近年来,互联网电商开始进入工程机械配件市场,同行业竞争越发激烈,员工及客户群体年轻化等一系列变化考验着各配件企业,如何禁受住考验并在激烈的竞争中激流勇进,需要经营者紧跟时代的步伐,改变传统的经营与管理方式。以下三种人若不及时加以改变,将会在竞争中被“踢”出配件市场。
没有格局观念的人
眼界决定你的世界,格局决定你的结局!
在互联网发展的局势下,只有坚持质量和服务品质的诚信平台及商家才可以存活;而对于那些投机取巧用低价来抢夺生意的商家都会成为炮灰。
这就是小格局,在困境中不顾产品的质量只想如何利用低价得到客户,却不知道低价吸引来的并不是长久的客户,折腾了半天,赚的钱都付不了人工、房租还有水电费等,然后自己的优质客户也被其他的竞争者给挖走了,还把这个行业也带入了价格竞争的圈子里面,实实在在坑客户又累自己。
事实上只在乎眼前利益是不可取的。当面临困境和利益诱惑时,能做到不忘初心,以最合理的价格为客户提供优质的服务,用最理性的头脑去分析市场形势,使其免受恶性竞争的困扰,此为大格局观念。
在这场竞争中,小格局观念的人很快将因为自己狭隘的目光以及市场竞争机制的自我调控而退出配件市场。
没有诚信的人
市场上,有些人不断埋怨没有客户,另外有些人却从来不愁缺少客户,他们拥有一定的忠实客户,并能至始至终得到客户的信任,这叫做人格魅力。
提供专业和优质的服务,宁愿降低自己的服务费用(收益),也不为了赚取眼前的利益而出售劣质配件,客户需要的是保质保量,以及双方间的诚信互利。
用优质的产品和真诚的服务去赢取客户的信任,这种关系才会永久共存。而对于那些以次品充当好货、用便宜来讨好客户的人,最后就会导致把优质的客户拱手让人。低价格满足不了人的贪恋,还不如用最好的服务去留住那些优质的客户,巩固完善好自己的经营模式。
不懂使用互联网的人
60后的人做生意,主要靠政府人脉;
70后的人做生意,主要靠交际关系;
80后的人做生意,主要靠产品品质;
90后的人做生意,主要靠客户;
现在就是80、90后的时代,产品品质和客户是配件企业盈利的重要因素。
在此之前,老板就是个人品牌的体现,但是放在互联网时代,这种方式开始落伍。互联网传播速度之快、范围之广,与客户跨越千山万水直接交流,获得认可的品牌在一夜之间便可能传遍世界每个角落。若能将此应用起来就可以得到非常大的发展。
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