论道第十六周辩论：进对公司好，还是跟对人好？ 点击：4427 | 回复：53
本 周 辩 题
正方： 进对公司比跟对人好 ！！
VS
反方：跟对人比进对公司好！！
一、参赛说明
1、参赛者首先选择正反或反方辩题中一个，不能同时辩驳两个辩题。辩题要突出中心大意，言简意赅。
2、参赛者需遵守友谊第一，交流第二的原则。不能有人身攻击，更不能有攻击国家政策的言论。
3、正方或反方都是一个团体参赛，每一个成员即可以发表自己观点，也可以对自己一方人员观点的陈述做补充。
4、辩论内容可以适当引用古今论点，但拒绝全盘复制。一经发现，取消评奖资格。
5、欢迎相互监督，更希望加强自律。
二、奖励措施
每周辩题结束后，从所有参赛者中择优奖励。
1、一等奖2名（正反方各取一名），每人奖励30MP （可兑现）。
2、二等奖4名（正反方各取2名），每人奖励200积分（相当于可消费10MP）。
3、三等奖10名（正反方各取5名），每人奖励100积分（相当于可消费5MP）。
4、优秀参赛者若干名（视参赛人数而定），每人奖励50积分。
三、评判标准
1、辩论角度准确，观点鲜明，剖析透彻，辩词论据紧扣主题，充实有力，逻辑合理。
2、辩论表达清楚，辩论技巧运用得当。
3、准确把握辩题内涵和外延，对所持立场能多层次、多角度理解，论点鲜明，对本方难点能有效处理和化解；对辩题的理解和论述能在广度上展开，在深度上推进，整个辩论过程条理清晰，能给人以层层递推的美感。
4、凡违背“参赛说明项”中注意点的，予以做扣分处理。
四、其他说明
跟帖请先清晰的阐明您的观点，然后按照您的观点展开辩论。本帖不欢迎模棱两可的意见，请勿冒充评委，否则删帖处理。
楼主最近还看过
支持正方： 进对公司比跟对人好
一个好的公司制度严明，任人唯才，自古曰 无规矩不成方圆，进对了公司，一切按规则办事，少了斗心勾角、少了几分猜疑，团队之间精诚合作，精力用在工作钻研上，不仅对于自己的职业规划是一个好的开始，同时对于一个新入职员工影响也会非常深远吧，很多时候，最早接触的能影响我们一生。
而仅仅跟对了人，如果所跟的人在公司里不是说一不二的，那么很多时候他所能帮你做的也是有心无力，在一些管理混乱的公司，甚至你会成为人家的一个累赘，别人好心帮你，却收你连累，这样害人害己，
所以，大环境决定你的眼界，不要仅仅盯在跟对人能够对你宽容，在你懵懂的时候给你一点儿鼓励，要争取一个有利于自己成长的环境，将自己的职业规划放在公司的制度上比放在某个人的身上牢靠多了
对：原创军团-永远的正方关于大家看我的名字，就知道我支持谁了！当然是进对公司好了！公司，是企业行为，人，是个人。一个人，固然能提携你，但一个人的力量毕竟有限。公司若是发展壮大，那个人也会跟真提升，所谓，蛋糕大了才有的吃。很多公司，争取上市，上市后，员工身价翻翻的涨，这些都是跟对公司的表现嘛。在个人能力可以，主观意识提高的基础上，还是，跟对了公司好。 内容的回复：
支持反方观点——跟对人比进对公司好
公司中你只是很小的一份子，难得分一杯羹，对于职场中刚刚入职的没有表现机会，没有领导的赏识，你很难显现出来，而跟对了人，师傅不断把你在领导面前提出来，自然自己在领导心里身份就重了 发展自然也是指日可待
呵呵，偶发现只有在值夜班的晚上才有灵感，正好偶5天一个夜班，论道是一个周一期很默契么，闲话少说进主题。
支持正方观点：进对公司比跟对人好
对于一个上班族来说，最惬意的工作就是在自己的工作岗位上能够得心应手身心愉悦，自己的职业在这个公司有一个良好的定位，有奋斗有成功有付出有收获，自己的目标不断得以实现，自己的付出获得肯定和赏识。在这样的企业里员工每天都会处于最佳的工作状态，都有用不完的工作热情，整个团体处于一个充满生机的氛围内，人们会感到特别充实和满足。这样的企业有没有，西方很多企业告诉我们有，比如谷歌公司就是一个这样的企业，在这样的企业里员工的潜能被最大限度的激发出来，才会使谷歌公司保持了强劲的发展势头。
我们古老的东方国度里，几千年的人治使我们处于一个等级森严的社会，在这样的社会里人们把希望寄托在那个高高在上的手里，希望这个至高无上之人能够体察民情，希望他发发慈悲，希望他大公无私，于是中国出现了很多为人民做事的好官清官，如我们传颂了上千年的包青天就是一个典型的代表。在这样的人文环境下中国的企业也是如此职工把希望寄托在自己的上司上希望他也和包青天一样大公无私为民做主，所以大家都会产生领导好坏的评价和感慨，感觉跟着一个好领导是多么的重要，可是这样的结局往往是人走地位变，也就是人亡政息。
