上午，我公司召开销售人员目标实践活动动员大会，按照会战精神开展教育实践活动的总体安排和要求，对“动员目标”进行全方面的动员和部署。会议由一大部经理汪工住持。
     各小组经理以以在的业绩情况，进行了深入的交流和互动。并针对以前的不足加以检讨。公司领导王总，针对现在的业绩情况和本年度今后的业绩计划作出工作指导。他强调，我们桂伦人要“坚定信心、攻坚克难”,他指出我们新的同事要提升员工综合素质的有效举措，更是完成年度任务目标的重要保证，要坚定必胜信心，不畏风险，不惧挑战，奋力向前迈进。

   王总还就管理层提出重要的指导意见，他说，各部门经理要加强组织领导，发挥示范作用;要注重协调推进，抓好活动结合;要丰富活动内涵，强化督导考。会议所以流程都以数字说话，以冶金说话，以心态说话，以监督说话，以进步说话，以目标说话。各小组也积极做出了响应。组和组之间试行季度PK赛。形成彼此鼓励，彼此竞争的业务开拓模式。全力做好本年度的业绩目标的达成。