数据连接。） 都进行的还算顺利，接触到了新的东西，项目成功运行时的喜悦是只有自己才能体会到的。 2019年继续努力！ 内容的回复：今年的项目多多呀，钱包鼓鼓的😄
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