中国经济改革开放后越来越多的企业开始学习西方，学习他们先进的管理经验，学习他们能够上百年不断发展壮大的历程，中国企业家发现西方这些企业成功的秘诀靠的不是几个好领导而是企业管理制度和长期存在下产生的工作氛围，于是很多有志向的企业家开始对企业进行改革，不但引进了西方先进的技术设备也引进了西方的先进管理规章制度，甚至开始研究和制定适合自己的规章制度好多还搞起了一个新鲜的名字叫企业文化。这种企业文化的建设实质上就是一种工作氛围的建立，其在最近几年曾经很火，好多大大小小的企业都建立了自己的企业文化，希望通过这个适合自身的文化氛围能够让员工形成一种良好的工作风气和氛围，从而对员工能够更好的管理，让其创造更多的价值。
企业文化的建设是中国企业一种积极的创新和改革，希望通过这种潜移默化和规章制度的建设让企业更见长久的发展，可是这种建设很多时候都是流于形式或缺少持之以恒的坚持，因此很多企业的企业文化只是徒有其名，企业内部的工作氛围还是跟着领导转，这样的企业职工的大部分精力都用在人际关系处理和研究领导的爱好上，甚至琢磨出各种歪门邪道来是自己得到重用，而对于自己的工作常常敷衍了事，这样的结果就是企业用人成本大增且工作效率非常低下。
那些真正把企业文化建设好而且持之以恒的的企业随着规章制度不断完善，企业文化逐步深入员工内心，其员工真正感受到积极的工作氛围，把有限的精力用在工作上，因为他们知道只有这样自己才会得到重用，只有把工作干好自己的工作价值才会被体现出来，这样的企业就会产生强大的生命力。
偶不久前曾经写过一片读后感，写的就是在学习《赢在基层》后的自我认识，虽然在厂里成了出不了车间的垃圾文稿，但偶还是认为，如其学习书里那凭借着崇高自身修养的领导的关怀，而自身价值能够得到发挥的制度，不如健全企业的管理制度使企业形成一个非常良好的企业文化。也就是人治远远不如法治那么长久和惠普大众，所以偶感觉一个人如果能够进入一个有良好文化氛围的公司好远远好于跟着一个伯乐领导。
对：that_yujing关于 反方：跟对人比进对公司好！！常言道：有个好的上司比进好的公司要强得多，俗话说：一人升天，鸡犬嘚道，这也是对跟对人最好的禅述，还有上司如果是：用人不疑的人，那就会让下属不会感觉束缚感，放开手做好事情，所以说这这个世界上跟对人比进家好的公司强得多，进家好的公司固然重要，但是公司良莠不齐，说不得不好就是：有的公司水很深，技术好得不到重用，而往往有熟人或者关系的能谋个好职位，这很适合当下的社会，因为人与人第一次接触都存在不信任！ 内容的回复：
支持正方： 进对公司比跟对人好 辩友既然如此对人性怀疑，为何有同意如此观点 若如便有所说 不相信人性，那就需要一个人在一个好的公司体制下努力工作，让领导发现自己的亮点，所以，进对公司比跟对人好
对：秦君_1关于 支持反方：跟对人比进对公司好！！跟的人通俗讲就是自己的师傅，相对公司而言就是自己的小环境，好比我们所处的家庭环境，我们所在的公司是大环境好比我们所在的国家。相对于大环境我们日常大量时间是在小环境的潜移默化下生活的。有句老话：“近君子不要近小人”，这句话并没有提大环境，只强调了小环境，具体讲就是你平时接触最多的人对你自己影响最大。在这方面，我们民族历史上有许多故事作为例证，其中“孟母三迁，择邻而居”最具有代表性。“子不教，父之过。”还是说家庭教育（小环境）重于学校教育（大环境）。试想，你幸运进入了一家“好”公司，公司提供了相对各方面都很优良的条件，但是你的直接顶头上司却是一个不学无术、刚愎自用、顽固保守、阴险狡诈的人，跟着这样的人耳濡目染，天长日久你还能洁身自好出污泥而不染吗？ 内容的回复：
支持正方观点：进对公司比跟对人好 秦君你的好公司为何加引号，可见这并不是你心中的好公司。“孟母三迁，择邻而居”最具有代表性。“子不教，父之过。”还是说家庭教育（小环境）重于学校教育（大环境）。我想你是说反了吧，孟母择邻而居是为了家庭教育？应该是强调大环境吧，一个好的公司自然有完善的制度。透明的政策。人性化管理
顶一个，个人认为，在进对了公司，感觉同事之间，仅仅只是同事关系，工作中，要别人帮你一把或是什么的，对方可能是看在别的利益方面才会来帮你，而跟对了人的话，自己工作中有需要帮助的地方，自己上面肯定是无尝的来帮你。（PS：坑爹呀，打了半天字，结果手在该死的触摸板上划了一下，删了大半）
- 跳槽还是不跳，给点建议!!
[7938] - 做了3年工控的女孩子下一步该...[11320]
- 恍然大悟！？为什么我们总是比...[9686]
- Wincc项目只能打开,不能激活[4936]
- 江西籍工控人士同乡会[12213]
- 天车运行总跳闸 大家帮分析下...[5201]
- 电气图纸，希望大家喜欢！！！！！...[5937]
- 成年人必看的6个故事（转)[5602]
- 介绍一本好小说[13380]
- 如何快速成长为合格的电气工...[5666]
官方公众号
智造工程师
-
客服
-
小程序
-
公众号
工控网智造工程师好文精选
